




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)資公司前臺(tái)管理制度一、總則1.目的為規(guī)范農(nóng)資公司前臺(tái)工作流程,提高前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量和工作效率,樹立公司良好形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于農(nóng)資公司前臺(tái)工作人員。3.職責(zé)前臺(tái)人員負(fù)責(zé)公司電話接聽、來訪接待、郵件收發(fā)、辦公用品管理等日常工作。行政部門負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。二、前臺(tái)工作規(guī)范1.形象規(guī)范前臺(tái)人員應(yīng)保持良好的職業(yè)形象,著裝整潔、得體,化淡妝。言行舉止要文明、禮貌,使用規(guī)范的禮貌用語,如“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”等。2.電話接聽規(guī)范電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽,拿起電話后應(yīng)先自報(bào)家門,如“您好,農(nóng)資公司前臺(tái)”。認(rèn)真傾聽客戶講話,記錄重要信息,如有需要應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)接相關(guān)人員,并做好轉(zhuǎn)接記錄。對(duì)于咨詢類電話,應(yīng)耐心解答客戶問題,如無法當(dāng)場(chǎng)解答,需告知客戶會(huì)及時(shí)反饋并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)。結(jié)束通話時(shí),應(yīng)待客戶掛斷電話后再輕輕放下聽筒。3.來訪接待規(guī)范對(duì)來訪人員要熱情接待,主動(dòng)詢問來訪事由,并引導(dǎo)其至相應(yīng)區(qū)域就座。及時(shí)通知被訪人員,如被訪人員不在,應(yīng)禮貌告知來訪人員,并請(qǐng)其留下聯(lián)系方式,以便及時(shí)回復(fù)。為來訪人員提供必要的服務(wù),如茶水等。對(duì)于重要來訪人員,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.郵件收發(fā)規(guī)范負(fù)責(zé)公司郵件的接收、登記和分發(fā)工作。對(duì)收到的郵件要及時(shí)進(jìn)行整理,按照收件人分類存放,并在郵件登記簿上詳細(xì)記錄郵件的來源、主題、收件人等信息。重要郵件應(yīng)及時(shí)通知收件人領(lǐng)取,并做好簽收記錄。負(fù)責(zé)公司郵件的寄發(fā)工作,按照規(guī)定填寫郵件詳情單,確保郵件準(zhǔn)確無誤地寄出。三、辦公用品管理1.辦公用品采購(gòu)根據(jù)公司實(shí)際需求,定期編制辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)行政部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),確保辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格合理。采購(gòu)的辦公用品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),并辦理入庫(kù)手續(xù)。2.辦公用品庫(kù)存管理設(shè)立專門的辦公用品倉(cāng)庫(kù),對(duì)辦公用品進(jìn)行分類存放,建立庫(kù)存臺(tái)賬。定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。對(duì)于庫(kù)存不足的辦公用品,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),避免影響正常工作。3.辦公用品發(fā)放前臺(tái)人員負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放工作,根據(jù)各部門的需求,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。領(lǐng)取辦公用品時(shí),需填寫辦公用品領(lǐng)用登記表,注明領(lǐng)用日期、部門、領(lǐng)用人、辦公用品名稱及數(shù)量等信息。對(duì)于貴重辦公用品,如電腦、打印機(jī)等,應(yīng)建立領(lǐng)用審批制度,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。四、考勤管理1.工作時(shí)間前臺(tái)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到、早退或曠工。公司正常工作時(shí)間為[具體工作時(shí)間],午休時(shí)間為[午休時(shí)長(zhǎng)]。2.考勤記錄前臺(tái)人員應(yīng)使用公司統(tǒng)一的考勤系統(tǒng)進(jìn)行考勤記錄,如實(shí)記錄自己的出勤情況。如有請(qǐng)假、調(diào)休等情況,應(yīng)提前按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行申請(qǐng),并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部門備案。3.遲到、早退及曠工處理遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金。遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資及相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。曠工半天的,扣除當(dāng)天工資及雙倍績(jī)效獎(jiǎng)金;曠工一天的,扣除當(dāng)天工資及三倍績(jī)效獎(jiǎng)金,并給予警告處分;連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過五天的,公司將予以辭退。五、會(huì)議管理1.會(huì)議安排根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要,負(fù)責(zé)安排各類會(huì)議,包括公司例會(huì)、部門會(huì)議、客戶會(huì)議等。提前與相關(guān)人員溝通會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等信息,并發(fā)送會(huì)議通知。會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等內(nèi)容,確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。2.會(huì)議準(zhǔn)備提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),做好會(huì)議場(chǎng)地的布置工作,如擺放桌椅、調(diào)試音響設(shè)備、準(zhǔn)備會(huì)議資料等。對(duì)于重要會(huì)議,應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄紙、筆等物品。3.會(huì)議服務(wù)在會(huì)議期間,負(fù)責(zé)為參會(huì)人員提供茶水、咖啡等飲品服務(wù)。做好會(huì)議記錄,記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等,并在會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后分發(fā)給參會(huì)人員。