安委會會議講話稿

1、安委會會議講話稿同志們：這次安委會會議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務，動員各單位及部門進一步認清形勢，明確任務，靠實責任，狠抓落實，推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，費總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進行了匯報。下面，我再講三點意見：一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦安全生產(chǎn)事關全局，責任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎，是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛才費總的總結(jié)可以看出，上半年，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻，需要引起我們的思考。 上半

2、年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”的工作主線，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實干，認真履行安全監(jiān)管職責，嚴格落實安全防范措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項整治，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，全公司安全生產(chǎn)各項工作不斷得到加強。隨著一些道路建設項目相繼開工，施工安全監(jiān)管工作急需強化，道路建設施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方，解決好了，集團公司安全生產(chǎn)工作可以上一個臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。不能把安全工作停留

3、在口頭上、文件上，要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成正確有效、針對性強、切實可行的工作思路、措施、辦法，真正將公司安全生產(chǎn)各項決策部署及工作措施落到實處。二是將安全生產(chǎn)責任主體責任落實到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實安全生產(chǎn)責任，加大安全生產(chǎn)投入，切實抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級安排什么就做什么，怎么指揮就怎么干，各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實際，積極主動地改進方式方法、創(chuàng)新工作機制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了，各級

4、要加強對工作落實的進度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度，真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實處。當前，隨著集團公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責任單位、責任領導、責任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負責的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認真查找上半年工作中存在的不足，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實做到心中有數(shù)、未雨綢繆，采取更加扎實、更加得力、更加有效的工作措施，

5、將安全生產(chǎn)工作抓細、抓實。二、突出重點，真抓實干，進一步加大安全監(jiān)管力度 開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實施方案，各單位及有關部門也要根據(jù)自身的特點，制訂出本單位的活動方案，切實將安全生產(chǎn)年各項工作措施落到實處。（一）深化安全專項整治各單位及有關部門要在已有的專項整治工作成效基礎上，鞏固活動成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產(chǎn)專項整治。要結(jié)合各自實際，制定本單位、本部門專項整治方案，要拿出配套的整治措施落實辦法，進一步細化量化工作任務，切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體，確保整治工作扎實有效。一

6、是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監(jiān)管，嚴厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強建設項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴防為趕工期、趕進度，而降低安全標準、忽視安全防范的行為。加強對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標志、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理，切實做到不留一個盲點，不留一個死角。同時，加強對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意

7、識，增強防范能力。（二）加強保障能力建設各單位及部門要堅持立足當前，著眼長遠，進一步夯實安全基礎工作，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴格落實制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負責”原則，切實履行安全監(jiān)管職責，把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進一步健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴格執(zhí)行“三同時”審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（三）進一步完善工作機制各單位及部門在加強安全生產(chǎn)工作機制上做了

8、大量工作。下一步，要在認真總結(jié)以往管理辦法的基礎上，進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機制。積極開展“零事故活動”，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機制。二是建立健全日常安全督查工作機制。通過實現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把安全生產(chǎn)責任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責，在本轄區(qū)內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督

9、促責任單位和責任人立即整改；重大安全隱患要進行通報，并對隱患整改情況進行跟蹤督查；對不按期整改或拒不整改事故隱患的責任單位和責任人，要嚴肅予以處罰。三、加強領導，靠實責任，確保各項工作措施落到實處（一）全面推行“一崗雙責”責任制按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則，在全公司各級各部門各單位領導班子、領導干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，要確保每個領導崗位都有安全生產(chǎn)責任、每個領域安全生產(chǎn)都有領導負責,進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系，形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產(chǎn)工作格局，避免工作疏漏，杜絕責任盲區(qū)。(二)嚴肅責任追究要嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制。對因責任不落實、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位、個人，要按照有關規(guī)定，嚴肅予以查處。（三）加強值班值守切實加強值守應急工作，做好安全防范。領導干部要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行24小時值班制度，及時全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，做好應對突發(fā)事件的預警、預報和預防工作。加強信息報送，嚴格落實生產(chǎn)安全事故報告制度，對發(fā)生事故不按規(guī)定及時如實