通信工程項(xiàng)目管理案例教程 課件 第1-4章 通信工程項(xiàng)目的組織與管理- 通信工程項(xiàng)目合同管理

項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw通信工程項(xiàng)目的組織與管理提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)通信工程發(fā)展第1章1前言/PREFACE科技的發(fā)展，有力地推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)階段，通信技術(shù)的影響力極大，通信工程也成了我國(guó)的重點(diǎn)工程，應(yīng)用領(lǐng)域越發(fā)廣泛。隨著5G技術(shù)的全面發(fā)展，三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)通信領(lǐng)域的不斷投入使當(dāng)前的通信工程項(xiàng)目數(shù)量與日俱增。由于通信工程項(xiàng)目建設(shè)難度很大，工程施工技術(shù)性較強(qiáng)，存在多種干擾因素，如果管理工作不到位，容易引發(fā)不同程度的工程建設(shè)問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳。為此，要強(qiáng)化通信工程項(xiàng)目的組織與管理，以提高通信工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步的推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定前行。2目錄/Contents010203通信工程項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)通信工程項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目管理法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基本知識(shí)301通信工程項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的分類項(xiàng)目管理的基本程序項(xiàng)目相關(guān)方職責(zé)4項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，投入一定量的資本，在一定的約束條件下，經(jīng)過決策與實(shí)施的必要程序而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。通信工程項(xiàng)目是工程項(xiàng)目的一類，是指涉及通信基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和系統(tǒng)建設(shè)、升級(jí)或改造的工程項(xiàng)目。這些項(xiàng)目可能包括新建的通信網(wǎng)絡(luò)、升級(jí)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，或?qū)ΜF(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理一個(gè)工程項(xiàng)目是在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或總概算范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成，這些工程在建設(shè)時(shí)實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，建成后在經(jīng)濟(jì)上可獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)，在行政上又可以統(tǒng)一管理的工程單位。通信工程項(xiàng)目管理是指對(duì)通信工程項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾的一系列活動(dòng)進(jìn)行的管理。項(xiàng)目管理旨在確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，以滿足或超越項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。5工程項(xiàng)目按投資性質(zhì)分類（基本建設(shè)項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目）按建設(shè)規(guī)模分類按工程構(gòu)成層次分類通信建設(shè)工程按單項(xiàng)工程劃分通信建設(shè)工程按類別劃分項(xiàng)目的分類通信工程項(xiàng)目基于不同視角，可進(jìn)行以下分類：6項(xiàng)目的分類基本建設(shè)項(xiàng)目是指利用國(guó)家預(yù)算內(nèi)基建撥款投資、國(guó)內(nèi)外基本建設(shè)貸款、自籌資金及其他專項(xiàng)資金進(jìn)行的、以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或增加工程效益為主要目的建設(shè)的各類工程及有關(guān)工作。如通信工程中的長(zhǎng)途傳輸、衛(wèi)星通信、移動(dòng)通信、電信用機(jī)房等的建設(shè)。具體分為以下幾類?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目新建項(xiàng)目是根據(jù)規(guī)劃從無到有建設(shè)的項(xiàng)目，若原有基礎(chǔ)小且擴(kuò)大規(guī)模后新增固定資產(chǎn)超原價(jià)值3倍以上，也算新建項(xiàng)目。新建項(xiàng)目現(xiàn)有企事業(yè)單位在原有基礎(chǔ)上投資擴(kuò)大建設(shè)的項(xiàng)目。如擴(kuò)容主要電信機(jī)房或線路等。擴(kuò)建項(xiàng)目改建項(xiàng)目是企事業(yè)單位對(duì)原有設(shè)備、工藝條件改造以提高生產(chǎn)效率等。我國(guó)規(guī)定，企業(yè)為消除生產(chǎn)能力不平衡的車間改造也屬改建項(xiàng)目。改建項(xiàng)目重建項(xiàng)目是企事業(yè)單位固定資產(chǎn)因?yàn)?zāi)害報(bào)廢后重新投資建設(shè)的項(xiàng)目。若未建成投產(chǎn)項(xiàng)目因自然災(zāi)害損壞重建，仍按原項(xiàng)目，不屬于重建項(xiàng)目。重建項(xiàng)目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位由于各種原因遷到另外的地方建設(shè)的項(xiàng)目。搬遷到另外地方建設(shè)，不論其建設(shè)規(guī)模是否維持原來規(guī)模，都是遷建項(xiàng)目。遷建項(xiàng)目7項(xiàng)目的分類更新改造項(xiàng)目1.技術(shù)改造項(xiàng)目更新改造項(xiàng)目是指對(duì)于企事業(yè)單位原有設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造或固定資產(chǎn)更新，以及建設(shè)相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利等設(shè)施的工程和有關(guān)工作。具體包括如下內(nèi)容。是指企業(yè)利用自有資金、國(guó)內(nèi)外貸款、專項(xiàng)基金和其他資金，通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行更新、技術(shù)改造及其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，用來增加產(chǎn)品品種提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本、改善工作條件等的改造工程項(xiàng)目。通信技術(shù)改造項(xiàng)目的主要范圍如：01現(xiàn)有通信企業(yè)增裝和擴(kuò)大數(shù)據(jù)通信、多媒體通信、軟交換、移動(dòng)通信、寬帶接入以及營(yíng)業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化、智能化處理等設(shè)備或采用新技術(shù)新設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代及補(bǔ)缺配套工程。02原有電纜、光纜、微波傳輸系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)和其他無線通信系統(tǒng)的技術(shù)改造、更新?lián)Q代和擴(kuò)容工程。03原有本地網(wǎng)的擴(kuò)建增容、補(bǔ)缺配套，以及采用新技術(shù)、新設(shè)備的更新和改造工程。04電信機(jī)房或其他建筑物推倒重建或異地重建。05其他列入改造計(jì)劃的工程。8項(xiàng)目的分類2.技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目是技術(shù)改造項(xiàng)目的一種，指從國(guó)外引進(jìn)專利、技術(shù)許可證和先進(jìn)設(shè)備，再配合國(guó)內(nèi)投資建設(shè)的工程項(xiàng)目。3.設(shè)備更新項(xiàng)目設(shè)備更新項(xiàng)目是指采用技術(shù)更先進(jìn)、結(jié)構(gòu)更完善、效率更高、性能更好且耗費(fèi)資源和原材料更少的新型設(shè)備替換原有的技術(shù)上不能或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的舊設(shè)備，以節(jié)約資源、提高效益的投資項(xiàng)目。9項(xiàng)目的分類按規(guī)模不同，建設(shè)項(xiàng)目可劃分為大型、中型和小型項(xiàng)目，根據(jù)各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和需要會(huì)有所變化，執(zhí)行時(shí)以國(guó)家主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)；對(duì)于技術(shù)改造項(xiàng)目，則又可分為限額以上項(xiàng)目和限額以下項(xiàng)目。根據(jù)原郵電部119871251號(hào)《關(guān)于發(fā)布郵電固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理的暫行規(guī)定的通知》通信固定資產(chǎn)投資計(jì)劃項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)，分為基建大中型項(xiàng)目和技改限上項(xiàng)目以及基建小型項(xiàng)目和技改限下項(xiàng)目?jī)深??；ù笾行晚?xiàng)目和技改限上項(xiàng)目基建大中型項(xiàng)目是指長(zhǎng)度在500km以上的跨省、區(qū)長(zhǎng)途通信電纜、光纜，長(zhǎng)度在1000km以上的跨省、區(qū)長(zhǎng)途通信微波，及總投資在5000萬元以上的其他基本建設(shè)項(xiàng)目。（技術(shù)改造限上項(xiàng)目是指限額在5000萬元以上的技術(shù)改造項(xiàng)目。）基建小型項(xiàng)目和技改限下項(xiàng)目(統(tǒng)計(jì)中的技改其他項(xiàng)目)基建小型項(xiàng)目是指建設(shè)規(guī)?；蛴?jì)劃總投資在大中型以下的基本建設(shè)項(xiàng)目。技術(shù)改造限下項(xiàng)目是指計(jì)劃投資在限額以下的技術(shù)改造項(xiàng)目。10項(xiàng)目的分類單位工程指具有獨(dú)立施工條件，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。一個(gè)單位工程可是一個(gè)建筑工程或一項(xiàng)設(shè)備與安裝工程。若干個(gè)單位工程可構(gòu)成單項(xiàng)工程。分部工程指單位工程的組成部分，是單位工程的進(jìn)一步分解。它是按照工程部位、設(shè)備種類和型號(hào)或指主要工種工程為依據(jù)所做的分類。分項(xiàng)工程指分部工程的組成部分，一般按照工種工程劃分，是形成建筑產(chǎn)品基本構(gòu)件的施工過程。010203構(gòu)成層次分類根據(jù)工程項(xiàng)目的組成內(nèi)容和構(gòu)成層次，從大到小可分解為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程單項(xiàng)工程一般是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件可以獨(dú)立施工、建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程從施工角度看，單項(xiàng)工程就是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，如一個(gè)生產(chǎn)車間、一幢辦公樓等。一個(gè)工程項(xiàng)目可能由若干個(gè)單項(xiàng)工程組成，也可能只有一個(gè)單項(xiàng)工程。11項(xiàng)目的分類專業(yè)類別單項(xiàng)工程名稱備注通信線路工程1、XX光、電纜線路工程2、XX水底光、電纜工程（包括水線房建筑及設(shè)備安裝）3、XX用戶線路工程（包括主干及配線光、電纜、交接及配線設(shè)備、集線器、桿路等）4、XX綜合布線系統(tǒng)工程5、XX光纖到戶工程進(jìn)局及中繼光（電）纜工程可按每個(gè)城市作為一個(gè)單項(xiàng)工程通信管道工程XX通信管道工程

