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文檔簡介

社區(qū)理療工作室管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范社區(qū)理療工作室的運營管理,確保服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,保障員工權(quán)益,促進工作室的健康發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于社區(qū)理療工作室全體員工,包括理療師、前臺接待、行政人員等。(三)基本原則1.以客戶為中心:始終將客戶的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、貼心的理療服務(wù)。2.規(guī)范管理:建立健全各項規(guī)章制度,確保工作室運營的規(guī)范化、標(biāo)準化、科學(xué)化。3.團隊協(xié)作:強調(diào)團隊成員之間的溝通、協(xié)作與配合,共同完成工作室的目標(biāo)任務(wù)。4.持續(xù)發(fā)展:鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)與進步,推動工作室服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提升。二、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)(一)組織架構(gòu)社區(qū)理療工作室設(shè)經(jīng)理一名,全面負責(zé)工作室的運營管理;下設(shè)理療部、前臺接待部、行政部等部門,各部門分工協(xié)作,共同開展工作。(二)崗位職責(zé)1.經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)工作室整體規(guī)劃與運營管理,制定年度工作計劃和預(yù)算,并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保各項工作順利開展。負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人事管理工作。維護客戶關(guān)系,處理客戶投訴和糾紛,提高客戶滿意度。關(guān)注行業(yè)動態(tài),拓展業(yè)務(wù)渠道,提升工作室的市場競爭力。2.理療師崗位職責(zé)為客戶提供專業(yè)的理療服務(wù),包括但不限于按摩、針灸、艾灸、推拿等。根據(jù)客戶的身體狀況和需求,制定個性化的理療方案。負責(zé)理療設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。記錄客戶的理療情況和反饋信息,及時調(diào)整理療方案。向客戶宣傳理療知識和健康養(yǎng)生理念,提高客戶的健康意識。3.前臺接待崗位職責(zé)負責(zé)接待來訪客戶,解答客戶咨詢,引導(dǎo)客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。負責(zé)客戶預(yù)約登記、安排理療時間,并及時通知理療師。負責(zé)客戶資料的收集、整理和歸檔,建立客戶檔案。負責(zé)工作室的前臺收銀工作,開具發(fā)票,管理現(xiàn)金和票據(jù)。維護工作室的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,營造良好的服務(wù)氛圍。4.行政人員崗位職責(zé)負責(zé)工作室的行政管理工作,包括辦公用品采購、文件收發(fā)、檔案管理等。協(xié)助經(jīng)理制定和完善工作室的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)員工考勤管理,統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù),核算員工工資。組織安排工作室的會議、活動等,做好會議記錄和活動策劃。負責(zé)與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,辦理相關(guān)證照和手續(xù)。三、考勤制度(一)工作時間工作室實行每周[X]天工作制,每天工作時間為[具體時間段]。(二)考勤方式1.員工應(yīng)按時上下班,不得遲到、早退。遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣除半天工資。2.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表,經(jīng)批準后方可離開工作崗位。請假[X]天以內(nèi)的,由部門主管批準;請假[X]天以上的,由經(jīng)理批準。未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理。3.員工因特殊情況不能按時上班的,應(yīng)提前[X]小時向部門主管或經(jīng)理請假,并說明原因。事后應(yīng)及時補辦請假手續(xù)。4.員工應(yīng)嚴格遵守考勤制度,不得代他人打卡或委托他人打卡。如有違反,雙方均按曠工處理,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。(三)曠工處理1.曠工半天的,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予警告處分。2.曠工一天的,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予記過處分。3.連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天的,予以辭退。四、薪酬福利制度(一)薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資:根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定,每月固定發(fā)放。2.績效工資:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放,與員工的工作質(zhì)量、工作效率、客戶滿意度等指標(biāo)掛鉤。3.獎金:根據(jù)工作室的經(jīng)營業(yè)績和員工的貢獻,發(fā)放年終獎金或?qū)m棯劷?。(二)薪酬發(fā)放1.工作室每月[具體日期]發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。2.員工應(yīng)在每月[具體日期]前提交考勤記錄、工作業(yè)績報告等相關(guān)資料,以便核算工資。3.工資發(fā)放方式為銀行代發(fā),員工應(yīng)提供本人有效的銀行賬號。如有賬號變更,應(yīng)及時通知行政人員。(三)福利制度1.社會保險:工作室按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假:員工連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定,具體標(biāo)準如下:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。3.病假:員工因病需要請假的,應(yīng)提供醫(yī)院的診斷證明和病假條。病假期間,工資按照國家規(guī)定發(fā)放。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假:員工按照國家規(guī)定享受相應(yīng)的婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假,假期內(nèi)工資按照國家規(guī)定發(fā)放。5.培訓(xùn)與發(fā)展:工作室為員工提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。員工參加培訓(xùn)期間,工資和福利待遇不變。五、培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)目的提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),提升工作室的服務(wù)水平和競爭力。(二)培訓(xùn)類型1.