財務成本管理多渠道學習題及答案

財務成本管理多渠道學習題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

2.成本按經(jīng)濟內(nèi)容分類，下列不屬于成本組成部分的是：

A.制造費用

B.財務費用

C.銷售費用

D.生產(chǎn)費用

3.下列哪種方法適用于短期成本決策：

A.差量分析

B.線性規(guī)劃

C.動態(tài)規(guī)劃

D.敏感性分析

4.成本中心負責成本控制的層次是：

A.作業(yè)成本中心

B.財務成本中心

C.成本責任中心

D.成本預算中心

5.在短期成本函數(shù)中，固定成本是指：

A.隨著產(chǎn)量的增加而增加的成本

B.不隨產(chǎn)量變動而變動的成本

C.隨著產(chǎn)量的增加而減少的成本

D.不隨產(chǎn)量變動而減少的成本

6.下列哪項不屬于變動成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.管理費用

7.下列哪項屬于完全成本法：

A.變動成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.邊際成本法

8.在確定最佳生產(chǎn)批量時，下列哪項是重要的決策因素：

A.總成本

B.總產(chǎn)量

C.總利潤

D.總投資

9.下列哪項是固定成本與變動成本之間的關系：

A.固定成本隨產(chǎn)量增加而減少

B.變動成本隨產(chǎn)量增加而增加

C.固定成本隨產(chǎn)量增加而增加

D.變動成本隨產(chǎn)量增加而減少

10.在計算產(chǎn)品總成本時，下列哪項是不必要的：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

答案：1.B2.C3.A4.C5.B6.D7.C8.A9.B10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要目標包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟效益

C.增強企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)生存

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

2.成本按成本習性分類，包括：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.半混合成本

3.成本預算的編制方法有：

A.滾動預算

B.零基預算

C.定期預算

D.動態(tài)預算

E.機會成本預算

4.成本控制的基本程序包括：

A.成本分析

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

E.成本預測

5.成本效益分析的主要指標有：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤率

E.成本節(jié)約額

6.成本中心可以進一步劃分為：

A.利潤中心

B.成本中心

C.投資中心

D.財務中心

E.作業(yè)中心

7.成本管理的原則包括：

A.目標一致原則

B.成本效益原則

C.動態(tài)管理原則

D.分級管理原則

E.重要性原則

8.成本核算的基本方法有：

A.實際成本法

B.標準成本法

C.邊際成本法

D.完全成本法

E.變動成本法

9.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.營銷決策

D.財務決策

E.人力資源決策

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本決策支持系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（×）

2.變動成本是指隨著產(chǎn)量變動而成正比例變動的成本。（√）

3.成本預算是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（√）

4.成本效益分析可以應用于所有類型的決策。（×）

5.成本中心只負責成本控制，不負責收入和利潤。（√）

6.固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務量變動的成本。（√）

7.成本核算的主要目的是為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。（√）

8.成本管理是企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容之一。（√）

9.成本效益分析中的凈現(xiàn)值越大，項目的投資回報率越高。（√）

10.成本控制可以通過提高效率、降低浪費和優(yōu)化資源配置來實現(xiàn)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的四個基本職能。

2.解釋完全成本法和變動成本法的區(qū)別及其適用范圍。

3.簡要說明成本預算編制的主要步驟。

4.成本效益分析中，如何計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率？

5.成本中心與利潤中心的主要區(qū)別是什么？

6.簡述成本管理在企業(yè)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本考核，不涉及企業(yè)生存和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.C成本按經(jīng)濟內(nèi)容分類包括制造成本、期間費用等，生產(chǎn)費用是按經(jīng)濟用途分類。

3.A短期成本決策主要考慮短期成本變化，適用方法為差額分析。

4.C成本中心負責成本控制，而利潤中心負責收入和利潤。

5.B固定成本不隨產(chǎn)量變動，如租金、折舊等。

6.D變動成本隨著產(chǎn)量變動而變動，如直接材料、直接人工等。

7.C完全成本法將固定成本和變動成本都計入產(chǎn)品成本。

8.A確定最佳生產(chǎn)批量時，需要考慮總成本最低。

9.B變動成本隨產(chǎn)量增加而增加。

10.D計算產(chǎn)品總成本時，固定制造費用是必要的。

二、多項選擇題

1.ABCDE成本管理的主要目標包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2.ABCDE成本按成本習性分類包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和半混合成本。

3.ABCDE成本預算的編制方法有滾動預算、零基預算、定期預算、動態(tài)預算和機會成本預算。

4.ABCD成本控制的基本程序包括成本分析、成本決策、成本核算和成本考核。

5.ABCDE成本效益分析的主要指標包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤率和成本節(jié)約額。

6.ABCE成本中心可以進一步劃分為利潤中心、成本中心、投資中心和作業(yè)中心。

7.ABCDE成本管理的原則包括目標一致原則、成本效益原則、動態(tài)管理原則、分級管理原則和重要性原則。

8.ABCDE成本核算的基本方法有實際成本法、標準成本法、邊際成本法、完全成本法和變動成本法。

9.ABCD成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)決策、營銷決策和財務決策。

10.ABCDE成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本決策支持系統(tǒng)和成本考核系統(tǒng)。

三、判斷題

1.×成本管理的主要目的是通過成本控制提高企業(yè)經(jīng)濟效益，而不僅僅是降低成本。

2.√變動成本的特點就是隨著產(chǎn)量的增加而正比例增加。

3.√成本預算是成本管理的重要組成部分，是制定成本控制策略的基礎。

4.×成本效益分析主要用于投資決策，不一定適用于所有類型的決策。

5.√成本中心主要關注成本控制，而利潤中心則需要關注收入和利潤。

6.√固定成本的特點是不隨業(yè)務量變動，無論產(chǎn)量如何變化，其總額保持不變。

7.√成本核算為成本管理提供準確的數(shù)據(jù)，是進行成本分析和決策的基礎。

8.√成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接影響。

9.√凈現(xiàn)值越大，表明項目的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出，投資回報率越高。

10.√成本控制有助于提高效率、降低浪費和優(yōu)化資源配置，從而提升企業(yè)的競爭力。

四、簡答題

1.成本管理的四個基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本考核。

2.完全成本法將固定成本和變動成本都計入產(chǎn)品成本，適用于成本穩(wěn)定的產(chǎn)品；變動成本法則只將變動成本計入產(chǎn)品成本，適用于成本波動較大的產(chǎn)品。

3.成本預算編制的主要步驟包括：收集數(shù)據(jù)、分析歷史成本、制定預算目標、分配預算資源、編制預算、審核和批準預