智能建筑施工組織方案

歐雅右岸春天1-11棟智能化工程

施工組織設(shè)計(jì)方案

廣東盛世之星電子

2015年7月10日

目錄

1.企業(yè)簡(jiǎn)介4

2.工程組織結(jié)構(gòu)4

擬派工程管理班子人員名單5

工程各崗位職責(zé)6

各工種施工班組配備的人數(shù)安排方案7

機(jī)械設(shè)備配置：包括數(shù)量、型號(hào)9

1-7棟施工進(jìn)度方案11

8-11棟施工進(jìn)度方案11

保證施工質(zhì)量的具體措施12

質(zhì)量管理架構(gòu)12

影響質(zhì)量的要素分析12

責(zé)任追查制度13

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制14

施工階段的質(zhì)量控制15

竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制17

平安文明施工和環(huán)境保護(hù)的具體措施18

平安技術(shù)管理18

文明施工措施21

保證施T.工期的具體措施27

宏觀措施28

組織措施29

技術(shù)協(xié)調(diào)29

經(jīng)濟(jì)措施29

合同措施29

其他措施30

平安專項(xiàng)措施31

工程經(jīng)理平安工作崗位責(zé)任制31

工程副經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）平安生產(chǎn)責(zé)任制32

技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制33

工長(zhǎng)、施工員平安工作崗位責(zé)任制33

專職平安員平安工作崗位責(zé)任制34

T程經(jīng)理部相關(guān)人員的平安責(zé)任35

3.施工方案及主要施工工藝35

編制簡(jiǎn)介35

工程管理目標(biāo)36

施工階段的劃分36

施工階段劃分37

施工準(zhǔn)備階段37

工程管線槽施工階段37

設(shè)備安裝階段38

系統(tǒng)調(diào)試階段38

系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行階段38

操作人員培訓(xùn)38

竣工驗(yàn)收階段38

售后效勞維護(hù)階段39

主要施工工藝39

概述39

布線要求39

安裝要求41

施T組織方案44

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)52

施工圖的驗(yàn)收52

開(kāi)箱檢驗(yàn)52

產(chǎn)品驗(yàn)收要求52

分項(xiàng)工程驗(yàn)收53

隱蔽工程和中間驗(yàn)收53

系統(tǒng)測(cè)試53

竣工驗(yàn)收53

工程資料管理及文檔移交55

材料采購(gòu)及驗(yàn)收57

材料采購(gòu)方案57

材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序57

材料驗(yàn)收制度57

材料質(zhì)量保證制度58

材料儲(chǔ)藏方案59

限額領(lǐng)料制度59

平安措施及環(huán)保措施61

工程驗(yàn)收檢測(cè)62

設(shè)備安裝、測(cè)試與調(diào)試62

設(shè)備檢驗(yàn)63

系統(tǒng)初步驗(yàn)收64

系統(tǒng)試運(yùn)行和最終驗(yàn)收64

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

廣東盛世之星電子是一家致力于弱電智能化系統(tǒng)集成、綜合布線和安防工程領(lǐng)域的專業(yè)高

科技企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)工程包括：綜合布線設(shè)計(jì)安裝工程、通信系統(tǒng)與機(jī)房建設(shè)工程，安防監(jiān)控

報(bào)警和公共播送、門(mén)禁、對(duì)講、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝與維修效勞。公司有著優(yōu)良的企

業(yè)文化和先進(jìn)的管理模式，由一批具有強(qiáng)烈進(jìn)取心、訓(xùn)練有素、追求創(chuàng)新的工程技術(shù)人員，以

及一批適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)要求的管理人員組成。整個(gè)團(tuán)隊(duì)工程經(jīng)驗(yàn)豐富，高效、敬業(yè)、誠(chéng)信，具

有較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工和效勞能力?，F(xiàn)已成功地為多個(gè)綜合小區(qū)、智能大廈、機(jī)關(guān)單位進(jìn)

行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、工程施工和維修保養(yǎng)效勞，有著豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。

公司有著優(yōu)良的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理模式，由一批具有強(qiáng)烈進(jìn)取心、訓(xùn)練有素?、追求創(chuàng)

