創(chuàng)業(yè)計劃書ppt

1、創(chuàng)業(yè)計劃書,千飲千尋,目錄,一、執(zhí)行摘要,1.公司概況,3.商業(yè)模式）,2.注冊資金,4.投資收益評價,公司概況,1.公司類型：有限責(zé)任公司 2.注冊地址：泰州市海陵區(qū)迎春東路 3.主要經(jīng)營：飲料、冰淇淋、特色小吃、情侶套餐,注冊資金,注冊資金6萬元,商業(yè)模式,賣一些特色餐飲 食品、飲料、冰淇凌 主要賣給大學(xué)生，也賣給一般顧客,投資收益評價,點擊添加標(biāo)題,市場定位與目標(biāo)客戶,做與眾不同的餐飲，吃了心情舒暢，情緒高漲，還可以調(diào)節(jié)心理,公司的目標(biāo)客戶主要為在校大學(xué)生,市場定位,目標(biāo)客戶,市場預(yù)測,本公司的市場預(yù)測為15%,餐飲市場競爭格局,一、地區(qū)性差異縮小，競爭加劇 二、餐飲企業(yè)組織形式多樣化發(fā)

2、展 三、餐飲企業(yè)規(guī)?；偁帒B(tài)勢增強 四、地區(qū)性餐飲資源競爭明顯升級 五、餐飲企業(yè)綜合素質(zhì)的競爭成為關(guān)鍵,競爭優(yōu)勢,一、充分建立維護品牌的自有特色 二、為戰(zhàn)略實施打造堅實的基礎(chǔ)平臺 三、全力提升挖掘企業(yè)資源的集合競爭力 四、通過階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的攻克來保持成長所需的動力,項目swot分析,優(yōu)勢,劣勢,機遇,威脅,產(chǎn)品和服務(wù)比較有特色，符合學(xué)生的實際需求，而且創(chuàng)業(yè)團隊成員大多數(shù)為大學(xué)生，對學(xué)生的心理、個性化需要把握的比較準(zhǔn)確，針對性比較強，能因人因時因地地開展工作。,技術(shù)上缺少專業(yè)的知識和技能，開展服務(wù)，首先自身能力還需要提高，尤其是要參加專業(yè)的培訓(xùn)。,政策上，國家和地方政府都十分鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天堂，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。,周圍老牌餐飲店鋪。,三、營銷策略,商業(yè)模式,賣一些特色餐飲 食品、飲料、冰淇凌 主要賣給大學(xué)生，也賣給一般顧客,產(chǎn)品特征,定價產(chǎn)品,銷售渠道,宣傳推廣,人員與組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),管理團隊,組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理,廚師,總經(jīng)理助理,行政部,采購部,服務(wù)員,財務(wù)部,市場部,管理團隊,部門職責(zé),Company Logo,財務(wù)分析報告,固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具,商品采購成本,月銷售與管理費用預(yù)測,啟動資金需求,啟動資金來源,Company Logo,月利潤預(yù)測