有線通信設(shè)備安裝工程傳輸設(shè)備安裝工程1、XX數(shù)字復(fù)用設(shè)備及光、電設(shè)備安裝工程2、XX中繼設(shè)備、光放設(shè)備安裝工程

交換設(shè)備安裝工程XX通信交換設(shè)備安裝工程數(shù)據(jù)通信設(shè)備安裝工程XX數(shù)據(jù)通信設(shè)備安裝工程視頻監(jiān)控設(shè)備安裝工程XX視頻監(jiān)控設(shè)備安裝工程無線通信設(shè)備安裝工程微波通信設(shè)備安裝工程XX微波通信設(shè)備安裝工程（包括天線、饋線）

衛(wèi)星通信設(shè)備安裝工程XX地球站通信設(shè)備安裝工程（包括天線、饋線）移動(dòng)通信設(shè)備安裝工程1、XX移動(dòng)控制中心設(shè)備安裝工程2、基站設(shè)備安裝工程（包括天線、饋線）3、分布系統(tǒng)設(shè)備安裝工程鐵塔安裝工程XX鐵塔安裝工程電源設(shè)備安裝工程XX電源設(shè)備安裝工程（包括專用高壓供電線路工程）表1-1通信建設(shè)單項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分首先通信建設(shè)工程按專業(yè)分為通信線路工程、通信管道建設(shè)工程和通信設(shè)備安裝工程，再具體又細(xì)分為多個(gè)單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程劃分如表1-1所示。12項(xiàng)目的分類通信建設(shè)工程按建設(shè)項(xiàng)目劃分為一類工程、二類工程、三類工程、四類工程，如表1-2所示。工程類別條件備注一類工程

1、大、中型項(xiàng)目或投資額在5000萬元以上的通信工程項(xiàng)目；2、省際通信工程項(xiàng)目；

3、投資額在2000萬元以上的部定通信工程項(xiàng)目具備條件之一即成立二類工程1、投資額在2000萬元以下的部定通信工程項(xiàng)目；2、省內(nèi)通信干線工程項(xiàng)目；3、投資額在2000萬元以上的省定通信工程項(xiàng)目三類工程1、投資額在2000萬元以下的省定通信工程項(xiàng)目；2、投資額在500萬元以上的通信工程項(xiàng)目；3、地市局工程項(xiàng)目四類工程1、縣局工程項(xiàng)目；2、其他小型項(xiàng)目表1-2通信建設(shè)工程類別表構(gòu)成層次分類通信建設(shè)工程的類別13項(xiàng)目的基本建設(shè)程序以通信工程的大中型和限額以上的建設(shè)項(xiàng)目為例，要經(jīng)過立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收投產(chǎn)3個(gè)階段。立項(xiàng)階段實(shí)施階段驗(yàn)收投產(chǎn)階段14項(xiàng)目的基本建設(shè)程序項(xiàng)目建議書是部門、地區(qū)或企業(yè)根據(jù)規(guī)劃等要求編制的建設(shè)文件，處于基本建設(shè)程序最初階段。它主要從宏觀考察項(xiàng)目建設(shè)必要性，如是否符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策等，減少盲目和重復(fù)建設(shè)。其內(nèi)容包括項(xiàng)目提出必要性和依據(jù)、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品市場(chǎng)及建設(shè)條件分析、建設(shè)規(guī)模與地點(diǎn)設(shè)想、投資估算與資金籌措、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能情況、項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)等。投資估算相對(duì)粗，誤差約30%。批準(zhǔn)后可立項(xiàng)進(jìn)行可行性研究。它為項(xiàng)目決策提供初步依據(jù)，有助于合理規(guī)劃和科學(xué)決策項(xiàng)目建設(shè)。1.項(xiàng)目建議書01.總論:包括項(xiàng)目提出的背景,建設(shè)的必要性和投資效益，可行性研究的依據(jù)及簡(jiǎn)要結(jié)論等。02.需求預(yù)測(cè)與擬建規(guī)模。包括業(yè)務(wù)流量、流向預(yù)測(cè)，通信設(shè)施現(xiàn)狀，國(guó)家從戰(zhàn)略邊海防等需要出發(fā)對(duì)通信特殊要求的考慮，擬建項(xiàng)目的構(gòu)成范圍及工程擬建規(guī)模等。03.建設(shè)與技術(shù)方案論證。包括組網(wǎng)方案，傳輸線路建設(shè)方案，局站建設(shè)方案，通路組織方案，設(shè)備選型方案，原有設(shè)施利用、挖潛和技術(shù)改造方案以及主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的考慮等。04.建設(shè)可行性條件。包括資金來源，設(shè)備供應(yīng)，建設(shè)與安裝條件，外部協(xié)作條件以及環(huán)境保護(hù)與節(jié)能等。05.配套及協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目的建議。如進(jìn)城通信管道，機(jī)房土建，市電引入，空調(diào)以及配套工程項(xiàng)目的提出等。2.可行性研究

