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1、2020/7/6,a,1,財(cái)產(chǎn)管理基本知識教育,財(cái)產(chǎn)內(nèi)部教育資料,2020/7/6,a,2,教育內(nèi)容,1,財(cái)產(chǎn)管理基本概念2,財(cái)產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段3,財(cái)產(chǎn)管理基本內(nèi)容4財(cái)產(chǎn)可以很小,財(cái)產(chǎn)可以是完整的居住區(qū),也可以是建筑物,單位一個(gè)。房地產(chǎn)類型多種多樣,如住宅、寫字樓、工業(yè)工廠、咨詢中心、劇場、圖書館、醫(yī)院等。2020/7/6,a,4,物業(yè)管理是指選定物業(yè)服務(wù)企業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主和物業(yè)服務(wù)公司根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同維護(hù)、管理住宅及其相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地,維持該地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。2020/7/6,a,5,房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)起源,現(xiàn)代房地產(chǎn)管理始于20世紀(jì)60年代英國。英國人Octavia H
2、ill女士于2020/7/6,a,6,房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,1908年芝加哥摩天大樓的所有者喬治a霍爾特創(chuàng)立了世界上第一個(gè)房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)芝加哥建筑經(jīng)理組織CMBO,現(xiàn)代意義上的房地產(chǎn)管理是在19世紀(jì)末20世紀(jì)初美國,20世紀(jì)初深圳成立了國內(nèi)最初的財(cái)產(chǎn)管理協(xié)會,1994年深圳市深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例2020/7/6,a,8,中國財(cái)產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,1994年4月建設(shè)部頒布了33號令,城市新建住宅物業(yè)管理方法2003年9月1日,我國第一條財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例正式修訂,2007年10月1日,國務(wù)院修訂了財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例,2020/7/6,a,9,物業(yè)管理及物業(yè)服務(wù),2007年國務(wù)院修訂,物業(yè)管理企業(yè)改為物業(yè)
3、服務(wù)企業(yè)。房地產(chǎn)管理主體是房地產(chǎn)所有者,即業(yè)主或業(yè)主會議。業(yè)主委托房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)按照合同實(shí)施房地產(chǎn)服務(wù),對設(shè)備設(shè)施和公共秩序等的管理措施都是房地產(chǎn)服務(wù)的一個(gè)方面。2020/7/6,a,10,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年全國房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)約7100多家,比2008年經(jīng)濟(jì)普查公布的58406家增長了約23%。到2013年,全國房地產(chǎn)從業(yè)人員為612.3萬人,比2008年經(jīng)濟(jì)普查發(fā)表的250.1萬人增加了約145%。到2012年底,房地產(chǎn)管理面積約為145.3億平方米,根據(jù)統(tǒng)計(jì)廳2008年發(fā)表的第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)公報(bào),比125.46億平方米增長了約16%。房地產(chǎn)綜合實(shí)力200TOP企業(yè)在廣東最多54家,
