經(jīng)濟(jì)生活 第5課 第1框.ppt

1、公 司 的 經(jīng) 營,第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者,現(xiàn)代企業(yè)主要形式之一,一、公司的類型 （一）企業(yè) （二）公司,第五課第1框 公 司 的 經(jīng) 營,小陳在大學(xué)里的星期天,又是星期天了，小陳一覺醒來已經(jīng)9：00，食堂早就沒早點(diǎn)了，于是她就去“克莉絲汀餅屋”店買了面包。路過“聽吧”音像店時(shí)順便買了盤周的依然范特西?？纯磿r(shí)間還早，就坐上南京雅高巴士公司的91路到了南京先鋒書店。12：00從書店出來，肚子有點(diǎn)餓了，就去南京市人民政府旁邊的中國農(nóng)業(yè)銀行取了錢就近找了家KFC用餐。碰巧的是，遇到了現(xiàn)正就讀于南京大學(xué)的高中的老同學(xué)，故人相見自然交談甚歡,材料分別提到哪些企業(yè)? 你根據(jù)什么進(jìn)行判斷?,提供商品或服務(wù),以

2、盈利為目的,從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),經(jīng)濟(jì)組織,(一)、企業(yè)的含義、地位、類型,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞.,1.含義,企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社 會(huì)提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織,國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)等,按所有制分類 按組織形式分類,2.地位,3.分類,（教會(huì)、學(xué)校、協(xié)會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)等都 企業(yè)）,(出資人承擔(dān)無限責(zé)任),(出資人承擔(dān)無限連帶責(zé)任),（現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式）,(出資人有限責(zé)任),不是,1.公司的含義,公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資， 以營利為目的的 企業(yè)法人。,(二)公司,這是公司的性質(zhì)，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在,法

3、人,法人 社會(huì)組織,自然人以生命為特征的個(gè)人,(該自然人或公司) 獨(dú)立享有民事權(quán)利 獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,公司出資者僅以自己出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任,一般企業(yè)(個(gè)人和合伙)，出資者以自己所有財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任,難點(diǎn),試一試： 1.下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是( ) 學(xué)校 醫(yī)院 中學(xué)生 個(gè)體經(jīng)營者 股份有限公司 中國人民保險(xiǎn)公司 中國消費(fèi)者協(xié)會(huì) A B C D,B,法人 社會(huì)組織,獨(dú)立享有民事權(quán)利 獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,康某出資5萬元、楊某出資3萬元，成立了A公司。在A公司經(jīng)營過程中多次以公司名義從B公司處賒購貨物，共欠B公司27萬余元. B公司索款未果，遂將康某、楊某起訴到法院，要求A公司出資人康某、楊某還

4、款27萬元。 法院很快駁回原告B公司的起訴，原因是要求康某、楊某還款應(yīng)屬主體不當(dāng)，如果你是B公司的法律顧問，你會(huì)建議B公司起訴誰? 法律鏈接:公司法:公司是企業(yè)法人，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任. A公司作為法人，應(yīng)以其全部資產(chǎn)對(duì)該債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。因此，B公司應(yīng)起訴A公司，向A公司索款。 如果你是法官，你認(rèn)為康某、楊某二人應(yīng)如何承擔(dān)自己公司的債務(wù)? 法律鏈接:公司法:有限責(zé)任公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，即有限責(zé)任。 法院認(rèn)為，本案中康某僅以5萬元、楊某僅以3萬元為限承擔(dān)責(zé)任，就是他們的5萬元和3萬元沒有了，對(duì)剩余債務(wù)個(gè)人不負(fù)責(zé)任,理解”出資人有限責(zé)任”,2.股東的權(quán)利及公司的義務(wù)(書本P

5、36最后一行-P37第1段),(1)權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者 (2)義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,1.公司的含義,(二)公司,公司的 資 本,股份有限公司,有限責(zé)任公司,資本不必劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難,資本劃分等額股份，發(fā)行股票籌資,上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓,發(fā)起人數(shù)量,50人以下,2人以上200人以下,股東債務(wù) 的責(zé)任,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任,股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任,股東表決權(quán),按出資比例行使表決權(quán),一股一票,公司財(cái)務(wù),不必向

