2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際案例分析試題

2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.專(zhuān)家調(diào)查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.情景分析法D.財(cái)務(wù)分析法2.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)分析只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)分析只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的概率C.風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和潛在影響D.風(fēng)險(xiǎn)分析不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受4.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要定期進(jìn)行C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的變化情況5.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的說(shuō)法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告只包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告不需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的變化情況6.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的格式和內(nèi)容7.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的說(shuō)法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常見(jiàn)策略B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能會(huì)增加項(xiàng)目的成本D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性8.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的說(shuō)法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常見(jiàn)策略B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能會(huì)增加項(xiàng)目的成本D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性9.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)減輕的說(shuō)法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)減輕是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常見(jiàn)策略B.風(fēng)險(xiǎn)減輕可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期C.風(fēng)險(xiǎn)減輕可能會(huì)增加項(xiàng)目的成本D.風(fēng)險(xiǎn)減輕需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性10.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)接受的說(shuō)法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常見(jiàn)策略B.風(fēng)險(xiǎn)接受可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期C.風(fēng)險(xiǎn)接受可能會(huì)增加項(xiàng)目的成本D.風(fēng)險(xiǎn)接受需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性二、判斷題（每題2分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步。（）2.風(fēng)險(xiǎn)分析是確定風(fēng)險(xiǎn)概率和潛在影響的過(guò)程。（）3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估殘余風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）5.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果。（）6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期和成本增加。（）8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能會(huì)增加項(xiàng)目的成本。（）9.風(fēng)險(xiǎn)減輕需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）10.風(fēng)險(xiǎn)接受需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程。2.請(qǐng)列舉三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其適用場(chǎng)景。3.風(fēng)險(xiǎn)分析通常包括哪些內(nèi)容？簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分析的目的。五、論述題（10分）論述在信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告。六、案例分析題（15分）某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)存在以下風(fēng)險(xiǎn)：（1）項(xiàng)目進(jìn)度延誤，可能影響合同約定的交付時(shí)間；（2）部分關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)困難，可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加；（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)性較大，可能影響項(xiàng)目質(zhì)量。請(qǐng)根據(jù)上述情況，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并說(shuō)明理由。本次試卷答案如下：一、選擇題（每題2分，共20分）1.B解析：財(cái)務(wù)分析法是一種通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直接方法。2.C解析：風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和潛在影響，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。3.D解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，不是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別或分析的方法。4.C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，因?yàn)楸O(jiān)控的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。5.B解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果，以全面反映風(fēng)險(xiǎn)管理的全貌。6.C解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，因?yàn)檫@是制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的基礎(chǔ)。7.D解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，因?yàn)橐?guī)避決策是基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率的評(píng)估。8.D解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，因?yàn)檫@是選擇合適的轉(zhuǎn)移方式的基礎(chǔ)。9.D解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，因?yàn)闇p輕措施的有效性取決于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率的準(zhǔn)確評(píng)估。10.D解析：風(fēng)險(xiǎn)接受需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，因?yàn)榻邮軟Q策是基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率的評(píng)估。二、判斷題（每題2分，共10分）1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）1.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。2.三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及其適用場(chǎng)景：-專(zhuān)家調(diào)查法：適用于對(duì)項(xiàng)目了解不深或缺乏足夠信息的情況。-問(wèn)卷調(diào)查法：適用于項(xiàng)目規(guī)模較大、參與人員較多的情況。-情景分析法：適用于分析復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)因素和它們之間的相互作用。3.風(fēng)險(xiǎn)分析通常包括以下內(nèi)容：-風(fēng)險(xiǎn)的概率和潛在影響評(píng)估。-風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)排序。-風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響分析。風(fēng)險(xiǎn)分析的目的在于全面了解風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。四、論述題（10分）在信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告的關(guān)鍵包括：1.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，包括定期檢查和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。2.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)和閾值，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化。3.及時(shí)收集和記錄風(fēng)險(xiǎn)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響。4.分析風(fēng)險(xiǎn)變化的原因，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目的影響。5.制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并跟蹤其執(zhí)行情況。6.定期向項(xiàng)目干系人報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保信息透明。7.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。五、案例分析題（15分）針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取以下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：1.項(xiàng)目進(jìn)度延誤：-分析延誤原因，制定詳細(xì)的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。-加強(qiáng)資源調(diào)配，確保關(guān)鍵任務(wù)的順利完成。-與客戶(hù)溝通，爭(zhēng)取延期交付或調(diào)整項(xiàng)目范圍。2.關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)困難：-尋找替代設(shè)備或供應(yīng)商，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。-