南京財(cái)經(jīng)大學(xué)《薪酬管理》在線考試題庫(kù)題目.doc

1、答案+我名字薪酬管理總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、薪酬是員工為企業(yè)提供了（ )而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補(bǔ)償?shù)目偤停?）(正確答案：,答題答案：) 、資本 、勞動(dòng) 、智力 、體力 2、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可以認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ）(正確答案：,答題答案：) 、外部公平 、內(nèi)部公平 、程序公平 、個(gè)人公平 3、決策的參與、工作的自主權(quán)、個(gè)人的發(fā)展、活動(dòng)的多元化以及挑戰(zhàn)性的工作等等這些報(bào)酬的形式屬于（ ）(正確答案：,答題答案：) 、內(nèi)在報(bào)酬 、直接報(bào)酬 、外在報(bào)酬 、間接報(bào)酬 4、保險(xiǎn)、帶薪休假和住房補(bǔ)貼等屬于（ ）(正確答案：,答題答案：)

2、 、內(nèi)在報(bào)酬 、直接報(bào)酬 、外在報(bào)酬 、間接報(bào)酬 5、反映企業(yè)支付薪酬內(nèi)部一致性的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、薪酬數(shù)量 、薪酬結(jié)構(gòu) 、薪酬水平 、薪酬形式 6、反映企業(yè)支付薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、薪酬數(shù)量 、薪酬結(jié)構(gòu) 、薪酬水平 、薪酬形式 7、從理論上講，各種報(bào)酬的分配制度以（ )最為重要最為根本(正確答案：,答題答案：) 、補(bǔ)貼 、津貼 、工資 、分紅 8、公平理論在薪酬決定中間的作用里，考慮外部公平時(shí)的關(guān)鍵問題（ ）(正確答案：,答題答案：) 、企業(yè)如何為員工的技能和貢獻(xiàn)支付報(bào)酬 、為員工確定價(jià)值 、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響 、企業(yè)的報(bào)酬與類似企業(yè)報(bào)酬的

3、相比 9、公平理論在薪酬決定中間的作用里，考慮內(nèi)部公平時(shí)的關(guān)鍵問題是( )(正確答案：,答題答案：) 、企業(yè)如何為員工的技能和貢獻(xiàn)支付報(bào)酬 、為員工確定價(jià)值 、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響 、企業(yè)的報(bào)酬與類似企業(yè)報(bào)酬的相比 10、薪酬管理最基本的原則是( )(正確答案：,答題答案：) 、按勞分配原則 、公平原則 、經(jīng)濟(jì)有效原則 、合法合規(guī)原則 11、以下哪些屬于非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的是（ ） (正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、保險(xiǎn) 、參與決策的機(jī)會(huì) 、獎(jiǎng)金 12、在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，側(cè)重于對(duì)員工職位價(jià)值或能力的評(píng)價(jià)的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、獎(jiǎng)金 、保險(xiǎn) 、福利 13、在

4、以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，具有低差異性的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、獎(jiǎng)金 、保險(xiǎn) 、福利 14、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可被視為（ ）的最重要和核心的部分。(正確答案：,答題答案：) 、薪酬 、可變薪酬 、基本薪酬 、直接薪酬 15、住房公積金屬于（ ）(正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、津貼 、可變薪酬 、福利 16、薪酬體系一般來說是指（ ）(正確答案：,答題答案：) 、薪酬由哪些項(xiàng)目構(gòu)成 、不同企業(yè)的薪酬水平 、薪酬的內(nèi)容 、支付基本薪酬的基準(zhǔn) 17、養(yǎng)老金屬于（ ）(正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、福利 、可變薪酬 、津貼 18、“同一企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，

5、其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?！边@句話體現(xiàn)（ ）公平(正確答案：,答題答案：) 、績(jī)效報(bào)酬 、職位價(jià)值 、要素價(jià)值 、內(nèi)在報(bào)酬 19、根據(jù)員工所承擔(dān)的工作本身的重要性、難度及其對(duì)企業(yè)的價(jià)值來確定基本薪酬的是（ ）體系(正確答案：,答題答案：) 、職位薪酬體系 、技能薪酬體系 、能力薪酬體系 、績(jī)效薪酬體系 20、以下不屬于薪酬管理決策內(nèi)容的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、薪酬技術(shù) 、薪酬水平 、薪酬構(gòu)成 、薪酬體系 二、多項(xiàng)選擇題 1、薪酬管理的內(nèi)容包括( )(正確答案：,答題答案：) 、崗位評(píng)價(jià)和薪酬等級(jí) 、薪酬調(diào)查 、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 、薪酬制度的制定和調(diào)整 、薪酬溝通 2、薪酬管理應(yīng)遵

6、循以下原則( )(正確答案：,答題答案：) 、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則 、支付高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬的原則 、對(duì)內(nèi)具有公平性原則 、對(duì)員工具有激勵(lì)性原則 、要拉開員工之間的薪酬差距的原則 3、馬斯洛的五層次需要理論可以解釋薪酬的哪些功能( )(正確答案：,答題答案：) 、經(jīng)濟(jì)保障功能 、心理激勵(lì)功能 、社會(huì)信號(hào)功能 、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 、控制經(jīng)營(yíng)成本 4、企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則有( )(正確答案：,答題答案：) 、戰(zhàn)略導(dǎo)向 、內(nèi)部一致性 、外部競(jìng)爭(zhēng)性 、激勵(lì)性 、管理的可行性 5、薪酬對(duì)組織的功能表現(xiàn)在( )(正確答案：,答題答案：) 、保障、激勵(lì)的功能 、促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

7、 、塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化 、支持企業(yè)變革 、控制經(jīng)營(yíng)成本 三、判斷題 1、薪酬管理的目的僅僅是為了激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 2、薪酬管理應(yīng)該遵循“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”原則，所以企業(yè)確定薪酬水平時(shí)應(yīng)該越高越好。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 3、薪酬本質(zhì)上是一種交換或交易，但也必須符合市場(chǎng)交換或交易的規(guī)律。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 4、通用的薪酬體系主要有三種：職位薪酬體系、技能以及能力薪酬體系，其中以技能薪酬體系的運(yùn)用最為廣泛。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 5、企業(yè)薪酬管理一般要實(shí)現(xiàn)的三大目標(biāo)是公平性、有效性和合法性。(正確答

