第七章---巷道施工管理--山科.ppt

1、1、7巷道施工組織與管理、2、7.1一次成巷及其作業(yè)方式、7.2一次成巷施工的組織與管理、7.3巖巷施工組織與管理、第7章巷道施工組織與管理、3、巷道施工組織方式分為兩種：一次成巷道。 一次成巷將巷道施工中掘進(jìn)、永久支護(hù)、水溝挖掘和鋪裝四個支部工程視為一個整體，在一定的距離范圍內(nèi)，前后一貫、最大限度地同時施工，一次性建成巷道，不留最后的工程。 支路先挖掘巷道斷面，用臨時支護(hù)進(jìn)行維護(hù)，完成整條巷道的挖掘或按照工程安排挖掘一定距離后，再進(jìn)行永久支護(hù)、水溝的挖掘和鋪設(shè)以及管線的安裝作業(yè)。 7.1.1巷道施工方法、4、一次成巷施工法可分為挖掘支平行作業(yè)、挖掘支單行作業(yè)和多巷道交替單行作業(yè)。 (1)所謂

2、挖掘支平行作業(yè)，是指永久支護(hù)在掘進(jìn)作業(yè)面后一定距離掘進(jìn)的同時進(jìn)行。 按照礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，掘進(jìn)工作面與永久支護(hù)之間的距離應(yīng)當(dāng)小于40m。 這種作業(yè)方式的難易度取決于永久支護(hù)的類型。 7.1.2一次成巷三種作業(yè)方式、5、特點(diǎn)和要求：1 .在同一巷道中，掘進(jìn)和永久支護(hù)在前后不同區(qū)域同時作業(yè)，兩者的間隔一般為20-40m。 永久支護(hù)采用鋪路時，此段距離需采用暫時支護(hù)。 2 .永久支護(hù)為錨噴時，錨可配合工作面設(shè)置，噴射混凝土可在工作面開挖后一定距離內(nèi)進(jìn)行。 如果頂板好，錨噴可以在工作面后進(jìn)行。 3 .在斜巷施工中，除了設(shè)置預(yù)防跑車的保險裝置外，還在挖掘作業(yè)面之間設(shè)置防墜落物的安全對策。

3、4 .成巷速度快，效率高。 人員眾多，組織管理復(fù)雜。 6、適用條件： 1、圍巖比較穩(wěn)定，掘進(jìn)斷面大于8，挖掘工作面應(yīng)避免相互干擾，但錨噴保護(hù)不受此限制。 2 .斜巷傾斜角超過20時，不采用平行作業(yè)，但錨噴保護(hù)用配管的遠(yuǎn)距離材料不受此限制。 (二)單行挖掘作業(yè)的特點(diǎn)和要求：1.在同一巷道中，挖掘和永久保護(hù)單行的作業(yè)，其間隔一般為10-20m，但最大距離不得超過40m。 2、圍巖不穩(wěn)定時，應(yīng)采用短段挖掘支，每長2-4m，可采用在錨噴保護(hù)時挖錨噴或者挖2-3錨噴的組織方式。 永久支護(hù)采用金屬托架時，可以采用一根挖掘方式。 3、人員、設(shè)備少，組織管理簡單是必要的。 除了一次形成永久性的支護(hù)，一般形成通

4、道的速度很慢。 適用條件：圍巖不穩(wěn)定或巷道斷面小，采用平行作業(yè)時請勿采用。 7、(3)多巷交替單列作業(yè)的特點(diǎn)和要求：1.在平行距離近的兩條以上巷道中，一個施工隊分別交替掘進(jìn)和支護(hù)作業(yè)。 2、工人按專業(yè)職類分工，技術(shù)熟練，效率高。 3 .挖掘作業(yè)在兩條不同的小巷中進(jìn)行，相互不干擾，可以最大限度地利用工時。 4、戰(zhàn)線長，占用設(shè)備，人員分散，難以管理。 適用條件：1.井底車場及采區(qū)巷道，工作面宜在200m以下。 2 .金屬礦山的應(yīng)用很多。8、1、作業(yè)方式可根據(jù)巷道穿過巖層的地質(zhì)條件、巷道斷面大小、采用的永久支護(hù)材料和結(jié)構(gòu)、施工裝備、勞動組織和管理技術(shù)水平等情況進(jìn)行選擇。 2 .遵守礦井巷工程施工和檢

