工程安全生產(chǎn)管理制度

工程安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強公司工程安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的安全生產(chǎn)管理活動，包括工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)。3.基本原則安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強化全員安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。公司副總經(jīng)理按照各自分工，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參加事故的調(diào)查處理。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，對本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。2.項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)項目負(fù)責(zé)人是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證工程項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查工程項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施工程項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，組織施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，并及時報告公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，為施工人員提供必要的安全防護(hù)用品。組織制定并實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。3.施工人員安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受公司和項目的安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，提高自我保護(hù)能力。積極參加公司和項目組織的安全生產(chǎn)活動，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)基本知識，包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。安全技能培訓(xùn)，如電氣安全、消防安全、高處作業(yè)安全等。應(yīng)急救援知識，包括事故報告、應(yīng)急處置、逃生自救等。3.培訓(xùn)對象公司全體員工，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工定期培訓(xùn)等。工程項目施工人員，包括入場安全教育培訓(xùn)、定期安全教育培訓(xùn)等。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機構(gòu)等進(jìn)行授課?，F(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合工程項目實際情況，在施工現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查計劃公司安全管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查人員和檢查方式等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。安全防護(hù)設(shè)施配備和使用情況。施工人員安全教育培訓(xùn)情況。安全事故隱患排查治理情況。應(yīng)急救援預(yù)案制定和演練情況。3.檢查方式定期檢查：公司安全管理部門每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門、各項目每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查。專項檢查：針對季節(jié)性特點、重大節(jié)日、重點工程等，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。不定期檢查：由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門隨機進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。4.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。對一般安全事故隱患，由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改完成后由項目負(fù)責(zé)人組織驗收。對重大安全事故隱患，由公司安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任單位、整改措施和整改期限，整改責(zé)任單位應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后組織實施。整改完成后，由公司安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與處置1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容；專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對不同類型的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的事故現(xiàn)場，如某一施工現(xiàn)場、某一設(shè)備設(shè)施等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序。2.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、應(yīng)急保障等各個環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.事故報告與處置發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴大。事故發(fā)生后，公司應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，落實整改措施，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全事故責(zé)任追究1.責(zé)任認(rèn)定根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.責(zé)任追究方式對事故責(zé)任單位，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、停產(chǎn)整頓、吊銷資質(zhì)證書等處罰。對事故責(zé)任人，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、降職、撤職、開除等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.事故案例分析與警示教育定期對公司發(fā)生的安全事故進(jìn)行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過內(nèi)部通報、培訓(xùn)教育等方式，對全體員工進(jìn)行警示教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，防止類似事故的再次發(fā)生。七、安全費用管理1.安全費用提取公司按照國家有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費用，并專項用于安全生產(chǎn)支出。安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年工程造價的[X]%。2.安全費用使用范圍安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗費用。安全教育培訓(xùn)費用。安全事故隱患排查治理費用。應(yīng)急救援器材、設(shè)備購置及維護(hù)費用。安全獎勵費用。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。3.安全費用管理設(shè)立安全