物資采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)大全

1、物資采購(gòu)員個(gè)人的工作總結(jié)物質(zhì)采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)1總部采購(gòu)部成立于20xx年5月以來，在公司各引導(dǎo)者和各部門的大力支持和激勵(lì)下，以提高采購(gòu)力和物質(zhì)供應(yīng)力、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高公司整體收益水平為宗旨，但實(shí)際上要不斷進(jìn)行自我改造，進(jìn)行自我建設(shè)和多次自我調(diào)整， 謙虛地內(nèi)投射了許多建議和經(jīng)驗(yàn)，基本完成了部門框架的建構(gòu)和人員配置，拓寬了發(fā)展空間，制定和完善了各采購(gòu)規(guī)章制度，保持了本部門的穩(wěn)定和健康。一、總部采購(gòu)部的主要工作職能(一)嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，根據(jù)公司及各項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行報(bào)價(jià)請(qǐng)求、核價(jià)格、對(duì)照及采購(gòu)等，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。(二)以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效力優(yōu)先為原則，制定相關(guān)的采購(gòu)管理制度和嚴(yán)

2、格的采購(gòu)流程，使公司采購(gòu)工作有序健康地運(yùn)行。(3)、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控大宗采購(gòu)材料進(jìn)展情況，確保材料按時(shí)入場(chǎng)，保證工程項(xiàng)目能夠進(jìn)入順順利利。必須對(duì)月結(jié)資料進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)和價(jià)格審定。 以月為單位，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化，適時(shí)且必要地調(diào)整月結(jié)材料的價(jià)格。(4)部門應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)合作，完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，同時(shí)熟悉各種招標(biāo)管理流程，協(xié)助公司的各種招標(biāo)業(yè)務(wù)，指定采購(gòu)部的采購(gòu)方案和招標(biāo)業(yè)務(wù)方案。(5)、與其他有關(guān)部門(如概預(yù)算部門、設(shè)計(jì)部等)合作，根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，由我公司的資本預(yù)算進(jìn)行有關(guān)材料的報(bào)價(jià)請(qǐng)求和報(bào)價(jià)工作，為工程項(xiàng)目概預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，獲得我公司最公平、最優(yōu)惠的價(jià)格，降低公司的購(gòu)買資本，提高公司的工程

3、利潤(rùn)。(六)為團(tuán)體各(子)公司硬件采購(gòu)提供更多供應(yīng)商信息，為談判報(bào)價(jià)請(qǐng)求提供必要的合作和標(biāo)準(zhǔn)。(7)不斷拓寬采購(gòu)渠道，開發(fā)更多的市場(chǎng)，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在采購(gòu)實(shí)踐中積累供應(yīng)商信息，為公司盡最大努力獲取最優(yōu)惠的價(jià)格和最長(zhǎng)的會(huì)計(jì)核算期。(8)、全面負(fù)責(zé)公司所有軟件項(xiàng)目工程的材料采購(gòu)和具體工作執(zhí)行。各地的軟件項(xiàng)目工程的材料采購(gòu)和具體的實(shí)行，材料采購(gòu)，工地的擺設(shè)等，由采購(gòu)部主導(dǎo)進(jìn)行。二、20xx年工作完成情況軟件包項(xiàng)目作為公司總部采購(gòu)部直接責(zé)任和執(zhí)行的項(xiàng)目，在公司引導(dǎo)者和部門員工的協(xié)助下，在20xx年度實(shí)施的軟件包項(xiàng)目中，個(gè)別項(xiàng)目除工期緊迫，不能大宗合同訂購(gòu)的情況外，其它大部分以大宗合同訂購(gòu)的模式購(gòu)