5、驗規(guī)范的規(guī)定： (1)挖掘需要支護(hù)的巷道時，挖掘工作面與永久支護(hù)之間的距離應(yīng)視圍巖情況和使用機(jī)械的工作條件而定，不得超過40 m (2) 水溝和永久支護(hù)必須同時完成水平巷道的永久軌道與掘進(jìn)工作面之間的距離不應(yīng)超過200m，鋪設(shè)壓載的時間可以根據(jù)現(xiàn)場條件決定(3)斜坡的永久軌道應(yīng)在交貨使用前鋪設(shè)。 (四)地質(zhì)、施工條件特別復(fù)雜或者需要多次支護(hù)的巷道例外。在作業(yè)方式的選擇和規(guī)定、9、上述3種作業(yè)方式中，用挖掘支進(jìn)行平行作業(yè)的施工速度最快，但由于工序間的干擾多，效率低，費(fèi)用高。 挖掘單行作業(yè)和多通道交替單行作業(yè)，其施工速度比挖掘平行作業(yè)低，但人工效率高，挖掘、分岔工序互不干擾。 對圍巖穩(wěn)定性差、管理

6、水平不高的施工隊伍，最好采用開挖單列作業(yè)。 只要條件允許，也可以采用多通道交替單列作業(yè)。 在實際工作中，應(yīng)詳細(xì)理解工程的具體情況，如巷道斷面形狀和尺寸、支護(hù)材料和結(jié)構(gòu)、巷道穿過巖層的地質(zhì)和水文條件、工程速度要求和技術(shù)裝備，以及工人的技術(shù)水平等，進(jìn)行比較和綜合分析，最終選擇合理的施工作業(yè)方式。10、7.2一次巷道工程的組織與管理、7.2.1正規(guī)循環(huán)作業(yè)循環(huán)作業(yè)在巷道工程中，各工程按一定的順序每周重復(fù)進(jìn)行。 例如鉆眼裝藥爆破通風(fēng)裝巖運(yùn)輸支護(hù)等。 每次完成這些工序時，一旦完成循環(huán)，工作面就可以前進(jìn)一定的距離，所以稱為循環(huán)作業(yè)。 完成一個掘進(jìn)周期所需的時間叫掘進(jìn)周期時間。 循環(huán)圖表是組織循環(huán)作業(yè)，讓所

7、有施工者有章節(jié)，一個一個有規(guī)律地進(jìn)行工作，施工時掘進(jìn)循環(huán)中各工序的持續(xù)時間、優(yōu)先順序和相互的聯(lián)系關(guān)系的圖表形式表示的循環(huán)圖表。 正規(guī)循環(huán)作業(yè)是指在巷道掘進(jìn)工作面，在規(guī)定時間內(nèi)，以一定的人力、物資和技術(shù)裝備，按照作業(yè)規(guī)程、爆破圖表和循環(huán)圖表的規(guī)定，完成所有工序和工作量，得到預(yù)想的進(jìn)度，保證生產(chǎn)有序，每周恢復(fù)的作業(yè)方式。 11、7.2.2多工序平行交叉作業(yè)所謂多工序平行交叉作業(yè)，是指在同一作業(yè)面、同一循環(huán)時間內(nèi)，能夠同時施工的工序，必須安排成盡可能同時進(jìn)行，即，如果是平行作業(yè)，則不能完全同時施工的工序，也可以同時進(jìn)行該部分，即交叉作業(yè)。 在多工序平行交叉作業(yè)中，首先要最大限度地平行作業(yè)循環(huán)時間最長

8、的鉆頭、裝巖和永久支護(hù)等主要工序，其次要盡量使爆破排煙以外的其他工序與主要工序平行交叉作業(yè)。 當(dāng)前，當(dāng)我國巷道工程機(jī)械化水平和設(shè)備生產(chǎn)率不高時，實行多工程平行交叉作業(yè)，提高掘進(jìn)速度和工程效果需要十分必要。 但是，并行作業(yè)會增加工序間的噪音，影響效率，安全上的問題也很多。 因此，在今后的巖巷工程中，多工程平行交叉作業(yè)只有在工程速度高、裝備機(jī)械化水平低的情況下才被采用和使用。 隨著大型高效掘進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷提高，顯現(xiàn)出單行作業(yè)的單一、作業(yè)條件的優(yōu)越性，從而大大提高了作業(yè)效率，減輕了工人的勞動強(qiáng)度。12、7.2.3制作循環(huán)圖，必須制作可行的循環(huán)圖，以指導(dǎo)巷道工程，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)的實

9、現(xiàn)。 在制作循環(huán)圖表之前，根據(jù)需要測定各工序的作業(yè)時間，以取得第一手資料為循環(huán)圖表制作的依據(jù)。 一般情況下，循環(huán)圖表的制作流程如下： 13，1 .合理選擇施工作業(yè)方式和循環(huán)方式，首先要根據(jù)地質(zhì)條件、施工任務(wù)、技術(shù)裝備、施工技術(shù)水平和巷道修訂斷面形狀尺寸等，選擇和確定合理可行的作業(yè)方式。 挖掘巷道的循環(huán)方式可以采用按類完成一個循環(huán)(單循環(huán))或者兩個循環(huán)以上(多循環(huán))的方式。 現(xiàn)在，中國大多數(shù)礦山采用的是“三八”工作制，有的采用的是“四六”工作制或者“三八”交叉工作制，這些工作制度都是按照工作時間分類的。 2 .在確定循環(huán)進(jìn)尺的掘進(jìn)工程中，每次循環(huán)作業(yè)在巷道中前進(jìn)的距離叫做循環(huán)進(jìn)尺。中的組合圖層性

10、質(zhì)變更選項。 循環(huán)標(biāo)尺是創(chuàng)建循環(huán)圖形時首先需要確定的基本殘奧儀表。 這是為了決定各工序的工作量和工作時間。 循環(huán)進(jìn)尺主要取決于炮眼的深度和爆破效率。 目前，如果我國許多煤礦仍采用氣腳式鑿巖機(jī)，炮眼深度一般為1.5-2.0m，是合理的。 用鑿巖臺車裝載高效鑿巖機(jī)時，采用2.0-3.5m的中深孔爆破，更有利于提高掘進(jìn)速度和效率。 14、3 .確定掘進(jìn)循環(huán)時間，1個循環(huán)作業(yè)所需的時間是掘進(jìn)各連鎖工序時間的總和，按照下式確定：15、炮眼深度和循環(huán)進(jìn)尺后，各工序的工作量也確定。 然后，根據(jù)設(shè)備的狀況和工作分配(或者實測數(shù)據(jù))，決定各工序所需的工作時間，可以進(jìn)行修正計算。 (1)安全檢查及準(zhǔn)備作業(yè)時間，即

11、交接的時間，一般為10-20min。 (2)裝巖時間：式中巷掘進(jìn)截面積、炮眼平均深度、m； 炮眼利用率一般為0.8-0.9裝載機(jī)實際生產(chǎn)性(散體巖石)、m3/h； 同時工作的裝載機(jī)臺數(shù)爆破后的巖石松弛系數(shù)。 16、(3)鉆孔時間：式中t1鉆孔上部第時間、min； t2鉆頭下部炮擊時間，min。 鉆孔作業(yè)單行作業(yè)系數(shù)、鉆孔、裝巖平行作業(yè)時，一般按0.30.6鉆孔、裝巖的順序作業(yè)時，1 n工作面炮眼總數(shù)、個m同時作業(yè)的鑿巖機(jī)(或鉆孔機(jī))的臺數(shù)v鑿巖機(jī)的實際平均鉆孔速度、m/min。17、(4)裝藥聯(lián)線時間T4與炮目數(shù)同時參加裝藥聯(lián)線的工人組數(shù)有關(guān)：式中n工作面炮目總數(shù)、個t一炮目裝藥所需時間、mi

12、n/個a工作面同時裝藥的工人組數(shù)。 (5)為爆破通風(fēng)時間，一般為15-30min。 在實際操作中，由于存在l0%的備用時間，因此循環(huán)時間：(6)是支持保護(hù)時間，即，臨時支持保護(hù)或永久支持保護(hù)占據(jù)循環(huán)的時間。 18、4 .循環(huán)圖的產(chǎn)生實例可基于以上校正和初步確定的數(shù)據(jù)產(chǎn)生循環(huán)圖。 表的第一列是序列號。第二列是各工序的名稱，按順序從上到下排列。第三列是從上到下與各工序?qū)?yīng)的工作時間。第四列是與各工序?qū)?yīng)的工程量。第五列是用橫道線表示的各工序的持續(xù)時間和工序間的相互關(guān)系。 編制的循環(huán)圖表，在實踐中要進(jìn)一步修改，不斷改進(jìn)，完善，發(fā)揮真正指導(dǎo)施工的作用。 下圖為某巷道掘進(jìn)工程循環(huán)圖實例，勞動組織“三八”

13、工作制，采用兩個掘進(jìn)一個錨噴在一個巷道上的平行作業(yè)方式。19、護(hù)城河支(錨噴)平行作業(yè)循環(huán)圖表、5 .循環(huán)圖表的執(zhí)行和管理循環(huán)圖表是在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上制作的，并得到有關(guān)管理部門的批準(zhǔn)。 因此，執(zhí)行和管理必須執(zhí)行以下幾點(diǎn)： (1)開工前，在掘進(jìn)隊伍和有關(guān)部門認(rèn)真探討，要求各工作人員明確自己的崗位和協(xié)同關(guān)系，明確循環(huán)圖表的各個環(huán)節(jié)。 (2)在執(zhí)行初期，要掌握循環(huán)圖表的熟練執(zhí)行作業(yè)，特別是各工序所需要的時間、各工序的協(xié)調(diào)關(guān)系，有時還要適當(dāng)降低循環(huán)時間表，使各工作人員能夠按照圖表的時間執(zhí)行。 注意在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了圖表中存在的問題，并及時調(diào)整。 (3)在執(zhí)行過程中，不斷觀測各工序的操作、協(xié)調(diào)及所需時間，從

14、中挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 這些工作為制作更合理的圖表提供了依據(jù)，同時保證了圖表的執(zhí)行。20、21、1 .掘進(jìn)隊的勞動組織形式中國常用的是綜合掘進(jìn)隊和專業(yè)掘進(jìn)隊兩種組織形式。 綜合掘進(jìn)隊將巷道施工中的主要工種(掘進(jìn)、支護(hù))和輔助工種(機(jī)電維修、運(yùn)輸、通風(fēng)、管道等)組織成一個挖掘隊，各工種要與明確分工密切配合，共同完成各項任務(wù)。其特點(diǎn)是指揮統(tǒng)一，有利于培養(yǎng)工人專業(yè)能力，具體包括： (1)各工種相互配合，施工中根據(jù)不同工程需要，靈活安排勞動力，消除工種間工作量不平衡現(xiàn)象，充分利用工時，提高工作效率。 (2)各職種統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，各工人與掘進(jìn)隊的利益直接相關(guān)，工程緊密相連，能夠避免、減少相互之間

15、的影響，有助于保證正規(guī)循環(huán)和多工程平行交叉工作的實現(xiàn)。 (3)各主要工種和輔助工種人員的思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致是團(tuán)結(jié)合作的有機(jī)整體，從而有助于加快施工速度，提高工程質(zhì)量。 7.2.4勞動組織形式和管理制度，專業(yè)掘進(jìn)隊只有主要工序的工種(掘進(jìn)、支護(hù))，輔助工另設(shè)工作隊，為幾個專業(yè)掘進(jìn)隊提供服務(wù)。 專業(yè)掘進(jìn)隊的特點(diǎn)是各種嚴(yán)格的分工，一個職種只負(fù)責(zé)一項工作，各職種單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)。 通常，專業(yè)掘進(jìn)隊只有主要工序的工種(掘進(jìn)、支護(hù))，輔助工種另立工作隊，為幾個專業(yè)掘進(jìn)隊提供服務(wù)。 專業(yè)掘進(jìn)隊任務(wù)單一，專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)比較熟練，管理比較簡單。 但由于輔助工種的影響很大，工種間的合作不是綜合掘進(jìn)隊的協(xié)調(diào)、及時，因此

16、其工時利用率低，目前很少應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)。22、23、2 .掘進(jìn)隊管理制度(一)工種崗位責(zé)任制。 (2)技術(shù)交底制。 (三)施工原始資料積累制。 (四)工作面交接制度。 (五)安全生產(chǎn)制。 (六)質(zhì)量責(zé)任制。 (七)設(shè)備維修制。 其他還有工作制、崗位培訓(xùn)制、班組經(jīng)濟(jì)會訂制等。 實踐表明，這些管理制度都是有效的，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理進(jìn)行順利的不可或缺。 只有切實實行這些制度，才能確保巷道施工任務(wù)的順利完成。 二十四、(一)工種崗位責(zé)任制工種崗位責(zé)任制。 工種崗位責(zé)任制要求人員固定、崗位固定、任務(wù)固定、設(shè)備固定、完成時間固定。 其特點(diǎn)是從任務(wù)到小組，從崗位到人，根據(jù)井巷施工的特點(diǎn)和工作性質(zhì)，將各個小班的

17、人員分成幾個工作組，各個小組或個人按循環(huán)圖表規(guī)定的時間，使用固定的工具或設(shè)備，在各個崗位保證質(zhì)量完成任務(wù)(2)技術(shù)交底制工程開工前由工程技術(shù)人員就施工組織的修訂(或作業(yè)規(guī)程、施工技術(shù)、安全措施等)進(jìn)行技術(shù)交底，使各職工對自己施工的巷道性質(zhì)、用途、規(guī)格質(zhì)量要求、施工方案、施工設(shè)備及安全措施等有較全面的了解。25、(3)施工原始資料儲存制班組對工人上班、主要材料消費(fèi)、班組進(jìn)度、工程量、正規(guī)循環(huán)作業(yè)完成情況等需要原始記錄資料的隱蔽工程，應(yīng)作原始記錄(包括隱蔽工程圖紙)的砂漿、混凝土進(jìn)行抽樣試驗，試壓為協(xié)助竣工驗收，還應(yīng)提供巷道實測平面圖、縱向剖面圖、井上、下對照圖、井下導(dǎo)線點(diǎn)、水位圖及相關(guān)測量記錄成果表、地質(zhì)草圖、巖層條形圖等。 由于這些資料是評定施工重要成果和工程質(zhì)量的重要依據(jù)，應(yīng)注意在施工中收集積累。 (4)工作面交接制度的主要內(nèi)容有：值班任務(wù)的完成情況、工作面的質(zhì)量和原始記錄、工作面的安全情況和預(yù)防措施、設(shè)備的運(yùn)行情況、工具、修訂器和材料的消耗情況、下一班的準(zhǔn)備情況、值班存在的問題以及下一班應(yīng)該注意的事項。、26、(5)安全生產(chǎn)體系根據(jù)工作特點(diǎn)，制定災(zāi)害預(yù)防訂劃、安全技術(shù)措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全群眾安全組織，定期開展安全生產(chǎn)活動， 應(yīng)當(dāng)按照對職工進(jìn)行安