新的工程技術(shù)人員，以及一批適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)要求的管理人員組成。公司還與南京地區(qū)部屬電

子研究所及高?？蒲袡C(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，有著過(guò)硬的技術(shù)力量隊(duì)伍和成熟的技術(shù)經(jīng)瞼，可為用

戶提供從咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工、調(diào)試、維護(hù)等全程效勞。

公司經(jīng)營(yíng)理念：堅(jiān)持誠(chéng)信和商業(yè)道德，恪守對(duì)用戶的承諾，并持續(xù)不斷的向用戶提供高品

質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)良的效勞，以到達(dá)共同進(jìn)步的目標(biāo)，公司本著“效勞第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”

的經(jīng)營(yíng)宗旨，竭力為您效勞。

2010年6月，經(jīng)佛山市工商局核準(zhǔn)為“廣東省守合同重信用企業(yè)”；

2011年3月，取得IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)；

2011年3月，獲得佛山市消費(fèi)者委員會(huì)頒發(fā)的“誠(chéng)信單位”榮譽(yù)證書(shū)；

2012年10月，獲得廣東省公安廳平安技術(shù)防范系統(tǒng)管理辦公室核發(fā)的“廣東省平安技術(shù)

防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、維修資格證（壹級(jí)）”證書(shū)；

2012年11月，獲得工業(yè)和信息化部頒發(fā)的“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)叁級(jí)證書(shū)”；

2013年5月，經(jīng)廣東省公共平安技術(shù)防范協(xié)會(huì)批準(zhǔn)成為“常務(wù)理事”單位；

2014年2月，經(jīng)佛山市南海區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn)，企業(yè)名稱由“佛山市盛世之星電子”

變更為“廣東盛世之星電子”。

2.工程組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)建筑智能化工程的實(shí)施需要，在實(shí)施階段，將專業(yè)工程師依據(jù)工程的不同階段劃分為

細(xì)化設(shè)計(jì)組、工程技術(shù)組、系統(tǒng)調(diào)試組。工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)可以分成線管安裝組、線纜安裝組和設(shè)

備安裝組，工程部組織結(jié)構(gòu)又可如以下圖所示:

工程經(jīng)理

技術(shù)主管現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

施工隊(duì)長(zhǎng)

細(xì)

工

化

程

設(shè)

技

計(jì)

術(shù)

組

組

線

線

設(shè)

管

纜

備

安

安

安

裝

裝

裝

組

組

組

2.1擬派工程管理班子人員名單

曾主持/參與過(guò)的專業(yè)工

職責(zé)分工姓名年齡聯(lián)系

同類工程經(jīng)歷齡

保利三山（西雅圖）智能化工程

工程經(jīng)理梁華陽(yáng)江御景豪園二期智能化工程53300757-81210001

云山峰境花園A區(qū)二期智能化工程

陽(yáng)江珍珠灣大酒店智能化系統(tǒng)

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳沃明陽(yáng)江御景豪園二期智能化工/p>

云山峰境花園A區(qū)二期智能化工程

江南名居智能化工程

雍翠新城智能化T程

技術(shù)負(fù)責(zé)人趙志宏景興環(huán)球大廈智能化工/p>

金安大廈智能化工程

九鼎國(guó)際公寓智能化系統(tǒng)工程

珠海歌劇院建筑智能化工程

技術(shù)主管羅敦龍?zhí)炖f(wàn)豪酒店智能化工程3290757-81210001

保利三山（西雅圖）智能化工程

質(zhì)檢員吳/p>

資料員張群/p>

施工員周/p>

班組長(zhǎng)李/p>

2.2工程各崗位職責(zé)

階段

責(zé)任施工準(zhǔn)備階段施工階段完工階段

部門(mén)

負(fù)責(zé)組織與建設(shè)單位的施丁捽制T程本錢(qián)，合理管理負(fù)責(zé)組織丁程驗(yàn)

