六西格瑪GB培訓(xùn)PPT課件

1、標(biāo)準(zhǔn)化介紹,Six Sigma Green Belt Training,標(biāo)準(zhǔn)化概念,無秩序 有秩序 (例; 自行車組合方法) 統(tǒng)一，簡單 (例：貨幣,電燈插座,汽車部品),2. 什么是標(biāo)準(zhǔn)化？,制定標(biāo)準(zhǔn)并遵守的活動 合理制定標(biāo)準(zhǔn)并活用的組織性行為,1. 什么是標(biāo)準(zhǔn)？,設(shè)定的基準(zhǔn)？ 為了人與人之間的方便、效率和安全的約定,標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化,1. 關(guān)于物品的成分,特性,形態(tài) (制品、原材的品名、規(guī)格標(biāo)記) 2. 關(guān)于制造過程或?qū)嶒灧椒?3. 關(guān)于交易和為產(chǎn)業(yè)活動必要的溝通,標(biāo)準(zhǔn)的種類,國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO9000.),國家標(biāo)準(zhǔn) (GB,KS,JIS,DIN),集團標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(創(chuàng)維數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)),標(biāo)準(zhǔn)等級,

2、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),用語、記號不統(tǒng)一 存在標(biāo)準(zhǔn)沒意義,制作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 表現(xiàn)的簡潔、易懂,難讀 容易誤會,與業(yè)務(wù) 不一致,怎樣去做？ 難理解內(nèi)容,與規(guī)定不一致的標(biāo)準(zhǔn) 怎樣使用？,標(biāo)準(zhǔn)化促進原則,為什么需要標(biāo)準(zhǔn)？,事例1，插座/用電單位,世界各地生產(chǎn)相同,事例2，貨幣和基準(zhǔn),100元1000元的基準(zhǔn)？,放行信號燈 - 綠燈,狀況 : 主停信號燈 - 紅燈,是誰的責(zé)任？,你的想法是？,事例3 汽車事故,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境變化,Six Sigma The Way We Change,True leader in digital world,Global Network,E-Com/E-Bus,Real Time S

3、haring 包含協(xié)力企業(yè)全法人情報共享 變更事項，品質(zhì)事故,BP的水平展開 人力支援中 Document支援 共享WEB環(huán)境技術(shù)力,用意的傳達和媒體的變革 Paper - E-Mail Analog - Digital High Speed Boundary - Boundary less,Global Standard,全法人單一體系運營 Global Management Standard Global Process 在總點檢標(biāo)準(zhǔn)書中，提出標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 制作合理的完全的內(nèi)容判斷 即, 體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)立案部門制定標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性. 2. 標(biāo)準(zhǔn)遵守率; 完整的標(biāo)準(zhǔn)書中體現(xiàn)遵守的標(biāo)準(zhǔn)的比率 即, 在使用標(biāo)準(zhǔn)部門體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)遵守活動. 3.標(biāo)準(zhǔn)定著率; 在總點檢標(biāo)準(zhǔn)中，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容實際合理作業(yè)者 遵守的狀態(tài),總點檢標(biāo)準(zhǔn)數(shù)（A）,完全 遵守 （B）,完全未 遵守 （C）,不完全 未遵守 （C）,標(biāo)準(zhǔn)完全率= 100 標(biāo)準(zhǔn)遵守率= 100 標(biāo)準(zhǔn)定著率= 100,完全的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)（B+C),總點檢標(biāo)