8、案：,答題答案：) 、是 、否 薪酬管理2 總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、在薪酬行政方面，公司應(yīng)有的目標(biāo)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、公平合理對(duì)待員工 、同工同酬 、提供給員工有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬 、以上都是 2、人力資源部門在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，要考慮的因素有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、目前公司的薪酬結(jié)構(gòu)與其市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬比較狀況 、公司平均薪酬水平與競(jìng)爭(zhēng)者的平均薪酬比較 、預(yù)期未來市場(chǎng)薪酬的走勢(shì) 、以上都是 3、薪酬分配要遵循公平原則，包括外部公平和內(nèi)部公平，以下說法不正確的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、外部公平是指企業(yè)的薪酬水平與勞動(dòng)力市場(chǎng)中的薪

9、酬水平應(yīng)保持相當(dāng) 、內(nèi)部公平的含義是同一企業(yè)中同職、同績(jī)效的員工的薪酬應(yīng)該相等 、內(nèi)部公平是指企業(yè)中同職、同績(jī)效的員工薪酬相等，也指不同職、不同績(jī)效的員工薪酬不等 、公平原則即按勞分配原則 4、企業(yè)的薪酬管理體系和管理過程要符合國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定，這體現(xiàn)了薪酬管理的（ ）原則(正確答案：,答題答案：) 、公平性 、競(jìng)爭(zhēng)性 、合法性 、有效性 5、根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)支付報(bào)酬，并適當(dāng)拉開差距，使業(yè)績(jī)好的員工得到鼓勵(lì)，業(yè)績(jī)差的員工努力改進(jìn)業(yè)績(jī)，這體現(xiàn)了薪酬管理的（ ）原則(正確答案：,答題答案：) 、競(jìng)爭(zhēng)性 、激勵(lì)性 、公平性 、經(jīng)濟(jì)性 6、如果企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，則企業(yè)的薪酬管理原則

10、應(yīng)當(dāng)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、加大固定薪酬的比例 、加大浮動(dòng)薪酬的比例 、減小浮動(dòng)薪酬的比例 、提高整體薪酬水平 7、高薪與任用人才由何關(guān)系（ ）(正確答案：,答題答案：) 、好事傳千里，會(huì)吸引更多高素質(zhì)人才加盟公司 、沒有關(guān)系 、由豐厚的薪酬，可以讓人力資源部門更加努力地招聘人才 、對(duì)任用人才只有間接幫助，影響不顯著 8、制定薪酬的原則不包括（ )(正確答案：,答題答案：) 、競(jìng)爭(zhēng)性 、公平性 、激勵(lì)性 、彈性 9、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、職位分析與評(píng)價(jià) 、職位調(diào)查與分類 、績(jī)效考評(píng)的實(shí)施 、薪酬的市場(chǎng)調(diào)查 10、當(dāng)員工的薪酬與其工作

11、價(jià)值大體相當(dāng)，可以認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ）(正確答案：,答題答案：) 、外部公平 、內(nèi)部公平 、程序公平 、個(gè)人公平 11、從薪酬的構(gòu)成上看，采取( )戰(zhàn)略的企業(yè)往往不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因而較為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較大（ ）(正確答案：,答題答案：) 、成長(zhǎng)戰(zhàn)略 、穩(wěn)定戰(zhàn)略 、收縮戰(zhàn)略 、創(chuàng)新戰(zhàn)略 12、從薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段關(guān)系來看，處于成熟期階段的企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)是( )(正確答案：,答題答案：) 、創(chuàng)新、吸引關(guān)鍵人才 、招聘培訓(xùn) 、保持一致性，獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧 、減員管理強(qiáng)調(diào)成本控制 13、內(nèi)在報(bào)酬通?；? )(正確答案：,答題答案：) 、工作的環(huán)境、條

12、件 、工作對(duì)組織的作用和貢獻(xiàn) 、工作參與過程 、工作中的上下級(jí)關(guān)系 14、從薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段關(guān)系來看，處于初創(chuàng)階段的企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)是( )(正確答案：,答題答案：) 、創(chuàng)新、吸引關(guān)鍵人才 、招聘培訓(xùn) 、保持一致性，獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧 、減員管理強(qiáng)調(diào)成本控制 15、從薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段關(guān)系來看，處于衰退期階段的企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)是( )(正確答案：,答題答案：) 、創(chuàng)新、吸引關(guān)鍵人才 、招聘培訓(xùn) 、保持一致性，獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧 、減員管理強(qiáng)調(diào)成本控制 16、以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度等來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略屬于（ ）(正確答案：,答題答案：) 、成長(zhǎng)戰(zhàn)略 、創(chuàng)新戰(zhàn)略 、

13、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略 、客戶中心戰(zhàn)略 17、從薪酬的構(gòu)成上來看，采取( )戰(zhàn)略的企業(yè)往往不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因而較為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較大（ ）(正確答案：,答題答案：) 、成長(zhǎng)戰(zhàn)略 、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 、穩(wěn)定戰(zhàn)略 18、基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)在以下（ ）三個(gè)層面上得到體現(xiàn)(正確答案：,答題答案：) 、戰(zhàn)略、制度和技術(shù) 、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù) 、戰(zhàn)略、制度和政策 、政策、制度和技術(shù) 19、企業(yè)根據(jù)工作者的勞動(dòng)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的（ ）原則(正確答案：,答題答案：) 、公平 、經(jīng)濟(jì)有效 、按勞分配 、合法合規(guī) 20、相對(duì)于公司內(nèi)部的其他工作，如果小張的工作獲得了公平

14、的薪酬，他對(duì)自己的薪酬所感受到的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、員工的公平性 、外部的公平性 、內(nèi)部的公平性 、封閉的公平性 二、多項(xiàng)選擇題 1、進(jìn)行戰(zhàn)略性薪酬管理時(shí)要關(guān)注的問題有( )(正確答案：,答題答案：) 、內(nèi)部一致性 、外部競(jìng)爭(zhēng)性 、認(rèn)可員工的貢獻(xiàn) 、有效管理薪酬體系 、有效控制薪酬成本 2、采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是( ) (正確答案：,答題答案：) 、創(chuàng)新 、薪酬的內(nèi)部一致性 、薪酬管理的連續(xù)性 、薪酬管理的標(biāo)準(zhǔn)花化 、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 3、采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是( )(正確答案：,答題答案：) 、企業(yè)穩(wěn)定 、成本控制 、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 、新產(chǎn)品開發(fā) 、客