前協(xié)調(diào)工作；工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)重要收；

審就竣工資料，將

責(zé)制定施工方案；文件的簽署；合理調(diào)配資

工程經(jīng)理源；完整的竣工資料提

建立工程各項(xiàng)管理制度；

解決施工中產(chǎn)生的重要交業(yè)主/監(jiān)理審定；

/現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審定各分管經(jīng)理制定的文件；

問(wèn)題：組織與業(yè)主的竣工

協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)移交工作；

系；

控制全面的質(zhì)量工作；

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審定；負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試；

參與制定工程管理制度，制定審定技術(shù)保證資料；參與組織工程驗(yàn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)方案；解決施工中出現(xiàn)的重要收；

審，核竣工技術(shù)資

負(fù)貨組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)技術(shù)問(wèn)題；

/技術(shù)主管

交底［作.對(duì)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)進(jìn)行審料，并提交工程經(jīng)

負(fù)責(zé)組織工計(jì)優(yōu)化。

定，并交業(yè)主審核；理。

負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試方案。

細(xì)化設(shè)計(jì)組根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)執(zhí)行經(jīng)審核后的設(shè)計(jì)更

一步優(yōu)化；完成施工圖紙。改。

參與對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的解決工程竣工驗(yàn)收

工作；一般技術(shù)問(wèn)題；中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)

工程技術(shù)組題；

整理技術(shù)方面的竣

工資料，并交技術(shù)

主管審核。

制定設(shè)備材料采購(gòu)方案，提交負(fù)責(zé)施工中材料的供給做好設(shè)備材料的回

設(shè)備物資供給樣品及合格證明供工程部及和保管。收清和退庫(kù)工作；

業(yè)主審核；提供實(shí)際用材清

組

材料設(shè)備采購(gòu)、申請(qǐng)驗(yàn)收、進(jìn)單；

場(chǎng)。

負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案，負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)

系統(tǒng)調(diào)試組報(bào)技術(shù)經(jīng)理審定；試，并提出整改意

見(jiàn)；

管理施工隊(duì)；負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度方案審核的竣工施工資

制定施工標(biāo)準(zhǔn)；和月方案的控制，保證各料，編制竣二報(bào)告，

準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及其他組團(tuán)施工的協(xié)調(diào)；并交工程經(jīng)理審

資源；解決施工中產(chǎn)生的糾紛，定；

工地代表協(xié)調(diào)與旅工單位的關(guān)系；參與竣工驗(yàn)收及移

對(duì)出現(xiàn)的重要問(wèn)題即使交工作；

匯報(bào)工程經(jīng)理；

負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改，并提

交工程組審定；

施工隊(duì)長(zhǎng)組建精干的施工隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織分階段施工，合負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量

參與技術(shù)經(jīng)理組織的技術(shù)交理安排施工人員作業(yè)：記錄；

底，并同時(shí)與施工員作技術(shù)交監(jiān)督施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)工程施工方面

底；負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)的的交接；

對(duì)施工員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)；整改；參與工程竣工自檢

。質(zhì)次記錄進(jìn)行審核；

及第三方檢驗(yàn)，并

組織整改；

接受培訓(xùn)；保質(zhì)保量地完成施工任完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作

務(wù)；及自檢整改工作：

施工人員對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改；

填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，并交

施工隊(duì)長(zhǎng)審核；

接受有關(guān)質(zhì)量、平安的培訓(xùn)；對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，提參與工程竣工自

對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；出不合格項(xiàng)，并監(jiān)督整檢，對(duì)整改工程進(jìn)

質(zhì)檢、平安、改；行檢查；

對(duì)溫工中的材料進(jìn)行檢

文明檢查員

查；

負(fù)責(zé)檢查施工的平安、文

明，并提出糾正要求；

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備施工技術(shù)文件及整負(fù)責(zé)收發(fā)、管理、保存施負(fù)責(zé)提供及協(xié)助整

