開啟財(cái)務(wù)成本管理新視野的試題及答案

開啟財(cái)務(wù)成本管理新視野的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.增加企業(yè)的利潤(rùn)

D.提高企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)分析

3.成本效益分析中，成本分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.可控成本和不可控成本

D.現(xiàn)金成本和非現(xiàn)金成本

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算方法？

A.直接預(yù)算

B.間接預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.生命周期預(yù)算

5.企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本決策

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.質(zhì)量成本法

D.成本動(dòng)因分析法

7.財(cái)務(wù)成本管理中的全面成本管理是指：

A.只關(guān)注生產(chǎn)成本

B.只關(guān)注銷售成本

C.關(guān)注生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等所有成本

D.只關(guān)注管理成本

8.成本動(dòng)因分析法的核心是：

A.分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.分析成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

C.分析成本與市場(chǎng)需求之間的關(guān)系

D.分析成本與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制手段？

A.成本削減

B.成本轉(zhuǎn)移

C.成本分?jǐn)?/p>

D.成本規(guī)避

10.財(cái)務(wù)成本管理中的成本效益分析，其目的是：

A.評(píng)價(jià)成本控制的合理性

B.評(píng)估成本決策的正確性

C.分析成本與效益之間的關(guān)系

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.可控成本

3.成本效益分析中，常用的成本包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)期成本

D.非預(yù)期成本

E.靜態(tài)成本

4.成本動(dòng)因分析法的主要步驟包括：

A.確定成本動(dòng)因

B.分析成本與動(dòng)因之間的關(guān)系

C.建立成本模型

D.預(yù)測(cè)成本

E.評(píng)估成本效益

5.財(cái)務(wù)成本管理中，常用的預(yù)算方法有：

A.直接預(yù)算

B.間接預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.生命周期預(yù)算

E.彈性預(yù)算

6.成本控制的主要手段包括：

A.成本削減

B.成本轉(zhuǎn)移

C.成本分?jǐn)?/p>

D.成本規(guī)避

E.成本預(yù)防

7.成本效益分析中，影響效益的因素包括：

A.銷售收入

B.成本節(jié)約

C.資本投資

D.運(yùn)營(yíng)效率

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

8.成本決策時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

A.成本與收益的關(guān)系

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

C.成本與時(shí)間的關(guān)系

D.成本與質(zhì)量的關(guān)系

E.成本與技術(shù)的適應(yīng)性

9.全面成本管理的特點(diǎn)包括：

A.成本的全員參與

B.成本的全過程控制

C.成本的全要素管理

D.成本的全生命周期管理

E.成本的全價(jià)值鏈管理

10.財(cái)務(wù)成本管理中，成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)的成本狀況

B.為成本控制提供依據(jù)

C.為成本決策提供信息

D.評(píng)價(jià)成本管理的績(jī)效

E.為企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告提供數(shù)據(jù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本因素。（×）

2.成本效益分析中，所有成本都是可控的。（×）

3.成本動(dòng)因分析法可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)成本。（√）

4.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。（×）

6.成本效益分析中，效益只包括財(cái)務(wù)效益。（×）

7.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。（√）

8.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的全員參與和全過程控制。（√）

9.成本核算的結(jié)果直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告。（√）

10.成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋什么是成本效益分析，并說明其在財(cái)務(wù)成本管理中的重要性。

3.簡(jiǎn)要介紹成本動(dòng)因分析法的基本步驟和適用范圍。

4.闡述全面成本管理的核心概念及其對(duì)企業(yè)成本控制的意義。

5.說明成本預(yù)算在財(cái)務(wù)成本管理中的關(guān)鍵作用，并舉例說明。

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何平衡成本控制與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之間的關(guān)系？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C.增加企業(yè)的利潤(rùn)

解析：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過成本控制提高企業(yè)的盈利能力，因此主要目標(biāo)是增加利潤(rùn)。

2.D.財(cái)務(wù)分析

解析：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的范疇。

3.A.直接成本和間接成本

解析：成本按其與產(chǎn)品或服務(wù)的直接關(guān)系分為直接成本和間接成本。

4.B.間接預(yù)算

解析：間接預(yù)算通常指的是通過間接方式或非直接方法編制的預(yù)算。

5.D.成本決策

解析：成本控制需要基于科學(xué)的成本決策，以確保成本控制的合理性和有效性。

6.D.成本規(guī)避

解析：成本規(guī)避是指避免產(chǎn)生不必要的成本，是成本控制的一種手段。

7.C.關(guān)注生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等所有成本

解析：全面成本管理要求從企業(yè)整體角度出發(fā)，關(guān)注所有與成本相關(guān)的活動(dòng)。

8.A.分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

解析：成本動(dòng)因分析法的核心是分析成本變動(dòng)與產(chǎn)量變動(dòng)之間的關(guān)系。

9.D.成本規(guī)避

解析：成本規(guī)避是成本控制的一種手段，旨在避免產(chǎn)生不必要的成本。

10.C.分析成本與效益之間的關(guān)系

解析：成本效益分析的核心是評(píng)估成本與效益之間的關(guān)系，以確定最佳的成本決策。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析成本。

2.A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.可控成本

解析：成本按其性質(zhì)和特點(diǎn)可以分為多種類型，上述都是常見的成本分類。

3.A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)期成本

D.非預(yù)期成本

E.靜態(tài)成本

解析：成本效益分析中考慮的成本包括直接和間接成本，以及預(yù)期和非預(yù)期成本。

4.A.確定成本動(dòng)因

B.分析成本與動(dòng)因之間的關(guān)系

C.建立成本模型

D.預(yù)測(cè)成本

E.評(píng)估成本效益

解析：成本動(dòng)因分析法的基本步驟包括確定成本動(dòng)因、分析關(guān)系、建立模型、預(yù)測(cè)和評(píng)估。

5.A.直接預(yù)算

B.間接預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.生命周期預(yù)算

E.彈性預(yù)算

解析：預(yù)算方法有多種，上述都是財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法。

6.A.成本削減

B.成本轉(zhuǎn)移

C.成本分?jǐn)?/p>

D.成本規(guī)避

E.成本預(yù)防

解析：成本控制手段包括削減、轉(zhuǎn)移、分?jǐn)?、?guī)避和預(yù)防等。

7.A.銷售收入

B.成本節(jié)約

C.資本投資

D.運(yùn)營(yíng)效率

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

解析：成本效益分析中，效益包括銷售收入、成本節(jié)約、資本投資、運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素。

8.A.成本與收益的關(guān)系

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

C.成本與時(shí)間的關(guān)系

D.成本與質(zhì)量的關(guān)系

E.成本與技術(shù)的適應(yīng)性

解析：成本決策時(shí)應(yīng)綜合考慮成本與收益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、質(zhì)量和技術(shù)適應(yīng)性等因素。

9.A.成本的全員參與

B.成本的全過程控制

C.成本的全要素管理

D.成本的全生命周期管理

E.成本的全價(jià)值鏈管理

解析：