15、戶的滿意度以及個(gè)性化需求 4、韜睿公司提出的全面報(bào)酬體系有哪些維度( )(正確答案：,答題答案：) 、員工價(jià)值 、薪酬 、福利 、學(xué)習(xí)與發(fā)展 、工作環(huán)境 5、全面報(bào)酬模型包含的關(guān)鍵要素有( )(正確答案：,答題答案：) 、薪酬 、福利 、工作和生活的平衡 、績(jī)效管理與賞識(shí)和認(rèn)可 、開發(fā)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 三、判斷題 1、企業(yè)選擇的薪酬支付水平、薪酬結(jié)構(gòu)等應(yīng)該與其薪酬戰(zhàn)略相一致。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 2、對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說，特別強(qiáng)調(diào)薪酬的內(nèi)部一致性、薪酬管理的連續(xù)性以及標(biāo)準(zhǔn)化。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 3、不同的薪酬制度有不同的適用對(duì)象和范圍，企業(yè)關(guān)鍵是要選擇

16、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)際情況相適應(yīng)的薪酬制度。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 4、采用成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略的企業(yè)，會(huì)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所支付的薪酬?duì)顩r，薪酬水平一定會(huì)低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 5、全面報(bào)酬戰(zhàn)略更看重經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 薪酬管理3 總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、工作活動(dòng)的最小單元是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、工作要素 、工作任務(wù) 、工作職責(zé) 、工作職位 2、職位說明書的內(nèi)容應(yīng)該包括（ ）(正確答案：,答題答案：) 、在該職位上員工的工作性質(zhì)及年資 、在該職位上的員工的考核要點(diǎn)及工作表現(xiàn) 、該職

17、位上的員工實(shí)際工作業(yè)務(wù)流程及授權(quán)范圍 、該職位應(yīng)有的工作職責(zé)、工作考核要點(diǎn)例行工作、工作應(yīng)具備的條件以及工作關(guān)系等 3、職位分析的專業(yè)術(shù)語(yǔ)中，工作任務(wù)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、工作活動(dòng)的最小單元，包括工作內(nèi)容、身體動(dòng)作以及一般特征 、為了明確的組織目標(biāo)所進(jìn)行的工作活動(dòng)，表現(xiàn)為工作要素的集合 、由組織成員擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)的集合 、由一個(gè)組織成員在一定時(shí)間內(nèi)所擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或幾項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)的集合 4、在職位評(píng)價(jià)實(shí)施中，如何比較不同職位的工作內(nèi)容（ ）(正確答案：,答題答案：) 、以薪酬高低來做比較 、以工作評(píng)價(jià)要素及薪點(diǎn)來計(jì)算 、以績(jī)效考核成績(jī)高低來評(píng)定 、以上都是 5、在職位評(píng)價(jià)

18、中，以下應(yīng)該給予更高的點(diǎn)值是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、例行工作 、工作時(shí)，需要運(yùn)用程序及方法來解決問題 、工作時(shí)，需要一些創(chuàng)意來完成日常工作 、工作時(shí)，需要判斷公司的有關(guān)政策和經(jīng)營(yíng)策略 6、職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，可用做（ ）的決定(正確答案：,答題答案：) 、薪酬級(jí)距的長(zhǎng)短 、薪酬等級(jí)、職位等級(jí) 、薪酬金額的多少 、以上都是 7、職位評(píng)價(jià)的主要目的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、建立合理的薪酬結(jié)構(gòu) 、提供公平合理的工作內(nèi)容 、提供員工最佳的福利項(xiàng)目 、工作績(jī)效考核的依據(jù) 8、以下不屬于要素計(jì)點(diǎn)法的缺點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、設(shè)計(jì)比較復(fù)雜 、對(duì)管理水平要求較高 、成本相對(duì)

19、較高 、應(yīng)用最不普遍 9、分類法和要素比較法兩者的共同特點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、把崗位細(xì)分為要素 、都要確立標(biāo)準(zhǔn) 、分析結(jié)果相同 、沒有共同點(diǎn) 10、對(duì)崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、觀察法 、面談法 、工作日志法 、關(guān)鍵事件法 11、職位評(píng)價(jià)中（ ）方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單方便，易操作理解，節(jié)約成本；缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)寬泛，很難避免主觀因素，只能排列各崗位的相對(duì)次序，無法回答崗位之間的價(jià)值差距(正確答案：,答題答案：) 、歸類法 、排序法 、要素計(jì)點(diǎn)法 、要素比較法 12、在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于非量化評(píng)價(jià)，并采用職位與尺度比較的

20、方法（ ）(正確答案：,答題答案：) 、排序法 、分類法 、要素計(jì)點(diǎn)法 、要素比較法 13、職位評(píng)價(jià)法是衡量( )的典型方法(正確答案：,答題答案：) 、工資水平 、工作強(qiáng)度 、員工滿意度 、工作價(jià)值 14、將職位評(píng)價(jià)與職位薪酬的確定在一起同時(shí)進(jìn)行的方法是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、排序法 、分類法 、要素計(jì)點(diǎn)法 、要素比較法 15、職位評(píng)價(jià)法是根據(jù)各種工作所包含的技能要求、努力程度要求、崗位職責(zé)和工作環(huán)境等因素來決定各種工作之間的( )(正確答案：,答題答案：) 、絕對(duì)價(jià)值 、相對(duì)價(jià)值 、真實(shí)價(jià)值 、市場(chǎng)價(jià)值 16、某公司需要招聘一名銷售主管，要求有銷售工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上，中級(jí)以上職稱