工程秘書(shū)理保存施工前產(chǎn)生的有關(guān)文工中產(chǎn)生的文件。理竣工資料，確保

件?？⒐そ唤庸ぷ黜樌?/p>

進(jìn)行。

2.3各工種施工班組配備的人數(shù)安排方案

主要?jiǎng)趧?dòng)力安排工作按工程進(jìn)度進(jìn)行劃分可分為前期階段、施工階段和設(shè)備安裝調(diào)試階

段。

前期階段：前期的主要工作為深化設(shè)計(jì)，因此人員主要為設(shè)計(jì)及工程管理人員，相對(duì)而

言工作量主要側(cè)重設(shè)計(jì)和管理，只是時(shí)間較為緊迫，公司技術(shù)人員調(diào)配量較大，主要工作在工

程現(xiàn)場(chǎng)和公司內(nèi)完成。

施工階段：施工階段主要指現(xiàn)場(chǎng)的線管、橋架、線纜敷設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)施工按工種進(jìn)行工作內(nèi)

容劃分，

配備相關(guān)人員、機(jī)具設(shè)備、材料；期間現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)配備較多，必須為工作能

力較為全面，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理各個(gè)系統(tǒng)的常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題。

設(shè)備安裝調(diào)試階段：設(shè)備安裝調(diào)試階段：現(xiàn)場(chǎng)施工工人局部撤場(chǎng)，主要軟件的編制工作

在公司內(nèi)提前完成，

主要工作為各系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備安裝及調(diào)試，按系統(tǒng)配備各專業(yè)調(diào)試工程師和調(diào)試配合人

員。勞動(dòng)力配置情況見(jiàn)下表:

制

技

現(xiàn)

設(shè)

倉(cāng)

質(zhì)

施施資

圖

術(shù)

場(chǎng)

計(jì)

序采測(cè)

管

檢

工工料

經(jīng)

人

人

人

號(hào)階段層次任務(wù)名稱購(gòu)試

員

員

員

理

員

員組

員工

員員

人

1前期工作勘察現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)主溝通111

2深化設(shè)計(jì)，圖紙確認(rèn)1111

3圖紙交底，人員培訓(xùn)111111

4施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備工作111111

孔洞開(kāi)孔、墻面開(kāi)鑿、底

512411111

盒安裝

6各樓層水平槽、管安裝12411111

隱蔽工程

7弱電井主干橋架安裝12411111

8各子系統(tǒng)布線12411111

9隱蔽工程綜合驗(yàn)收12411111

10綜合布線系統(tǒng)1116111111

11可視對(duì)講系統(tǒng)1116111111

12門(mén)禁系統(tǒng)1116111111

13閉路監(jiān)控系統(tǒng)1116111111

14周界入侵報(bào)警系統(tǒng)1116111111

15設(shè)備安裝水位檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)1116111111

16停車場(chǎng)管理系統(tǒng)1116111111

17電子巡更系統(tǒng)1116111111

18電梯五方通話系統(tǒng)1116111111

19線槽1116111111

20機(jī)房工程1116111111

21綜合布線系統(tǒng)1124111111

22可視對(duì)講系統(tǒng)1124111111

23門(mén)禁系統(tǒng)1124111111

24閉路監(jiān)控系統(tǒng)1124111111

25周界入侵報(bào)警系統(tǒng)1124111111

26設(shè)備調(diào)試水位檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)1124111111

27停車場(chǎng)管理系統(tǒng)1124111111

28電子巡更系統(tǒng)1124111111

29電梯五方通話系統(tǒng)1124111111

30線槽1124111111

31機(jī)房工程1124111111

32理論培訓(xùn)111

33培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)111

33考核111

33整理資料1111

33系統(tǒng)驗(yàn)收各系統(tǒng)專項(xiàng)驗(yàn)收1111

33工程竣工、移交1

2.4機(jī)械設(shè)備配置：包括數(shù)量、型號(hào)

根據(jù)歐雅右岸春天1-11棟料能化系統(tǒng)工程施工特點(diǎn),工程施工分階段進(jìn)行：線管

施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試。各施工階段需要的機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備方案如下:

