財務(wù)成本管理的市場定位題目及試題與答案

財務(wù)成本管理的市場定位題目及試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售管理

3.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風(fēng)險的比較

C.成本與時間的比較

D.成本與質(zhì)量的比較

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的特點？

A.綜合性

B.預(yù)測性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

5.成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預(yù)算管理原則

6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提高企業(yè)知名度

7.成本管理的基本方法不包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

8.成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本控制

B.成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本分析

C.成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本優(yōu)化

D.成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本評估

9.成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.優(yōu)化企業(yè)資源配置

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)盈利能力

D.提高企業(yè)員工福利

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向性

B.綜合性

C.預(yù)測性

D.動態(tài)性

E.法規(guī)性

2.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.成本節(jié)約原則

E.法規(guī)性原則

4.成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)盈利能力

E.提升員工福利

5.成本管理的范圍涉及：

A.生產(chǎn)成本管理

B.質(zhì)量成本管理

C.人力資源成本管理

D.營銷成本管理

E.財務(wù)成本管理

6.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.變動成本法

D.邊際成本法

E.啟動成本法

7.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.預(yù)算控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

E.成本考核

8.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括：

A.成本

B.收益

C.風(fēng)險

D.時間

E.技術(shù)進(jìn)步

9.財務(wù)成本管理的市場定位策略包括：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.焦點戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

E.合作戰(zhàn)略

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，而忽略了銷售和服務(wù)過程中的成本。（×）

2.成本效益分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（√）

3.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)成本，而提高企業(yè)盈利能力是次要目標(biāo)。（×）

4.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)測、決策和控制的基礎(chǔ)。（√）

5.成本管理只適用于制造企業(yè)，不適用于服務(wù)行業(yè)。（×）

6.成本效益分析的結(jié)果總是與實際收益一致。（×）

7.成本控制是成本管理的最終目的，而成本預(yù)測是成本管理的前期工作。（√）

8.成本管理的原則中，成本節(jié)約原則是唯一的原則。（×）

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該獨立于企業(yè)的其他信息系統(tǒng)。（×）

10.成本管理的市場定位策略中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是所有企業(yè)都應(yīng)該采取的策略。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的市場定位對企業(yè)管理的重要性。

2.解釋成本效益分析在財務(wù)成本管理中的具體作用。

3.論述成本管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。

4.分析成本管理如何幫助企業(yè)提高競爭力。

5.簡要說明財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系。

6.闡述如何在財務(wù)成本管理中實施有效的成本控制。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是多方面的，包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置等。

2.D

解析思路：銷售管理不屬于財務(wù)成本管理的職能范疇，它是市場營銷的一部分。

3.A

解析思路：成本效益分析的核心在于比較成本與收益，以評估項目的經(jīng)濟(jì)效益。

4.D

解析思路：財務(wù)成本管理是動態(tài)的，需要不斷調(diào)整以適應(yīng)市場變化。

5.D

解析思路：預(yù)算管理原則是財務(wù)管理的基本原則之一，而非成本管理。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是提高企業(yè)盈利能力，而非知名度。

7.D

解析思路：成本管理的基本方法包括核算、預(yù)測、決策和控制，不包括銷售管理。

8.A

解析思路：成本管理的基本內(nèi)容包括預(yù)測、決策、核算和控制，分析是其中的一個環(huán)節(jié)。

9.D

解析思路：成本控制是確保成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的任務(wù)包括優(yōu)化資源配置、降低成本和提高盈利能力，不包括提高員工福利。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括目標(biāo)導(dǎo)向、綜合性、預(yù)測性和動態(tài)性。

2.ABDE

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、核算和控制，分析是其中的一個環(huán)節(jié)。

3.ABCD

解析思路：成本管理的原則包括效益原則、全面性、動態(tài)性和節(jié)約原則。

4.ABCD

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括提高競爭力、降低成本、優(yōu)化資源配置和提高盈利能力。

5.ABCDE

解析思路：成本管理的范圍廣泛，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、營銷和財務(wù)等方面。

6.ABCD

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、變動成本法和邊際成本法。

7.ACE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算控制、成本分析和成本考核。

8.ABCD

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、收益、風(fēng)險和時間。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的市場定位策略包括成本領(lǐng)先、差異化、焦點和集中戰(zhàn)略。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括核算、預(yù)測、決策、控制和分析系統(tǒng)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還關(guān)注銷售和服務(wù)過程中的成本。

2.√

解析思路：成本效益分析確實是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

3.×

解析思路：提高盈利能力是成本管理的目標(biāo)之一，但并非次要目標(biāo)。

4.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，是進(jìn)行預(yù)測、決策和控制的前提。

5.×

解析思路：成本管理適用于所有類型的企業(yè)，包括制造和服務(wù)行業(yè)。

6.×

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可能與實際收益存在差異。

7.√

解析思路：成本控制是實現(xiàn)成本管理目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.×

解析思路：成本管理有多項原則，不僅限于節(jié)約原則。

9.×