4、上海31家,北京20家,廣西只有1家:Rong和房地產(chǎn)。2020/7/6,A,11,財(cái)產(chǎn)服務(wù)的基本內(nèi)容,一般公共服務(wù)對象特別服務(wù)運(yùn)營服務(wù)支持社會管理服務(wù)功能,2020/7/6,A,12,一般公共服務(wù),財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定定義:住房和支持設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場所的環(huán)境衛(wèi)生保健服務(wù)功能2、與房地產(chǎn)相關(guān)的工程圖紙管理、所有者文件和完成檢查數(shù)據(jù)。3、社區(qū)文化活動(dòng)4,多種宣傳活動(dòng),2020/7/6,a,15,一般公共服務(wù)特定內(nèi)容,一,公共服務(wù)1,前臺客戶服務(wù)受理,咨詢,維修投訴處理。2、與房地產(chǎn)相關(guān)的工程圖紙管理、所有者文件和完成檢查數(shù)據(jù)。3、組織社區(qū)文化活動(dòng)4,開展各種宣傳活動(dòng),2020/7/6,a,16,一般公共
5、服務(wù)具體內(nèi)容,二,對建設(shè)服務(wù)住房建設(shè)共享部分的日常維護(hù)、維護(hù)和管理。共享設(shè)施、設(shè)備的日常維修、維護(hù)、運(yùn)營和管理。附屬建筑物、結(jié)構(gòu)的日常維護(hù)、維護(hù)和管理。2020/7/6,a,17,一般公共服務(wù)特定內(nèi)容,3,秩序版服務(wù)1,維護(hù)管轄公共秩序:門,巡邏,監(jiān)視河2,維護(hù)區(qū)域交通秩序:車輛管理,交通管理和停車場管理。3.火災(zāi)管理:火災(zāi)宣傳教育、火災(zāi)監(jiān)控報(bào)警中心的日常監(jiān)控和管理、消防設(shè)備管理和維護(hù)、火災(zāi)安全檢查、早期火災(zāi)的救援和人員疏散、火災(zāi)文件管理。2020/7/6,a,18,一般公共服務(wù)特定內(nèi)容,4,環(huán)境管理1,財(cái)產(chǎn)清潔管理:物業(yè)管理企業(yè)固定物業(yè)管理區(qū)域,日程,日常清潔,垃圾收集和清潔,按照管理規(guī)定對
6、業(yè)主、財(cái)產(chǎn)使用人的宣傳教育、管理和監(jiān)督,2020/7/6,a,19,一般公共服務(wù)特定內(nèi)容,4,環(huán)境管理2,房地產(chǎn)綠化管理:園林綠地的完整性和現(xiàn)有綠地的保護(hù),2020/7/6,a,20,4項(xiàng)基本業(yè)務(wù)外包,開設(shè)餐飲、理發(fā)美容、洗衣、商店等。開設(shè)養(yǎng)花場。開設(shè)房地產(chǎn)租賃、中介、咨詢、評價(jià)、物業(yè)管理咨詢等。設(shè)立裝飾公司、家電、車輛和各種生活用品的服務(wù)公司、綠化公司、清潔公司等經(jīng)濟(jì)主體,進(jìn)行旅游、健身等服務(wù)行業(yè)。取得所有權(quán)的人同意利用公共地區(qū)開收費(fèi)停車場等多種經(jīng)營服務(wù)事業(yè)。2020/7/6,a,24,支持社會管理服務(wù)功能,特別是房地產(chǎn)公司支持各級政府、政法、公安、城關(guān)、民政、醫(yī)療等部門傳遞新政策和法規(guī),接
7、受相關(guān)指導(dǎo)和監(jiān)督的工作。例如,支持治安預(yù)防、社區(qū)緊急情況預(yù)防和緊急響應(yīng)支持(如非典)、預(yù)防接種、國民選舉、人口普查、居住人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育等。2020/7/6,a,25,房地產(chǎn)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成,房地產(chǎn)服務(wù)費(fèi)用由服務(wù)費(fèi)用和服務(wù)報(bào)酬組成的房地產(chǎn)服務(wù)費(fèi)用有兩種方法:一攬子和報(bào)酬一攬子系統(tǒng):業(yè)主支付固定費(fèi)用,房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)支付損益補(bǔ)償系統(tǒng):房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)從預(yù)先收取的服務(wù)費(fèi)用中按照約定提取報(bào)酬,其余全部按合同規(guī)定支出,2020/7/6,a,26,房地產(chǎn)服務(wù)收費(fèi)內(nèi)容,管理服務(wù)人員薪酬和福利。財(cái)產(chǎn)共享部件、共享設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)營、維護(hù)費(fèi)用。物業(yè)管理地區(qū)清潔衛(wèi)生費(fèi)用。物業(yè)管理區(qū)域綠化和維護(hù)費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)管理區(qū)域秩序
