安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

1、第一部分生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)第一章總則1.生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作。為了進一步加強礦山生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)推進礦山技術(shù)進步充分發(fā)揮技術(shù)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展中的作用根據(jù)陜西省煤炭工業(yè)局、陜西焦煤及澳大利亞煤電集團二級公司發(fā)布的各種管理規(guī)定，結(jié)合我們礦的實際，特別制定了本生產(chǎn)技術(shù)管理制度。2.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下健全包括總工程師在內(nèi)的技術(shù)管理體系，礦山總工程師對電光的安全生產(chǎn)負有技術(shù)責(zé)任，對重大(一般)安全生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施，經(jīng)廣場審查(或上級)批準，由分館負責(zé)人組織實施。3、技術(shù)管理執(zhí)行下級服從上級，服從上級負責(zé)的制度，礦山總工程師主管礦山的全面技術(shù)工作。科長

2、負責(zé)在首席工程師的指導(dǎo)下分擔(dān)技術(shù)工作。技術(shù)人員在所屬和團隊負責(zé)人的指導(dǎo)下負責(zé)本部門的技術(shù)工作。4.各級技術(shù)人員必須取得相應(yīng)的任職資格，才能錄用，科組技術(shù)人員的聘用由過失指定，經(jīng)總工程師批準后，按照干部審查任用程序進行。5.各級技術(shù)人員要幫助本部門行政誠信，認真貫徹煤礦安全規(guī)程、黨和國家的技術(shù)方針、政策、規(guī)章及上級部門的相關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)定。編制本部門的技術(shù)進步、技術(shù)改造、技術(shù)管理計劃和年度、季度、月生產(chǎn)計劃。審查本單位、本系統(tǒng)技術(shù)方案和設(shè)計，調(diào)查本單位、本系統(tǒng)的安全風(fēng)險。負責(zé)本單位，本系統(tǒng)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃工作。6.各級技術(shù)人員負責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)計劃，組織本部門員工培訓(xùn)考試。負責(zé)工作程序

3、和特別措施的準備或批準，以及定期審查、修改。負責(zé)本部門新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，幫助上級科研部門做好科技攻關(guān)和實驗工作，及時制作了推廣應(yīng)用總結(jié)和實驗報告。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在本單位范圍內(nèi)開展技術(shù)革新和合理化建議的活動，解決生產(chǎn)中的困難問題。按時參加技術(shù)定期會議、操作程序會議和其他技術(shù)會議，按計劃進行技術(shù)總結(jié)和技術(shù)總結(jié)工作。嚴格執(zhí)行礦山規(guī)定的干部下井制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行調(diào)查研究，及時解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題，對可能出現(xiàn)的問題及時采取預(yù)防措施。7、各科室、團隊技術(shù)人員對本單位的技術(shù)工作全面負責(zé)，沒有各單位所畫的圖紙、方案設(shè)計及外報的技術(shù)資料等本單位科長簽名，不能生效。8.在生產(chǎn)科設(shè)立專業(yè)生產(chǎn)

4、技術(shù)管理基金，對生產(chǎn)技術(shù)管理中突出的先進個人和單位進行獎勵，促進生產(chǎn)技術(shù)管理工作的有效運行。9.本生產(chǎn)技術(shù)管理制度自發(fā)行之日起施行。各部門可以根據(jù)本礦的實際情況，參考本生產(chǎn)技術(shù)管理制度，制定各自的生產(chǎn)技術(shù)管理方法，但與本生產(chǎn)技術(shù)管理制度的內(nèi)容相抵觸的情況下，渡邊杏進行。本生產(chǎn)技術(shù)管理制度如與上級有關(guān)文件、規(guī)定有抵觸，按上級文件、規(guī)定執(zhí)行。本生產(chǎn)技術(shù)管理制度的解釋權(quán)歸陜西省汾河草炭股份有限公司坡煤礦。佐原健二生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一、操作程序管理系統(tǒng)為了進一步加強技術(shù)管理工作，規(guī)范采礦工作程序管理，建立了長期有效的管理審查機制，特別制定了以下管理制度：(a)要求在礦山設(shè)立操作程序管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：高

