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文檔簡介
社區(qū)救援站管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范社區(qū)救援站的運作,提高救援站的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于社區(qū)救援站內(nèi)的所有工作人員及參與救援工作的志愿者。(三)基本原則1.以人為本原則:始終將保障居民生命安全放在首位,提供及時、有效的救援服務(wù)。2.預(yù)防為主原則:加強安全宣傳教育,提高居民的安全意識,預(yù)防事故的發(fā)生。3.快速反應(yīng)原則:在接到救援信息后,能夠迅速出動,及時到達現(xiàn)場進行救援。4.協(xié)同合作原則:與社區(qū)內(nèi)其他相關(guān)部門、單位及社會組織密切配合,形成救援合力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)社區(qū)救援站設(shè)站長一名,副站長若干名,下設(shè)救援行動組、物資保障組、培訓(xùn)宣傳組、信息聯(lián)絡(luò)組等。(二)職責(zé)分工1.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)社區(qū)救援站的管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。協(xié)調(diào)與社區(qū)內(nèi)其他部門、單位及社會組織的關(guān)系,爭取各方支持。定期對救援站的工作進行總結(jié)和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。負(fù)責(zé)救援站工作人員的培訓(xùn)、考核和獎懲等工作。2.副站長職責(zé)協(xié)助站長開展工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作。在站長不在時,代行站長職責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域的工作計劃和方案,并組織實施。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào),落實各項工作任務(wù)。3.救援行動組職責(zé)負(fù)責(zé)各類突發(fā)事件的現(xiàn)場救援工作,包括火災(zāi)、地震、交通事故等。配備必要的救援設(shè)備和器材,定期進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備器材完好可用。組織開展救援技能培訓(xùn)和演練,提高救援人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力。4.物資保障組職責(zé)負(fù)責(zé)救援物資的采購、儲備、管理和發(fā)放工作。建立物資臺賬,定期對物資進行盤點,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。根據(jù)救援工作需要,及時補充和更新物資,保障救援工作的順利進行。5.培訓(xùn)宣傳組職責(zé)制定社區(qū)居民安全培訓(xùn)計劃,組織開展各類安全知識培訓(xùn)和宣傳活動。提高居民的安全意識和自救互救能力。負(fù)責(zé)救援站的宣傳工作,及時發(fā)布救援信息和工作動態(tài)。6.信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞各類救援信息,確保信息暢通。與上級主管部門、社區(qū)內(nèi)其他部門及社會組織保持密切聯(lián)系,及時溝通協(xié)調(diào)救援工作。負(fù)責(zé)救援站的值班安排和記錄工作,及時處理各類緊急情況。三、人員管理(一)人員招聘1.救援站根據(jù)工作需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.招聘信息通過社區(qū)公告欄、網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布。3.對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、考核等環(huán)節(jié),擇優(yōu)錄用。(二)人員培訓(xùn)1.新入職人員必須參加崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括救援站的基本情況、工作制度、救援技能等。2.定期組織在職人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專業(yè)人士進行授課,不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵工作人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,拓寬視野,提升工作水平。(三)人員考核1.建立健全人員考核制度,對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核,考核結(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。3.對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的工作人員進行誡勉談話、調(diào)整崗位或辭退等處理。(四)人員獎懲1.設(shè)立獎勵制度,對在救援工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的工作人員給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.