21、，大學(xué)本科以上學(xué)歷。該招聘廣告說明，工作規(guī)范應(yīng)規(guī)定工作人員為完成工作所需具備的知識(shí)、技術(shù)和能力的（ ）(正確答案：,答題答案：) 、全部條件 、最高條件 、最低條件 、選擇性條件 17、職位評(píng)價(jià)方法中，（ ）的優(yōu)點(diǎn)是快速、簡(jiǎn)單、費(fèi)用比較低(正確答案：,答題答案：) 、分類法 、排序法 、要素計(jì)點(diǎn)法 、要素比較法 18、職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立（ ）(正確答案：,答題答案：) 、組織結(jié)構(gòu) 、職位等級(jí)結(jié)構(gòu) 、薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu) 、薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 19、以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、體現(xiàn)了同工同酬 、有利于及時(shí)激勵(lì)員工 、有利于員工提高

22、技能和能力的動(dòng)力 、有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境 20、小萬在銷售部門工作，他經(jīng)常按標(biāo)準(zhǔn)格式及時(shí)詳細(xì)記錄自己工作的內(nèi)容與感受，然后再此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析。小萬的這種方法屬于職位分析中的哪種方法（ ）(正確答案：,答題答案：) 、參與法 、觀察法 、工作日記法 、主管人員分析法 二、多項(xiàng)選擇題 1、以下關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說法正確的是( )(正確答案：,答題答案：) 、職位評(píng)價(jià)就是利用定量化的方法對(duì)職位進(jìn)行分析 、職位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以確定職位等級(jí)和薪酬等級(jí) 、職位評(píng)價(jià)的對(duì)象是崗位而不是崗位上工作的員工 、要素計(jì)點(diǎn)法評(píng)價(jià)方法比較復(fù)雜，但比較科學(xué) 、職位評(píng)價(jià)的結(jié)果一般不能進(jìn)行調(diào)整 2、職位分析的基本方法

23、有( )(正確答案：,答題答案：) 、面談法 、觀察法 、問卷法 、關(guān)鍵事件法 、工作日志法 3、要素計(jì)點(diǎn)法的工作程序是( )(正確答案：,答題答案：) 、確定要評(píng)價(jià)的崗位，搜集崗位信息 、確定基準(zhǔn)崗位 、選擇并界定報(bào)酬要素 、確定要素等級(jí) 、確定要素價(jià)值的相對(duì)點(diǎn)值 4、職位評(píng)價(jià)的方法一般有( )(正確答案：,答題答案：) 、排序法 、歸類法 、要素計(jì)點(diǎn)法 、要素比較法 、類比法 5、排序法是一種最簡(jiǎn)單的職位評(píng)價(jià)法，可以劃分為( )(正確答案：,答題答案：) 、交錯(cuò)排序法 、交替排序法 、主管排序法 、配對(duì)比較排序法 、直接排序法 三、判斷題 1、職位評(píng)價(jià)法的方法有排列法、分類法、關(guān)鍵事件法和

24、要素比較法等。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 2、要素計(jì)點(diǎn)法是工作分析的一種重要方法。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 3、職位說明書通常包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)組成部分。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 4、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果必須是分值形式。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 5、海氏評(píng)分法本質(zhì)上也屬于要素計(jì)點(diǎn)法。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 薪酬管理4 總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、在能力薪酬體系的操作中，確定本企業(yè)準(zhǔn)備支付薪酬的能力到底有哪些是指（ ）(正確答案：,答題答案：) 、能力界定 、能力定義 、能力定價(jià) 、員工能力評(píng)價(jià) 2

25、、技能薪酬體系以（ ）為基礎(chǔ)(正確答案：,答題答案：) 、業(yè)績(jī) 、基本生活需求 、職位 、任職者 3、以員工個(gè)體所具備的知識(shí)和技能作為制定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、崗位薪酬 、技能薪酬 、職位薪酬 、能力薪酬 4、在一個(gè)企業(yè)中，如果具有碩士學(xué)位人員的工資高于具有學(xué)士學(xué)位人員的工資，那么這家企業(yè)可能采用的薪酬體系是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、職位薪酬體系 、技能薪酬體系 、績(jī)效薪酬體系 、計(jì)時(shí)工資制 5、技能薪酬體系的不足是（ )(正確答案：,答題答案：) 、鼓勵(lì)員工不斷提高技能 、員工配置更加靈活 、短期內(nèi)薪酬上漲，帶來成本壓力 、有助于企業(yè)形成高度參與型管理風(fēng)格

26、 6、技能薪酬體系設(shè)計(jì)過程中的關(guān)鍵決策有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、技能的范圍 、技能的廣度和深度 、培訓(xùn)體系和資格認(rèn)證問題 、以上都是 7、技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、鼓勵(lì)員工不斷提高技能 、員工配置更加靈活 、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才安于本職工作 、以上都是 8、一般地說，設(shè)計(jì)技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以（ ）為基礎(chǔ)(正確答案：,答題答案：) 、職位分析和評(píng)估 、員工能力評(píng)估 、職位分析和評(píng)估以及員工能力評(píng)估 、員工工作表現(xiàn)評(píng)估 9、以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、促使員工注重能力的提升 、幫助企業(yè)留住專業(yè)人才 、使企業(yè)適應(yīng)多變

27、的環(huán)境 、實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬 10、（ ）薪酬形式能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)(正確答案：,答題答案：) 、績(jī)效工資 、提成工資 、技能工資 、崗位工資 11、影響基本薪酬的設(shè)計(jì)因素有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、戰(zhàn)略 、資質(zhì) 、績(jī)效 、職位、技能和能力 12、能力薪酬體系中管理者的關(guān)注點(diǎn)有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、確保能力能夠帶來價(jià)值增值 、提供能力開發(fā)的機(jī)會(huì) 、通過能力認(rèn)證和工作安排控制成本 、以上都是 13、以下屬于勝任力的構(gòu)成要素是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、自我認(rèn)知 、學(xué)歷 、經(jīng)驗(yàn) 、以上都不是 14、采用基于技能和能力的薪酬體