5、級工程師副組長：生產(chǎn)科長會員：生產(chǎn)口業(yè)務(wù)部門，區(qū)隊技術(shù)員辦公室在生產(chǎn)科，辦公室主任生產(chǎn)和科長兼任。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是根據(jù)年初工作的安排，進行礦區(qū)及工作面的總體設(shè)計，督促各區(qū)組操作程序的執(zhí)行，協(xié)調(diào)工作中存在的技術(shù)、勞動組織程序等，根據(jù)各礦區(qū)的地質(zhì)條件變化及其他原因變化，修改和完善原設(shè)計。(3)操作程序的編制、會審、官學(xué)、執(zhí)行和監(jiān)督管理：1，準備(1)采礦工作程序編制要制定嚴格執(zhí)行山西焦煤發(fā)(2003)207號門山西焦煤集團公司采掘運作作業(yè)規(guī)程管理細則相關(guān)規(guī)定及相關(guān)安全管理、技術(shù)規(guī)定，采用焦煤規(guī)定的統(tǒng)一格式。(2)各采礦、挖(開)工作面在生產(chǎn)(或開工)前兩周內(nèi)編制，采礦、挖(開)工作面在生產(chǎn)過

6、程中遇到地質(zhì)變化等特殊情況時，必須停止生產(chǎn)或臨時決定搬家，沒有準備工作規(guī)定的可能由礦山、團隊有關(guān)(3)工作程序的編制應(yīng)按照提供的礦區(qū)和工作面設(shè)計、地質(zhì)報告、技術(shù)設(shè)備和煤礦安全規(guī)定、職業(yè)技術(shù)操作程序、職務(wù)責(zé)任制、上級有關(guān)規(guī)定等進行，并根據(jù)各工作面的具體情況提出目標要求和措施。要指導(dǎo)生產(chǎn)，促進技術(shù)進步，保證安全生產(chǎn)。(4)嚴禁兩個工作面共用一個工作程序。(5)工作程序的稿件必須全部用手寫，經(jīng)會審合格后，用準印刷發(fā)行，我們礦必須將手寫的工作程序歸檔。(6)我們礦山工作規(guī)定按照有關(guān)要求進行編號管理，填寫文件。2、再審(一)程序編制完成后，送交生產(chǎn)技術(shù)部門，由礦山生產(chǎn)技術(shù)部門專家先行審查，提出修改意見后

7、，由礦山總工程師組織會議，經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。(2)工作程序編制完成后，必須在10個工作日內(nèi)完成會審，會審由總工程師組織，各生產(chǎn)和施工組組長、工作人員代表參加，會審結(jié)果由礦山生產(chǎn)和主管技術(shù)人員統(tǒng)籌，形成會議記錄，存檔文件，報告婦產(chǎn)科。(3)工作規(guī)定經(jīng)礦山總工程師批準后，應(yīng)在一周內(nèi)完成印刷，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，圖表明確，及時分發(fā)給有關(guān)部門。各采礦、挖掘(開放)面工作規(guī)定應(yīng)分別向汾河焦煤公司安全生產(chǎn)處、集團公司生產(chǎn)處、安全監(jiān)督局報告一份。(四)批準工作程序嚴格執(zhí)行復(fù)審程序要求，嚴禁以“傳閱”方式批準工作程序。3、貫徹學(xué)習(xí)(1)批準的工作程序，在工作面工一周內(nèi)由組長組織，團隊技術(shù)人員負責(zé)前班職員(

8、包括團隊級領(lǐng)導(dǎo))的學(xué)習(xí)貫徹，簽字，學(xué)習(xí)貫徹后考試，對輪休或休假人員必須進行學(xué)習(xí)和考試，考試通過后才能工作。貫徹考試記錄是統(tǒng)一的形式，統(tǒng)一的封面，裝訂的書，一年更換一本，保存好前年的貫徹考試記錄。(二)在工作面的正常生產(chǎn)中，組長和技術(shù)人員組織全軍員工，每月貫徹一次工作程序和補充措施，每季進行考試。(3)團隊技術(shù)人員負責(zé)存檔和調(diào)查全體團隊員工的學(xué)習(xí)簽名和考試成績單。4、現(xiàn)場執(zhí)行(一)小組所有人員必須嚴格按照工作程序和補充技術(shù)措施確定的施工方法、技術(shù)標準、施工工藝、安全規(guī)定等，嚴禁按照工作規(guī)定不施工。否則要服從嚴重違反的處罰。(2)在現(xiàn)場執(zhí)行過程中，地質(zhì)情況發(fā)生了變化，因此，反對者有權(quán)作出加強支援現(xiàn)

9、場的決定，然后，團隊技術(shù)人員應(yīng)及時補充修正措施，對支援弱化問題，由礦山技術(shù)部門研究后決定。5、再審(一)礦山每月要由礦山總工程師組織有關(guān)部門對采礦、挖掘(開放)工作程序進行復(fù)審工作，參加復(fù)審人員，檢查工作程序的編制、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況，提出自己的意見，在復(fù)審記錄上簽名，在復(fù)審程序上有記錄，對被發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。(2)我們礦生產(chǎn)技術(shù)部門每月對工作程序進行現(xiàn)場檢查。主要檢查內(nèi)容：編制符合煤礦安全規(guī)程及其他安全管理要求，能指導(dǎo)生產(chǎn)，會審、復(fù)審、貫徹、考試記錄情況等符合汾河公司管理要求，能深入檢查現(xiàn)場檢查操作程序的執(zhí)行情況。在檢查過程中，生產(chǎn)技術(shù)部門職員要做詳細的記錄，作為規(guī)定評價的依據(jù)妥善保管