新員工入職培訓(xùn):新員工入職后,應(yīng)參加為期[X]天的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括工作室概況、規(guī)章制度、服務(wù)流程、企業(yè)文化等。2.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)員工的崗位需求,定期組織崗位技能培訓(xùn),如理療技術(shù)培訓(xùn)、前臺接待禮儀培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)等。3.外部培訓(xùn):根據(jù)工作需要,選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會,拓寬員工的視野和知識面。(三)培訓(xùn)計劃與實施1.行政人員應(yīng)根據(jù)工作室的發(fā)展需求和員工的培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并報經(jīng)理批準。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師等信息。3.培訓(xùn)實施過程中,培訓(xùn)講師應(yīng)認真?zhèn)湔n,采用多樣化的教學(xué)方法,確保培訓(xùn)效果。4.員工應(yīng)積極參加培訓(xùn),認真學(xué)習(xí),按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核。(四)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進行考核??己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒嶋H操作、案例分析等。2.考核成績作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)??己瞬缓细竦膯T工,應(yīng)進行補考或重新參加培訓(xùn)。六、客戶服務(wù)制度(一)服務(wù)標(biāo)準1.熱情接待客戶,使用文明禮貌用語,主動詢問客戶需求。2.為客戶提供專業(yè)、準確的咨詢服務(wù),解答客戶疑問。3.按照預(yù)約時間為客戶安排理療服務(wù),確保客戶按時接受治療。4.理療師在服務(wù)過程中,應(yīng)關(guān)注客戶的感受,及時調(diào)整服務(wù)力度和方式,確??蛻羰孢m滿意。5.服務(wù)結(jié)束后,向客戶提供健康建議和注意事項,告知客戶下次理療時間和預(yù)約方式。(二)客戶投訴處理1.設(shè)立專門的客戶投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱等,確??蛻敉对V能夠及時反饋。2.接到客戶投訴后,應(yīng)立即安排專人進行調(diào)查處理,并在[X]個工作日內(nèi)給予客戶答復(fù)。3.對于客戶投訴,應(yīng)認真分析原因,采取有效措施進行整改,避免類似問題再次發(fā)生。4.將客戶投訴處理結(jié)果記錄在案,作為員工績效考核的重要依據(jù)。(三)客戶滿意度調(diào)查1.定期開展客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對工作室服務(wù)的評價和意見。2.調(diào)查方式包括問卷調(diào)查、電話回訪、現(xiàn)場訪談等。3.根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,分析存在的問題和不足,制定改進措施,并跟蹤改進效果。七、理療設(shè)備管理制度(一)設(shè)備采購1.根據(jù)工作室的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備采購計劃,并報經(jīng)理批準。2.設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。3.采購設(shè)備時,應(yīng)簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。(二)設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后,由行政人員組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等。2.驗收合格后,填寫設(shè)備驗收單,并辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求退換貨或進行整改。(三)設(shè)備使用與維護1.設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項。2.設(shè)備使用人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備,定期對設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)和維護,確保設(shè)備正常運行。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時報告行政人員。行政人員應(yīng)聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修,記錄設(shè)備維修情況。(四)設(shè)備報廢1.對于已損壞無法修復(fù)或已達到使用年限的設(shè)備,由行政人員提出報廢申請,報經(jīng)理批準。2.設(shè)備報廢后,應(yīng)填寫設(shè)備報廢單,并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。八、財務(wù)管理制度(一)財務(wù)預(yù)算1.每年年底,經(jīng)理應(yīng)組織各部門編制下一年度的財務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)工作室的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計劃,結(jié)合市場情況和歷史數(shù)據(jù)進行編制。3.財務(wù)預(yù)算經(jīng)經(jīng)理審核后,報董事會批準,并嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。(二)費用報銷1.員工因工作需要發(fā)生的費用,應(yīng)按照工作室的費用報銷制度進行報銷。2.費用報銷應(yīng)填寫費用報銷單,注明費用發(fā)生的時間、地點、事由、金額等信息,并附上相關(guān)發(fā)票和憑證。3.費用報銷單經(jīng)部門主管審核、經(jīng)理審批后,交財務(wù)人員報銷。(三)資金管理1.工作室應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)資金管理的規(guī)定,確保資金安全。2.現(xiàn)金收入應(yīng)及時存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。3.工作室應(yīng)定期對資金進行盤點,確保賬實相符。(四)財務(wù)審計1.工作室應(yīng)定期進行財務(wù)審計,確保財務(wù)報表的真實性、準確性和完整性。2.財務(wù)審計可由內(nèi)部審計人員進行,也可委托外部審計機構(gòu)進行。3.對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。九、保密制度(一)保密范圍1.客戶信息,包括客戶姓名、聯(lián)系方式、健康狀況、理療記錄等。2.工作室的商業(yè)秘密,如經(jīng)營策略、財務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、業(yè)務(wù)合同等。3.員工個人隱私信息,如員工工資、福利待遇、個人簡歷等。(二)保密措施1.加強員工保密意識教育,簽訂保密協(xié)議,明確員工的保密義務(wù)和責(zé)任。2.對涉及保密信息的文件、資料、數(shù)據(jù)等進行分類管理,設(shè)置相應(yīng)的保密標(biāo)識。3.嚴格控制保密信息的訪問權(quán)限,僅限授權(quán)人員使用和查閱。4.對于存儲保密信息的計算機、移動存儲設(shè)備等,應(yīng)采取加密、設(shè)置密碼等安全措施。5.員工離

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