28、系比較關(guān)注企業(yè)的（ ）計(jì)劃(正確答案：,答題答案：) 、招聘 、甄選 、培訓(xùn) 、績(jī)效 15、以下不屬于能力概念的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、創(chuàng)新 、工作經(jīng)驗(yàn) 、影響力 、領(lǐng)導(dǎo)力 16、能力薪酬體系設(shè)計(jì)過程中，難點(diǎn)在于（ ）(正確答案：,答題答案：) 、能力定義 、能力等級(jí)劃分 、員工能力評(píng)定 、能力定價(jià) 17、以下適合采用能力薪酬體系的企業(yè)有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、生產(chǎn)制造型企業(yè) 、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì) 、商業(yè)銷售 、以上都不適合 18、能力薪酬體系強(qiáng)調(diào)以下何種觀點(diǎn)？（ ）(正確答案：,答題答案：) 、能力是天生的 、能力等于金錢 、以人為本 、以上都不對(duì) 19、屬于能力與薪資

29、掛鉤的方案有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、職位分析法 、能力統(tǒng)計(jì)法 、職位績(jī)效能力定薪法 、傳統(tǒng)職位能力定薪法 20、在技能和能力薪酬體系的基礎(chǔ)上，薪酬增加的前提是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、職位的變動(dòng) 、工齡的增長(zhǎng) 、技能和能力的提升 、以上都不是 二、多項(xiàng)選擇題 1、技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)有( )(正確答案：,答題答案：) 、激勵(lì)員工不斷提高技能 、有助于員工對(duì)組織更全面的了解 、有利于技術(shù)人才安心于本職工作 、員工配置更靈活 、成本不高 2、技能的類型分為( )(正確答案：,答題答案：) 、橫向技能 、深度技能 、縱向技能 、廣度技能 、混合技能 3、勝任能力有以下哪些要素構(gòu)成

30、( )(正確答案：,答題答案：) 、知識(shí) 、技能 、自我認(rèn)知 、人格特征 、動(dòng)機(jī) 4、技能薪酬體系的缺點(diǎn)有( )(正確答案：,答題答案：) 、利潤(rùn)回報(bào)明顯 、管理困難 、員工很難理解 、設(shè)計(jì)實(shí)施復(fù)雜 、成本加大 5、能力模型的類型有( )(正確答案：,答題答案：) 、核心能力模型 、職能能力模型 、角色能力模型 、職位能力模型 、混合能力模型 三、判斷題 1、技能薪酬體系適用于尖錐型的組織結(jié)構(gòu)形式。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 2、廣義的技能薪酬體系也包括能力薪酬體系。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 3、勝任能力與生俱來。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 4、技能薪酬計(jì)

31、劃通常劃分為深度技能薪酬計(jì)劃和廣度技能薪酬計(jì)劃。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 5、能力薪酬體系是實(shí)踐中運(yùn)用廣泛。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 薪酬管理5 總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、采用高工資戰(zhàn)略的企業(yè)無疑會(huì)比采用廣泛搜尋戰(zhàn)略和培訓(xùn)戰(zhàn)略的企業(yè)支付高工資的傾向性更（ ）(正確答案：,答題答案：) 、小 、大 、靈活 、以上都不對(duì) 2、以下不屬于薪酬調(diào)查目的的有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、調(diào)整薪酬水平 、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) 、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)力成本 、合理避稅 3、采用薪酬水平混合政策的最大優(yōu)點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、及時(shí)性 、靈活性

32、 、激勵(lì)性 、安全性 4、人均占有資本比例較高的行業(yè)，人均薪酬水平表現(xiàn)為（ ）(正確答案：,答題答案：) 、高一些 、低一些 、不一定 、與市場(chǎng)持平 5、規(guī)模較小，邊際利潤(rùn)率比較低，成本承受能力較弱的企業(yè)一般采用的薪酬水平政策是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、市場(chǎng)追隨政策 、薪酬領(lǐng)袖政策 、市場(chǎng)追隨政策 、拖后政策 6、薪酬調(diào)查時(shí)，選擇準(zhǔn)備調(diào)查的職位時(shí)，要考慮的因素有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、職位類型 、職位層級(jí) 、職位范圍 、以上都是 7、薪酬調(diào)查應(yīng)當(dāng)落實(shí)到哪個(gè)層面（ ）(正確答案：,答題答案：) 、職位層面 、企業(yè)層面 、所有層面 、以上都不對(duì) 8、在確定薪酬調(diào)查的企業(yè)和崗位

33、時(shí)，應(yīng)遵循何種原則（ ）(正確答案：,答題答案：) 、可比性 、相似性 、適用性 、一致性 9、何時(shí)需要進(jìn)行薪酬調(diào)查（ ）(正確答案：,答題答案：) 、當(dāng)公司每年需要檢討薪酬結(jié)構(gòu)時(shí) 、當(dāng)公司員工流動(dòng)率偏高或員工對(duì)薪酬有嚴(yán)重抱怨時(shí) 、當(dāng)公司有意改組或多元化經(jīng)營(yíng)時(shí) 、以上都是 10、在薪酬調(diào)查中，各個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)以及薪酬結(jié)構(gòu)都不相同，不同公司的職位應(yīng)該如何比較（ )(正確答案：,答題答案：) 、按照同一職稱進(jìn)行薪酬比較 、使用各個(gè)公司同一職稱的職位說明書及公司、部門組織結(jié)構(gòu)圖來做調(diào)整比較 、以薪酬結(jié)構(gòu)來找尋相對(duì)應(yīng)的職稱 、在組織結(jié)構(gòu)中，按照由上而下地對(duì)比職位階層 11、薪酬調(diào)查中，選擇關(guān)鍵

34、性職位的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、這些職位必須是各個(gè)參與公司都有的，并有一定數(shù)量以上的人數(shù)，統(tǒng)計(jì)資料才有客觀性 、在各個(gè)參與公司的組織中，都占有重要的地位 、該項(xiàng)職位上的員工流動(dòng)性要比較大 、以上都是 12、規(guī)模較大，投資回報(bào)率較高，薪酬成本占總成本的比重較低，產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)少的企業(yè)通常采用的薪酬水平政策是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、市場(chǎng)追隨政策 、薪酬領(lǐng)袖政策 、拖后政策 、混合政策 13、（ ）數(shù)值的大小取決于特定職位所需的技能水平等綜合因素(正確答案：,答題答案：) 、最高薪酬水平 、最低薪酬水平 、薪酬變動(dòng)比率 、薪酬水平中間值 14、以下說法不合適的是（ ）