4、買。 這是體現(xiàn)范圍優(yōu)勢(shì)、保證質(zhì)量、降低采購(gòu)成本的最重要模式。3、20xx年度工作的哈伊利石(一)建構(gòu)完善專業(yè)的部門框架，建立和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流程和嚴(yán)格的制度，為公司更快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)建立了完整的供應(yīng)商信息庫，保證了項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。完全基于供應(yīng)商信息的建構(gòu)為報(bào)價(jià)請(qǐng)求項(xiàng)目工程、執(zhí)行項(xiàng)目工程爭(zhēng)取時(shí)間、提高工作效率、降低經(jīng)營(yíng)成本提供了必要條件。(3)建構(gòu)了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。在家具、彩燈、窗簾布藝、掛畫等子系統(tǒng)上，穩(wěn)定的優(yōu)良供應(yīng)商集團(tuán)得到肯定，各項(xiàng)報(bào)價(jià)請(qǐng)求、報(bào)價(jià)為3家以上的優(yōu)良供應(yīng)商提供選擇，為日光彩購(gòu)買和“挑選優(yōu)良錄用”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)開展了跨區(qū)域執(zhí)行項(xiàng)目工程的工作。上海

5、朝林花園項(xiàng)目工程和海南項(xiàng)目工程成功，突破了區(qū)域限制，為今后各地項(xiàng)目工程提供了實(shí)用有效的經(jīng)驗(yàn)跨區(qū)材料物質(zhì)投遞成功為今后供應(yīng)鏈的建構(gòu)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(五)與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略關(guān)系。與一家著名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如美國(guó)的電器、運(yùn)輸床墊等，拓寬了供給渠道，大幅降低了采購(gòu)成本，提高了布蘭德效益，進(jìn)一步推動(dòng)了公司的發(fā)展。4、20xx年缺乏工作的地方作為成立時(shí)間較短的新部門，公司總部采購(gòu)部對(duì)于本年度的工作有不足之處，需要在今后的工作中進(jìn)行反省和改善。(1)、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步提高。由于部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，專業(yè)知識(shí)一，主要缺乏軟服裝知識(shí)，在工作經(jīng)驗(yàn)方面也需要積累和提高。(2)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)

6、商積累需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要指軟陳設(shè)品的一張。因?yàn)轱椘贩N類繁多分散，所以沒有穩(wěn)定的供應(yīng)商。 由于大多數(shù)采購(gòu)都采用現(xiàn)在的采購(gòu)狀況，所以在各個(gè)項(xiàng)目上花費(fèi)了很多時(shí)間和精力去現(xiàn)在的采購(gòu)，降低了工作效率。(3)部門與部門之間的溝通還沒有達(dá)到理想的水平。需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 例如，一個(gè)項(xiàng)目到達(dá)后，采購(gòu)部、資本部、概預(yù)算部和設(shè)計(jì)部等必須相互召開一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，面對(duì)面地獲得報(bào)價(jià)請(qǐng)求、原價(jià)、更多的供應(yīng)商信息渠道，研究如何在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果。 只有這樣做，才能使工作更好，更節(jié)約時(shí)間，獲益更大。物質(zhì)采購(gòu)員的個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)過了220XX年，在這大約一年的時(shí)間里，我通過奮發(fā)的工作，獲得了很多收獲，臨近年底，我覺得有

7、必要把自各兒的工作匯總起來。 目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓工作更好，對(duì)自己有信心，決心讓明年的工作更好。 我概括了一年的工作。1、熟悉采購(gòu)流程，在自各兒收到訂單到普通發(fā)票之前，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，使自各兒能夠熟悉所有供應(yīng)商和供應(yīng)方式。在輸入接收單據(jù)時(shí)，每個(gè)物料到達(dá)狀態(tài)由自各兒負(fù)責(zé)，并且可以知道在第一時(shí)間生產(chǎn)的物料到達(dá)狀態(tài)。 訂單的豎中指和確認(rèn)。 我學(xué)到了很多，知道了自各兒材料的實(shí)際材料狀態(tài)和存在問題，注意了什么，模糊地和供應(yīng)商溝通，了解了這種材料，熟練地和供應(yīng)商有著更進(jìn)一步的溝通和聯(lián)系。 便于今后的安排。 明年必須把這項(xiàng)工作做得更加細(xì)致，做好每次的訂單確認(rèn)，繼續(xù)確認(rèn)再確認(rèn)，沒有收到訂單的情況發(fā)生。