10、。6、監(jiān)督(1)我們礦山要編制、批準、管理工作程序，作為安全管理的基礎(chǔ)工作，定期檢查其執(zhí)行情況，納入安全和評價，保管審查結(jié)果。我們礦根據(jù)本礦本身的條件，根據(jù)要求建立本礦工作程序管理制度。(2)我們礦山生產(chǎn)技術(shù)部門具體負責(zé)日常管理工作，安全部門監(jiān)督執(zhí)行情況。(3)汾河公司每月檢查礦山運營程序，每6個月準備、審查、審查、實施試驗、組織實施、監(jiān)督和實施、建設(shè)質(zhì)量檢查等全面評估活動，上述規(guī)定包括在評估中。(d)工作面工作程序準備內(nèi)容第一章工作面概述1、工作面范圍內(nèi)外及上下層的開采情況及其影響、井上、井下對比、蓋層厚度、地面建筑物等2、煤層發(fā)生情況：煤厚、煤層生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)、容重、硬度、產(chǎn)業(yè)儲量、可恢復(fù)儲量

11、；3、包括頂部、底部板情況(根據(jù)直方圖說明)、偽頂部、直接頂部、舊頂部和直接底部厚度、巖石、傾斜、結(jié)構(gòu)、層、裂縫、強度和頂板分類。4、工作面的地質(zhì)結(jié)構(gòu)(清單)；5、水文地質(zhì)；6、瓦斯排放、煤塵爆炸金志洙、自然發(fā)火期；7、道路布局和工作面基本參數(shù)。佐原健二采煤方法：1、采煤方法；2、恢復(fù)過程；碎煤(包括進入方法和示意圖)、裝煤方法；搬運煤炭；搬架；滑動；采空區(qū)處理；3、提高回收率的措施；4、改善煤質(zhì)措施。第三章屋頂管理和支持：1、屋頂管理方法；2、工作面頭、機尾端支撐、兩條胡同高級裴珉姬管理方法；3、屋頂支撐的特殊條件；4、進行支架(柱)設(shè)計選擇性計算(根據(jù)鄰近礦區(qū)的光壓力觀測數(shù)據(jù)和煤行MT54

12、-1996)和非壓力計算。5、晶體管仲大、管仲小頂距、頂步距、距離、柱距；6、兩條車道回收規(guī)定、步驟、方法和措施；7、支持監(jiān)測；8、附件：端高級支撐圖，高級工作面應(yīng)顯示大、小控制頂距；9、果地質(zhì)構(gòu)造等特殊地帶需要單獨的特別措施。第四章通風(fēng)系統(tǒng)和管理：1、通風(fēng)系統(tǒng)；2、風(fēng)量、風(fēng)速計算；3、防塵、防火設(shè)施布置和安裝要求；4、氣體監(jiān)測、監(jiān)測設(shè)備布局；5、瓦斯抽放方法和示意圖；6、通風(fēng)管理規(guī)定和措施。第五章生產(chǎn)系統(tǒng)和要求(根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)圖說明以下系統(tǒng)):1、運輸系統(tǒng)和管理：煤炭運輸系統(tǒng)；運輸系統(tǒng)。2、機電管理：設(shè)備和布置；電源系統(tǒng)；機電管理。3、供應(yīng)、排水系統(tǒng)。第六章勞動機構(gòu)：1、循環(huán)圖；2、勞動組織；

13、3、技術(shù)和經(jīng)濟指標。第七章安全技術(shù)措施：1、項目質(zhì)量要求；2、設(shè)備裴珉姬維修安全技術(shù)措施；3、瓦斯防治、煤塵管理措施；4、水的防治措施；5、其他措施；6、防災(zāi)措施和路線圖(即水、火、氣、煤塵等災(zāi)害發(fā)生后的防災(zāi)路徑)。第八章，附件：1、包括直方圖、道路布局、道路剖面圖、防災(zāi)路線圖；2、生產(chǎn)系統(tǒng)圖；3、電源系統(tǒng)示意圖；4、通風(fēng)系統(tǒng)圖；5、排水系統(tǒng)圖；6、綜合防塵圖；7、設(shè)備布局；8、監(jiān)控系統(tǒng)圖解；9、工作程序?qū)彶橐庖姡?0、貫徹記錄。11、會議記錄。(e)隧道(開發(fā))操作程序準備內(nèi)容第一章地質(zhì)概述1、公路穿越煤(巖)層和圍巖特征及直方圖；2、地質(zhì)結(jié)構(gòu)與平面和剖面；3、開挖面周圍的開采情況；4、開挖