35、(正確答案：,答題答案：) 、薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場(chǎng)薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位 、薪酬是為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和 、崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的判斷，進(jìn)而納入薪酬等級(jí) 、薪酬調(diào)查的目的是給企業(yè)確定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平以招到最好的人才 15、勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果對(duì)公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)有何影響（ ）(正確答案：,答題答案：) 、作為公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要依據(jù) 、沒有影響 、可提供參考之用，公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)有其他因素的考慮 、公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果相同 16、對(duì)于企業(yè)吸引高質(zhì)量員工非常不利，而且在實(shí)施這種政策的企業(yè)中，員

36、工的流失率往往也比較高的薪酬水平?jīng)Q策策略屬于（ ）(正確答案：,答題答案：) 、市場(chǎng)追隨政策 、薪酬領(lǐng)袖政策 、拖后政策 、混合政策 17、如果企業(yè)薪酬策略采用市場(chǎng)追隨政策，則在查看薪酬調(diào)查結(jié)果時(shí)，尤其要注意哪處的薪酬數(shù)據(jù)（ ）(正確答案：,答題答案：) 、0.25 、0.5 、0.75 、1 18、如果企業(yè)薪酬策略采用領(lǐng)先政策，則在查看薪酬調(diào)查結(jié)果時(shí)，尤其要注意哪處的薪酬數(shù)據(jù)（ ）(正確答案：,答題答案：) 、0.25 、0.5 、0.75 、1 19、薪酬調(diào)查的方法有（ ）(正確答案：,答題答案：) 、問卷調(diào)查 、電話調(diào)查 、電子郵件調(diào)查 、以上都是 20、如果企業(yè)薪酬策略采用滯后政策，則

37、在查看薪酬調(diào)查結(jié)果時(shí)，尤其要注意哪處的薪酬數(shù)據(jù)（ ）(正確答案：,答題答案：) 、0.25 、0.5 、0.75 、1 二、多項(xiàng)選擇題 1、關(guān)于薪酬調(diào)查的說法正確的是( )(正確答案：,答題答案：) 、薪酬調(diào)查包括薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查 、薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為企業(yè)薪酬水平的調(diào)整提供依據(jù) 、在選擇薪酬調(diào)查的企業(yè)的時(shí)候要符合可比性原則 、薪酬調(diào)查的過程一般只調(diào)查貨幣性薪酬 、如果被調(diào)查的企業(yè)沒有準(zhǔn)確的薪酬數(shù)據(jù)，可以采用頻率分析法進(jìn)行分析 2、通過薪酬調(diào)查，企業(yè)可以( )(正確答案：,答題答案：) 、了解市場(chǎng)薪酬水平及動(dòng)態(tài) 、檢查、分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性 、做到外部公平（員工

38、的薪酬水平與市場(chǎng)上的水平大體相當(dāng)） 、預(yù)測(cè)未來薪酬水平 、保持企業(yè)薪酬水平的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力 3、企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查時(shí)常用的調(diào)查方式是( )(正確答案：,答題答案：) 、委托調(diào)查 、自行調(diào)查 、購(gòu)買公開的調(diào)查報(bào)告 、企業(yè)之間相互調(diào)查 、面談法 4、趨中趨勢(shì)分析可以細(xì)化為( )(正確答案：,答題答案：) 、簡(jiǎn)單平均數(shù)分析 、加權(quán)平均數(shù)分析 、中值分析 、四分位分析 、百分位分析 5、企業(yè)制定薪酬水平時(shí)應(yīng)考慮的因素有( )(正確答案：,答題答案：) 、能夠吸引并保留適當(dāng)員工所必須支付的薪酬水平 、企業(yè)使自身收益保持在一定水平 、企業(yè)有能力支付的薪酬水平 、高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平 、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所要求

39、的薪酬水平 三、判斷題 1、薪酬管理應(yīng)該遵循“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”原則，所以企業(yè)確定薪酬水平時(shí)應(yīng)該越高越好。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 2、薪酬調(diào)查的主要目的是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場(chǎng)薪酬支付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 3、薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性的比較基礎(chǔ)是不同組織的類似職位。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 4、薪酬調(diào)查時(shí)，薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處的薪酬水平；薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意50%點(diǎn)處的薪酬水平。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 5、薪酬數(shù)據(jù)分析中的中值分析方法精確。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否在線練習(xí)薪

40、酬管理6 總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、一般薪資結(jié)構(gòu)中，基層單一薪資等級(jí)的級(jí)距幅度（最低至最高點(diǎn)的差距）大約在多少百分比之間( )(正確答案：,答題答案：) 、1020 、1530 、4050 、50100 2、在考慮員工薪酬調(diào)整時(shí)，除評(píng)估該員工的工作績(jī)效之外，還需要考慮哪些因素( )(正確答案：,答題答案：) 、該員工的嗜好及交友狀況 、該員工現(xiàn)有薪酬落在該職位的薪酬級(jí)距中何處及上一次調(diào)薪日期、百分比 、該員工與工會(huì)之間的關(guān)系密切與否 、以上都是 3、每一項(xiàng)職位都有一個(gè)薪資等級(jí)，這個(gè)薪資等級(jí)代表( )(正確答案：,答題答案：) 、員工年資的長(zhǎng)短 、該職位上的工作對(duì)公司

41、的貢獻(xiàn)程度，以及該職位上工作的復(fù)雜性、專業(yè)程度高低、責(zé)任大小等 、員工工作績(jī)效表現(xiàn)之好壞 、該職位上工作性質(zhì)的不同 4、薪酬等級(jí)中較低等級(jí)的區(qū)間變動(dòng)幅度應(yīng)該( )(正確答案：,答題答案：) 、大一些 、小一些 、無關(guān) 、不變 5、薪酬等級(jí)中較高等級(jí)的區(qū)間變動(dòng)幅度應(yīng)該( )(正確答案：,答題答案：) 、大一些 、小一些 、無關(guān) 、不變 6、以下關(guān)于寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的說法錯(cuò)誤的是( )(正確答案：,答題答案：) 、有利于工作績(jī)效的改進(jìn) 、支持直線型組織結(jié)構(gòu) 、寬帶式上資結(jié)構(gòu)有利于工作崗位變動(dòng) 、能引導(dǎo)員工自我提高 7、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí).若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用（ ）方法(正確答案：,答題答案：) 、企

