記憶力提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

記憶力提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場份額

B.降低成本

C.提高利潤

D.提高資產(chǎn)回報(bào)率

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪種成本計(jì)算方法最適用于確定產(chǎn)品成本？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.輔助成本法

4.企業(yè)在制定預(yù)算時(shí)，應(yīng)遵循以下原則，除了：

A.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

B.預(yù)算編制的全面性

C.預(yù)算編制的及時(shí)性

D.預(yù)算編制的靈活性

5.下列哪種成本計(jì)算方法不適用于短期決策？

A.邊際成本法

B.總成本法

C.變動成本法

D.平均成本法

6.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是影響固定成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.生產(chǎn)人員

D.生產(chǎn)設(shè)備

7.下列哪種成本計(jì)算方法適用于確定生產(chǎn)部門的利潤？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.輔助成本法

8.下列哪種成本計(jì)算方法適用于確定產(chǎn)品生命周期成本？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.輔助成本法

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪種成本計(jì)算方法不適用于確定產(chǎn)品生命周期成本？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.輔助成本法

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪種成本計(jì)算方法適用于確定生產(chǎn)部門的利潤？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.輔助成本法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.成本控制原則

C.成本優(yōu)化原則

D.成本核算原則

E.成本預(yù)測原則

2.成本管理的方法包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

3.成本核算的程序包括：

A.成本數(shù)據(jù)的收集

B.成本數(shù)據(jù)的整理

C.成本數(shù)據(jù)的核算

D.成本數(shù)據(jù)的分析

E.成本數(shù)據(jù)的報(bào)告

4.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.質(zhì)量成本控制

D.成本效益分析

E.成本趨勢分析

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.成本比較分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.市場分析

E.法律法規(guī)分析

6.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測

B.定性預(yù)測

C.時(shí)間序列預(yù)測

D.因素分析預(yù)測

E.模型預(yù)測

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本決策系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

8.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.收集效益數(shù)據(jù)

D.分析成本效益

E.提出改進(jìn)建議

9.成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本報(bào)告

E.成本考核

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)市場競爭力

E.提升企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是最大化企業(yè)利潤。（×）

2.成本預(yù)測是成本管理的起點(diǎn)，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要意義。（√）

3.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會隨產(chǎn)量變化而變化。（√）

4.變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比。（√）

5.完全成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計(jì)算。（×）

6.成本效益分析是一種衡量項(xiàng)目或決策成本與效益關(guān)系的工具。（√）

7.預(yù)算控制是成本管理中最直接、最有效的手段。（√）

8.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制。（√）

9.成本管理的主要目的是降低成本，不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（×）

10.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性等特點(diǎn)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋完全成本法和變動成本法的區(qū)別及其適用范圍。

3.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本預(yù)測？

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

5.成本效益分析的主要步驟是什么？

6.如何評估成本管理的信息系統(tǒng)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、控制和核算，成本核算只是其中的一部分。

3.C

解析思路：變動成本法只計(jì)算變動成本，適用于確定產(chǎn)品成本。

4.D

解析思路：預(yù)算編制的靈活性是指預(yù)算應(yīng)能夠適應(yīng)市場和企業(yè)內(nèi)部的變化。

5.B

解析思路：總成本法適用于長期決策，而短期決策主要關(guān)注變動成本。

6.C

解析思路：固定成本與生產(chǎn)人員數(shù)量無關(guān)，而是與生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)和設(shè)備等因素相關(guān)。

7.A

解析思路：完全成本法適用于確定生產(chǎn)部門的利潤，因?yàn)樗紤]了所有成本。

8.A

解析思路：完全成本法適用于確定產(chǎn)品生命周期成本，因?yàn)樗紤]了整個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)的所有成本。

9.D

解析思路：輔助成本法不適用于確定產(chǎn)品生命周期成本，因?yàn)樗饕P(guān)注輔助部門的成本。

10.C

解析思路：變動成本法適用于確定生產(chǎn)部門的利潤，因?yàn)樗挥?jì)算變動成本。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,E

解析思路：成本效益原則、成本控制原則、成本優(yōu)化原則和成本預(yù)測原則是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括成本核算、預(yù)測、決策、控制和分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的程序包括數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析和報(bào)告。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、質(zhì)量成本控制、成本效益分析和成本趨勢分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本比較分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、市場分析和法律法規(guī)分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測、定性預(yù)測、時(shí)間序列預(yù)測、因素分析預(yù)測和模型預(yù)測。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測、控制、決策和分析系統(tǒng)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析成本效益和提出改進(jìn)建議。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、核算、分析、報(bào)告和考核。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)市場競爭力和提升企業(yè)盈利能力。

三、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，而不是最大化利潤。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的起點(diǎn)，對于企業(yè)經(jīng)營決策至關(guān)重要。

3.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會隨產(chǎn)量變化而變化，因此稱為固定成本。

4.√

解析思路：變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比，即產(chǎn)量增加，變動成本也隨之增加。

5.×

解析思路：完全成本法不適用于所有類型的企業(yè)成本計(jì)算，它主要適用于制造業(yè)。

6.√

解析思路：成本效益分析是衡量項(xiàng)目或決策成本與效益關(guān)系的工具。

7.√

解析思路：預(yù)算控制是成本管理中最直接、最有效的手段。

8.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制。

9.×

解析思路：成本管理不僅要降低成本，還要考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

10.√

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性等特點(diǎn)。

四、簡答題答案及解析思路

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、控制和核算。

解析思路：列舉財(cái)務(wù)成本管理的四大基本職能，并簡要說明每個(gè)職能的作用。

2.完全成本法和變動成本法的區(qū)別及其適用范圍。

解析思路：分別解釋兩種成本計(jì)算方法的概念，然后比較它們的區(qū)別，并說明各自的適用范圍。

3.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本預(yù)測？

解析思路：描述成本預(yù)測的步驟，包括數(shù)據(jù)收集、分析、選擇預(yù)測方法、制定預(yù)測模型和評估預(yù)測結(jié)果。

4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

解析思路：列舉