06.建設(shè)進(jìn)度安排的建議。07.維護(hù)組織、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。08.主要工程量與投資估算。包括主要工程量，投資估算，配套工程投資估算，單位造價(jià)指標(biāo)分析等。09.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從通信企業(yè)或通信行業(yè)的角度考察項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，計(jì)算的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益和靜態(tài)投資回收期等；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家角度考察項(xiàng)目對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈效益，論證建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性，計(jì)算的主要指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率等。當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目的取舍取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。10.需要說明的有關(guān)問題?？尚行匝芯浚怯山ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資主體或主管部門委托勘察設(shè)計(jì)單位、工程咨詢單位按基本建設(shè)審批規(guī)定的要求進(jìn)行的研究。15按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜且缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，經(jīng)主管部門指定，按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段進(jìn)行。初步設(shè)計(jì)年度計(jì)劃包括基本建設(shè)撥款計(jì)劃、設(shè)備和主材料（采購(gòu)）儲(chǔ)備貸款計(jì)劃、工期組織配合計(jì)劃等，是進(jìn)行工程建設(shè)撥款或貸款、分配資源和設(shè)備的主要依據(jù)。年度計(jì)劃制定建設(shè)工程管理制度，落實(shí)管理人員；匯總擬采購(gòu)設(shè)備、主材的技術(shù)資料；落實(shí)施工和生產(chǎn)物資的供貨來源；落實(shí)施工環(huán)境的準(zhǔn)備工作，如征地、拆遷、“三通一平”(水、電、路通和平整土地)等。施工準(zhǔn)備施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和主要設(shè)備訂貨合同進(jìn)行編制，并繪制施工詳圖，標(biāo)明房屋、建筑物、設(shè)備的結(jié)構(gòu)尺寸，安裝設(shè)備的配置關(guān)系和布線，施工工藝和提供設(shè)備、材料明細(xì)表，并編制施工圖預(yù)算施工圖設(shè)計(jì)施工招標(biāo)是建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包，鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中評(píng)定出技術(shù)、管理水平高，信譽(yù)可靠且報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)企業(yè)。推行施工招標(biāo)對(duì)于擇優(yōu)選擇施工企業(yè)，確保工程質(zhì)量和工期具有重要意義。施工招投標(biāo)經(jīng)施工招標(biāo)，簽訂承包合同后，建設(shè)單位在落實(shí)年度資金撥款、設(shè)備和主材的供貨及工程管理組織后，于開工前一個(gè)月會(huì)同施工單位、主管部門提出開工報(bào)告。在項(xiàng)目開工報(bào)批前，應(yīng)由審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)及資金渠道進(jìn)行審計(jì)，然后方可正式開工。開工報(bào)告根據(jù)相關(guān)文件要求，建設(shè)單位應(yīng)在工程開工前向通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)施工是施工單位將建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)的過程。需嚴(yán)格按施工圖紙、規(guī)范進(jìn)行，依合理順序組織施工，且由持相關(guān)資質(zhì)證書單位承擔(dān)。施工中，隱蔽工程每道工序完成后，由建設(shè)單位工地代表或監(jiān)理工程師隨工驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序，以確保通信建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。施工項(xiàng)目的基本建設(shè)程序16項(xiàng)目的基本建設(shè)程序初步驗(yàn)收通常是單項(xiàng)工程完工后，檢驗(yàn)單項(xiàng)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。初步驗(yàn)收一般是由施工企業(yè)完成施工承包合同工程量后，依據(jù)合同條款向建設(shè)單位申請(qǐng)項(xiàng)目完工驗(yàn)收，提出交工報(bào)告，由建設(shè)單位或由其委托監(jiān)理公司組織相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)。檔案及質(zhì)量管理等部門參加。除小型建設(shè)項(xiàng)目外，其他所有新建、擴(kuò)建改建等基本建設(shè)項(xiàng)目以及屬于基本建設(shè)性質(zhì)的技術(shù)改造項(xiàng)目，都應(yīng)在完成施工調(diào)測(cè)之后進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收的時(shí)間應(yīng)在原定計(jì)劃建設(shè)工期內(nèi)進(jìn)行。初步驗(yàn)收工作包括檢查工程質(zhì)量，審查交工資料，分析投資效益，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并組織相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)解決。01.初步驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，供貨廠商、設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)部門參加，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的性能、功能和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量等進(jìn)行全面考核。經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，由相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。通信工程建設(shè)項(xiàng)目的試運(yùn)轉(zhuǎn)期一般為3個(gè)月試運(yùn)轉(zhuǎn)期結(jié)束后，根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的運(yùn)行情況，即可組織竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。02.試運(yùn)轉(zhuǎn)竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量是否符合要求，審查投資使用是否合理的重要步驟。建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完成后，便可以組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位辦理工程移交和竣工結(jié)算手續(xù)，使其由基本建設(shè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)系統(tǒng)，并交付使用。03.竣工驗(yàn)收17項(xiàng)目相關(guān)方職責(zé)通信工程項(xiàng)目涉及眾多相關(guān)方，每個(gè)相關(guān)方在項(xiàng)目中扮演不同的角色，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。以下是常見的相關(guān)方及其職責(zé)：01.建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、立項(xiàng)審批、資金籌措等工作。03.施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工作，包括施工組織、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理等。07.政府部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、監(jiān)督和驗(yàn)收工作。02.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。04.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。05.用戶作為項(xiàng)目的最終使用者，參與項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)階段06.供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和服務(wù)，包括設(shè)備、材料、勞務(wù)等。1802通信工程項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)19項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目建議書通信工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)是指項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式，通常包括以下幾種類型：這種組織機(jī)構(gòu)按照職能劃分為不同的部門，例如工程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等。每個(gè)部門負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的工作，具有專業(yè)化點(diǎn)。職能型組織機(jī)構(gòu)1這種組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目為單位，成立專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有較高的獨(dú)立性和自主性。項(xiàng)目型組織機(jī)構(gòu)2這種組織機(jī)構(gòu)結(jié)合了職能型和項(xiàng)目型的優(yōu)點(diǎn)，通過建立縱橫交錯(cuò)的矩陣結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)和合作。又分為弱矩陣型、平衡矩陣型和強(qiáng)矩陣型三種。矩陣型組織機(jī)構(gòu)320項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)職責(zé)流程非常明確，通過名字就能知道組織定位，比如技術(shù)部的職責(zé)很明確，就是負(fù)責(zé)技術(shù)，并且這種垂直管理的控制力和執(zhí)行力非常強(qiáng)，技術(shù)部經(jīng)理直接對(duì)部門所有成員強(qiáng)有力管控，利于專業(yè)化積累，這是優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)當(dāng)項(xiàng)目需要由多個(gè)部門共同完成時(shí)，權(quán)力分割不利于各職能部門之間的溝通交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力控制項(xiàng)目的進(jìn)展；此時(shí)，項(xiàng)目成員在行政上仍隸屬于各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員沒有完全的權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理需要不斷地同職能部門進(jìn)行有效的溝通，以消除項(xiàng)目成員的顧慮。當(dāng)小組成員對(duì)部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理都要負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)常是復(fù)雜的。對(duì)這種雙重報(bào)告關(guān)系的有效管理常常是項(xiàng)目最重要的成功因素，而且通常是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。21項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目可以全權(quán)負(fù)責(zé)，可以根據(jù)項(xiàng)目需要隨意調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)部資源或者外部資源；項(xiàng)目型組織的目標(biāo)單一，完全以項(xiàng)目為中心安排工作，決策的速度得以加快，能夠?qū)蛻舻囊笞龀黾皶r(shí)響應(yīng)，項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮，有利于項(xiàng)目的順利完成；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員有全部權(quán)利，項(xiàng)目成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，避免了職能型項(xiàng)目組織下項(xiàng)目成員處于多重領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的局面，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目真正、唯一的領(lǐng)者；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作。項(xiàng)目成員直接屬于同一部門，彼此之間的溝通交流簡(jiǎn)潔、快速，提高了溝通效率，同時(shí)加快了決策速度。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目型組織，資源不能共享，即使某個(gè)項(xiàng)目的專用資源閑置，也無法應(yīng)用于另外一個(gè)同時(shí)進(jìn)行的類似項(xiàng)目，人員、設(shè)施、設(shè)備重復(fù)配置會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)；公司里各個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目型組織處于相對(duì)封閉的環(huán)境之中，公司的宏觀政策、方針很難做到完全、真正的貫徹實(shí)施，可能會(huì)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；在項(xiàng)目完成以后，項(xiàng)目型組織中的項(xiàng)目成員或者被派到另一個(gè)項(xiàng)目中去，或者被解雇，對(duì)于項(xiàng)目成員來說，缺乏一種事業(yè)上的連續(xù)性和安全感；項(xiàng)目之間處于一種條塊分隔狀態(tài)，項(xiàng)目之間缺乏信息交流，不同的項(xiàng)目組很難共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目成員的工作會(huì)出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象。優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1234123422項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目需求從不同部門選人員組成，項(xiàng)目結(jié)束即解散。成員向不同經(jīng)理匯報(bào)，關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理要具備談判溝通技能。有加強(qiáng)橫向聯(lián)結(jié)等優(yōu)勢(shì)，適用于管理規(guī)范、分工明確的公司或跨職能部門項(xiàng)目。專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目為中心，能迅速解決問題。在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)配人才，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把不同職能的人才集中在一起；多個(gè)項(xiàng)目可以共享各個(gè)職能部門的資源，在矩陣管理中，人力資源得到了更有效的利用，減少了人員冗余；既有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于公司目標(biāo)方針的貫徹；多個(gè)項(xiàng)目可以共享各個(gè)職能部門的資源，在矩陣管理中，人力資源得到了更有效的利用，減少了人員冗余；容易引起職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的沖突；資源共享可能引起項(xiàng)目之間的沖突；項(xiàng)目成員有多位領(lǐng)導(dǎo)，即員工必須要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，因此經(jīng)常有焦慮與壓力。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)23項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目經(jīng)理的概念項(xiàng)目經(jīng)理，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，為對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。01項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)我國(guó)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的要求，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制02無論哪一個(gè)建設(shè)主體,項(xiàng)目經(jīng)理的基本任務(wù)和職責(zé)都是有共性的，比如制定項(xiàng)目計(jì)劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展、溝通協(xié)調(diào)等，但不同建設(shè)主體的項(xiàng)目經(jīng)理，因其代表的利益不同，承擔(dān)工作的范圍不同，任務(wù)和職責(zé)不可能完全相同。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制03參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)簽訂施工合同、用人決策權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、物資采購(gòu)決策權(quán)、進(jìn)度計(jì)對(duì)控制權(quán)。授權(quán)的依據(jù)主要是“權(quán)責(zé)一致，權(quán)能匹配”。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限04