8、 負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，特別是遠(yuǎn)程的項(xiàng)目的采購(gòu)。 計(jì)劃自各兒資材的進(jìn)貨，會(huì)使倉庫爆滿，產(chǎn)生很多庫存量，是否影響生產(chǎn)進(jìn)度，自各兒索取資金不會(huì)影響公司的資金活動(dòng)，明年會(huì)使遠(yuǎn)程資材計(jì)劃更加詳細(xì)，使自各兒了解所有資材的進(jìn)度。 明確計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)很重要。 有計(jì)劃的生活和工作才是如此。2、年底參與單價(jià)的輸入和整理。真正涉及單價(jià)，只有進(jìn)入采購(gòu)門口，才知道自各兒真的學(xué)了一點(diǎn)皮毛，不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能夠按時(shí)進(jìn)貨的不是好采購(gòu)，好采購(gòu)是供應(yīng)商能夠按時(shí)詢問自各兒時(shí)間表的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。 并且，必須以最便宜的價(jià)格給自各兒的，真的是好的購(gòu)買。 比三家商品。 不同的制造商提出不同的價(jià)格，以理想的價(jià)格壓制自各兒心中最喜歡的供應(yīng)商，得到自各

9、兒的考慮結(jié)果。 今后我希望自各兒能進(jìn)入這個(gè)購(gòu)買的大門。3 .參與ERP的工作輸入和整理。最想說的是，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引進(jìn)是在今年的幫助下，通過ERP在自各兒學(xué)習(xí)了各種車型的配置、自各兒的采購(gòu)材料的進(jìn)貨情況、倉庫的庫存等。 理解并正確所有的項(xiàng)目。 所有物品均可查詢，有依據(jù)。4 .參加盤點(diǎn)。使自各兒在實(shí)踐中理解一切零配件。 知道倉庫的庫存量。 盤點(diǎn)工作。 知道零配件品種在什么方面引起了庫存。 因?yàn)槟切┦欠e壓，所以為什么會(huì)產(chǎn)生這些個(gè)的庫存量。 如何消化庫存，使倉庫零庫存，使我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫？5、不足。有一點(diǎn)盲目的采購(gòu)商品，自各兒采購(gòu)的材料不能跟蹤到底，沒有地位，工作不一盞茶，考慮不周。 材

10、料與催促無關(guān)，不懂材料的緊急，沒有處理問題的能力，沒有決斷力。 我想明年好好了解工作的重要性，了解自各兒的車的配置和為什么要配置。 單價(jià)的計(jì)算方法是從哪里來的？ 用一顆感恩的心來應(yīng)對(duì)自各兒的工作，解決心中的感覺問題。 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的合理價(jià)格、合理質(zhì)量、合理、適時(shí)、合理。 明年的工作對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，期待分工明確規(guī)定。 更明確解聘自各兒材料的責(zé)任。20XX年是收獲的“一年”，是充實(shí)的一年，和大家一起辦事兒是更快樂的事情。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，我在采購(gòu)方面積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)方面都接受了一盞茶的訓(xùn)練。 作為公司職員，公司的興衰和我有直接關(guān)系。 所以，我想和公司1一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)，為我們公司貢

