測試格局的試題及答案

測試格局的試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.面對他人的批評，首先應(yīng)該？A.反駁B.反思C.無視答案：B2.團隊合作中利益沖突，你會？A.爭到底B.適當(dāng)讓步C.放棄自己利益答案：B3.當(dāng)機會有限，面對競爭對手時？A.使手段打壓B.公平競爭C.主動退出答案：B4.聽到別人背后說自己壞話，會？A.立刻理論B.找機會溝通C.無所謂答案：B5.遇到困難任務(wù)，通常會？A.直接拒絕B.嘗試挑戰(zhàn)C.等別人做答案：B6.對于比自己優(yōu)秀的人，態(tài)度是？A.嫉妒B.學(xué)習(xí)C.貶低答案：B7.分配工作任務(wù)不滿意，會？A.抱怨不做B.溝通爭取C.默默接受答案：B8.合作伙伴犯錯，你會？A.指責(zé)B.一起解決C.不管答案：B9.看到同事失誤，你會？A.嘲笑B.提醒C.裝作沒看見答案：B10.短期利益和長期利益沖突時，選？A.短期B.長期C.看情況答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.具有大格局的人通常具備哪些品質(zhì)？A.寬容B.自私C.遠(yuǎn)見D.狹隘答案：AC2.在人際交往中體現(xiàn)格局的做法有？A.尊重他人B.斤斤計較C.善于傾聽D.獨斷專行答案：AC3.工作中格局體現(xiàn)在？A.關(guān)注整體目標(biāo)B.只看個人業(yè)績C.積極合作D.排斥新想法答案：AC4.面對挫折時，大格局的反應(yīng)有？A.一蹶不振B.吸取教訓(xùn)C.抱怨命運D.調(diào)整心態(tài)再出發(fā)答案：BD5.以下哪些屬于格局的方面？A.思維高度B.眼界寬度C.財富多少D.胸懷廣度答案：ABD6.培養(yǎng)大格局需要？A.多學(xué)習(xí)B.固步自封C.拓展人脈D.拒絕改變答案：AC7.團隊中展現(xiàn)格局的行為有？A.分享經(jīng)驗B.爭搶功勞C.支持他人D.搞小團體答案：AC8.生活里格局大的表現(xiàn)有？A.不計較瑣事B.常生氣C.懂得感恩D.悲觀消極答案：AC9.格局影響一個人的？A.職業(yè)發(fā)展B.人際關(guān)系C.外貌D.情緒管理答案：ABD10.大格局的人面對成功會？A.驕傲自滿B.保持謙遜C.繼續(xù)進取D.目中無人答案：BC判斷題（每題2分，共10題）1.格局大小只取決于家庭環(huán)境。（）答案：×2.大格局的人不會在意一時得失。（）答案：√3.寬容他人就是沒有原則。（）答案：×4.格局與個人知識儲備無關(guān)。（）答案：×5.遇到困難就退縮是格局小的表現(xiàn)。（）答案：√6.團隊合作中只關(guān)注自己工作就是格局大。（）答案：×7.懂得欣賞他人是格局大的體現(xiàn)。（）答案：√8.格局大小不會影響個人發(fā)展。（）答案：×9.為達目的不擇手段是大格局做法。（）答案：×10.長遠(yuǎn)規(guī)劃能體現(xiàn)一個人的格局。（）答案：√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述格局大小對人際關(guān)系的影響。答案：格局大的人寬容、尊重他人，善于傾聽分享，人際關(guān)系和諧；格局小的人斤斤計較、自私狹隘，易引發(fā)矛盾，人際關(guān)系緊張。2.怎樣在工作中提升格局？答案：關(guān)注整體目標(biāo)，不局限個人任務(wù)；積極與同事合作，分享經(jīng)驗；樂于接受新想法，不斷學(xué)習(xí)新知識，拓展思維。3.舉例說明生活中格局大的行為。答案：比如面對他人無意冒犯不生氣，選擇寬容；鄰里有困難主動幫忙；在利益紛爭中不貪小便宜，懂得讓利等。4.格局與心態(tài)有什么關(guān)系？答案：格局大的人心態(tài)積極樂觀，面對挫折能調(diào)整心態(tài)，把困難當(dāng)機遇；格局小的人心態(tài)易消極，遇問題常抱怨、一蹶不振。討論題（每題5分，共4題）1.討論在競爭激烈的社會中，大格局的人更容易成功嗎？答案：大格局的人更易成功。他們有長遠(yuǎn)眼光，不被短期利益迷惑；寬容合作，能整合資源；心態(tài)好，抗挫折能力強，這些特質(zhì)助其把握機遇，實現(xiàn)目標(biāo)。2.說說如何在日常小事中培養(yǎng)大格局。答案：日常小事中，如吃飯排隊不插隊，不與他人為小事爭吵；和家人朋友相處不計較得失；對待別人的錯誤給予理解包容，從這些點滴培養(yǎng)大格局。3.探討格局對領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。答案：格局對領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。大格局領(lǐng)導(dǎo)者有戰(zhàn)略眼光，能制定長遠(yuǎn)規(guī)劃；能團結(jié)團隊，吸引人才；面對危機冷靜應(yīng)對，引領(lǐng)團隊發(fā)展，否則易使團隊陷入困境。4.思考格局與個