項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)能力要具有管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力。項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)能力24項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw1項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)我國(guó)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的要求，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，是實(shí)現(xiàn)承建工程項(xiàng)目合同目標(biāo)，提高工程效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行持證上崗制度，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé)。25項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目經(jīng)理部是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部也就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目法人）、一支隊(duì)伍的組合體，是一次性的具有彈性的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)有效的項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的首要職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式；公司里各個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目型組織處于相對(duì)封閉的環(huán)境之中，公司的宏觀政策、方針很難做到完全、真正的貫徹實(shí)施，可能會(huì)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；確定人員、職責(zé)、權(quán)限；由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行目標(biāo)分解設(shè)立的基本步驟如下:1234組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度。526項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw無論哪一個(gè)建設(shè)主體,項(xiàng)目經(jīng)理的基本任務(wù)和職責(zé)都是有共性的，比如制定項(xiàng)目計(jì)劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展、溝通協(xié)調(diào)等，但不同建設(shè)主體的項(xiàng)目經(jīng)理，因其代表的利益不同，承擔(dān)工作的范圍不同，任務(wù)和職責(zé)不可能完全相同。這里，主要介紹建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)及職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)確定項(xiàng)目職責(zé)目標(biāo)，明確各主要人員的職責(zé)分工；確定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)可行性報(bào)告及設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制；控制工程投資額；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:1234控制工程進(jìn)度和工期；5控制工程質(zhì)量；管理好合同，在合同有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)做出調(diào)整和安排；制定項(xiàng)目技術(shù)文件和管理制度；審查批準(zhǔn)與項(xiàng)目有關(guān)的物資采購(gòu)活動(dòng)；6789其他各方面職責(zé)，包括怎樣協(xié)調(diào)工作，怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1027項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理即施工單位對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目施工的總負(fù)責(zé)人，他是施工項(xiàng)目經(jīng)理部的最高負(fù)責(zé)者和組織者。項(xiàng)目經(jīng)理部由工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工成本負(fù)責(zé)人，施工進(jìn)度控制者，施工技術(shù)與質(zhì)量控制者，合同管理者等人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律，法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家，企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。簽訂和組織履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)和業(yè)主簽訂的“項(xiàng)目承包合同”中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)款。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)和處理與相關(guān)單位之間的關(guān)系。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計(jì)并做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。28項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw1為了給項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造履行職責(zé)的條件，企業(yè)必須給項(xiàng)目經(jīng)理定的權(quán)限，包括:參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同、用人決策權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、物資采購(gòu)決策權(quán)、進(jìn)度計(jì)對(duì)控制權(quán)。授權(quán)的依據(jù)主要是“權(quán)責(zé)一致，權(quán)能匹配”。2項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化。29項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw管理能力：項(xiàng)目經(jīng)理需要具備高效的項(xiàng)目管理能力，包括計(jì)劃制定、資源調(diào)配、進(jìn)度控制等。領(lǐng)導(dǎo)能力：技術(shù)能力：溝通能力：學(xué)習(xí)能力：項(xiàng)目經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和技能，了解項(xiàng)目所涉及的技術(shù)領(lǐng)域，能夠進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備出色的溝通能力，能夠與各方進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決問題。由于通信技術(shù)快速發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理需要具備學(xué)習(xí)能力，不斷更新知識(shí)和技能，以適應(yīng)項(xiàng)目需求的變化。30項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw保持良好的信息透明度：確保項(xiàng)目中的信息和數(shù)據(jù)對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員開放，讓他們了解項(xiàng)目的整體情況和進(jìn)展。這有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信任和合作意愿。建立公正的激勵(lì)機(jī)制：建立公正的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)和反饋。對(duì)于表現(xiàn)出色的成員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們?yōu)轫?xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。制定明確的項(xiàng)目計(jì)劃和里程碑：為每個(gè)項(xiàng)目制定明確的項(xiàng)目計(jì)劃和里程碑，讓團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度和階段性目標(biāo)。可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解他們的工作如何與整個(gè)項(xiàng)目相合。培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)背景，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。這可以提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，并幫助每個(gè)成員更好地適應(yīng)和完成自己的工作任務(wù)。確立共同目標(biāo)：為團(tuán)隊(duì)成員確立明確的共同目標(biāo)，讓他們了解自己的工作如何影響整個(gè)項(xiàng)目的成功。這可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解和完成自己的任務(wù)。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，為他們提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展建議。這可以幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)，同時(shí)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供更穩(wěn)定和持久的人才支持。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。及時(shí)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。提供必要的資源和支持：為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的資源和支持，包括人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，為他們提供必要的技術(shù)和工具支持，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)成員相互支持和協(xié)作?？梢酝ㄟ^團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、社交聚會(huì)等方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建立積極向上的團(tuán)隊(duì)圍。建立有效的溝通機(jī)制：確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有良好的溝通渠道。定期舉行項(xiàng)目會(huì)議，讓每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)分享他們的想法和反饋。同時(shí)，利用即時(shí)通信工具等手段，保持信息的及時(shí)傳遞和交流。3103項(xiàng)目管理法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基本知識(shí)項(xiàng)目管理法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目責(zé)任主體的法律關(guān)系項(xiàng)目糾紛的處理方式32項(xiàng)目管理法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（法律法規(guī)）一些常見的、基礎(chǔ)性的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及部門文件如下：法律法規(guī)類別名稱發(fā)布單位法律中華人民共和國(guó)建筑法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)合同法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)價(jià)格法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法全國(guó)人大常委會(huì)行政法規(guī)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）國(guó)務(wù)院行政法規(guī)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）國(guó)務(wù)院行政法規(guī)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第293號(hào)）國(guó)務(wù)院行政法規(guī)建設(shè)工程抗震管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第744號(hào)）國(guó)務(wù)院行政法規(guī)安全生產(chǎn)許可證條例（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）國(guó)務(wù)院行政法規(guī)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）國(guó)務(wù)院部門規(guī)章通信建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定（工信部令第47號(hào)）工業(yè)和信息化部部門規(guī)章通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定（工信部通信〔2015〕406號(hào)）工業(yè)和信息化部33項(xiàng)目管理法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)部門文件）類別名稱發(fā)布單位法律中華人民共和國(guó)建筑法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)合同法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)價(jià)格法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法全國(guó)人大常委會(huì)法律中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法全國(guó)人大常委會(huì)行政法規(guī)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院行政法規(guī)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院行政法規(guī)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院行政法規(guī)建設(shè)工程抗震管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院行政法規(guī)安全生產(chǎn)許可證條例國(guó)務(wù)院行政法規(guī)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院部門規(guī)章通信建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定工業(yè)和信息化部部門規(guī)章通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定工業(yè)和信息化部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家相關(guān)部門國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程勘察通用規(guī)范國(guó)家相關(guān)部門國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量通用規(guī)范國(guó)家相關(guān)部門通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信工程設(shè)計(jì)文件編制規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范國(guó)家相關(guān)部門通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信設(shè)施拆除安全暫行規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范國(guó)家相關(guān)部門通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字移動(dòng)通信（TDMA）工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合布線系統(tǒng)工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)通信鋼塔桅工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信建設(shè)工程施工安全監(jiān)理暫行規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信建設(shè)工程節(jié)能與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理暫行規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信局（站）防雷與接地工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信管道工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電信專用房屋工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信線路工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信電源設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)光纖到戶(FTTH)工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）工程施工監(jiān)理規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電子工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范國(guó)家相關(guān)部門國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)通信基站工程節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家相關(guān)部門國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家相關(guān)部門通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)暫行規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信系統(tǒng)電磁防護(hù)安全管理總體要求工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣技術(shù)用文件的編制第1部分：規(guī)則國(guó)家相關(guān)部門國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家相關(guān)部門通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信工程制圖與圖形符號(hào)規(guī)定工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范國(guó)家相關(guān)部門通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通信建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息通信建設(shè)企業(yè)服務(wù)能力要求工業(yè)和信息化部相關(guān)機(jī)構(gòu)相關(guān)部門文件34項(xiàng)目管理法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)部門文件）序號(hào)發(fā)布部門文件名稱文件文號(hào)1建設(shè)部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知建標(biāo)[2013]44號(hào)2工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額、工程費(fèi)用定額及工程概(預(yù))算編制規(guī)程的通知工信部通信[2016]451號(hào)3財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》的通知財(cái)建[2016]504號(hào)4國(guó)家發(fā)改委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知發(fā)改價(jià)格[2015]299號(hào)5財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知財(cái)稅[2016]36號(hào)6財(cái)政部、安全監(jiān)管總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法財(cái)企[2006]478號(hào)7財(cái)政部、應(yīng)急部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知財(cái)資[2022]136號(hào)8工業(yè)和信息化部關(guān)于調(diào)整通信工程安全生產(chǎn)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍的通知工信部通函[2012]213號(hào)9財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知財(cái)建[2004]369號(hào)10信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于印發(fā)《通信建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知信部規(guī)[2005]418號(hào)相關(guān)部門文件35項(xiàng)目責(zé)任主體的法律關(guān)系項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw通信工程項(xiàng)目涉及多個(gè)責(zé)任主體，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商和用戶等。這些責(zé)任主體之間的法律關(guān)系主要包括合同關(guān)系和侵權(quán)關(guān)系。通信工程項(xiàng)目責(zé)任主體01建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間通常會(huì)簽訂相應(yīng)的合同，約定彼此的權(quán)利和義務(wù)。這些合同通常包括施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備采購(gòu)合同等。合同關(guān)系的法律基礎(chǔ)主要是合同法。合同關(guān)系：02在通信工程項(xiàng)目中，可能會(huì)出現(xiàn)各種侵權(quán)行為，如施工單位的施工不當(dāng)導(dǎo)致他人的財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害等。侵權(quán)關(guān)系的法律基礎(chǔ)主要是民法。侵權(quán)關(guān)系：0336項(xiàng)目糾紛的處理方式項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw和解調(diào)解仲裁訴訟和解即協(xié)商解決，是合同糾紛當(dāng)事人基于自愿友好，相互溝通諒解以解決糾紛的方式。其簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì)、能及時(shí)解決問題，且因無第三方介入，利于維護(hù)合作關(guān)系、促進(jìn)合同履行。但和解協(xié)議無強(qiáng)制執(zhí)行力，是最佳爭(zhēng)議解決方式，發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)優(yōu)先考慮。調(diào)解是合同當(dāng)事人就權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生爭(zhēng)議且無法和解時(shí)，在經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)關(guān)、有關(guān)機(jī)關(guān)或團(tuán)體主持下，經(jīng)說服教育，促使雙方讓步、平息爭(zhēng)端并自愿達(dá)成協(xié)議，以解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的方法，途徑有仲裁委員會(huì)、人民法院和行政主管關(guān)。仲裁是當(dāng)事人在爭(zhēng)議前后達(dá)成協(xié)議，自愿將爭(zhēng)議交予第三者裁決，并自動(dòng)履行義務(wù)的爭(zhēng)議解決方式，裁決做出即糾紛終了。仲裁遵循自愿、公平合理等原則，約定仲裁則不可訴訟。但存在無仲裁協(xié)議等六種情形時(shí)，可向中院申請(qǐng)撤銷裁決。訴訟是合同當(dāng)事人請(qǐng)求法院審判，解決合同爭(zhēng)議、保障合法權(quán)益的方式。未約定仲裁協(xié)議時(shí)，訴訟是最終爭(zhēng)議解決手段。訴訟需重視證據(jù)保存與訴訟時(shí)效，超時(shí)效勝訴權(quán)消滅，但法院仍應(yīng)受理，查明無特殊事由則駁回請(qǐng)求。37本章小結(jié)與習(xí)題序號(hào)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容1工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目是指為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，投入一定量的資本，在一定的約束條件下，經(jīng)過決策與實(shí)施的必要程序而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。2通信工程建設(shè)基本程序包括立項(xiàng)階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收投產(chǎn)階段3通信工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)職能型、項(xiàng)目型、矩陣型4項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，為對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。5項(xiàng)目糾紛的處理和解、調(diào)解、仲裁、訴訟本章小結(jié)習(xí)題簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及分類。簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目的建設(shè)程序。簡(jiǎn)述通信建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求。項(xiàng)目責(zé)任主體的法律關(guān)系有哪些？38項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw通信工程制圖與概預(yù)算第2章39前言/PREFACE項(xiàng)目工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。概算指在初步設(shè)計(jì)階段，按照概算定額、概算指標(biāo)或預(yù)算定額編制的工程造價(jià)。預(yù)算指在施工圖設(shè)計(jì)階段按照預(yù)算定額編制的工程造價(jià)。因此，概預(yù)算在項(xiàng)目工程造價(jià)中非常重要，而編制概預(yù)算的基礎(chǔ)是具備制圖、識(shí)圖能力。為此本章將介紹通信工程制圖的基本知識(shí)，重點(diǎn)說明通信建設(shè)工程概預(yù)算的編制過程?！緦W(xué)習(xí)要點(diǎn)】·通信工程制圖·通信工程概預(yù)算【素養(yǎng)目標(biāo)】·學(xué)習(xí)通信工程制圖的規(guī)定，能夠識(shí)別通信工程圖紙，為編制、識(shí)讀通信工程概預(yù)算打下基礎(chǔ)?！W(xué)習(xí)通信工程概預(yù)算的基本概念、文件組成和編制程序，具備通信工程概預(yù)算的編制和識(shí)讀能力，為工程項(xiàng)目管理打下基礎(chǔ)。40目錄/Contents01020304通信工程制圖通信工程概預(yù)算工程案例本章小結(jié)與習(xí)題4101通信工程制圖通信工程制圖的規(guī)定計(jì)算機(jī)輔助制圖軟件圖紙識(shí)讀42通信工程制圖通信工程圖紙是工程設(shè)計(jì)所用的圖樣，是屬于通信工程建設(shè)不可缺少的基本文件之一。專業(yè)人員通過閱讀圖紙了解工程規(guī)模、工程內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)工程量進(jìn)行識(shí)圖，并編制出工程概算、預(yù)算，因此工程圖紙被稱為工程的技術(shù)語言。通信工程制圖的規(guī)定計(jì)算機(jī)輔助制圖軟件圖紙識(shí)讀43通信工程制圖的規(guī)定1.工程識(shí)圖工程圖紙除遵循一般工程圖的表達(dá)原則，按照國(guó)家頒布的制圖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制，又必須適應(yīng)本專業(yè)的特點(diǎn)。通信工程圖紙是利用圖形符號(hào)、文字符號(hào)、文字說明及標(biāo)注繪制的標(biāo)有尺寸、方位及技術(shù)參數(shù)等施工所需細(xì)節(jié)的圖示表達(dá)。要讀懂圖紙就必須了解和掌握?qǐng)D紙中各種圖形符號(hào)、文字符號(hào)等所代表的含義。2.通信工程制圖的要求工程制圖應(yīng)根據(jù)表述對(duì)象的性質(zhì)、論述的目的與內(nèi)容，選取適宜的圖紙及表達(dá)方式，完整地表述主題內(nèi)容。圖面應(yīng)布局合理，排列均勻，輪廓清晰且便于識(shí)別。圖紙中應(yīng)選用合適的圖線寬度，圖中的線條不宜過粗或過細(xì)。應(yīng)正確使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的圖形符號(hào)。派生新的符號(hào)時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)的派生規(guī)律并應(yīng)在合適的地方加以說明。在保證圖面布局緊湊和使用方便的前提下，應(yīng)選擇合適的圖紙幅面使原圖大小適中。應(yīng)準(zhǔn)確地按規(guī)定標(biāo)注各種必要的技術(shù)數(shù)據(jù)和注釋，并按規(guī)定進(jìn)行書寫或打印。工程圖紙應(yīng)按規(guī)定設(shè)置圖銜，并按規(guī)定的責(zé)任范圍簽字，各種圖紙應(yīng)按規(guī)定順序編號(hào)。3.通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定1.圖幅尺寸2.圖線型式及應(yīng)用3.比例4.尺寸標(biāo)注5.字體及寫法6.圖銜7.注釋、標(biāo)志和技術(shù)數(shù)據(jù)44通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定（1）圖幅尺寸工程圖紙幅面和畫框大小應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6988.1-2008《電氣技術(shù)用文件的編制第1部分：規(guī)則》的規(guī)定，應(yīng)采用A0、A1、A2、A3、A4及A3、A4加長(zhǎng)的圖紙幅面。當(dāng)上述幅面不能滿足要求時(shí)，可按照GB/T14689-2008《技術(shù)制圖圖紙幅面和格式》的規(guī)定加大幅面。也可在不影響整體視圖效果的情況下分割成若干張圖繪制。應(yīng)根據(jù)表述對(duì)象的規(guī)模大小、復(fù)雜程度、所要表達(dá)的詳細(xì)程度、有無圖銜及注釋的數(shù)量來選擇較小的合適幅面。45通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定表2-1線型分類及用途表（2）圖線型式及應(yīng)用線型分類及用途應(yīng)符合表2-1的規(guī)定。圖線寬種類不宜過多，通常宜選用兩種寬度的圖線。粗線的寬度宜為細(xì)線寬度的兩倍，主要圖線采用粗線，次要圖線采用細(xì)線。對(duì)復(fù)雜的圖紙也可采用粗、中、細(xì)三種線寬，線的寬度按2的倍數(shù)依次遞增。圖線寬度應(yīng)從以下系列中選用：0.25mm，0.35mm，0.5mm，0.7mm，1.0mm，1.4mm。使用圖線繪圖時(shí)，應(yīng)使圖形的比例和所選線寬協(xié)調(diào)恰當(dāng)，重點(diǎn)突出，主次分明。在同一張圖紙上，按不同比例繪制的圖樣及同類圖形的圖線粗細(xì)應(yīng)保持一致。使用圖線繪圖時(shí)，應(yīng)使圖形的比例和配線協(xié)調(diào)恰當(dāng)，重點(diǎn)突出，主次分明。在同一張圖紙上，按不同比例繪制的圖樣及同類圖形的圖線粗細(xì)應(yīng)保持一致。當(dāng)需要區(qū)分新安裝的設(shè)備時(shí)，宜用粗線表示新建，細(xì)線表示原有設(shè)施，虛線表示規(guī)劃預(yù)留部分，原機(jī)架內(nèi)擴(kuò)容部分宜用粗線表達(dá)。當(dāng)需要區(qū)分新安裝的設(shè)備時(shí)，宜用粗線表示新建，細(xì)線表示原有設(shè)施，虛線表示規(guī)劃預(yù)留部分。平行線之間的最小間距不宜小于粗線寬度的兩倍，且不得小于0.7mm。圖線名稱圖線型式一般用途實(shí)線

