小型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險自我診斷.ppt

1、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險自我診斷,主講人 : 劉德崇,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險常識簡介 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險自我診斷 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷示例,什么是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險？ 怎樣才能知道企業(yè)是否存在財務(wù)風(fēng)險？,常識簡介,我的企業(yè)財務(wù)存在風(fēng)險嗎？,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務(wù)風(fēng)險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。,常識簡介,什么是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險？,企業(yè)財務(wù)活動，一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，相應(yīng)地，財務(wù)風(fēng)險也就包括

2、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金營運風(fēng)險、收益分配風(fēng)險。,常識簡介,資金結(jié)構(gòu)不合理 投資缺乏科學(xué)性 資金回收策略不當(dāng) 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷示例,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn),企業(yè)的理財活動尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng) 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂，決策缺乏科學(xué)性 內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機制不健全 企業(yè)理財人員素質(zhì)不高，缺乏風(fēng)險意識,企業(yè)為什么會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,外聘專家診斷有效、不及時 內(nèi)設(shè)專家監(jiān)測及時、成本高 老板自我診斷隨時、高效、無成本,怎樣才能知道自己的企業(yè)是否存在財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)財務(wù)基本常識知多少？ 是否經(jīng)常聽取財務(wù)人員匯報？ 是否明白主要財務(wù)指標(biāo)含義？ 是否定期組織財務(wù)活動分析？,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險老板自我診斷方法（之一）,

3、數(shù)字會說話，就看你懂不懂！,學(xué)點企業(yè)財務(wù)基本知識； 應(yīng)用財務(wù)風(fēng)險簡易診斷模型；,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險老板自我診斷方法（之二）,數(shù)字會說話，就看你懂不懂！,分析示例,短期償債能力分析,流動負(fù)債,588,189.63,流動負(fù)債,588,189.63,參照標(biāo)準(zhǔn) 2 ：1 1 ：1,2注意分析流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)情況。, 1注意分析應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度。,略1,償債能力一般,1, 面臨償債風(fēng)險,BT企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷,分析示例,長期償債能力分析,參照標(biāo)準(zhǔn) 50% 2(倍),如果負(fù)債比率50%,繼續(xù)舉債償債能力 不足,所有者權(quán)益乘數(shù)越高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越大,50%,繼續(xù)舉債償債能力 不足,2倍,財務(wù)風(fēng)險較大,BT企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷,BT企業(yè)財務(wù)風(fēng)險診斷,分析示例,綜合評價分析,（1）流動比率為1.03，指標(biāo)接近底線； （2）速動比率為0.75指標(biāo)低于參照標(biāo)準(zhǔn)，因此，面臨短期償債風(fēng)險; （3）負(fù)債比率為59.11%，負(fù)債比率50%，缺乏繼續(xù)長期舉債償債能力， （4）所有者權(quán)益乘數(shù)為2.45倍，該企業(yè)面臨