基層醫(yī)療庫(kù)存管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

基層醫(yī)療庫(kù)存管理制度總則一、目的為了規(guī)范基層醫(yī)療庫(kù)存管理工作,確保庫(kù)存物資的安全、完整、準(zhǔn)確,提高庫(kù)存物資的使用效率,降低庫(kù)存成本,滿足基層醫(yī)療服務(wù)的需求,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬基層醫(yī)療單位的庫(kù)存管理工作,包括藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等各類庫(kù)存物資。三、管理原則1.科學(xué)規(guī)劃原則:根據(jù)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況,科學(xué)合理地規(guī)劃庫(kù)存物資的品種、數(shù)量、規(guī)格等,避免庫(kù)存積壓和短缺。2.安全保管原則:加強(qiáng)庫(kù)存物資的安全保管,采取有效的防火、防盜、防潮、防蟲等措施,確保庫(kù)存物資的安全。3.準(zhǔn)確核算原則:建立健全庫(kù)存物資的核算制度,準(zhǔn)確記錄庫(kù)存物資的收發(fā)、結(jié)存等情況,確保庫(kù)存物資的賬實(shí)相符。4.及時(shí)處置原則:及時(shí)處理過期、失效、變質(zhì)等庫(kù)存物資,避免造成浪費(fèi)和損失。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司總部(1)負(fù)責(zé)制定公司基層醫(yī)療庫(kù)存管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)對(duì)基層醫(yī)療單位的庫(kù)存管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(3)負(fù)責(zé)對(duì)基層醫(yī)療單位的庫(kù)存物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理,提高庫(kù)存物資的使用效率。2.基層醫(yī)療單位(1)設(shè)立庫(kù)存管理崗位,配備專職或兼職庫(kù)存管理人員,負(fù)責(zé)本單位的庫(kù)存管理工作。(2)嚴(yán)格按照公司基層醫(yī)療庫(kù)存管理制度的要求,做好庫(kù)存物資的收發(fā)、保管、核算等工作。(3)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫(kù)存物資的賬實(shí)相符。(4)及時(shí)向公司總部報(bào)告庫(kù)存物資的短缺、積壓等情況,提出合理的庫(kù)存調(diào)整建議。庫(kù)存物資的分類與編碼一、分類根據(jù)庫(kù)存物資的用途和性質(zhì),將其分為藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等三大類。具體分類如下:1.藥品類(1)西藥:包括化學(xué)藥品、生物制品等。(2)中成藥:包括中藥飲片、中成藥制劑等。2.醫(yī)療器械類(1)診斷類:包括診斷試劑、診斷儀器等。(2)治療類:包括治療器械、治療儀器等。(3)護(hù)理類:包括護(hù)理用品、護(hù)理器械等。3.衛(wèi)生材料類(1)敷料類:包括紗布、繃帶、棉球等。(2)一次性用品類:包括注射器、輸液器、手套等。(3)其他衛(wèi)生材料類:包括棉簽、酒精、碘伏等。二、編碼為了便于庫(kù)存物資的管理和核算,對(duì)每一種庫(kù)存物資進(jìn)行編碼。庫(kù)存物資的編碼采用分類編碼法,即按照庫(kù)存物資的分類進(jìn)行編碼,具體編碼規(guī)則如下:1.藥品類編碼:藥品類編碼由10位數(shù)字組成,前2位表示藥品的類別(西藥為01,中成藥為02),中間6位表示藥品的規(guī)格、劑型等信息,最后2位表示藥品的批次號(hào)。2.醫(yī)療器械類編碼:醫(yī)療器械類編碼由10位數(shù)字組成,前2位表示醫(yī)療器械的類別(診斷類為03,治療類為04,護(hù)理類為05),中間6位表示醫(yī)療器械的規(guī)格、型號(hào)等信息,最后2位表示醫(yī)療器械的批次號(hào)。3.衛(wèi)生材料類編碼:衛(wèi)生材料類編碼由10位數(shù)字組成,前2位表示衛(wèi)生材料的類別(敷料類為06,一次性用品類為07,其他衛(wèi)生材料類為08),中間6位表示衛(wèi)生材料的規(guī)格、材質(zhì)等信息,最后2位表示衛(wèi)生材料的批次號(hào)。庫(kù)存物資的采購(gòu)管理一、采購(gòu)計(jì)劃1.基層醫(yī)療單位根據(jù)業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況,編制月度庫(kù)存物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司總部審批。2.公司總部根據(jù)基層醫(yī)療單位的采購(gòu)計(jì)劃,綜合考慮庫(kù)存情況、市場(chǎng)價(jià)格等因素,編制公司月度庫(kù)存物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,下達(dá)給各基層醫(yī)療單位。二、供應(yīng)商管理1.公司總部建立供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和審核,選擇合格的供應(yīng)商。2.基層醫(yī)療單位根據(jù)公司總部的供應(yīng)商名單,選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。3.公司總部對(duì)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時(shí)處理供應(yīng)商的違約行為。三、采購(gòu)流程1.基層醫(yī)療單位根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司總部審批。2.公司總部根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單,進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià),確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格。3.基層醫(yī)療單位與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確采購(gòu)物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、交貨期等條款。4.供應(yīng)商按照采購(gòu)合同的要求,按時(shí)交貨,并提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件。5.基層醫(yī)療單位對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。庫(kù)存物資的入庫(kù)管理一、驗(yàn)收1.基層醫(yī)療單位收到采購(gòu)物資后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同的要求,對(duì)采購(gòu)物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。2.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫入庫(kù)單,注明采購(gòu)物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期等信息,并簽字確認(rèn)。3.入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)留存基層醫(yī)療單位,一聯(lián)交公司總部,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。二、入庫(kù)1.基層醫(yī)療單位應(yīng)將驗(yàn)收合格的采購(gòu)物資及時(shí)入庫(kù),并按照庫(kù)存物資的分類和編碼進(jìn)行擺放。2.入庫(kù)人員應(yīng)填寫庫(kù)存物資臺(tái)賬,注明庫(kù)存物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)日期等信息,并簽字確認(rèn)。