基本線條：圖紙主要內(nèi)容用線，可見輪廓線虛線

輔助線條：屏蔽線，機(jī)械連接線、不可見輪廓線、計(jì)劃擴(kuò)展內(nèi)容用線點(diǎn)畫線

圖框線：表示分界線、結(jié)構(gòu)圖框線、功能圖框線、分級(jí)圖框線雙點(diǎn)畫線

輔助圖框線：表示更多的功能組合或從某種圖框中區(qū)分不屬于它的功能部件46通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定（3）比例對(duì)于平面布置圖、管道及光（電）纜線路圖、設(shè)備加固圖及零件加工圖等圖紙，應(yīng)按比例繪制；方案示意圖、系統(tǒng)圖、原理圖等可不按比例繪制，但應(yīng)按工作順序、線路走向、信息流向排列。對(duì)于平面布置圖、線路圖和區(qū)域規(guī)劃性質(zhì)的圖紙，宜采用以下比例：1∶10，1∶20，1∶50，l∶l00，1∶200，1∶500，1∶1000，l∶2000，1∶5000，1∶10000，1∶50000等。對(duì)于設(shè)備加固圖及零部件加工圖等圖紙宜采用的比例為：2:1，1:1，1:2,1:4，1:10等。應(yīng)根據(jù)圖紙表達(dá)的內(nèi)容深度和選用的圖幅，選擇合適的比例。對(duì)于通信線路及管道類的圖紙，為了更方便地表達(dá)周圍環(huán)境情況，可采用沿線路方向按一種比例，而周圍環(huán)境的橫向距離宜采用另外的比例，或示意性繪制。47通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定（4）尺寸標(biāo)注一個(gè)完整的尺寸標(biāo)注應(yīng)由尺寸數(shù)字、尺寸界線、尺寸線及其終端等組成。圖中的尺寸數(shù)字，應(yīng)注寫在尺寸線的上方或左側(cè)，也可注寫在尺寸線的中斷處，但同一張圖樣上注法應(yīng)一致。具體標(biāo)注應(yīng)符合以下要求：①

尺寸數(shù)字應(yīng)順著尺寸線方向書寫并符合視圖方向，數(shù)字高度方向和尺寸線垂直，并不得被任何圖線通過。當(dāng)無法避免時(shí)，應(yīng)將圖線斷開，在斷開處填寫數(shù)字。在不致引起誤解時(shí)，對(duì)非水平方向的尺寸，其數(shù)字可水平地注寫在尺寸線的中斷處。角度的數(shù)字應(yīng)注寫成水平方向，且應(yīng)注寫在尺寸線的中斷處。②

尺寸數(shù)字的單位除標(biāo)高、總平面圖和管線長(zhǎng)度應(yīng)以米（m）為單位外，其他尺寸均應(yīng)以毫米（mm）為單位。按此原則標(biāo)注尺寸可為不加單位的文字符號(hào)。若采用其他單位時(shí)，應(yīng)在尺寸數(shù)字后加注計(jì)量單位的文字符號(hào)。尺寸界線應(yīng)用細(xì)實(shí)線繪制，且宜由圖形的輪廓線、軸線或?qū)ΨQ中心線引出，也可利用輪廓線、軸線或?qū)ΨQ中心線作尺寸界線。尺寸界線應(yīng)與尺寸線垂直。尺寸線的終端，可采用箭頭或斜線兩種形式，但同一張圖中只能采用一種尺寸線終端形式，不得混用。具體標(biāo)注應(yīng)符合以下要求：①

采用箭頭形式時(shí)，兩端應(yīng)畫出尺寸箭頭，指到尺寸界線上，表示尺寸的起止。尺寸箭頭宜用實(shí)心箭頭，箭頭的大小應(yīng)按可見輪廓線選定，且其大小在圖中應(yīng)保持一致。②

采用斜線形式時(shí)，尺寸線與尺寸界線必須相互垂直。斜線應(yīng)用細(xì)實(shí)線，且方向及長(zhǎng)短應(yīng)保持一致。斜線方向應(yīng)采用以尺寸線為準(zhǔn)，逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)45°,斜線長(zhǎng)短約等于尺寸數(shù)字的高度。有關(guān)建筑用尺寸標(biāo)注，可按GB/T50104-2001《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。48通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定（5）字體及寫法1)圖中書寫的文字（包括漢字、字母、數(shù)字、代號(hào)等）均應(yīng)字體工整、筆畫清晰、排列整齊、間隔均勻。其書寫位置應(yīng)根據(jù)圖面妥善安排，文字多時(shí)宜放在圖的下面或右側(cè)。文字書寫應(yīng)自左向右水平方向書寫，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)占一個(gè)漢字的位置。中文書寫時(shí)，應(yīng)采用國(guó)家正式頒布的漢字，字體宜采用宋體或仿宋體。2)圖中的“技術(shù)要求”、“說明”或“注”等字樣，應(yīng)寫在具體文字的左上方，并使用比文字內(nèi)容大一號(hào)的字體書寫。具體內(nèi)容多于一項(xiàng)時(shí)，應(yīng)按下列順序號(hào)排列：