序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量

1.管槽施工階段

1沖擊鉆GBH2SE臺(tái)2

2手電鉆1161-40臺(tái)1

3切割機(jī)Z1E-110C臺(tái)2

4角磨機(jī)KG15臺(tái)1

5砂輪機(jī)MD3215臺(tái)1

6臺(tái)鉆JB4143-85臺(tái)1

7人字梯副4

8折梯副2

2.域晶敷設(shè)階段

1萬(wàn)用表BT-1000臺(tái)3

2兆歐表500V臺(tái)2

3地阻表L-9臺(tái)1

4接地電阻測(cè)試儀ZC-8臺(tái)1

5緊線器臺(tái)2

6人字梯副4

7折梯副2

3.設(shè)備安裝階段

1手電鉆1161-40臺(tái)1

2角磨機(jī)KG15臺(tái)1

3沖擊鉆GBH2SEZs2

4Q9鉗把2

5RJ45卡鉗IIT500把2

6組合工具12PCS套3

7跳線工具HT-324套2

8兆歐表500V臺(tái)1

9接地電阻測(cè)試儀ZC-8臺(tái)1

10萬(wàn)用表BT1000臺(tái)3

11人字梯副4

12折梯副2

4.系統(tǒng)調(diào)試階段

1攝像機(jī)清晰度測(cè)試儀Zs1

2兆歐表500V臺(tái)1

3接地電阻測(cè)試儀ZC-8臺(tái)1

4萬(wàn)用表BT1000臺(tái)3

5組合工具套3

6Q9鉗把2

RJ45卡鉗1IT500把2

2.51-7棟施工進(jìn)度方案

2.68T1棟施工進(jìn)度方案

按中方開(kāi)工通知開(kāi)始，后續(xù)安排。

2.7保證施工質(zhì)量的具體措施

我司在多年智能化弱電系統(tǒng)工程施工實(shí)踐中，已形成一整套行之有效的工程管理

制度和體系，并已通過(guò)IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證。公司在方案籌劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、

安裝施工、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收、售后效勞等全過(guò)程中均嚴(yán)格按照IS09001-2000的標(biāo)

準(zhǔn)貫徹實(shí)施，確保工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度，使整個(gè)工程能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。招

標(biāo)人、總承包管理單位、監(jiān)理公司等單位的有關(guān)專家可參閱我公司的質(zhì)量體系文件，

我公司愿隨時(shí)接受招標(biāo)人的檢查。質(zhì)量體系要素及其對(duì)應(yīng)控制程序如以下圖所示。

質(zhì)量體系要素及其對(duì)應(yīng)控制程序圖

2.7.1質(zhì)量管理架構(gòu)

為使歐雅右岸春天1-11棟智能化各項(xiàng)質(zhì)量保證措施真正落實(shí)，工程經(jīng)理部成立由

工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理保證體系，如以下圖所示。

質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)圖

2.7.2影響質(zhì)量的要素分析

影響工程質(zhì)量的要素貫穿了施工的全過(guò)程，主要有“人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法

和環(huán)境”等五大方面，如以下圖所示。

影響質(zhì)量的要素分析圖

人的影響包括工程管理和施工人員的素質(zhì)、理論技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、

錯(cuò)誤行為，以及人員的違紀(jì)違章。

材料——包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等是工程施工的物質(zhì)條件，材料的

質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底，因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的主要保證。

設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選擇和機(jī)械設(shè)備的使用操作。機(jī)械設(shè)備的選擇，

本著因地制宜、因工程制宜按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、

使用上平安、操作上方便和維修方便等原那么，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改進(jìn)工

具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證

工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和平安檢查性。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確

地進(jìn)行操作，是保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹人機(jī)固定原那么，實(shí)行定機(jī)、定

人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,

防止出現(xiàn)平安質(zhì)量事故。

方法控制包含工程整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢

測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方案正確與否是直接影響工程質(zhì)量控制能否順

利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，在制定和審核施工方案時(shí)，充分結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、

管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)

合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低本錢(qián)。

影響工程工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程氣象等；有工程管

理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞開(kāi)工具、工

作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，因此，根據(jù)工程特點(diǎn)

和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

2.7.3責(zé)任追查制度

我公司按IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系，確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)