11、獻(xiàn)一份力量！物質(zhì)采購(gòu)員的個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)過了3年和1年，時(shí)間總是靜靜地流逝。 我真的很感謝公司為我提供了磨練自各兒的機(jī)會(huì)。 感謝公司多年來的信賴和栽培！ 感謝之心，感謝命運(yùn)，珍惜開花！ 感謝之心，感謝公司，讓她和我一起出生，讓我有了強(qiáng)烈的自各兒。 新的一年開始了。 現(xiàn)在的我報(bào)告過去一年的工作心得體會(huì)。大家都知道采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司所有銷售利潤(rùn)的最重要的環(huán)節(jié)，感謝公司和引導(dǎo)者的信任，把我放在這么重要的崗位上。 在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司引導(dǎo)者的關(guān)注下，通過三年五載采購(gòu)工作，了解了很多道理，積累了前所未有的經(jīng)驗(yàn)，了解了采購(gòu)與優(yōu)秀采購(gòu)的差異和差距。 一個(gè)采購(gòu)所具有的最基本的素質(zhì)是，在

12、有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)保持敬虔，不具有個(gè)人偏見，在考慮了所有的因素的基礎(chǔ)上， 堅(jiān)持以從提供最高價(jià)值的供應(yīng)商購(gòu)買的誠(chéng)實(shí)為工作和行動(dòng)基礎(chǔ)的回避1在不斷努力的交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以提高可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商和與自各兒交易的其他對(duì)方購(gòu)買業(yè)務(wù)的工作流程中的自各兒知識(shí)等在這里我想說一個(gè)購(gòu)買，其實(shí)并不像平時(shí)想象的那樣只是打電話、簽約、發(fā)貨而已。 這只是其中之一，是基本的。 在引導(dǎo)者的指示下，我們?cè)?0xx年及時(shí)調(diào)整了心中的感覺和觀念，不僅過去的弊端意識(shí)的采購(gòu)和銷售沒有太大的關(guān)系，而且在采購(gòu)和云同步中還積極地利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行了銷售。 有關(guān)銷售的一切，都是我們采購(gòu)部積極配合的！

13、 1、一切以銷售為主，我們予以補(bǔ)助。 購(gòu)買和銷售是必不可少的！ 因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，所以唱著同一首歌，走著同樣的道路，達(dá)到同樣的目標(biāo)！在采購(gòu)流程中，我不僅要斟酌價(jià)格因素，而且要將節(jié)約成本最大化，使進(jìn)貨比三家還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的特點(diǎn)、作用和意義。 只要能降低本錢，無論在哪個(gè)階段，我們都會(huì)認(rèn)真研究，探討方法。 感謝社長(zhǎng)，在購(gòu)買方法方面為我們制定了計(jì)劃。 由于他的嚴(yán)格要求，我們不能想辦法降低成本。 在他明智的指導(dǎo)下，我要在商品發(fā)貨時(shí)遵守一些原則，在不影響銷售的條件下，盡量靈活運(yùn)用供應(yīng)商的信用期間，保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在商品發(fā)貨方法上，盡量用快遞降低公司多馀的提貨費(fèi)用。

14、 在付款方面，有些供應(yīng)商的付款方式由原來的電匯轉(zhuǎn)換為承兌匯票，間接降低成本，在此對(duì)公司所有業(yè)務(wù)員說“阿里嘎多”！ 他們及時(shí)地將市場(chǎng)價(jià)格信息傳達(dá)給我，感謝我在與供應(yīng)商談判時(shí)實(shí)現(xiàn)了心數(shù)，成功降低了庫存成本。 到20xx年xx月底，共降低成本，節(jié)約費(fèi)用達(dá)到xx萬元。 此外，每個(gè)月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)大于收入稅，為了降低公司不需要的稅收，我會(huì)積極地催交易商開增值稅費(fèi)票，包括銀行收到的交易商，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將扣除額寄給我們公司，以便立即提供財(cái)務(wù)身份驗(yàn)證！ 每月可減免不必要的稅收。20xx年是進(jìn)步的一年，在公司各部門的協(xié)助和采購(gòu)部門的大量努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有一部分直接商品發(fā)貨