1、2、3、……

（1）、（2）、（3）……

①、②、③……3)圖中所涉及數(shù)量的數(shù)字，均應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；計(jì)量單位應(yīng)使用國(guó)家頒布的法定計(jì)量單位。49通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定（6）圖銜

電信工程圖紙應(yīng)有圖銜，圖銜的位置應(yīng)在圖面的右下角。電信工程常用標(biāo)準(zhǔn)圖銜為長(zhǎng)方形，大小宜為30mm×180mm（高×長(zhǎng)）。圖銜應(yīng)包括圖名、圖號(hào)、設(shè)計(jì)單位名稱、單位主管、部門主管、總負(fù)責(zé)人、單項(xiàng)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、審校核人等內(nèi)容。設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)的編排應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，應(yīng)符合以下要求：設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)的組成應(yīng)按以下規(guī)則執(zhí)行：工程計(jì)劃號(hào)設(shè)計(jì)階段代號(hào)——專業(yè)代號(hào)——圖紙編號(hào)同計(jì)劃號(hào)、同設(shè)計(jì)階段、同專業(yè)而多冊(cè)出版時(shí)，為避免編號(hào)重復(fù)可按以下規(guī)則執(zhí)行：工程計(jì)劃號(hào)（A）設(shè)計(jì)階段代號(hào)——專業(yè)代號(hào)

(B)——圖紙編號(hào)工程計(jì)劃號(hào)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程建設(shè)方的任務(wù)委托和工程設(shè)計(jì)管理辦法統(tǒng)一給定。設(shè)計(jì)階段代號(hào)應(yīng)符合表2-2的要求。常用專業(yè)代號(hào)，應(yīng)符合表2-3的要求。設(shè)計(jì)階段代號(hào)

設(shè)計(jì)階段代號(hào)

設(shè)計(jì)階段代號(hào)可行性研究Y初步設(shè)計(jì)C技術(shù)設(shè)計(jì)J規(guī)劃設(shè)計(jì)G方案設(shè)計(jì)F設(shè)計(jì)投標(biāo)書T勘察報(bào)告K初設(shè)階段的技術(shù)規(guī)范書CJ修改設(shè)計(jì)在原代號(hào)后加X咨詢ZX施工圖設(shè)計(jì)一階段設(shè)計(jì)S表2-2設(shè)計(jì)階段代號(hào)表50通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定名稱代號(hào)

