企業(yè)安全目標管理制度

企業(yè)安全目標管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，明確安全目標，落實安全責任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：強化安全預防措施，從源頭消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進公司安全管理工作。4.全員參與原則：公司全體員工共同參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、安全目標設(shè)定（一）年度安全目標1.事故控制目標杜絕重大安全事故，確保全年無死亡事故。減少一般安全事故，事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%。嚴格控制輕微安全事故，事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。2.隱患排查治理目標隱患排查覆蓋率達到100%，及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患。重大安全隱患整改率達到100%，確保隱患得到徹底消除。一般安全隱患整改率不低于[X]%，對暫時無法整改的隱患要采取有效的防范措施。3.安全培訓目標員工安全培訓參與率達到100%，確保每位員工都接受必要的安全培訓。特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，杜絕無證上崗現(xiàn)象。員工安全知識考核合格率不低于[X]%，提高員工安全意識和技能。4.安全文化建設(shè)目標營造積極向上的安全文化氛圍，使安全理念深入人心。開展形式多樣的安全文化活動，員工參與率不低于[X]%。（二）部門安全目標各部門根據(jù)公司年度安全目標，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門年度安全目標，并報公司安全管理部門備案。部門安全目標應(yīng)明確、具體、可量化，且與公司安全目標相銜接。（三）崗位安全目標各崗位員工根據(jù)所在部門安全目標，制定本崗位安全目標，明確崗位職責范圍內(nèi)的安全任務(wù)和要求。崗位安全目標應(yīng)具有可操作性，能夠直接指導員工的日常工作。三、安全目標責任分解（一）公司管理層安全責任1.總經(jīng)理安全責任全面負責公司安全管理工作，是公司安全管理第一責任人。組織制定公司安全管理方針、目標和計劃，并確保其有效實施。定期召開安全工作會議，研究解決安全管理中的重大問題。保證安全管理所需的人力、物力和財力投入。2.副總經(jīng)理安全責任協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全管理工作，對分管領(lǐng)域的安全工作負責。組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域的安全培訓和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急能力。（二）安全管理部門安全責任1.制定安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查和隱患排查治理臺賬。3.負責公司安全培訓計劃的制定和組織實施，建立員工安全培訓檔案。4.組織制定公司應(yīng)急預案，并定期組織演練。5.負責公司安全事故的調(diào)查處理，及時向上級主管部門報告事故情況。6.協(xié)調(diào)各部門之間的安全管理工作，定期召開安全工作會議。（三）其他部門安全責任1.各部門負責人是本部門安全管理第一責任人，負責本部門安全目標的制定和實施。2.組織本部門員工學習安全管理制度和操作規(guī)程，開展安全培訓和教育活動。3.定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.配合安全管理部門做好公司安全管理工作，及時報告本部門安全工作情況。（四）員工安全責任1.遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，服從安全管理。2.積極參加公司組織的安全培訓和教育活動，提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。4.正確佩戴和使用勞動防護用品。5.積極參與公司組織的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急逃生和救援技能。四、安全目標實施與監(jiān)控（一）安全目標實施計劃1.公司安全管理部門根據(jù)公司年度安全目標，制定詳細的安全目標實施計劃，明確各項安全工作的責任部門、責任人、工作內(nèi)容、工作進度和工作要求。2.各部門根據(jù)公司安全目標實施計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門安全目標實施計劃，并報公司安全管理部門備案。3.崗位員工根據(jù)所在部門安全目標實施計劃，制定個人安全目標實施計劃，明確個人在安全工作中的具體任務(wù)和措施。（二）安全目標監(jiān)控與考核1.公司安全管理部門定期對各部門、各崗位安全目標實施情況進行監(jiān)控和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.建立安全目標考核機制，對各部門、各崗位安全目標完成情況進行考核評價?？己私Y(jié)果與績效掛鉤，對完成安全目標的部門和個人進行表彰和獎勵，對未完成安全目標的部門和個人進行處罰。3.定期召開安全目標分析會議，總結(jié)安全目標實施過程中的經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整安全目標和實施計劃，確保安全目標的順利實現(xiàn)。五、安全目標調(diào)整（一）調(diào)整原則1.因不可抗力因素導致原安全目標無法實現(xiàn)時，可對安全目標進行調(diào)整。2.調(diào)整后的安全目標應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司實際情況，確保公司安全管理工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.安全目標調(diào)整應(yīng)經(jīng)過充分論證和審批，確保調(diào)整后的安全目標合理、可行。（二）調(diào)整程序1.由公司安全管理部門提出安全目標調(diào)整申請，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和依據(jù)。2.公司管理層組織相關(guān)部門和人員對安全目標調(diào)整申請進行論證和審核。3.經(jīng)公司管理層批準后，發(fā)布調(diào)整后的安全目標，并重新分解到各部門和各崗位。六、安全目標考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全目標完成情況，包括事故控制、隱患排查治理、安全培訓、安全文化建設(shè)等方面。2.安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程遵守情況、安全檢查落實情況、隱患整改情況等。3.安全工作績效，包括安全管理工作的創(chuàng)新、安全工作對公司生產(chǎn)經(jīng)營的保障作用等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對各部門、各崗位安全目標完成情況進行考核。2.不定期考核：根據(jù)公司安全管理工作需要，隨時對各部門、各崗位安全工作進行抽查考核。3.綜合考核：結(jié)合定期考核和不定期考核結(jié)果，對各部門、各崗位安全工作進行全面評價。（三）獎勵措施1.對完成安全目標的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予特別獎勵，樹立安全管理先進典型。3.對積極參與安全文化建設(shè)活動，提出合理化安全建議并被采納的員工，給予獎勵。（四）懲罰措施1.對未完成安全目標的部門和個人，給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.對違