成功創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告

PAGEPAGE5中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)?？乒ど坦芾韺I(yè)廣東廣播電視大學(xué)社會(huì)調(diào)查題目：成功創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告姓名：趙良澤學(xué)號(hào)：入學(xué)時(shí)間：指導(dǎo)教師及職稱：所在電大：新會(huì)電大2012年10月1日成功創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查時(shí)間：2012年5月1日-2012年10月1日二、調(diào)查地點(diǎn)：江門市新會(huì)區(qū)部分企業(yè)、店鋪三、調(diào)查目的：鼓勵(lì)有志者事竟成，為即將創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)者提供參考。四、調(diào)查對(duì)象：生產(chǎn)企業(yè)、零售店鋪老板，個(gè)體種植、養(yǎng)殖戶。五、調(diào)查范圍：各行各業(yè)。六、調(diào)查結(jié)果：創(chuàng)業(yè)資金規(guī)模48%在10萬(wàn)元以下，19%在10萬(wàn)到30萬(wàn)之間。年齡段創(chuàng)業(yè)者36－45歲占了27%的比例。其次是25歲以下的創(chuàng)業(yè)者，他們占18%，數(shù)量也不少；而46歲以上的創(chuàng)業(yè)者也占到了8%。女性創(chuàng)業(yè)趨向選擇的前三個(gè)行業(yè)分別為餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、信息服務(wù)業(yè)；而男性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個(gè)行業(yè)分別為批發(fā)零售業(yè)、工業(yè)加工業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)。創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵的因素有34%的人認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)十分重要。同時(shí)認(rèn)為缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)中最主要的困難。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域占66%的人都會(huì)選擇自己感興趣或者熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)失敗原因一半的人認(rèn)為可能是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行性不夠很少人認(rèn)為是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差。創(chuàng)業(yè)者中男性比例大約是女性比例的3倍，前者比例為77%，后者女性比例占23%。缺失也使得大學(xué)的創(chuàng)業(yè)課程過(guò)于形式化。對(duì)策：本科生也要學(xué)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技能，本科生在專業(yè)知識(shí)之外適當(dāng)安排創(chuàng)業(yè)技能教育，這種狀況將大為改善。對(duì)比接受過(guò)創(chuàng)業(yè)技能教育的進(jìn)修生的創(chuàng)業(yè)成功實(shí)例后，在接受創(chuàng)業(yè)技能教育過(guò)程中提煉創(chuàng)業(yè)商機(jī)，圍繞創(chuàng)業(yè)商機(jī)組織創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，依靠創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)圍繞商機(jī)撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，利用創(chuàng)業(yè)企劃書整合社會(huì)資源來(lái)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是明智的選擇。沒(méi)有足夠的能力，公司很快就會(huì)倒閉；沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，很容易上當(dāng)受騙。為什么大多數(shù)人贊同有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素呢？原因是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意味著成功與希望。時(shí)下，很多企業(yè)都希望建立一支高效、成熟、必勝的團(tuán)隊(duì)，然而現(xiàn)實(shí)中并非每一支團(tuán)隊(duì)都是優(yōu)秀或者成功的。那么在什么情況下才會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢？有一下五個(gè)方面：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制；二、分工具體，明確目標(biāo)；三、細(xì)化管理，責(zé)任到人；四、凝人聚心，同謀發(fā)展；五、凝心聚力，共享成功。但同時(shí)，資金和個(gè)人能力也是不可缺少的一部分。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有很多因素會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，不管你是何種行業(yè)，何種類型都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。關(guān)鍵還是要看自己如何去把握去應(yīng)對(duì)。很多人會(huì)把自己的創(chuàng)業(yè)失敗歸咎于自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性不夠。其實(shí)不然，那只是把錯(cuò)誤掩蓋的方式，我們應(yīng)該正面失敗的原因。肯定是自己哪方面不足，或者說(shuō)在管理上出現(xiàn)了什么錯(cuò)誤，應(yīng)該認(rèn)真考慮一下自身的能力。我們應(yīng)該要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)：一、豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、良好的社會(huì)人際關(guān)系。三、過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的管理溝通能力。當(dāng)然，還有更多如強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)精神、良好的心理素質(zhì)等等。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的前五大品格是：誠(chéng)實(shí)守信的原則，人際交往的能力，創(chuàng)新求異的思想，靈活變通的本領(lǐng)，把握機(jī)會(huì)的意識(shí)。應(yīng)具備的五大能力為：市場(chǎng)營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)管理能力、人際溝通能力、技術(shù)管理能力和生產(chǎn)運(yùn)作能力。行業(yè)協(xié)會(huì)或政府組織為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供多方面的幫助，但是最被認(rèn)可的是市場(chǎng)信息服務(wù)、管理咨詢、技術(shù)信息服務(wù)等方面。可見，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該選擇加入一些行業(yè)協(xié)會(huì)或政府組織。八、對(duì)自主創(chuàng)業(yè)提出的意見和建議1、假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)應(yīng)有基本的實(shí)力，即輸?shù)闷稹?、創(chuàng)業(yè)首先考慮的是風(fēng)險(xiǎn)而不是回報(bào)，因?yàn)樗械钠髽I(yè)想"知識(shí)管理"、"學(xué)習(xí)型組織"等都是適應(yīng)環(huán)境的問(wèn)題，企業(yè)是適應(yīng)性放在第一位的，一個(gè)企業(yè)的成功所具備的條件，你考慮一下有多少滿足，多少不滿足，怎么辦？3、個(gè)案的成功不是規(guī)律，包括國(guó)家提倡也不等于要求你去做，每個(gè)人的條件不一樣。4、有足夠的心理準(zhǔn)備，第一次失敗沒(méi)關(guān)系，可以第二次，你必須營(yíng)造一種心境并有“經(jīng)”（經(jīng)驗(yàn)積累），這是要靠自己積累的。5、以積極的正面的態(tài)度面對(duì)，以經(jīng)營(yíng)人生的勇氣塑造“財(cái)商”。6、樹立全新的人才觀，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)7、注意在思想上和精神上錘練自己8、廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)9、注重自身能力的綜合培養(yǎng)10、通過(guò)各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力九、總結(jié)經(jīng)過(guò)此番調(diào)查，才了解現(xiàn)在，也許對(duì)創(chuàng)業(yè)這一概念不是很深入，也許很多人在創(chuàng)業(yè)中遇到了很多的困難，也許自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ粔?，也許你現(xiàn)在還沒(méi)有打算以后的路途，在當(dāng)今就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，何不為自己找條出路，自己做老板，自己為自己做主。這也是現(xiàn)下政府所支持的，能夠自主創(chuàng)業(yè)會(huì)減輕社會(huì)就業(yè)壓力。馬云曾說(shuō)：“……今天很殘酷