6、全社會(huì)公開,上市公司須向全社會(huì)公開,500萬以上,3萬以上,注冊(cè)資本,最主要區(qū)別:,是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。,3、公司的法定形式:有限責(zé)任公司和股份有限公司,共同特征:,企業(yè)法人(獨(dú)立法人地位)、,股東有限責(zé)任,1、甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬元、乙投資20萬元人民幣、丙以自己的專利技術(shù)折價(jià)20萬元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于 （ ）A有限責(zé)任公司 B股份有限公司 C混合所有制企業(yè) D國有小型企業(yè),2、華誼兄弟傳媒股份有限公司首次公開發(fā)行股票并掛牌 上市。華誼兄弟傳媒股份有限公司是這樣一種企業(yè)法人() 它要把全部資本

7、劃分為等額股份它的股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓它的股東以其擁有的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任它的公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開 A. B. C. D. ,A,B,3.公司的法定形式:有限責(zé)任公司和股份有限公司,(1)含義：,有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）： 全部資本_，股東以其_為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)_。,股份有限公司： 全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。,(2)比較有限責(zé)任公司和股份有限公司:,(二)公司,最主要區(qū)別:,共同特征:,組織機(jī)構(gòu)主要為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)；,是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。,企業(yè)法人(獨(dú)立法人地位)、,股東有限責(zé)任,不必分為等額

8、股份,認(rèn)繳的出資額,法人,4、公司的組織機(jī)構(gòu),股東大會(huì),董事會(huì),公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營,監(jiān)事會(huì),公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督,辦公室,財(cái)務(wù)部,信息部,審計(jì)部,后勤部,其他部門,以中國工程院院士袁隆平冠名的農(nóng)業(yè)高科技公司發(fā)行的“隆平高科股票”，在深交所上市，袁隆平以他的姓名權(quán)獲得580萬元使用費(fèi)，其中389萬元變成該公司250萬股股權(quán)，占總股本的2.38%，成為公司第四大股東。上述材料說明： 該公司是股份有限公司 該公司是有限責(zé)任公司 袁隆平將以自己所持有的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任 公司總經(jīng)理由袁隆平聘任 A、

9、B、 C、 D、,C,國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。,5.公司制的優(yōu)點(diǎn),獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。,(二)公司,6.國有企業(yè)公司制改革的意義,3.公司的法定形式:,2.股東的權(quán)利及公司的義務(wù),1.公司的含義,4.公司的組織機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高效率科學(xué)管理；,依法設(shè)立的，全部資本由股東出資， 以營利為目的的 企業(yè)法人。,有限責(zé)任公司和股份有限公司,一、公司的類型 （一）企業(yè)的含義和地位、類型(公司) （二）公司 1、含義 2、股東的權(quán)利及公司的義務(wù) 3、法定形式 4、公司的組織機(jī)構(gòu) 5

10、、公司制的優(yōu)點(diǎn) 6、國有企業(yè)公司制改革的意義 二、公司的經(jīng)營與發(fā)展,是什么?,怎么做?,二、公司的經(jīng)營與發(fā)展,利潤(rùn),（三）公司經(jīng)營不善，在競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于弱勢(shì)怎么辦?,（一）公司經(jīng)營的直接目的是什么?,（二）公司經(jīng)營的成功因素主要有哪些?,1.要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,2.要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。,3.要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(無形資產(chǎn)),為什么結(jié)果不一樣？,材料一,諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，彩電。后來主要進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50。,浙江的巨人集

11、團(tuán)到1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍。然而，其后，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。,只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，抓住機(jī)遇，才能加快發(fā)展， 反之，就會(huì)遭受挫折，甚至破產(chǎn)。,企業(yè) 制定正確 的 經(jīng)營戰(zhàn)略,“新三個(gè)和尚”的故事,話說老和尚看到三個(gè)和尚都偷懶不想挑水喝。于是，老和尚把三個(gè)徒弟都叫來，宣布新的廟規(guī)，三個(gè)和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個(gè)和尚拼命去挑水，一會(huì)，水缸就滿了。這就叫“管理創(chuàng)新”。 但是，三個(gè)和尚挑著挑著，都覺