8、維持費(fèi)用。辦公費(fèi)用。固定資產(chǎn)折舊。財(cái)產(chǎn)共享部件、共享設(shè)施設(shè)備和公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用。合理的利益。稅金。2020/7/6,a,27,繳納房地產(chǎn)服務(wù)費(fèi),使用的房地產(chǎn)由業(yè)主繳納。特殊情況:出租房屋由與承租人簽訂合同的所有者共同負(fù)責(zé),例如承租人繳納財(cái)產(chǎn)費(fèi)的情況。竣工但未銷售或交付的房子由建設(shè)單位繳納。,2020/7/6,a,28,房地產(chǎn)服務(wù)第7階段,初始干預(yù)階段檢查所有者簽入管理日常管理后管理,2020/7/6,a,29,第1階段:早期干預(yù),早期干預(yù)內(nèi)容優(yōu)化設(shè)計(jì),計(jì)劃設(shè)計(jì)中所有者的需求和管理提高工程質(zhì)量,建設(shè)安裝時(shí)對基礎(chǔ)隱蔽工程、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、管道布置等的擔(dān)憂和建議。掌握全面資料,通過對圖紙變動(dòng)部分和
9、隱蔽工程的關(guān)心,充分全面掌握財(cái)產(chǎn)實(shí)際情況。2020/7/6,a,30,2階段:前期階段,與建設(shè)部門對接房地產(chǎn)服務(wù),提出物業(yè)管理服務(wù)方案。房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立及員工招聘、培訓(xùn)。管理制度的制定和完善。辦公室環(huán)境和條件的完整性。準(zhǔn)備執(zhí)行檢驗(yàn)和交付工作。第2020/7/6,a,31,3階段:開始檢查,房地產(chǎn)開始檢查:在收購新房地產(chǎn)之前,房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)和建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)國家規(guī)定和以前的房地產(chǎn)服務(wù)合同,共同檢查和收購財(cái)產(chǎn)共享部件、共享設(shè)施設(shè)備的活動(dòng)。2020/7/6,a,32,按照以下程序執(zhí)行財(cái)產(chǎn)檢查:(a)確定財(cái)產(chǎn)以執(zhí)行檢查方案;(b)簽署房地產(chǎn)以履行檢查合同;(c)相關(guān)圖紙信息的轉(zhuǎn)讓;(四)檢查共享部
10、件、共享設(shè)施和設(shè)備;(5)解決檢查結(jié)果問題。(六)確認(rèn)現(xiàn)場檢查結(jié)果。(七)辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。2020/7/6,a,33,4階段:業(yè)主入住,業(yè)主入住,即交房:建設(shè)單位將業(yè)主購買的已具備使用條件的房地產(chǎn)交付給業(yè)主,并采取相關(guān)程序。入住手續(xù)包括兩個(gè)方面,財(cái)產(chǎn)接受和接受程序、財(cái)產(chǎn)管理程序和相關(guān)業(yè)務(wù)處理。交房形式有兩種。一是以建設(shè)單位為主體,房地產(chǎn)公司合作工作,二是建設(shè)單位把交房工作交給房地產(chǎn)公司。第二種方法更常見。2020/7/6,a,34,業(yè)主入住工作內(nèi)容,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備住房質(zhì)量保證書住房使用指南業(yè)主指南臨時(shí)管理規(guī)定入住通知書業(yè)主入住計(jì)劃表付款清單業(yè)主情況登記表、登記表格、住房驗(yàn)收表格、密鑰領(lǐng)取登記表等環(huán)
11、境安排嚴(yán)肅、溫暖、慶典,順利完成交叉現(xiàn)場準(zhǔn)備,順利的流程,業(yè)務(wù)實(shí)力(較大的地區(qū),通常是分期交貨)財(cái)產(chǎn)接受熱情、快速、活力、完整的記錄,說明到位。2020/7/6,a,35,業(yè)主在工作內(nèi)容上登記,費(fèi)用收到正確的價(jià)格表(在收費(fèi)公告墻上),按照單一的費(fèi)用,鈔票的庫存還不錯(cuò),字跡清楚,快,沒有錯(cuò)。鑰匙交接鍵要提前整理,按文件移交,登記明確,快速,沒有錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)存檔干凈、全面,按評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號存檔,易于訪問,妥善保管,信息保密。注意事項(xiàng)準(zhǔn)備得很好,訓(xùn)練得很好,答詞統(tǒng)一,反應(yīng)迅速,還有應(yīng)急準(zhǔn)備措施。2020/7/6,a,36,5階段:第二次室內(nèi)裝修管理,第二次室內(nèi)裝修管理內(nèi)容室內(nèi)裝修申報(bào)登記審查入場入場