42、業(yè)之間相互調(diào)查 、問卷調(diào)查法 、采集社會(huì)公開信息 、委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查 8、在薪酬調(diào)查中，如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù)，只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時(shí)，可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是( )(正確答案：,答題答案：) 、數(shù)據(jù)排列 、頻率分析 、差異檢驗(yàn) 、回歸分析 9、在選擇薪酬調(diào)查的企業(yè)時(shí)，以下說法錯(cuò)誤的是( )(正確答案：,答題答案：) 、可以用同行業(yè)中同類型的其他企業(yè) 、本地區(qū)在同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè) 、同是國(guó)有或合資企業(yè) 、不同行業(yè)的類似崗位 10、單位薪酬級(jí)距的長(zhǎng)短與職位等級(jí)高低有關(guān)，職位等級(jí)越高，薪酬級(jí)距應(yīng)如何規(guī)劃才合理( )(正確答案：,答題答案：) 、越長(zhǎng)，因?yàn)?/p>

43、職位越高，升遷機(jī)會(huì)越少 、越短，因?yàn)槁毼辉礁?，基本薪酬越?、不變 、以上都是 11、在薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)分析處理中采用的百分位分析方法，它是屬于哪一種分析方法( )(正確答案：,答題答案：) 、頻度分析 、趨中趨勢(shì)分析 、離散分析 、回歸分析 12、通常情況下，采用市場(chǎng)追隨政策的企業(yè)一般會(huì)將薪酬比較比率控制在（ )左右。(正確答案：,答題答案：) 、0.8 、0.9 、1 、1.1 13、員工區(qū)間滲透度的影響因素是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、薪酬等級(jí)的大小 、員工個(gè)人薪資變化 、區(qū)間整體薪資變化 、和 14、一個(gè)薪酬等級(jí)的最低工資水平比之相鄰的低一級(jí)薪酬登記的最高工資水平要低的情況，是指

44、薪酬等級(jí)的（ )(正確答案：,答題答案：) 、浮動(dòng) 、跨度 、銜接 、交叉重疊 15、反映不同崗位在薪資結(jié)構(gòu)中的差別的是( )(正確答案：,答題答案：) 、薪資等級(jí) 、薪資檔次 、薪資級(jí)差 、薪資變動(dòng)幅度 16、寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括( )(正確答案：,答題答案：) 、使薪酬等級(jí)變多 、有利于職位輪換 、引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能 、有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 17、相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的交叉重疊程度取決于兩個(gè)因素，一是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差，二是指薪酬等級(jí)內(nèi)的( )(正確答案：,答題答案：) 、薪酬比較比率 、區(qū)間變動(dòng)比率 、薪酬區(qū)間中值 、區(qū)間滲透度 18、薪酬區(qū)間滲透度是指員工實(shí)際基本薪

45、酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的( )之比(正確答案：,答題答案：) 、實(shí)際跨度 、最低值 、中值 、最高值 19、在薪酬區(qū)間中值確定的情況下，( )的改變會(huì)在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和最低值(正確答案：,答題答案：) 、薪酬比較比率 、薪酬區(qū)間滲透度 、薪酬變動(dòng)比率 、薪酬區(qū)間中值級(jí)差 20、薪資等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大，同一薪資區(qū)間的變動(dòng)比率越小，則薪資區(qū)間的重疊區(qū)域表現(xiàn)為( )(正確答案：,答題答案：) 、大一些 、小一些 、沒有影響 、具體影響視情況而定 二、多項(xiàng)選擇題 1、以下關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的說法正確的是( )(正確答案：,答題答案：) 、崗位效益工資屬于以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 、高

46、級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)工資應(yīng)該占比較大的比重 、一個(gè)合理的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該既有浮動(dòng)工資部分又有固定工資部分 、高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重比較大 、從事不同性質(zhì)的員工的薪酬結(jié)構(gòu)的比例應(yīng)該有所不同 2、關(guān)于薪酬等級(jí)，表述正確的是( )(正確答案：,答題答案：) 、薪酬等級(jí)往往與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng) 、薪酬等級(jí)之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)可以重疊 、在寬帶薪酬等級(jí)類型中，每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度一般要小一些 、分層式薪酬等級(jí)經(jīng)常出現(xiàn)在不成熟的，業(yè)務(wù)靈活強(qiáng)的企業(yè) 、在崗位不變的情況下，薪酬的變動(dòng)范圍一般不超過薪酬等級(jí)的上、下限 3、進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前必須完成的工作是( )(正確答案：,答題答案：) 、崗位分析

47、、個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng) 、崗位調(diào)查 、薪酬市場(chǎng)調(diào)查 、崗位評(píng)價(jià) 4、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)說法正確的是( )(正確答案：,答題答案：) 、有利于工作績(jī)效促進(jìn) 、支持扁平型組織結(jié)構(gòu) 、有利于工作崗位變動(dòng) 、能引導(dǎo)員工自我提高 、有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變 5、以下表述中關(guān)于薪酬比較比率的正確的觀點(diǎn)是( )(正確答案：,答題答案：) 、工實(shí)際獲得的基本薪酬與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比較關(guān)系 、員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬區(qū)間中值之間的比較關(guān)系 、薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比較關(guān)系 、薪酬區(qū)間中值與員工實(shí)際獲得的基本薪酬之間的比較關(guān)系 、市場(chǎng)平均薪酬水平與薪酬區(qū)間中值之間的比較關(guān)系 三、判斷題 1、薪酬的結(jié)

48、構(gòu)比例應(yīng)該視不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 2、薪酬結(jié)構(gòu)決策只強(qiáng)調(diào)內(nèi)部一致性。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 3、技能水平較高的職位所在的薪酬等級(jí)的變動(dòng)比率要小一些(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 4、職位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系，只能是線性關(guān)系。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 5、員工的薪酬區(qū)間滲透度是由區(qū)間整體薪酬變化和員工個(gè)人薪酬水平變化兩個(gè)因素共同決定的。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否 在線練習(xí)薪酬管理7 總分：100考試時(shí)間：100分鐘 一、單項(xiàng)選擇題 1、利潤(rùn)分享計(jì)劃是指根據(jù)對(duì)（ ）的衡量結(jié)果來向員工支付報(bào)酬的一種績(jī)效獎(jiǎng)

