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文檔簡介
1、企劃部崗位職責(zé)大全(一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當好公司參謀;4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;5、負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;7、負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責(zé)
2、實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、 對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。10、負責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(二)企劃專員職責(zé):1、組織管理專員協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù),抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;負責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;負責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);負責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標準的制定;負責(zé)對
3、全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;2、文案策劃文員負責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;負責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;3、媒體宣傳專員::負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣
4、傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳;4、形象設(shè)計專員:負責(zé)標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;負責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明;大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;負責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊
5、制作方法;對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5、市場拓展專員 負責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā); 負責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督; 負責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度,把全國企劃費用納入規(guī)范化管理; 以公司網(wǎng)點為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型; 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng); 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé):6、大區(qū)企劃主管: 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展; 負責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工
6、作任務(wù),協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施; 制定大區(qū)企劃工作計劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴格按計劃工作要求,實行企劃崗位管理制; 負責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評,并上報總部企劃; 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報總部建檔管理; 負責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);7、大區(qū)企劃管理專員 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn); 負責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作; 負責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理,上報總部企劃建檔交流; 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo),并制
7、定崗位責(zé)任制; 負責(zé)標識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進行檢查、督促和管理指導(dǎo); 對區(qū)域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。8、大區(qū)組織策劃專員: 負責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定; 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求; 負責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo); 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施; 負責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計,制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;(四)店面美工工作職責(zé):1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。2設(shè)計制作店面名類裝飾物。3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場單。5
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