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文檔簡介

5s日常管理要點,上班前,應提前15-30分鐘到廠 先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生 查看當日早上使用備料狀況 當日生產計劃再確認 機臺故障排除確認,上班后,早會 確認有無臨時缺勤人員 有否新手，工作指導 人員服裝，儀容管理,上班中,檢視機器、工具是否正常使用及保養(yǎng) 作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理或請求上級支援 有無依照生產計劃之進度 制程中，確認產品品質,品檢員不良品查看，并跟蹤原因改善 有無人員工作情緒不穩(wěn)定，應予協助 有無產品堆積情況，應予即時處理 生產環(huán)境隨時保持流暢 報表、圖表查看,下班前,上級指示及下屬反應之問題應當日處理 次日工作預做準備 應保留思考時間（人員任用、工作指導、推動事項、改善工作） 下班前應檢視部門內工作環(huán)境及安全事項 查看當日工作目標達成狀況,

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