名稱代號(hào)光纜線路GL

電纜線路DL海底光纜HGL

通信管道GD光傳輸設(shè)備GS

移動(dòng)通信YD無線接入WJ

交換JH數(shù)據(jù)通信SC

計(jì)費(fèi)系統(tǒng)JF網(wǎng)管系統(tǒng)WG

微波通信WB衛(wèi)星通信WD

鐵塔TT同步網(wǎng)TBW

信令網(wǎng)XLW通信電源DY

電源監(jiān)控DJK表2-3常用專業(yè)代號(hào)表注：①用于大型工程中分省、分業(yè)務(wù)區(qū)編制時(shí)的區(qū)分標(biāo)識(shí)，可采用數(shù)字1、2、3或拼音字母的字頭等。②用于區(qū)分同一單項(xiàng)工程中不同的設(shè)計(jì)分冊(cè)（如不同的站冊(cè)），宜采用數(shù)字（分冊(cè)號(hào)）、站名拼音字頭或相應(yīng)漢字表示。圖紙編號(hào)：為工程計(jì)劃號(hào)、設(shè)計(jì)階段代號(hào)、專業(yè)代號(hào)相同的圖紙間的區(qū)分號(hào)，應(yīng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字簡(jiǎn)單順序編制（同一圖號(hào)的系列圖紙用括號(hào)內(nèi)加分?jǐn)?shù)表示）。51通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定常用的標(biāo)注方式見表2-4，插圖中的文字代號(hào)應(yīng)以工程中的實(shí)際數(shù)據(jù)代替。52通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定常用的標(biāo)注方式見表2-4，插圖中的文字代號(hào)應(yīng)以工程中的實(shí)際數(shù)據(jù)代替。53通信工程制圖的統(tǒng)一規(guī)定（7）注釋、標(biāo)志和技術(shù)數(shù)據(jù)在電信工程設(shè)計(jì)中，由于文件名稱和圖紙編號(hào)多已明確，在項(xiàng)目代號(hào)和文字標(biāo)注方面可適當(dāng)簡(jiǎn)化，推薦如下：平面布置圖中可主要使用位置代號(hào)或用順序號(hào)加表格說明；系統(tǒng)方框圖中可使用圖形符號(hào)或用方框加文字符號(hào)來表示，必要時(shí)也可二者兼用；接線圖應(yīng)符合GB/T6988.1-2008《電氣技術(shù)用文件的編制第1部分：規(guī)則》的規(guī)定；對(duì)安裝方式的標(biāo)注應(yīng)符合表2-5的要求；敷設(shè)部位的標(biāo)注應(yīng)符合表2-6的要求。序號(hào)代號(hào)安裝方式1W壁裝式2C吸頂式3R嵌入式4DS管吊式序號(hào)代號(hào)安裝方式1M鋼索敷設(shè)2AB沿梁或跨梁敷設(shè)3AC沿柱或跨柱敷設(shè)4WS沿墻面敷設(shè)5CE沿天棚面頂板面敷設(shè)6SC吊頂內(nèi)敷設(shè)7BC暗敷設(shè)在梁內(nèi)8CLC暗敷設(shè)在柱內(nèi)9BW墻內(nèi)埋設(shè)10F地板或地板下敷設(shè)11CC暗敷設(shè)在屋面或頂板內(nèi)表2-5安裝方式標(biāo)注表表2-6敷設(shè)部位標(biāo)注表54計(jì)算機(jī)輔助制圖軟件通信工程計(jì)算機(jī)輔助制圖指遵循工程設(shè)計(jì)人員和工程管理人員在實(shí)際工作中的思路進(jìn)行開發(fā)，能夠提供切合實(shí)際的、高效的、便于使用和掌握的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和繪圖工具，且能夠幫助設(shè)計(jì)人員在圖紙中自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工程量，迅速生成相應(yīng)的概算、預(yù)算及決算表，目前市場(chǎng)上的計(jì)算機(jī)輔助制圖軟件大多是以CAD為基礎(chǔ)開發(fā)的多功能軟件工具。1.計(jì)算機(jī)輔助制圖軟件功能桿路圖：布放線桿；繪制各種拉線；繪制桿面程式；可以連繪電桿、吊線、拉線和電桿保護(hù)等。纜線圖：布放各種電(光)纜；繪制常用套管；繪制電纜附件；繪制交接設(shè)施和分線設(shè)施；繪制簡(jiǎn)化人孔；繪制成端電纜圖；繪制電纜占用管孔示意圖；提供電纜處理工具；單元戶線設(shè)計(jì)；電纜標(biāo)注；總配線架上線圖；交接箱上列圖；管道圖：連繪人孔和管道；人孔和手孔單個(gè)繪制；各種管道斷面圖；布放子管；人孔展開圖；管道高程圖等；綜合布線圖：綜合布線總體結(jié)構(gòu)圖、配線（水平）子系統(tǒng)圖、主干（垂直）子系統(tǒng)圖、建筑群子系統(tǒng)圖、光纖布線系統(tǒng)圖、常用辦公設(shè)備圖、布線管理圖、智能大樓單元布線圖、智能布線系統(tǒng)圖；設(shè)備圖繪制：機(jī)房平面布置圖、走線架、配線架、配線柜立面圖、光交接箱面板、光終端盒端子分配圖、線槽、橋架、終端盒展開圖、傳輸系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、電阻分布圖、MDF架端子板布置圖、MDF架示意圖(開放式)、MDF配線架展開圖、MDF單面架示意圖、DDF架端子占用示意圖、交換設(shè)備板位圖、光節(jié)點(diǎn)機(jī)房ODB/ODF成端圖、數(shù)據(jù)ODF機(jī)架面板、ODF插框面板端子占用情況圖、設(shè)備面板圖、開關(guān)電源面板、交流屏面板、直流配電屏面板及列頭柜示意圖、光分配箱占用情況圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、設(shè)備后視圖的端子占用圖、設(shè)備后視圖的插盤占用圖、端子板或插盤端子占用情況圖、設(shè)備法蘭盤端子占用情況子圖、光纜工程傳輸衰耗、纖芯分配圖；常用建筑圖：能夠繪制局所、樓房等常用建筑物、地形圖標(biāo)、線形設(shè)施和區(qū)域地形等；繪制表格：常見表格快速繪制，表格自定義，表格智能填寫、表格修飾；光纜配盤表、天饋線系統(tǒng)安裝加固材料表、基站設(shè)備導(dǎo)線明細(xì)表、導(dǎo)線明細(xì)表、布線計(jì)劃圖、機(jī)房配線計(jì)劃圖、光通信布線計(jì)劃表、配線規(guī)格及數(shù)量表、設(shè)備一覽表等；標(biāo)注方法：可以在繪制圖的同時(shí)標(biāo)注有關(guān)信息，也可以在繪完圖后標(biāo)注有關(guān)信息等。55計(jì)算機(jī)輔助制圖軟件2.計(jì)算機(jī)輔助制圖的優(yōu)勢(shì)（1）操作方便工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，需要多次反復(fù)試畫定稿，并隨著建設(shè)過程對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步完善更正，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在手工繪制階段這些重復(fù)的操作過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而利用計(jì)算機(jī)輔助制圖可以準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖的同時(shí)，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。（2）虛擬現(xiàn)實(shí)隨著軟件的深度開發(fā)，通過計(jì)算機(jī)模擬真實(shí)場(chǎng)景，對(duì)各種數(shù)據(jù)測(cè)定或場(chǎng)景仿真，充分發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)的能力?？衫糜?jì)算機(jī)模擬技術(shù)可視化工程建設(shè)過程，便于項(xiàng)目管理。（3）延展性強(qiáng)利用計(jì)算機(jī)輔助制圖，在項(xiàng)目建設(shè)管理階段，可以集成技術(shù)、造價(jià)、安全管理等多方面、多環(huán)節(jié)。同時(shí)可以在時(shí)空上關(guān)聯(lián)不同項(xiàng)目建設(shè)，圖紙識(shí)讀此部分詳見配套工作手冊(cè)“任務(wù)1：識(shí)讀基站設(shè)計(jì)圖紙”。5602通信工程概預(yù)算通信工程概預(yù)算的基本概念通信工程概預(yù)算文件的組成通信工程概預(yù)算文件的編制程序57通信工程概預(yù)算的基本概念信息通信建設(shè)工程概算、預(yù)算基本概念（1)工程采用三階段設(shè)計(jì)時(shí)，初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)算技術(shù)設(shè)計(jì)階段編制修正概算，施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算；（2)工程采用二階段設(shè)計(jì)時(shí)，初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算；（3)工程采用一階段設(shè)計(jì)時(shí)，編制施工圖預(yù)算，但施工圖預(yù)算應(yīng)反映全部費(fèi)用內(nèi)容，即除工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)之外，還應(yīng)計(jì)列預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等費(fèi)用。信息通信建設(shè)工程定額目前，信息通信建設(shè)工程有預(yù)算定額、費(fèi)用定額。由于現(xiàn)在還沒有概算定額，在編制概算時(shí)，暫時(shí)用預(yù)算定額代替。現(xiàn)行通信建設(shè)預(yù)算定額按專業(yè)分為《通信電源設(shè)備安裝工程》、《有線通信設(shè)備安裝工程》、《無線通信設(shè)備安裝工程》、《通信線路工程》和《通信管道工程》共五冊(cè)，每?jī)?cè)信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額由總說明、冊(cè)說明、章節(jié)說明、定額項(xiàng)目表和附錄構(gòu)成。58通信建設(shè)單項(xiàng)工程總費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用定額是指工程建設(shè)過程中各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)，主要包括費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算規(guī)則。信息通信建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用由各單項(xiàng)工程總費(fèi)用構(gòu)成，通信建設(shè)單項(xiàng)工程總費(fèi)用具體內(nèi)容如下圖2-1所示。具體定額內(nèi)容可參見工業(yè)和信息化部《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額》、《信息通信建設(shè)工程費(fèi)用定額》、《信息通信建設(shè)工程概預(yù)算編制規(guī)程》（工信部通信〔2016〕451號(hào)）。圖2-1通信建設(shè)單項(xiàng)工程總費(fèi)用構(gòu)成59通信工程概預(yù)算文件的組成概算、預(yù)算文件由編制說明和概算、預(yù)算表組成。1.編制說明（編制說明主要包括以下內(nèi)容）（1）工程概況說明項(xiàng)目規(guī)模、用途、概（預(yù)）算總價(jià)值、生產(chǎn)能力、公用工程及項(xiàng)目外工程的主要情況等。（2）編制依據(jù)主要說明編制時(shí)所依據(jù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件、各種定額、材料設(shè)備價(jià)格、地方政府的有關(guān)規(guī)定和主管部門未作統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)用計(jì)算依據(jù)和說明。（3）投資分析主要說明各項(xiàng)投資的比例及與類似工程投資額的比較、分析投資額高低的原因、工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)的先進(jìn)性及其適宜性等。（4）其他需要說明的問題如建設(shè)項(xiàng)目的特殊條件和特殊問題，需要上級(jí)主管部門和有關(guān)部門幫助解決的其他有關(guān)問題等。60通信工程概預(yù)算文件的組成（1）概算、預(yù)算表格的組成信息通信建設(shè)工程概算、預(yù)算表格是按照費(fèi)用結(jié)構(gòu)的劃分，由建筑安裝工程費(fèi)用系列表格、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用表格（包括需要安裝和不需要安裝的設(shè)備）、工程建設(shè)其他費(fèi)用表格以及概算、預(yù)算總表組成，各表格格式詳見配套工作手冊(cè)“任務(wù)2：識(shí)讀信息通信建設(shè)工程概算、預(yù)算表格”（全套共十類表）。2.概算、預(yù)算表格（2）概算、預(yù)算表格填寫說明本套表格供編制工程項(xiàng)目概算或預(yù)算使用，各類表格的標(biāo)題“”應(yīng)根據(jù)編制階段明確填寫“概”或“預(yù)”，本套表格的表首填寫具體工程的相關(guān)內(nèi)容。表格中“增值稅”欄目中的數(shù)值，均為建設(shè)方應(yīng)支付的進(jìn)項(xiàng)稅額。在計(jì)算乙供主材時(shí),表四中的“增值稅”及“含稅價(jià)”欄可不填寫。61通信工程概預(yù)算文件的組成項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw本套表格的編碼規(guī)則見表2-7、表2-8:表格名稱表格編號(hào)匯總表專業(yè)代碼-總表一專業(yè)代碼-1表二專業(yè)代碼-2表三表三甲專業(yè)代碼-3甲表三乙專業(yè)代碼-3乙表三丙專業(yè)代碼-3丙表四甲設(shè)備表專業(yè)代碼-4甲A材料表專業(yè)代碼-4甲B不需要安裝設(shè)備、儀表工器具專業(yè)代碼-4甲C表四乙設(shè)備表專業(yè)代碼-4乙A材料表專業(yè)代碼-4乙B不需要安裝設(shè)備、儀表工器具專業(yè)代碼-4乙C表五甲專業(yè)代碼-5甲表五乙專業(yè)代碼-5乙專業(yè)名稱專業(yè)代碼通信電源設(shè)備安裝工程TSD有線通信設(shè)備安裝工程TSY無線通信設(shè)備安裝工程TSW通信線路工程TXL通信管道工程TGD表2-8專業(yè)代碼編碼表表2-7表格編碼表62通信工程概預(yù)算文件的組成項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw（1）匯總表填寫說明·本表供編制建設(shè)項(xiàng)目總概算（預(yù)算）使用，建設(shè)項(xiàng)目的全部費(fèi)用在本表中匯總?！さ冖驒谔顚懜鞴こ虒?duì)應(yīng)的總表（表一）編號(hào)?！さ冖髾谔顚懜鞴こ堂Q?！さ冖簟鶛谔顚懜鞴こ谈潘慊蝾A(yù)算表（表一）中對(duì)應(yīng)的費(fèi)用合計(jì)，費(fèi)用均為除稅價(jià)?！さ冖鷻谔顚懙冖簟鶛诘母黜?xiàng)費(fèi)用之和?！