14、面周圍的預(yù)計水文地質(zhì)條件；5.開挖面周圍的煤(巖)層預(yù)測瓦斯涌出量、煤層發(fā)火器、煤塵爆發(fā)性等。6、重要地質(zhì)情況預(yù)測和提示；上述內(nèi)容應(yīng)與地質(zhì)部門提供的資料一致。佐原健二項目概述1、道路使用概況；2、道路布局；3、道路施工；4、施工準備；5、地層壓力觀測：頂板離層系的數(shù)量、位置、間距；6、附著設(shè)計圖，按比例繪制。第三章道路橫斷面和支撐形式1.航道剖面(必須指定施工期風(fēng)筒、各種管道、運輸設(shè)施、人行道的布局和尺寸，以及可預(yù)訂的可收縮尺寸)2、永久支撐形式、支撐材料的材料、規(guī)格、型號等設(shè)計參數(shù)；3、臨時支撐形式、結(jié)構(gòu)、工作面大小、小曹征頂部距離和平面、剖面。第四章隧道方法1，流程綜掘工藝流程圖、切割程序

15、剖面圖；炮孔工藝流程圖、爆破說明書(包括炮孔布置3視圖、炮孔裝藥結(jié)構(gòu)圖、爆破參數(shù)表)。2、作業(yè)型態(tài)：流程作業(yè)或平行作業(yè)圖表。第五章運輸模式和管理1、煤(矸石)裝載、旋轉(zhuǎn)、運輸方式；2、材料、設(shè)備運輸模式；3、運輸管理規(guī)定和措施。第六章通風(fēng)管理1、風(fēng)量計算和區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)圖(穿透前)；2、安全監(jiān)測和監(jiān)測設(shè)備布局；3、綜合防塵、滅火設(shè)施布局；4、通風(fēng)管理規(guī)定和措施。第七章機電管理1、建筑道路布局和設(shè)備設(shè)備表；2、電源系統(tǒng)示意圖；3、排水法規(guī)和系統(tǒng)供應(yīng)；4、壓力空氣系統(tǒng)示意圖；5、機電管理和措施。第八章勞動機構(gòu)：1、勞動組織結(jié)構(gòu)圖；2、循環(huán)圖；3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表；第九章煤質(zhì)管理措施第十章安全技術(shù)措

16、施1、下游安全技術(shù)措施；2、特殊安全技術(shù)措施(包括開放、分叉、路基勘探、石門參考煤、斷層貫通、破碎帶、陷落柱)。隧道貫通和安全技術(shù)措施應(yīng)按照煤礦安全規(guī)程相關(guān)規(guī)定另行編制。第十一章五大災(zāi)害預(yù)防措施、防災(zāi)路線圖和說明第十二章附件：1、工作程序?qū)彶橛涗洠?、工作程序?qū)彶橛涗洠?、實施操作程序、考試記錄和花名表；4、支持計算手冊；在工作程序中，橫截面圖要以1: 50的比例繪制，平面圖要以一定的比例繪制，測量單位總是采用國際單位制，術(shù)語必須規(guī)范。(6)操作程序(措施)評價體系1、公司設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：生產(chǎn)副經(jīng)理副組長：安全生產(chǎn)處總派遣室通防處勞資處我們的礦山總工程師會員：我們礦生產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)和辦公室在安全生產(chǎn)處，辦公室主任兼安全生產(chǎn)處主任。領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是督促礦山貫徹運行程序和安全技術(shù)措施審查工作，協(xié)調(diào)工作中存在的技術(shù)、勞動組織程序等問題，審查和通報我礦山的發(fā)展情況。1、等級范圍礦山目前使用的采礦、挖掘、操作程序和安全技術(shù)措施2、等級規(guī)則(1)規(guī)章、措施編制必須遵守山西焦煤發(fā)(2003)207號門山西焦煤集團公司采掘運作業(yè)規(guī)程管理細則相關(guān)規(guī)定及相關(guān)安全管理、技術(shù)規(guī)定。(2)參與評估程序、措施要求。紙要用A4紙電腦打印或復(fù)印。所有的圖紙都要用電腦畫。死亡事故或重大非箱子事故發(fā)生的工作面，在工作程序和安全技術(shù)措施參與選擇的情況下，將渡邊杏進行。(3