規(guī)定要求；并針對(duì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝、效勞過(guò)程制定質(zhì)量措施，確保工程工程、

產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于本工程實(shí)施的全過(guò)程。

建立由公司宏觀控制，工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人籌劃、實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)工程師中間

控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成從工程經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化

公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

1.追查制度執(zhí)行程序，如以下圖所示：

質(zhì)量責(zé)任追查制度圖

2.明確任務(wù)落實(shí)職責(zé)

施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫(xiě)《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報(bào)批

后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、平安要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求

進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫(xiě)借業(yè)指導(dǎo)

書(shū)（或施工方案），對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)

行明確規(guī)定，報(bào)批后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實(shí)施工任務(wù)，并明確質(zhì)量

要求，使施工班組明確自身職責(zé)。

施工班組長(zhǎng)在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯(cuò)漏，對(duì)照

圖紙認(rèn)真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。

實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，施工員、施工班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組

長(zhǎng)負(fù)實(shí)施責(zé)任，施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3.現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確保質(zhì)量

對(duì)于隱蔽工程，專業(yè)施工員及質(zhì)量員除進(jìn)行日常的巡查之外，還必須對(duì)隙蔽施工

區(qū)域的施工班組定位放線進(jìn)行檢查，從施工開(kāi)始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。

施工員及質(zhì)量檢查員對(duì)施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后，施工班組即進(jìn)行

預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進(jìn)度，施工員和質(zhì)量檢查員必須采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)確

定的形式配合班組放線。

施工員及質(zhì)量檢查員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，從制作到安裝、定位固定，均

要一一檢查確認(rèn)，施工班組長(zhǎng)亦要對(duì)各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢杳，杳漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通

病。

2.7.4施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備工作貫穿整個(gè)施工全過(guò)程，既有階段性又有連續(xù)性，并直接影響工程的

進(jìn)度、質(zhì)量和本錢(qián)。

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

1.審查施工圖紙，做好技術(shù)交底。在質(zhì)量方案編制前，由工程總工程師主持圖紙

審核工作。審核出的問(wèn)題應(yīng)與設(shè)計(jì)方進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并形成會(huì)議紀(jì)要。

2.做好工程測(cè)量控制，對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測(cè)，并形成紀(jì)錄,

復(fù)核、復(fù)測(cè)出的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并形成紀(jì)要。

3.編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析和本錢(qián)分析，形成節(jié)約工料降低工程本錢(qián)的措

施。

4.編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工方案、施工方法、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置。

5.制定保證工程質(zhì)量與生產(chǎn)平安的技術(shù)措施。

6.對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料進(jìn)行試驗(yàn)。

7.制定施工工藝規(guī)程，提出施工材料的需求量。

8.評(píng)價(jià)分包人和供給人的質(zhì)量保證能力，選擇合格的分包人和供給人，并建立檔

案，作為選用、采購(gòu)的依據(jù)。

（二）物資準(zhǔn)備

1.根據(jù)施匚進(jìn)度要求，組織材料、預(yù)制件和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

2.核對(duì)材料及構(gòu)件的品種、規(guī)格和數(shù)量，并進(jìn)行試驗(yàn)及檢驗(yàn)，形成紀(jì)錄。

3.施工機(jī)具的檢查維修，保證機(jī)具的正常運(yùn)行。

施工場(chǎng)地準(zhǔn)備

施工場(chǎng)地準(zhǔn)備包括：平整施工場(chǎng)地，建立各種臨時(shí)設(shè)施及生活福利設(shè)施，到達(dá)五

通一平（水通、電通、路通、氣通、電訊通及場(chǎng)地平整）的要求，保持現(xiàn)場(chǎng)的有序不

亂、文明施工。

（三）施工人員準(zhǔn)備

工程經(jīng)理部制定各類人員培訓(xùn)方案，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能

的教育和培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。

2.7.5施工階段的質(zhì)量控制

（一）技術(shù)交底

1、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)

交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

2、在施工過(guò)程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師或總承包商提出的有關(guān)施