15、到我公司，開始了友好的商業(yè)交流！ 在引進(jìn)新品種方面，我們從許多方面不斷收集信息，與其他部門及時(shí)溝通，迅速準(zhǔn)備商品。 對(duì)于新品種，采購(gòu)部向業(yè)務(wù)員提供新品種清單。在此三年五載，我逐漸理解了運(yùn)用總資本優(yōu)先原則和各種購(gòu)買技能的重要性。 對(duì)影響價(jià)格的因素有敏感的感覺，可以及時(shí)進(jìn)行警告和預(yù)防措施，避免“一到一”。 一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須有較強(qiáng)的溝通交流能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。 我知道自各兒離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有距離。 采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是積累了有日子經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，只有達(dá)到熟練度才能掌握的一種技術(shù)。 要達(dá)到這一點(diǎn)是非常困難的。 但是，我要更加用功，積累豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，才能跟上公司的發(fā)展！總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，

16、但在一點(diǎn)上還欠缺。 例如，自各兒脾氣暴躁，說話方式不對(duì)，容易被誤解。 因?yàn)閭€(gè)別的工作還沒有完成一盞茶，所以工作還沒有完成。 在新的一年里，我將更加認(rèn)真地糾正、學(xué)習(xí)、全面地進(jìn)入新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。物質(zhì)采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)4家公司的引導(dǎo)者把我調(diào)到資本部當(dāng)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)經(jīng)理，首先感謝公司的引導(dǎo)者給我提供了機(jī)會(huì)和平臺(tái)，挖掘了自各兒的潛力。 成為采購(gòu)員近5個(gè)月，自我提升快，我深刻認(rèn)識(shí)一個(gè)人的潛在能力發(fā)揮的能量，我調(diào)動(dòng)到原手部時(shí)，就采購(gòu)到狗屁不通、狗屁不通，然后到材料和物品的選定，談合同，簽訂合同。 最后和現(xiàn)場(chǎng)一起，檢查產(chǎn)品品質(zhì)。 跟進(jìn)到目前為止的最后的過程，這些個(gè)的過程主要對(duì)我的得失進(jìn)行以下

17、幾點(diǎn)說明1、得1、剛開始購(gòu)買的時(shí)候，深刻認(rèn)識(shí)到了購(gòu)買這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性，在逐漸分解的時(shí)候，我很好地分析了經(jīng)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)購(gòu)買的簡(jiǎn)單性的地方，即購(gòu)買的物品，建立了信用價(jià)格比。 不要搞亂，要搞清重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)突破購(gòu)買難關(guān)。2、所謂現(xiàn)場(chǎng)，是指我深刻理解的和諧、合作、成品的保護(hù)。 在不同的物品和材料進(jìn)場(chǎng)之前，即使要和有關(guān)部門協(xié)調(diào)交流。 物品和材料入場(chǎng)后，要協(xié)助完成成品的保護(hù)。3、最后付款，是我感覺到一個(gè)公司資金安排，公司的救生索。2、喪失1、我剛當(dāng)上采購(gòu)員的時(shí)候，沒能決定在繁忙的混亂中鼓舞自各兒的心中的感覺。 在自各兒的心里是沒有界限的。2、我沒有完善更好的合同業(yè)務(wù)條款，貨物和材料來到現(xiàn)場(chǎng)很混亂，沒有有序地進(jìn)行。 沒有研究更好的收款方式，物品和材料到達(dá)后，供應(yīng)商追尾的錢所承受的自各兒壓力比較大，公司的財(cái)務(wù)壓力也比較大。在我成為采購(gòu)員的幾個(gè)月里，首先感謝公司引導(dǎo)者的培養(yǎng)再次感謝杜社長(zhǎng)耐心的指導(dǎo)和對(duì)財(cái)務(wù)同事的正確指導(dǎo)，最后，感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的通訊端口。 謝謝你！ 謝謝您的關(guān)照。為了讓這個(gè)行業(yè)更好，要讓公司的部門更好地發(fā)展，今后我要把公司采購(gòu)員的工作做成下面這樣1 )我重視職業(yè)道德，品行端正。 實(shí)現(xiàn)不吃