ERP系統(tǒng)實施方法.ppt

1、,許瑞庭,漢普管理咨詢公司,Oracle應用產品 實施方法,os,ERP實施的前期準備 實施方法,議程,實施準備,在領導層的宣傳 建立項目實施組織 項目負責人(實施組長) 關鍵業(yè)務崗位 編碼標準 管理組織調整 業(yè)務數據規(guī)范化,領導支持的三個層次,保證項目進展 人、財、物 保證系統(tǒng)運轉 管理改變 保證實現效益 參 與、 使 用,項目小組,項 目 負 責 人 全 部 時 間 負責協 調、控制項目進度 權 威 性 小 組成員 理解每項業(yè)務的全過程 全 責、有代表性 全 脫 產 全 過 程,業(yè)務數據準備要求,每項物料有唯一編碼 每項物料進入庫存控制 切合實際的提前期和批量策略 BOM準確性達到98 庫

2、存準確性達到95 工藝路線準確性達到95 切合實際的主生產計劃,靜態(tài)數據 Item主文件 BOM Routing 部門/資源定義 供應商、客戶 會計科目 標準成本 庫位,具體的業(yè)務數據準備,動態(tài)數據 庫存余額 帳戶余額 未結采購訂單 未結銷售訂單 車間在制品 應收款項 應付款項,ERP成功的關鍵,人的因素 高層管理人員的參與程度 中層管理人員的積極性 全體員工對ERP系統(tǒng)的態(tài)度 優(yōu)秀的人能使ERP系統(tǒng)更好運行， ERP關鍵在實施,os,ERP實施的前期準備 實施方法,議程,實施方法論 項目管理/計劃 文檔生成 文檔生成 共用技術/解決方案 知識/經驗庫 質量保證,AIM（Application

3、s Implementation Methodology),正式運轉,建立實施策略,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,項目規(guī)劃,項目建立,確定項目總體需求 明確項目實施目標、范圍及途徑 建立項目實施組織 編制項目實施計劃 確定項目階段目標 資源預算與風險估計 文檔控制與管理職責,建立實施策略,正式運轉,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計劃,當前業(yè)務調查,確定業(yè)務需求,產品功能培訓,適配度估計,提出功能結構,工作計劃與職責 當前系統(tǒng)/業(yè)務流程/業(yè)務量 業(yè)務與技術需求 應用產品功能培訓 產品功能與業(yè)務需求的匹配程度 功能開發(fā)與數據轉換需

4、求 各層次硬/軟件需求結構,業(yè)務分析,正式運轉,建立實施策略,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計劃,安裝環(huán)境,培訓項目小組,設計系統(tǒng)結構,設計擴展程序,規(guī)劃業(yè)務轉換,測試準備,設計解決方案,工作計劃與設計標準 培訓/測試環(huán)境安裝 針對重點的培訓 設計解決方案 設計硬/軟件邏輯與物理結構 設計安全控制與備份/恢復計劃 擴展程序(接口/功能/數據轉換) 詳細的業(yè)務轉換計劃,解決方案設計,正式運轉,建立實施策略,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,編制擴展程序,環(huán)境準備,階段計劃,系統(tǒng)測試,構造產品環(huán)境,詳細計劃與職責 建立開發(fā)與測試環(huán)境

5、與產品的集成測試 建立正式運行的硬件環(huán)境 業(yè)務系統(tǒng)測試與文檔記錄 解決方案修改 確認系統(tǒng)功能,應用系統(tǒng)建立,正式運轉,建立實施策略,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計劃,編制技術手冊,編制用戶手冊,文檔編制計劃 文檔編寫標準/格式 系統(tǒng)操作手冊 擴展程序文檔/技術手冊 業(yè)務流程/用戶參考手冊 最終用戶(崗位)培訓教材 文檔更改控制,用戶文檔建立,正式運轉,建立實施策略,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計劃,系統(tǒng)轉換,最終用戶培訓,產品系統(tǒng)配置,轉換計劃/準備工作 培訓最終用戶 宣傳新系統(tǒng) 產品系統(tǒng)完整配置及安裝 應用產品設置

6、業(yè)務數據轉換 確認新系統(tǒng)正常運作,系統(tǒng)移植,正式運轉,建立實施策略,業(yè)務分析,解決方案設計,應用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計劃,系統(tǒng)改進方向,系統(tǒng)審核,系統(tǒng)優(yōu)化,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化 業(yè)務流程/周期數據的正確性 關閉原有系統(tǒng) 效益分析/管理改進方案 系統(tǒng)管理/業(yè)務管理制度化 確認系統(tǒng)實施完成,正式運轉,模塊實施關鍵路線,總賬,物料清單,車間任務,采購,銷售訂單,應付賬,應收賬,計劃,固定資產,成本管理,能力計劃,庫存,預 警,工程數據,I,II,III,IV,質量,單個模塊實施過程,系統(tǒng)調查,正式運行,試運行,系統(tǒng)測試,方案設計,系統(tǒng)設置,PRJ101-DOC118,項目指導委員會,項目實施組長,模塊負責人1,業(yè)務小組1,模塊負責人2,模塊負責人n,系統(tǒng)管理組,宣傳教育