49、勵(lì)模式(正確答案：,答題答案：) 、個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo) 、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí) 、組織績(jī)效指標(biāo) 、部門績(jī)效指標(biāo) 2、公司和經(jīng)理人約定在將來某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的股權(quán)，購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格來確定是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、現(xiàn)股激勵(lì) 、期股激勵(lì) 、期權(quán)激勵(lì) 、干股激勵(lì) 3、以下對(duì)績(jī)效薪酬的說法錯(cuò)誤的是（ ）(正確答案：null,答題答案：) 、績(jī)效薪酬的基礎(chǔ)體現(xiàn)公平性 、績(jī)效薪酬強(qiáng)調(diào)個(gè)人、群體和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 、計(jì)件工資制屬于績(jī)效薪酬形式 、績(jī)效薪酬制很公平，完全沒有爭(zhēng)議 4、通過節(jié)約工作時(shí)間而形成的收益在企業(yè)和員工之間按照50：50分配的工資屬于（ ）(正確答案：,答題答案：)

50、 、比率分享制 、泰羅計(jì)件制 、平均分享制 、梅里克計(jì)件制 5、群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不包括（ ）(正確答案：,答題答案：) 、利潤(rùn)分享計(jì)劃 、收益分享計(jì)劃 、成功分享計(jì)劃 、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃 6、根據(jù)員工的績(jī)效考核給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、績(jī)效加薪 、績(jī)效工資 、績(jī)效獎(jiǎng)金 、績(jī)效津貼 7、不屬于長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃的是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、績(jī)效加薪 、現(xiàn)股計(jì)劃 、期股計(jì)劃 、期權(quán)計(jì)劃 8、收益分享計(jì)劃的早期形式是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、拉克計(jì)劃 、斯坎倫計(jì)劃 、員工持股計(jì)劃 、股票期權(quán)計(jì)劃 9、股票期權(quán)激勵(lì)的是組織中的（ ）(正確答案：,答題答案：)

51、、全體員工 、所有管理人員 、少數(shù)中高層管理者 、股東 10、計(jì)件工資制度下，績(jī)效考核的重點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、過程 、結(jié)果 、態(tài)度 、能力 11、員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績(jī)變化而變化的那部分收入稱為（ ）(正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、績(jī)效薪酬 、激勵(lì)薪酬 、福利 12、清潔工、門衛(wèi)、保安等工作比較適合于采用（ ）(正確答案：,答題答案：) 、計(jì)時(shí)工資制 、計(jì)件工資制 、績(jī)效工資制 、技能工資制 13、產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，此方法屬于計(jì)件工資制中的（ ）(正確答案：,答題答案：) 、直接無限

52、計(jì)件工資制 、直接有限計(jì)件工資制 、超額計(jì)件工資制 、累進(jìn)計(jì)件工資制 14、下列屬于計(jì)時(shí)工資最重要的特點(diǎn)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、鼓勵(lì)員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量 、鼓勵(lì)員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量 、將勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)成果直接聯(lián)系在一起 、對(duì)勞動(dòng)成果的計(jì)算分配程序簡(jiǎn)化、透明 15、個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ）(正確答案：,答題答案：) 、刺激生產(chǎn)率的提高 、有助于企業(yè)控制成本 、有利于員工掌握多種不同技能 、易操作，便于與員工溝通 16、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要針對(duì)對(duì)象是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、群體 、個(gè)人 、群體與個(gè)人 、部門 17、企業(yè)提供給員工一種分享生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)

53、量提高而帶來的收益的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、收益分享計(jì)劃 、成功分享計(jì)劃 、特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃 、利潤(rùn)分享計(jì)劃 18、利潤(rùn)分享計(jì)劃在直接推動(dòng)績(jī)效改善方面所起作用如何（ ）(正確答案：,答題答案：) 、很大 、不大 、幾乎沒有 、不一定 19、將每個(gè)員工注意力都集中到組織的目標(biāo)上的群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、收益分享計(jì)劃 、成功分享計(jì)劃 、特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃 、利潤(rùn)分享計(jì)劃 20、在員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求，表現(xiàn)出特別的努力、實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)或者作出了重大貢獻(xiàn)的情況下，組織給予他們的小額一次性獎(jiǎng)勵(lì)是（ ）(正確答案：,答題答案：) 、基本薪酬 、浮動(dòng)薪

54、酬 、特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃 、一次性獎(jiǎng)金 二、多項(xiàng)選擇題 1、員工的績(jī)效高低取決于以下哪些因素( )(正確答案：,答題答案：) 、員工的知識(shí) 、員工的能力 、員工的工作動(dòng)機(jī) 、機(jī)會(huì) 、員工的運(yùn)氣 2、下面屬于個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是( )(正確答案：,答題答案：) 、計(jì)件制 、利潤(rùn)分享計(jì)劃 、工時(shí)制 、績(jī)效工資 、股票所有權(quán)計(jì)劃 3、下面屬于群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是( )(正確答案：,答題答案：) 、績(jī)效獎(jiǎng)金 、利潤(rùn)分享計(jì)劃 、斯坎隆計(jì)劃 、績(jī)效工資 、股票所有權(quán)計(jì)劃 4、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)有( )(正確答案：,答題答案：) 、可以取代其他的薪酬計(jì)劃 、與企業(yè)戰(zhàn)略以及薪酬戰(zhàn)略關(guān)系不大 、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃保持一定的動(dòng)態(tài)性 、有效的績(jī)效管理體系 、有效溝通戰(zhàn)略的支持 5、績(jī)效加薪計(jì)劃三大關(guān)鍵要素有( )(正確答案：,答題答案：) 、加薪的幅度 、加薪的人數(shù) 、員工的績(jī)效水平 、加薪的時(shí)間 、加薪的實(shí)施方式 三、判斷題 1、績(jī)效加薪的一個(gè)潛在缺點(diǎn)是會(huì)給企業(yè)帶來成本壓力。(正確答案：,答題答案：) 、是 、否