會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)清理會(huì)議場(chǎng)地,歸還借用的物品。六、文件管理1.文件接收負(fù)責(zé)接收公司各部門發(fā)送的文件、資料等,并進(jìn)行登記。對(duì)收到的文件進(jìn)行初步審核,檢查文件的完整性和準(zhǔn)確性,如有問題及時(shí)與發(fā)文部門溝通。2.文件分類與歸檔根據(jù)文件的性質(zhì)和內(nèi)容,對(duì)文件進(jìn)行分類,如行政文件、業(yè)務(wù)文件、財(cái)務(wù)文件等。按照公司文件歸檔管理制度的要求,將文件整理歸檔,確保文件存放有序,便于查找和使用。3.文件借閱公司內(nèi)部人員因工作需要借閱文件的,應(yīng)填寫文件借閱申請(qǐng)表,注明借閱文件名稱、借閱原因、借閱時(shí)間等信息,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到前臺(tái)辦理借閱手續(xù)。前臺(tái)人員應(yīng)在文件借閱登記簿上記錄借閱情況,并告知借閱人員按時(shí)歸還文件。借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的文件,不得轉(zhuǎn)借他人或擅自復(fù)印、涂改文件內(nèi)容。如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間,應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。4.文件銷毀定期對(duì)過期、作廢的文件進(jìn)行清理,填寫文件銷毀申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀。文件銷毀應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行,確保文件信息的安全銷毀,防止文件內(nèi)容泄露。七、安全管理1.辦公區(qū)域安全前臺(tái)人員應(yīng)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全檢查工作,每天下班前檢查門窗是否關(guān)閉、電器設(shè)備是否關(guān)閉等,確保辦公區(qū)域無安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門,并協(xié)助采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.信息安全嚴(yán)格遵守公司信息安全管理制度,保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息安全。不得隨意將公司內(nèi)部信息透露給外部人員,如因工作需要必須提供相關(guān)信息的,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行殺毒和系統(tǒng)更新,確保電腦系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。八、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門根據(jù)公司發(fā)展需求和前臺(tái)人員的工作實(shí)際情況,制定前臺(tái)人員培訓(xùn)計(jì)劃,包括業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織前臺(tái)人員參加各類培訓(xùn)課程,培訓(xùn)方式可以包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。鼓勵(lì)前臺(tái)人員積極參與培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。3.培訓(xùn)考核對(duì)前臺(tái)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核方式可以包括考試、實(shí)際操作、工作表現(xiàn)評(píng)估等。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的前臺(tái)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到培訓(xùn)要求的人員進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。九、績(jī)效考核1.考核指標(biāo)工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等。工作能力:包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度等。工作業(yè)績(jī):包括電話接聽質(zhì)量、來訪接待滿意度、辦公用品管理效率、郵件收發(fā)準(zhǔn)確性等。2.考核周期績(jī)效考核周期為每月一次,考核時(shí)間為次月的[具體考核時(shí)間]。3.考核方式行政部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核表,明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)??己朔绞讲捎米栽u(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。前臺(tái)人員先進(jìn)行自評(píng),然后由行政部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)收集客戶對(duì)前臺(tái)服務(wù)的反饋意見。行政部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)分,得出前臺(tái)人員的績(jī)效考核成績(jī)。4.考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)績(jī)效考核成績(jī),對(duì)前臺(tái)人員進(jìn)行排名,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健康社區(qū)建設(shè)課件
- 2025年中國(guó)樓梯行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資前景展望報(bào)告
- 環(huán)評(píng)資質(zhì)申請(qǐng)報(bào)告范文
- 2025年中國(guó)耐磨石墨制品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 健康的校園生活
- 信息技術(shù)-計(jì)算機(jī)行業(yè)深度報(bào)告:RWA:真實(shí)資產(chǎn)走向鏈上世界開啟數(shù)字金融新時(shí)代
- 2025年港股醫(yī)藥行業(yè)投資策略分析報(bào)告:創(chuàng)新藥主線關(guān)注出海機(jī)會(huì)
- 營(yíng)銷宣傳品領(lǐng)用管理辦法
- 蔡甸區(qū)引導(dǎo)基金管理辦法
- 街道辦干部管理辦法規(guī)定
- GB 18068-2000水泥廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)
- 教師調(diào)動(dòng)登記表(模板)
- 2022年醫(yī)院收費(fèi)員考試試題及答案
- 粵信簽小程序操作使用說明
- 福建省林業(yè)行政執(zhí)法人員法律考試
- 《組織機(jī)構(gòu)代碼證》word版
- 鋼筋下料單(參考模板)
- 歐亨利短篇小說集(課堂PPT)
- OPGW光纜計(jì)算
- 5710裝備生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督要求
- 建筑分戶驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論