3.庫(kù)存物資臺(tái)賬應(yīng)一式兩份,一份留存基層醫(yī)療單位,一份交公司總部。庫(kù)存物資的保管管理一、保管條件1.基層醫(yī)療單位應(yīng)根據(jù)庫(kù)存物資的性質(zhì)和特點(diǎn),選擇合適的保管場(chǎng)所和保管設(shè)施,確保庫(kù)存物資的安全、完整。2.保管場(chǎng)所應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,避免陽(yáng)光直射和雨淋。3.保管設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。二、保管措施1.建立庫(kù)存物資保管制度,明確保管人員的職責(zé)和權(quán)限。2.對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類存放,避免混放和交叉污染。3.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫(kù)存物資的變質(zhì)、過期等問題。4.對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)庫(kù)存物資,應(yīng)采取特殊的保管措施,確保其安全。庫(kù)存物資的出庫(kù)管理一、出庫(kù)申請(qǐng)1.基層醫(yī)療單位需要領(lǐng)用庫(kù)存物資時(shí),應(yīng)填寫出庫(kù)申請(qǐng)單,注明領(lǐng)用物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、用途等信息,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字。2.出庫(kù)申請(qǐng)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)留存基層醫(yī)療單位,一聯(lián)交公司總部,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。二、出庫(kù)1.基層醫(yī)療單位庫(kù)存管理人員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)申請(qǐng)單,核對(duì)庫(kù)存物資的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息,確保無(wú)誤后,辦理出庫(kù)手續(xù)。2.出庫(kù)人員應(yīng)填寫庫(kù)存物資出庫(kù)單,注明出庫(kù)物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期等信息,并簽字確認(rèn)。3.庫(kù)存物資出庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)留存基層醫(yī)療單位,一聯(lián)交公司總部,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。三、出庫(kù)核算1.基層醫(yī)療單位應(yīng)根據(jù)庫(kù)存物資出庫(kù)單,及時(shí)進(jìn)行出庫(kù)核算,記錄庫(kù)存物資的發(fā)出情況。2.公司總部應(yīng)根據(jù)基層醫(yī)療單位的出庫(kù)核算數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存物資的賬務(wù)處理,確保庫(kù)存物資的賬實(shí)相符。庫(kù)存物資的盤點(diǎn)管理一、盤點(diǎn)周期基層醫(yī)療單位應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期一般為每月一次。如遇特殊情況,可適當(dāng)調(diào)整盤點(diǎn)周期。二、盤點(diǎn)準(zhǔn)備1.基層醫(yī)療單位應(yīng)在盤點(diǎn)前,做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作,包括清理盤點(diǎn)場(chǎng)所、整理庫(kù)存物資、準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具等。2.公司總部應(yīng)在盤點(diǎn)前,對(duì)基層醫(yī)療單位的盤點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。三、盤點(diǎn)實(shí)施1.基層醫(yī)療單位應(yīng)組織盤點(diǎn)人員,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)人員應(yīng)按照庫(kù)存物資的分類和編碼,對(duì)庫(kù)存物資的品種、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對(duì),確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。2.盤點(diǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物資的短缺、積壓等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的處理措施。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員應(yīng)填寫盤點(diǎn)報(bào)告,注明盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)人員、盤點(diǎn)結(jié)果等信息,并簽字確認(rèn)。四、盤點(diǎn)結(jié)果處理1.基層醫(yī)療單位應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告,及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存物資的調(diào)整,確保庫(kù)存物資的賬實(shí)相符。2.公司總部應(yīng)根據(jù)基層醫(yī)療單位的盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)庫(kù)存物資的管理情況進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。庫(kù)存物資的報(bào)廢管理一、報(bào)廢條件1.庫(kù)存物資已過期、失效、變質(zhì),無(wú)法繼續(xù)使用。2.庫(kù)存物資因損壞、丟失等原因,無(wú)法修復(fù)或使用。3.庫(kù)存物資因技術(shù)更新等原因,已被淘汰或不再需要。二、報(bào)廢申請(qǐng)1.基層醫(yī)療單位需要報(bào)廢庫(kù)存物資時(shí),應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,注明報(bào)廢物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、報(bào)廢原因等信息,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字。2.報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)留存基層醫(yī)療單位,一聯(lián)交公司總部,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。三、報(bào)廢審批1.公司總部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)基層醫(yī)療單位的報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批,審批內(nèi)容包括報(bào)廢物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、報(bào)廢原因等。2.經(jīng)審批同意報(bào)廢的庫(kù)存物資,公司總部應(yīng)下達(dá)報(bào)廢通知,基層醫(yī)療單位應(yīng)按照?qǐng)?bào)廢通知的要求,

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