工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

（二）工程測(cè)量

1、在工程開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可實(shí)施，測(cè)量

記錄應(yīng)歸檔保存。

2、在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。

材料的質(zhì)量控制

1、工程經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量方案確定的合格材料供給人名錄中按方案招標(biāo)采購(gòu)材料、

半成品和構(gòu)配件。

2、材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。

3、工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4、未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投

入使用。

5、業(yè)主或總承包商堤供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須

按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

6、采購(gòu)的物資應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的驗(yàn)證。

（三）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

1、應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。

2、現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。

3、應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。

（四）計(jì)量器具

計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有

關(guān)規(guī)定。

（五）工序控制

1、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上鹵。

2、施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

3、工序的檢驗(yàn)和試給應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合

格控制程序及時(shí)處置。

4、施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。

（六）特殊過(guò)程控制

1、對(duì)在工程質(zhì)量方案中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。

2、對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編

制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

（七）工程變更控制

工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)前方可實(shí)施。

（八）產(chǎn)品保護(hù)

產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。

（九）質(zhì)量事故控制

施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)

施工和效勞過(guò)程中不合格項(xiàng)進(jìn)行控制，從而保證體系有性。

1、不合格品的控制

施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審，記錄和處理采購(gòu)物資由倉(cāng)管員負(fù)

責(zé)評(píng)審并對(duì)驗(yàn)出不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄并做好隔離，經(jīng)采購(gòu)員確認(rèn)后對(duì)不合格產(chǎn)品

進(jìn)行退貨或更換或經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)作報(bào)廢處理。

2、不合格項(xiàng)的控制

對(duì)體系運(yùn)作施工和效勞過(guò)程中出現(xiàn)了不合格項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行記錄，經(jīng)確認(rèn)后按《不合格

品控制程序》執(zhí)行。對(duì)返工或返修的效勞過(guò)程應(yīng)按文件程序重新檢驗(yàn)。

3、糾正措施調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因。

利用相應(yīng)的糾正措施方案。

責(zé)任部門(mén)實(shí)施糾正措施并作好相應(yīng)的記錄。

4、預(yù)防措施

根據(jù)內(nèi)部、外部信息（如審核結(jié)果、效勞報(bào)告、用戶意見(jiàn)、調(diào)查、投訴記錄等）

制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止不合格出現(xiàn)。

工程工程部對(duì)預(yù)防措施的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)采取不放過(guò)原那么。

2.7.6竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1、單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資

料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。

2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要

求進(jìn)行全面驗(yàn)證。

3、對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。

4、工程經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專'業(yè)技術(shù)人員按同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工

程移交準(zhǔn)備。

5、在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。

6、工程交工后，工程經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)方案。

2.8平安文明施工和環(huán)境保護(hù)的具體措施

2.8.1平安技術(shù)管理

2.8.1.1技術(shù)方案的編制及審批程序

專項(xiàng)施工方案由工程部專業(yè)工程師編制，工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司工程管

理部、平安監(jiān)督部審核備案。工程平安技術(shù)方案（措施）由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，

報(bào)公司總（或副總）工程師審批，平安監(jiān)督部門(mén)審核備案。

2.8.1.2平安技術(shù)方案的編制內(nèi)容

平安技術(shù)方案的內(nèi)容包括：

1）工程臨時(shí)用電平安技術(shù)措施或方案；

2）結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護(hù)平安技術(shù)措施；

3）垂直交叉作業(yè)防護(hù)方案；

4）腳手架搭設(shè)及撤除平安技術(shù)方案

5）新工藝、新技術(shù)、新材料平安技術(shù)措施；

6）冬雨期施工平安技術(shù)措施；

7）供電、供氣、通風(fēng)、管線，毗鄰建筑物防護(hù)等平安技術(shù)措施。

2.8.1.3平安教育管理

主要包括平安生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三個(gè)方面的教育。

1）平安生產(chǎn)思想教育；

2）勞動(dòng)紀(jì)律教育；

3）平安知識(shí)教育。

主要內(nèi)容是：工程的根本概況，施工方法，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各

類不平安因素等及其平安防護(hù)的根本知識(shí)和考前須知。

重要教育內(nèi)容：

?《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)根本標(biāo)準(zhǔn)》;

