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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理名師輔導(dǎo)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?
A.成本控制
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.投資決策
D.資金籌集
2.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不屬于效益的衡量指標(biāo)?
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.社會(huì)效益
C.環(huán)境效益
D.成本效益比
3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.實(shí)用性原則
D.可持續(xù)發(fā)展原則
4.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)測(cè)方法?
A.指數(shù)平滑法
B.量本利分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
5.成本控制的基本目標(biāo)不包括下列哪項(xiàng)?
A.優(yōu)化資源配置
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
6.下列哪項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職能?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本決策
D.成本預(yù)測(cè)
7.企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的對(duì)象?
A.直接材料
B.直接人工
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本控制
B.成本核算
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本分析
9.企業(yè)進(jìn)行成本決策時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于決策方法?
A.成本效益分析法
B.投資回收期法
C.內(nèi)部收益率法
D.成本計(jì)算法
10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高質(zhì)量
C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
答案:
1.B2.D3.D4.C5.C6.D7.D8.B9.D10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本核算
C.成本控制
D.成本決策
E.成本分析
2.成本核算的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.比較成本法
D.完全成本法
E.變動(dòng)成本法
3.成本控制的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.目標(biāo)性原則
E.經(jīng)濟(jì)性原則
4.成本決策的方法有:
A.成本效益分析法
B.投資回收期法
C.內(nèi)部收益率法
D.現(xiàn)值法
E.概率分析法
5.成本分析的類型包括:
A.成本趨勢(shì)分析
B.成本結(jié)構(gòu)分析
C.成本差異分析
D.成本效益分析
E.成本預(yù)測(cè)分析
6.成本會(huì)計(jì)的職能包括:
A.成本核算
B.成本分析
C.成本決策
D.成本預(yù)測(cè)
E.成本控制
7.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.優(yōu)化資源配置
D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.提高產(chǎn)品質(zhì)量
8.成本控制的方法有:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.質(zhì)量成本控制
E.成本分析控制
9.成本預(yù)測(cè)的方法有:
A.時(shí)間序列法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.指數(shù)平滑法
E.專家調(diào)查法
10.成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.優(yōu)化資源配置
E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目的是降低生產(chǎn)成本。()
2.成本核算是對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過程。()
3.成本效益分析中,效益是指成本減少的數(shù)額。()
4.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的手段之一。()
5.成本決策是根據(jù)成本信息進(jìn)行的決策過程。()
6.成本分析是通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的比較和分析,找出成本差異和原因的過程。()
7.成本會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行記錄、分類、歸集和報(bào)告的專門會(huì)計(jì)。()
8.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃沒有直接關(guān)系。()
9.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和預(yù)算的基礎(chǔ)。()
10.成本效益分析中,效益與成本的關(guān)系是此消彼長(zhǎng)的。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。
2.成本控制有哪些主要方法?請(qǐng)舉例說明。
3.成本效益分析的基本步驟是什么?
4.如何理解成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系?
5.成本會(huì)計(jì)的基本職能有哪些?
6.請(qǐng)簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策和資金籌集都是財(cái)務(wù)管理的范疇,但成本管理主要關(guān)注的是成本的控制和優(yōu)化。
2.D成本效益比是衡量效益的指標(biāo),而效益本身是指成本減少或收益增加的結(jié)果。
3.D財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、實(shí)用性原則和可持續(xù)性原則。
4.C成本預(yù)測(cè)通常采用的方法有時(shí)間序列法、因素分析法、比較分析法和指數(shù)平滑法等。
5.C成本控制的基本目標(biāo)是優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是結(jié)果而非目標(biāo)。
6.D成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本決策和成本預(yù)測(cè)。
7.D成本核算的對(duì)象包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用等,銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用。
8.B財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制和成本分析。
9.D成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法和現(xiàn)值法等。
10.D成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本決策和成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。
2.A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、比較成本法、完全成本法和變動(dòng)成本法是成本核算的方法。
3.A,B,C,D,E成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、目標(biāo)性原則和經(jīng)濟(jì)性原則是成本控制的原則。
4.A,B,C,D,E成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值法和概率分析法是成本決策的方法。
5.A,B,C,D,E成本趨勢(shì)分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本差異分析、成本效益分析和成本預(yù)測(cè)分析是成本分析的類型。
6.A,B,C,D,E成本核算、成本分析、成本決策、成本預(yù)測(cè)和成本控制是成本會(huì)計(jì)的職能。
7.A,B,C,D,E財(cái)務(wù)成本管理通過提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展來影響企業(yè)。
8.A,B,C,D,E預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、質(zhì)量成本控制和成本分析控制是成本控制的方法。
9.A,B,C,D,E時(shí)間序列法、因素分析法、比較分析法、指數(shù)平滑法和專家調(diào)查法是成本預(yù)測(cè)的方法。
10.A,B,C,D,E降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是成本管理的目標(biāo)。
三、判斷題
1.×成本管理的主要目的是通過成本控制、成本分析和成本決策來優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.√成本核算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ),它確保了成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.×成本效益分析中的效益是指成本節(jié)約或收益增加的結(jié)果,而不僅僅是成本減少的數(shù)額。
4.√成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的手段之一,通過控制成本來提高企業(yè)的盈利能力。
5.√成本決策是基于成本信息進(jìn)行的,它涉及到選擇最經(jīng)濟(jì)、最有效的成本方案。
6.√成本分析通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的比較和分析,可以幫助企業(yè)找出成本差異和原因,從而采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
7.√成本會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行記
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