さ冖麢谔顚憿簟鶛诟黜?xiàng)費(fèi)用建設(shè)方應(yīng)支付的進(jìn)項(xiàng)稅之和?！さ冖鼨谔顚憿ⅱ??！さ赬III欄填寫以上各列費(fèi)用中以外幣支付的合計(jì)。·第XIV欄填寫各工程項(xiàng)目需單列的“生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)”金額。·當(dāng)工程有回收金額時(shí)，應(yīng)在費(fèi)用項(xiàng)目總計(jì)下列出“其中回收費(fèi)用”，其金額填入第Ⅷ欄。此費(fèi)用不沖減總費(fèi)用。（2）表一填寫說明·本表供編制單項(xiàng)（單位）工程概算（預(yù)算）使用。·表首“建設(shè)項(xiàng)目名稱”填寫立項(xiàng)工程項(xiàng)目全稱?！さ冖驒谔顚懕竟こ谈黝愘M(fèi)用概算（預(yù)算）表格編號(hào)。·第Ⅲ欄填寫本工程概算（預(yù)算）各類費(fèi)用名稱?！さ冖簟鶛谔顚懜黝愘M(fèi)用合計(jì)，費(fèi)用均為除稅價(jià)。·第Ⅹ欄填寫第Ⅳ—Ⅸ欄的各項(xiàng)費(fèi)用之和。·第Ⅺ欄填寫Ⅳ—Ⅸ欄各項(xiàng)費(fèi)用建設(shè)方應(yīng)支付的進(jìn)項(xiàng)稅額之和?！さ冖鼨谔顚憿?、Ⅺ之和?！さ赬III欄填寫本工程引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備所支付的外幣總額?！ぎ?dāng)工程有回收金額時(shí)，應(yīng)在費(fèi)用項(xiàng)目總計(jì)下列出“其中回收費(fèi)用”，其金額填入第Ⅷ欄。此費(fèi)用不沖減總費(fèi)用。63通信工程概預(yù)算文件的組成項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw（3）表二填寫說明·本表供編制建筑安裝工程費(fèi)使用?！さ冖髾诟鶕?jù)《信息通信建設(shè)工程費(fèi)用定額》相關(guān)規(guī)定，填寫第Ⅱ欄各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和方法。·第Ⅳ欄填寫第Ⅱ欄各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果。（4）表三填寫說明（1）（表三）甲填寫說明：①本表供編制工程量，并計(jì)算技工和普工總工日數(shù)量使用。②第Ⅱ欄根據(jù)《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額》，填寫所套用預(yù)算定額子目的編號(hào)。若需臨時(shí)估列工作內(nèi)容子目，在本欄中標(biāo)注“估列”兩字；“估列”條目達(dá)到兩項(xiàng)，應(yīng)編寫“估列”序號(hào)。③第Ⅲ、Ⅳ欄根據(jù)《信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額》分別填寫所套定額子目的名稱、單位。④第Ⅴ欄填寫對(duì)應(yīng)該子目的工程量數(shù)值。⑤第Ⅵ、Ⅶ欄填寫所套定額子目的單位工日定額值。⑥第Ⅷ欄為第Ⅴ欄與第Ⅵ欄的乘積。⑦第Ⅸ欄為第Ⅴ欄與第Ⅶ欄的乘積。（2）（表三）乙填表說明：①本表供計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)使用。②第Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ欄分別填寫所套用定額子目的編號(hào)、名稱、單位，以及對(duì)應(yīng)該子目的工程量數(shù)。③第Ⅵ、Ⅶ欄分別填寫定額子目所涉及的機(jī)械名稱及機(jī)械臺(tái)班的單位定額值。④第Ⅷ欄填寫根據(jù)《信息通信建設(shè)工程施工機(jī)械、儀表臺(tái)班費(fèi)用定額》查找到的相應(yīng)機(jī)械臺(tái)班單價(jià)值。⑤第Ⅸ欄填寫第Ⅶ欄與第Ⅴ欄的乘積。⑥第Ⅹ欄填寫第Ⅷ欄與第Ⅸ欄的乘積。（3）（表三）丙填寫說明：①本表供計(jì)算儀表使用費(fèi)使用。②第Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ欄分別填寫所套用定額子目的編號(hào)、名稱、單位，以及對(duì)應(yīng)該子目的工程量數(shù)值。③第Ⅵ、Ⅶ欄分別填寫定額子目所涉及的儀表名稱及儀表臺(tái)班的單位定額值。④第Ⅷ欄填寫根據(jù)《信息通信建設(shè)工程施工機(jī)械、儀表臺(tái)班費(fèi)用定額》查找到的相應(yīng)儀表臺(tái)班單價(jià)值。⑤第Ⅸ欄填寫第Ⅶ欄與第Ⅴ欄的乘積。⑥第Ⅹ欄填寫第Ⅷ欄與第Ⅸ欄的乘積。64通信工程概預(yù)算文件的組成項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw（5）表四填寫說明（1）（表四）甲填表說明：①本表供編制本工程的主要材料、設(shè)備和工器具費(fèi)使用。②本表可根據(jù)需要拆分成主要材料表、需要安裝的設(shè)備表和不需要安裝的設(shè)備、儀表、工器具表。表格標(biāo)題下面括號(hào)內(nèi)根據(jù)需要填寫“主要材料”、“需要安裝的設(shè)備”、“不需要安裝的設(shè)備、儀表、工器具”字樣。③第Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ欄分別填寫名稱、規(guī)格程式、單位、數(shù)量、單價(jià)。第Ⅵ欄為不含稅單價(jià)。④第Ⅶ欄填寫第Ⅵ欄與第Ⅴ欄的乘積。第Ⅷ、Ⅸ欄分別填寫合計(jì)的增值稅及含稅價(jià)。⑤第Ⅹ欄填寫需要說明的有關(guān)問題。⑥依次填寫上述信息后，還需計(jì)取下列費(fèi)用：a．小計(jì)。b．運(yùn)雜費(fèi)。c．運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)。d．采購(gòu)及保管費(fèi)。e．采購(gòu)代理服務(wù)費(fèi)。f．合計(jì)。⑦用于主要材料表時(shí)，應(yīng)將主要材料分類后按上述第6點(diǎn)計(jì)取相關(guān)費(fèi)用，然后進(jìn)行總計(jì)。（2）（表四）乙填表說明：①本表供編制引進(jìn)的主要材料、設(shè)備和工器具費(fèi)使用。②本表可根據(jù)需要拆分成主要材料表、需要安裝的設(shè)備表和不需要安裝的設(shè)備、儀表、工器具表。表格標(biāo)題下面括號(hào)內(nèi)根據(jù)需要填寫“主要材料”、“需要安裝的設(shè)備”、“不需要安裝的設(shè)備、儀表、工器具”字樣。③第Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ欄分別填寫對(duì)應(yīng)的外幣金額及折算人民幣的金額，并按引進(jìn)工程的有關(guān)規(guī)定填寫相應(yīng)費(fèi)用。其他填寫方法與（表四）甲基本相同。（6）表五填寫說明（1）（表五）甲填寫說明：①本表供編制國(guó)內(nèi)工程計(jì)列的工程建設(shè)其他費(fèi)使用。②第Ⅲ欄根據(jù)《信息通信建設(shè)工程費(fèi)用定額》相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算規(guī)則填寫。③第Ⅷ欄填寫需要補(bǔ)充說明的內(nèi)容事項(xiàng)。（2）（表五）乙填寫說明：①本表供編制引進(jìn)設(shè)備工程所需計(jì)列的工程建設(shè)其他費(fèi)。②第Ⅲ欄根據(jù)國(guó)家及主管部門的相關(guān)規(guī)定填寫。③第Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ欄分別填寫各項(xiàng)費(fèi)用的外幣與人民幣數(shù)值。④第Ⅷ欄根據(jù)需要填寫補(bǔ)充說明的內(nèi)容事項(xiàng)。65通信工程概預(yù)算文件的編制程序項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw信息通信建設(shè)工程概算、預(yù)算采用實(shí)物法編制。實(shí)物法是首先根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙分別計(jì)算出分項(xiàng)工程量，然后套用相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、儀表臺(tái)班的定額用，再以工程所在地或所處時(shí)段的實(shí)際單價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和儀表使用費(fèi)，進(jìn)而計(jì)算出直接工程費(fèi)；根據(jù)信息通信建設(shè)工程費(fèi)用定額給出的各項(xiàng)取費(fèi)的計(jì)費(fèi)原則和計(jì)算方法，計(jì)算其他各項(xiàng)，最后匯總單項(xiàng)或單位工程總費(fèi)用。實(shí)物法編制工程概算、預(yù)算的步驟如圖2-2所示。圖2-2實(shí)物法編制概算、預(yù)算步驟66通信工程概預(yù)算文件的編制程序項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw1.收集資料、熟悉圖紙?jiān)诰幹聘潘?、預(yù)算前，針對(duì)工程具體情況和所編概算、預(yù)算內(nèi)容收集有關(guān)資料，包括概算、預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及材料、設(shè)備價(jià)格等，并對(duì)施工圖進(jìn)行一次全面詳細(xì)的檢查，查看圖紙是否完整，明確設(shè)計(jì)意圖，檢查各部分尺寸是否有誤，以及有無施工說明。2.計(jì)算工程量工程量計(jì)算是一項(xiàng)繁重而又十分細(xì)致的工作。工程量是編制概算、預(yù)算的基本數(shù)據(jù)，計(jì)算的準(zhǔn)確與否直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確度。計(jì)算工程量時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：首先要熟悉圖紙的內(nèi)容和相互關(guān)系，注意搞清有關(guān)標(biāo)注和說明；計(jì)算單位應(yīng)與所要依據(jù)的定額單位相一致；計(jì)算過程一般可依照施工圖順序由下而上，由內(nèi)而外，由左而右依次進(jìn)行；要防止誤算、漏算和重復(fù)計(jì)算；最后將同類項(xiàng)加以合并，并編制工程量匯總表。67通信工程概預(yù)算文件的編制程序項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw3.套用定額，計(jì)算人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、儀表臺(tái)班用量工程量經(jīng)核對(duì)無誤方可套用定額。套用相應(yīng)定額時(shí)，由工程量分別乘以各子目人工、主要材料、機(jī)械臺(tái)班、儀表臺(tái)班的消耗量，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的人工、主要材料、機(jī)械臺(tái)班、儀表臺(tái)班的用量，然后匯總得出整個(gè)工程各類實(shí)物的消耗量。套用定額時(shí)應(yīng)核對(duì)工程內(nèi)容與定額內(nèi)容是否一致，以防誤套。4.選用價(jià)格計(jì)算直接工程費(fèi)用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際單價(jià)乘以相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、儀表臺(tái)班的消耗量，計(jì)算出人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、儀表使用費(fèi)，并匯總得出直接工程費(fèi)。5.計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用及匯總工程造價(jià)按照工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成和信息通信建設(shè)工程費(fèi)用定額規(guī)定的費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，分別計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，然后匯總出工程總造價(jià)，并以信息通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制規(guī)程所規(guī)定的表格形式，編制出全套概算或預(yù)算表格。6.復(fù)核對(duì)上述表格內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，檢查所列項(xiàng)目、工程量計(jì)算結(jié)果、套用定額、選用單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)算數(shù)值等是否正確。68通信工程概預(yù)算文件的編制程序項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw7.編寫說明復(fù)核無誤后，進(jìn)行對(duì)比、分析，寫出編制說明。凡是概算、預(yù)算表格不能反映的一些事項(xiàng)以及編制中必須說明的問題，都應(yīng)用文字表達(dá)出來，以供審批單位審查。在上述步驟中，（三）、（四）、（五）是形成全套概算或預(yù)算表格的過程，根據(jù)單項(xiàng)工程費(fèi)用的構(gòu)成，各項(xiàng)費(fèi)用與表格之間的嵌套關(guān)系如圖2-3所示。根據(jù)圖2-6的結(jié)構(gòu)層次，在編制全套表格的過程中應(yīng)按圖2-4的順序進(jìn)行。圖2-3單項(xiàng)工程概算、預(yù)算表格間的關(guān)系圖2-4概（預(yù)）算表格填寫順序6903工程案例已知條件設(shè)計(jì)圖紙及說明統(tǒng)計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)主要材料施工圖預(yù)算編制70已知條件項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw已知條件本工程為XX公司光纜線路單項(xiàng)工程一階段施工圖設(shè)計(jì)。本工程所在地為廣西地區(qū)，為非特殊地區(qū)施工，施工企業(yè)注冊(cè)地距施工現(xiàn)場(chǎng)750km，施工用水電蒸汽費(fèi)不計(jì)取。已知條件給定的費(fèi)用價(jià)格均為除稅價(jià)。本工程的工程其他費(fèi)中，只計(jì)取安全生產(chǎn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)，其他費(fèi)用不計(jì)取?？辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)為3300元，監(jiān)理費(fèi)為2000元。本工程材料運(yùn)距為90km,其單價(jià)見表2-9。本工程采用一般計(jì)稅方式，相關(guān)費(fèi)用增值稅稅率見表2-10。序號(hào)主材名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)（元）分類1普通光纜GYTS-48B1千米24