基層走訪活動方案

基層走訪活動方案一、活動背景在當(dāng)前社會發(fā)展的進(jìn)程中，深入了解基層情況對于各項決策的科學(xué)性和有效性至關(guān)重要?；鶎邮钦呗鋵嵉摹白詈笠还铩保侨罕娦枨蟮闹苯臃从车?。通過開展基層走訪活動，我們能夠拉近與基層群眾的距離，傾聽他們的聲音，收集實際問題和建議，為制定更加貼合實際、切實可行的政策提供有力依據(jù)，同時也有助于加強(qiáng)與基層單位的溝通與協(xié)作，推動整體工作的順利開展。二、活動目標(biāo)1.全面了解基層群眾的生活狀況、工作情況以及面臨的困難和問題，收集至少[X]條具有代表性的意見和建議。2.深入基層單位，掌握各項工作在基層的實際執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并解決至少[X]個工作推進(jìn)過程中的梗阻問題。3.加強(qiáng)與基層干部群眾的溝通交流，增強(qiáng)彼此之間的信任與理解，形成良好的互動關(guān)系，提升工作的協(xié)同性和實效性。4.通過走訪活動，總結(jié)提煉基層的創(chuàng)新經(jīng)驗和典型做法，形成至少[X]份可推廣的案例，為推動整體工作提供借鑒。三、走訪對象及范圍本次基層走訪活動涵蓋[具體地區(qū)]內(nèi)的多個基層社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)以及相關(guān)基層職能部門。具體包括：1.社區(qū)：選擇[X]個不同類型的社區(qū)，包括老舊社區(qū)、新建社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)等。2.鄉(xiāng)村：選取[X]個具有代表性的村莊，涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色村、貧困村、生態(tài)示范村等。3.企業(yè)：走訪[X]家不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)，如制造業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)、小微企業(yè)等。4.基層職能部門：與[X]個基層相關(guān)職能部門進(jìn)行深入交流，如街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市場監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等。四、活動時間及階段安排活動時間為[具體時間段]，分為以下三個階段：準(zhǔn)備階段（[準(zhǔn)備階段時間區(qū)間]）1.組建走訪團(tuán)隊：成立由[領(lǐng)導(dǎo)成員姓名]擔(dān)任組長，各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干為成員的走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)走訪對象及范圍，將團(tuán)隊成員分成若干走訪小組，明確各小組的職責(zé)和分工。2.制定走訪提綱：結(jié)合活動目標(biāo)和走訪對象特點，制定詳細(xì)的走訪提綱。提綱內(nèi)容包括但不限于基本情況了解、政策落實情況詢問、存在問題收集、意見建議征求等方面，確保走訪工作有的放矢。3.培訓(xùn)走訪人員：組織走訪人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其熟悉走訪流程、掌握溝通技巧、了解走訪重點，提高走訪人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為走訪活動的順利開展奠定基礎(chǔ)。4.準(zhǔn)備走訪資料：準(zhǔn)備好各類宣傳資料、調(diào)查問卷、工作記錄表格等走訪所需資料。宣傳資料應(yīng)涵蓋國家政策、地方政策以及本單位的相關(guān)工作成果等內(nèi)容，便于向基層群眾和單位進(jìn)行宣傳介紹。走訪實施階段（[走訪實施階段時間區(qū)間]）1.社區(qū)走訪：深入社區(qū)居委會，查閱相關(guān)工作資料，了解社區(qū)基本情況、人口結(jié)構(gòu)、民生保障等方面信息。組織召開社區(qū)居民座談會，邀請社區(qū)干部、居民代表、黨員代表等參加，廣泛聽取他們對社區(qū)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)等方面的意見和建議。實地走訪社區(qū)居民家庭，了解居民生活狀況、收入來源、困難訴求等，重點關(guān)注弱勢群體的生活情況，并做好記錄。2.鄉(xiāng)村走訪：與村委會成員進(jìn)行座談，了解村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況等，詢問各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況及存在的問題。深入田間地頭，與農(nóng)民群眾面對面交流，了解他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的困難，如技術(shù)難題、銷售渠道不暢等，并收集他們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期望和建議。參觀考察鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)項目，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、帶動農(nóng)民增收情況以及存在的制約因素，總結(jié)可復(fù)制推廣的經(jīng)驗做法。3.企業(yè)走訪：與企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理層進(jìn)行交流，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃、面臨的困難和挑戰(zhàn)等，重點關(guān)注企業(yè)在市場拓展、資金融資、人才招聘等方面的問題。實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間、研發(fā)中心等場所，了解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量控制等情況，詢問企業(yè)對政策扶持、營商環(huán)境等方面的意見和建議。組織企業(yè)座談會，搭建企業(yè)之間交流溝通的平臺，促進(jìn)企業(yè)之間的合作與發(fā)展，同時收集企業(yè)對行業(yè)發(fā)展趨勢的看法和建議。4.基層職能部門走訪：與各基層職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面溝通，了解部門職能履行情況、工作中存在的困難以及與上級部門的溝通協(xié)調(diào)問題。查閱部門工作臺賬、文件資料等，詳細(xì)了解各項政策在基層的執(zhí)行情況和落實效果，分析存在的問題及原因。聽取基層職能部門對相關(guān)政策制定和工作推進(jìn)的意見和建議，共同探討改進(jìn)工作的措施和方法，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合。總結(jié)反饋階段（[總結(jié)反饋階段時間區(qū)間]）1.整理走訪資料：各走訪小組對走訪過程中收集到的各類資料進(jìn)行分類整理，包括文字記錄、調(diào)查問卷、影像資料等。對收集到的意見和建議進(jìn)行匯總梳理，形成詳細(xì)的問題清單和建議清單。2.分析研究問題：召開專題會議，組織相關(guān)人員對問題清單進(jìn)行深入分析研究。針對基層群眾和單位反映的問題，結(jié)合政策法規(guī)和實際情況，找準(zhǔn)問題根源，提出切實可行的解決方案。3.撰寫走訪報告：根據(jù)走訪資料整理和問題分析情況，撰寫基層走訪活動報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括走訪活動的基本情況、取得的成效、發(fā)現(xiàn)的問題、提出的建議等方面，全面客觀地反映走訪活動的成果。4.反饋走訪結(jié)果：將走訪報告呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審閱，并向相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行反饋。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任部門和整改期限，跟蹤督促整改落實情況。同時，將走訪中收集到的優(yōu)秀意見和建議納入決策參考，為制定政策和推動工作提供依據(jù)。5.總結(jié)推廣經(jīng)驗：對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的基層創(chuàng)新經(jīng)驗和典型做法進(jìn)行總結(jié)提煉，形成專題案例材料。通過內(nèi)部通報、經(jīng)驗交流會、媒體宣傳等多種形式進(jìn)行推廣，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，推動整體工作水平提升。五、活動要求1.提高思想認(rèn)識：走訪人員要充分認(rèn)識基層走訪活動的重要意義，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以高度的政治自覺和工作熱情投入到走訪活動中。2.嚴(yán)格工作紀(jì)律：走訪人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，遵守基層單位的各項規(guī)章制度，做到輕車簡從、廉潔自律。不得接受基層單位的禮品、宴請等，確保走訪活動風(fēng)清氣正。3.認(rèn)真記錄反饋：走訪人員要認(rèn)真做好走訪記錄，詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄走