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1、質(zhì)監(jiān)站20年上半年公路建設(shè)項目質(zhì)量狀況報告一、監(jiān)督基本情況 20年我站監(jiān)督范圍內(nèi)共有公路建設(shè)項目個公里,總投資億元,均為200年和200年開工建設(shè)的續(xù)建項目,20年項目目前尚未完成招投標(biāo)工作。二、質(zhì)量狀況分析在目前已完工交驗的公路建設(shè)項目中,縣際油路6個項目(含省自籌項目)的交工驗收合格率100%,無優(yōu)良工程;通鄉(xiāng)油路13個項目交工驗收合格率100%,優(yōu)良率62%;通村公路614個項目竣工驗收合格率100%,優(yōu)良率45%。在市交通質(zhì)監(jiān)站開展的項目日常質(zhì)量抽檢中(通村公路未列入質(zhì)量監(jiān)督抽檢范圍),路基工程一次抽檢合格率為90%,路面工程一次抽檢合格率為91.5。從項目驗收結(jié)果和監(jiān)督抽查一次合格率
2、統(tǒng)計結(jié)果上看,所有農(nóng)村公路建設(shè)項目總體質(zhì)量情況較好,質(zhì)量管理和質(zhì)量運行處于受控狀態(tài),但在項目建設(shè)全過程中,也存在以下主要問題:(一)工程投資及項目前期工作造成的質(zhì)量問題1、農(nóng)村公路建設(shè)項目投資普遍不足。目前實施的所有農(nóng)村公路建設(shè)項目投資均采取投資額按里程統(tǒng)一補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行建設(shè),對于原有道路基礎(chǔ)條件較好、車流量不大的項目,尚可順利實施并能基本保證質(zhì)量,但對于道路基礎(chǔ)條件較差、車流量(特別重載車流量)較大的項目,由于增加的資金地方籌措難度較大,只能依靠壓縮技術(shù)指標(biāo)和工程量的方式來確保項目實施,對該挖換的軟基、拆換的擋墻和涵洞不能處理,造成完工后的公路路基病害頻發(fā),抗災(zāi)能力極差,路面早期損壞嚴(yán)重
3、,公路使用功能不能正常發(fā)揮。2、勘察設(shè)計深度不足的問題還較為普遍。在農(nóng)村公路建設(shè)項目的勘察設(shè)計工作中,由于時間緊、投資少、勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)低等客觀原因,造成第一手資料調(diào)查深度明顯不足,建成后的公路抗災(zāi)能力弱,路面強(qiáng)度不能滿足行車荷載要求而出現(xiàn)早期破壞等質(zhì)量問題。3、部分建設(shè)項目工程建設(shè)合理工期得不到有效保證。在近年來的農(nóng)村公路建設(shè)中,六月份下計劃、七月份設(shè)計、八月份招投標(biāo)、九月份開工建設(shè)、十月份要求完工的項目屢見不鮮,這樣不合理的工期要求,給工程質(zhì)量的控制造成了極大難度,(二)質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場施工質(zhì)量問題1、業(yè)主單位(各縣區(qū)交通局)管理人員數(shù)量不足、項目管理水平不高的情況普遍存在,同時多采取
4、傳統(tǒng)的管理方式,在充分運用合同對項目實施科學(xué)管理方面缺乏有效的控制措施,項目管理效果較差。2、施工單位質(zhì)量保證體系運行情況普遍較差。對于控制工程建設(shè)質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),施工單位的質(zhì)保體系在三級質(zhì)量保證體系中起著決定性作用,但由于施工單位自身質(zhì)量管理水平較低和意識淡薄,使得質(zhì)保體系僅僅停留于墻上和紙面,自檢資料弄虛作假嚴(yán)重,不能真實反映質(zhì)量控制情況。3、監(jiān)理單位投入的監(jiān)理人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高。由于近年來全省范圍內(nèi)公路建設(shè)任務(wù)日趨繁重,而持證的監(jiān)理人員數(shù)量上升緩慢,加之農(nóng)村公路監(jiān)理費用較低,導(dǎo)致了投入農(nóng)村公路的現(xiàn)場監(jiān)理人員不能滿足建設(shè)的需要,覆蓋率和工作力度明顯不足,一些應(yīng)該進(jìn)行旁站的重要施工工序沒
5、有實行旁站監(jiān)理,同時很多監(jiān)理人員缺乏相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)知識、工程實踐經(jīng)驗和職業(yè)道德,對工程質(zhì)量控制反而造成了極壞的影響。4、工程監(jiān)督覆蓋率不高,監(jiān)督人員缺乏,試驗檢測手段落后。我市交通質(zhì)量監(jiān)督站于2004年經(jīng)省交通廳、省交通質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)成立,對建站以后全市的縣際油路、通鄉(xiāng)油路均列入了受監(jiān)范圍,但對于通村公路建設(shè)項目,由于規(guī)模較大、涉及面較為分散、無監(jiān)督資金投入,未列入監(jiān)督范圍。5、部分業(yè)主單位重投資、進(jìn)度,輕質(zhì)量的觀念還不同程度存在。在部分項目實施中,當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與投資發(fā)生矛盾時,一切服從于質(zhì)量的理念還得不到項目業(yè)主單位的普遍認(rèn)可,往往為了保證進(jìn)度和確保投資而姑息遷就質(zhì)量問題,使質(zhì)量事件得不到
6、有效處理。三、建議和意見1、建議在農(nóng)村公路建設(shè)中,項目資金按照實際需求進(jìn)行安排,依靠科學(xué)的調(diào)查和合理的設(shè)計,充分考慮道路強(qiáng)度、安全性、耐久性等因素,保證項目投資額,確保道路建成后的設(shè)計使用年限。2、提前計劃、合理工期是保證農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量、節(jié)約工程造價的有效途徑。任何項目都有一個科學(xué)合理的工期,若任意地壓縮工期勢必影響工程質(zhì)量和造成工程成本增加。以目前掌握的農(nóng)村公路建設(shè)情況看,作為要施工油面的老路改造項目,合理工期應(yīng)控制在至少6個月以上,對有新建路基的應(yīng)相應(yīng)延長。3、對公路交通量的發(fā)展應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理和前瞻性的預(yù)測,避免建成后的道路由于交通量的急劇增長而大大降低使用壽命。4、通過提高投標(biāo)保證金和保證金支付渠道,是減少掛靠投標(biāo)的有效手段。但要從根本上解決該問題,必須依靠國家
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