建立懲罰制度,對違反救援站管理制度、工作失職、造成不良影響的工作人員給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。四、救援工作流程(一)接警與響應(yīng)1.信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)接收各類救援信息,包括電話報警、網(wǎng)絡(luò)報警、群眾求助等。2.接警人員詳細記錄報警信息,包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、規(guī)模等,并及時報告站長。3.站長接到報警信息后,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,通知救援行動組、物資保障組等相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。(二)現(xiàn)場救援1.救援行動組到達現(xiàn)場后,迅速了解現(xiàn)場情況,制定救援方案,開展救援工作。2.在救援過程中,救援人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保自身安全,同時要采取有效措施,保護現(xiàn)場居民的生命財產(chǎn)安全。3.根據(jù)救援工作需要,物資保障組及時提供必要的救援物資和設(shè)備,確保救援工作的順利進行。(三)后續(xù)處理1.救援工作結(jié)束后,救援行動組對現(xiàn)場進行清理和恢復(fù),確?,F(xiàn)場安全。2.信息聯(lián)絡(luò)組及時向上級主管部門和社區(qū)居民反饋救援情況,發(fā)布救援信息。3.培訓(xùn)宣傳組針對救援工作中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展相關(guān)的安全培訓(xùn)和宣傳活動,提高居民的安全意識和防范能力。4.救援站對本次救援工作進行總結(jié)評估,分析存在的問題和不足,提出改進措施,不斷完善救援工作流程和應(yīng)急預(yù)案。五、物資管理(一)物資采購1.物資保障組根據(jù)救援工作需要和物資庫存情況,制定物資采購計劃。2.采購計劃報站長審批后,按照相關(guān)規(guī)定進行采購。3.采購物資時,要選擇正規(guī)渠道,確保物資質(zhì)量合格,價格合理。(二)物資儲備1.建立物資儲備庫,對各類救援物資進行分類存放,標(biāo)識清晰。2.物資儲備庫要保持通風(fēng)、干燥、整潔,確保物資不受潮、不受損。3.定期對物資進行盤點,核對物資數(shù)量和質(zhì)量,及時補充和更新物資。(三)物資發(fā)放1.救援行動組在執(zhí)行救援任務(wù)時,根據(jù)需要填寫物資領(lǐng)用申請表,經(jīng)站長審批后到物資保障組領(lǐng)取物資。2.物資保障組按照申請表的內(nèi)容發(fā)放物資,并做好發(fā)放記錄。3.對回收的可重復(fù)使用物資進行清理、維修和保養(yǎng),妥善保管,以備下次使用。六、培訓(xùn)宣傳管理(一)培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)宣傳組根據(jù)社區(qū)居民的安全需求和救援站的工作實際,制定年度培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃。(二)培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、地震安全、交通安全、應(yīng)急救援技能等方面的知識。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式,提高培訓(xùn)效果。(三)宣傳工作1.建立救援站宣傳平臺,包括網(wǎng)站、微信公眾號、社區(qū)公告欄等,及時發(fā)布救援信息、安全知識、工作動態(tài)等。2.組織開展各類安全宣傳活動,如安全知識講座、安全演練、安全宣傳日等,提高居民的安全意識和參與度。3.積極與媒體合作,宣傳社區(qū)救援站的工作成果和先進事跡,擴大救援站的社會影響力。七、值班制度(一)值班安排1.信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)制定值班表,明確值班人員、值班時間、值班職責(zé)等。2.值班人員要嚴(yán)格按照值班表的安排按時到崗值班,不得擅自離崗、脫崗。(二)值班職責(zé)1.負(fù)責(zé)接收各類救援信息,及時報告站長,并按照站長的指示進行處理。2.做好值班記錄,包括值班時間、接警情況、處理結(jié)果等。3.保持通訊暢通,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。4.對值班期間發(fā)生的突發(fā)事件,要及時采取措施進行處理,并向上級主管部門報告。八、財務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.救援站根據(jù)年度工作計劃和工作任務(wù),編制年度財務(wù)預(yù)算。2.財務(wù)預(yù)算報站長審批后執(zhí)行,嚴(yán)格控制各項費用支出。(二)收入管理1.救援站的收入主要包括政府撥款、社會捐贈、服務(wù)收費等。2.各項收入要及時入賬,做到賬目清晰,手續(xù)完備。(三)支出管理1.救援站的支出要嚴(yán)格按照財務(wù)制度和預(yù)算執(zhí)行,確保資金使用合理、合規(guī)。2.各項支出要取得合法有效的票據(jù),經(jīng)審批后報銷。3.加強對固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,定期進行清查盤點,確保資產(chǎn)安全。(四)財
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