員工年度績效考核方案專題匯報.ppt_第1頁
員工年度績效考核方案專題匯報.ppt_第2頁
員工年度績效考核方案專題匯報.ppt_第3頁
員工年度績效考核方案專題匯報.ppt_第4頁
員工年度績效考核方案專題匯報.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩20頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、員工年度績效考核方案以企業(yè)一般技術、管理人員為例,匯報人：xxx 2016年12月9日,目錄,1,part,確定被考核人數及優(yōu)秀比例,A,B,確定考核分值及標準,被考核人數,優(yōu)秀比例,考核結果優(yōu)秀人數,優(yōu)秀 90-95分 良好 80-90分 一般 70-80分 不滿意 70分及以下,2,part,周期較長，及時反饋能力較弱跨度較大，中間指標缺失 一年一次，工作量較少,說明,年度考核,2.1考核周期,6月,3月,12月,9月,一般技術、管理人員,2.2考核人員范圍,1,2,3,個人年度工作目標細化,部門年度工作目標分解,相關領導評分,2.3考核依據材料,2.4相關部門協調,這里的相關部門，是指與

2、被考核員工有工作業(yè)務聯系的部門，是由360考核形式簡化而來的一種交叉評價方式。,打分環(huán)節(jié)省略員工自評部分，員工自評不夠客觀，對結果有較大影響。,員工工作目標細化,團隊 測評,分管領導測評,總經理測評,2.5考核環(huán)節(jié),2.5.1員工工作目標細化,員工本人 年初填寫,員工本人 年末填寫,由本職部門負責人分項對工作目標 和任務進行比重確定，合計100%,示例,2.5.2團隊測評,本職部門 （50%）,相關部門2（20%）,相關部門1（30%）,92.85*50%+92.35*30%+91.35*20%,團隊測評得分：92.40,2.5.3分管領導測評,2.5.4總經理測評,60%,20%,20%,2

3、.5.5考核結果匯總,降序排列,假設優(yōu)秀比例30%，15人*30%4人（四舍五入）,3,part,3.1部門權限,績效考核評分環(huán)節(jié)，根據評分標準上限95分（優(yōu)秀），余下5分（占比5%）由部門負責人根據部門員工年度貢獻值統一分配（掛鉤年終獎金），原則上分配人數部門總人數的50%，如： 部門有7名員工，每人年終獎10000元，則歸部門統一分配的獎金額度為10000*5%*7人=3500元；部門負責人根據個人貢獻值可以將3500元獎金分配給7*50%3人（取整，不足1人按1人計算），分配金額由部門負責人自行決定。,5%,3.2一票否決,有下列情況的：,重大安全質量事故 嚴重違法違紀行為,4,part,4.1績效考核后的溝通,4.2考核結果應用,當然，績效考核結

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論