?《〈建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)那么》；

?《建筑施工人員平安生產(chǎn)須知》；

?本工程根本情況及必須遵守的現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)定；

?文明平安工地有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

2.8.1.4平安技能教育

平安技能教育，就是結(jié)合本工種或本專業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)平安操作、平安防護(hù)所必

須具備的根本技術(shù)知識(shí)，包括平安技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和平安操作規(guī)程。

2.8.1.5平安管理措施

平安防護(hù)措施如下：

（一）腳手架

所選用的鋼管、扣件、跳板的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；

確保腳手架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和具有足夠的承載力。

腳手架應(yīng)設(shè)置足夠牢固的連墻點(diǎn)，依靠建筑結(jié)構(gòu)的整體剛度加強(qiáng)整片腳手架的穩(wěn)

定性，并按規(guī)定設(shè)置斜撐桿、剪力撐及地桿；

腳手板要鋪滿、鋪平、不得有探頭板C作、2層的外側(cè)面設(shè)擋腳板。

腳手架作、也層的下方綁水平兜網(wǎng)；

腳手架必須有良好的防電、并設(shè)有接地。

腳手架在適當(dāng)部位設(shè)置上下人員用斜道，斜道上設(shè)防滑條，斜道兩側(cè)搭設(shè)防護(hù)欄

桿并設(shè)置平安立網(wǎng)封閉。

腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收前方可投入使用。

（二）高處作業(yè)

高空作業(yè)的平安技術(shù)措施及其所需料具，已列入工程的施工組織設(shè)計(jì)。

區(qū)域施工負(fù)責(zé)人對(duì)高處作業(yè)平安技術(shù)負(fù)責(zé)，并實(shí)行相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制。施工前，逐級(jí)

進(jìn)行平安技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有平安技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)

行施工。

攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)平安設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)

培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，捋證上崗，并定期進(jìn)行體格檢查。

施工中對(duì)高處作業(yè)的平安設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，及時(shí)解決；危及人身平安

時(shí)，立即停止作業(yè)。

施工作業(yè)場(chǎng)所對(duì)所有可能墜落的物件，一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所

用的物料，均堆放平穩(wěn)，不阻礙通行及裝卸。工具隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、

通道板，隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或

向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。

雨天和濃霧天氣進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，采取可靠的防滑、防寒和強(qiáng)照明措施。凡水、

冰、霜、霧均及時(shí)去除。

因作業(yè)必需，臨時(shí)撤除或變動(dòng)平安防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取

相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。

防護(hù)棚搭設(shè)與撤除時(shí)，設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時(shí)撤除。

（三）臨邊防護(hù)

對(duì)臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施，并符合以下規(guī)定：

分層施工的樓梯口和樓梯邊，必須安裝臨時(shí)護(hù)欄。頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安

裝正式防護(hù)欄桿。

與施工外用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。地面通道

上部設(shè)平安防護(hù)棚。

各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)，除兩側(cè)必須設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺(tái)口設(shè)置平安門(mén)或活動(dòng)防

護(hù)欄桿。

（四）洞口防護(hù)

樓面上的所有施工洞口及時(shí)覆蓋以防人身墜落，嚴(yán)禁移動(dòng)蓋板（采取予留鋼筋網(wǎng)

的措施）；進(jìn)行洞口作業(yè)以及在由于工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險(xiǎn)或

危及人身平安的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須按以下規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施：

板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、平安網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)

施；

電梯井口必須設(shè)固定柵門(mén)。電梯井內(nèi)（管道堅(jiān)井內(nèi)）自首層開(kāi)始支設(shè)水平網(wǎng)，以上

每隔兩層支設(shè)一道水平接網(wǎng)，網(wǎng)邊與井壁周邊間隙不得大于20cm,網(wǎng)底距下方物體或

橫桿不得小于3米。施工層時(shí)搭設(shè)操作平臺(tái)，并滿鋪跳板；

施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與平安標(biāo)志外，夜

間還設(shè)紅色示警燈。

（五）臨時(shí)用電