12、人數(shù)示例裝飾流程監(jiān)督檢查驗(yàn)收驗(yàn)收,2020/7/6,a,37,6階段:日常房地產(chǎn)服務(wù),2020/7/6,a,38,7階段:后期管理,后期管理是指整個(gè)房地產(chǎn)管理服務(wù)的最后階段,對房地產(chǎn)生命周期結(jié)束的房地產(chǎn)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。或房地產(chǎn)服務(wù)單位更換追蹤服務(wù)。2020/7/6,a,39,財(cái)產(chǎn)管理最終目的財(cái)產(chǎn)保留,增值。萬科房地產(chǎn)、龍虎財(cái)產(chǎn)可以使開發(fā)商的銷售價(jià)格在東進(jìn)紙站、相同質(zhì)量的條件下,銷售單價(jià)比其他地區(qū)高1-2百元以上,銷售情況更加火爆。,2020/7/6,a,40,物業(yè)管理主要相關(guān)法律法規(guī),1,物權(quán)法(第6,7章)2,物業(yè)管理規(guī)定:明確業(yè)主,物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)開發(fā)建設(shè)單位的權(quán)利,義務(wù),物業(yè)管理企業(yè)的行
13、動(dòng)和業(yè)主會議3、住宅室內(nèi)裝修管理方法(裝修管理的主要依據(jù))4、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方法(物業(yè)服務(wù)收費(fèi)索賠的主要依據(jù)之一)5、最高人民法院對物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體適用法律問題的解釋6、最高人民法院對建筑物所有權(quán)糾紛案件具體適用法律問題的解釋,2020/7/6、a、aa:不。財(cái)產(chǎn)服務(wù)主要業(yè)務(wù)針對小區(qū)的公共部門,業(yè)主入住與否不增加或減少房地產(chǎn)的事業(yè)內(nèi)容,對最高人民法院關(guān)于適用房地產(chǎn)服務(wù)糾紛案件判例的各種案件的解釋第6條:財(cái)產(chǎn)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)按照合同協(xié)議及相關(guān)規(guī)定提供服務(wù),業(yè)主不能享受或不需要接受相關(guān)財(cái)產(chǎn)服務(wù)的防御理由,人民法院不支持。因此,空房也有全額繳納財(cái)產(chǎn)稅的條款,底部也有是否要繳納電梯費(fèi)的問題。2020
14、/7/6,a,42,對有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理的一般問題的簡要回答,2,如果繳納停車費(fèi)的車輛在小區(qū)被盜,房地產(chǎn)公司要負(fù)責(zé)賠償嗎?答:首先,業(yè)主和財(cái)產(chǎn)是否在房地產(chǎn)服務(wù)合同中有車輛保管條件,或者是否有車輛保管合同(根據(jù)廣西房地產(chǎn)服務(wù)收費(fèi)管理方法,地區(qū)停車費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)要求單獨(dú)簽訂保管合同),因此,房地產(chǎn)公司必須根據(jù)合同賠償,否則不承擔(dān)賠償責(zé)任。其次,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營是否有失職,管理工作疏忽,應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任,按一定比例賠償車主,賠償額可通過協(xié)議或訴訟,根據(jù)仲裁或法院的判斷。2020/7/6,a,43,物業(yè)管理常見問題,房東已經(jīng)付了物業(yè)服務(wù)費(fèi),為什么房地產(chǎn)技術(shù)人員要上門修理水管?答:房地產(chǎn)公司服務(wù)范圍是住宅區(qū)的公共部分,業(yè)主的設(shè)施設(shè)備超過保修期時(shí),房地產(chǎn)公司應(yīng)提供服務(wù),屬于有償服務(wù),并支付一定的修理費(fèi)。2020/7/6,a,
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