12、得天天挑水太累，于是就想辦法：山上有竹子，把竹子砍下來連一起，竹子中心是空的，然后買一個(gè)轆轤，第一個(gè)和尚把一桶水搖上來，第二個(gè)和尚專管倒水，第三個(gè)休息，三個(gè)輪流換班，一會(huì)水缸就滿了這就叫“技術(shù)創(chuàng)新”。 同學(xué)們，如果你是企業(yè)的老板，你會(huì)有什么啟示呢？,要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。,創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。同仁堂之所以長(zhǎng)盛不衰，很重要的一條原因是：同仁堂能一

13、以貫之地堅(jiān)持誠信為本的藥德思想。 據(jù)報(bào)道，著名老字號(hào)南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費(fèi)者。此事被曝光后，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地，不久便被迫申請(qǐng)破產(chǎn)。 你從這兩則案例中能悟出點(diǎn)什么?,要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(無形資產(chǎn)),公司是否誠信經(jīng)營關(guān)系到企業(yè)成敗。,二、公司的經(jīng)營與發(fā)展,利潤(rùn),（三）公司經(jīng)營不善，在競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于弱勢(shì)怎么辦?,（一）公司經(jīng)營的直接目的是什么?,（二）公司經(jīng)營的成功因素主要有哪些?,被兼并、破產(chǎn),1.要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,2.要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)

14、等。,3.要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(無形資產(chǎn)),含義及意義,兼并 （1） 含義 ：,首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力。（企業(yè)） 其次，有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（國家和社會(huì)） （大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡(jiǎn)稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”）,企業(yè)兼并,指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些長(zhǎng)期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。,（2 ）意義 ：,（概括地說，就是優(yōu)并劣）,（）含義 ： （）意義：,破產(chǎn),指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。,首先，強(qiáng)化企

15、業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下改善管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（企業(yè)） 其次，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（國家和社會(huì)）,1.企業(yè)：含義，地位，類別 2.公司（）含義 （）權(quán)利以及義務(wù) （）法定形式（有限責(zé)任公司、股份有限公司） （）組織機(jī)構(gòu)： （）優(yōu)點(diǎn) （）意義 （）經(jīng)營和發(fā)展,本框小結(jié),經(jīng)營管理不善：就會(huì)被兼并與破產(chǎn),20年前,”海爾”名不經(jīng)傳.20年后,”海爾”名揚(yáng)四海.”海爾”在不同的發(fā)展時(shí)期,反別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇?！昂枴奔瘓F(tuán)設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，年

16、來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品。海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù)，贏得了市場(chǎng)和客戶。年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破億元，成為中國第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌。 請(qǐng)問“海爾”是如實(shí)現(xiàn)起經(jīng)營和發(fā)展的？,海爾為什么如此成功？,3月4日上午，石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(“三鹿集團(tuán)”)破產(chǎn)首次拍賣會(huì)在河北省石家莊市中級(jí)人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競(jìng)拍體以61650萬元人民幣的價(jià)格競(jìng)拍成功。,企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象，以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)

17、帶來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。,問題探究,企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義？,問題探究,兼并有什么意義？是不是任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展？ 實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度有什么意義？,1、一般說來，經(jīng)營好、效益高的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣、以優(yōu)促劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，并非任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展，如果不顧客觀條件，一味擴(kuò)大規(guī)模，也有可能影響到優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展，甚至出現(xiàn)危機(jī)。 2、實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力；有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

18、,1、資本不劃分為等額股份，股本轉(zhuǎn)讓比較困難，不能上市發(fā)行股票； 2、股東人數(shù)限制為50人以下； 3、貨幣、技術(shù)、廠房、土地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)均可入股； 4、最低注冊(cè)資本3萬元； 5、公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開； 6、設(shè)立程序簡(jiǎn)單； 7、適用于中小型企業(yè)。,7、適用于大中型企業(yè)。,、 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人； 、 股東均負(fù)有限責(zé)任； 、 公司均以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任； 、 公司均有名稱和章程。 、 公司組織均為決策機(jī)構(gòu)（股東大會(huì)和董事會(huì)）、執(zhí)行機(jī)構(gòu)（總經(jīng)理）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)（監(jiān)事會(huì)）；,1、資本劃分為等額股份（股票）,上市公司股票可自由流通、轉(zhuǎn)讓；,2、由人發(fā)起，股東數(shù)有最低限無最高限；,3、發(fā)行股票、只吸收

19、資金；,4、注冊(cè)資本最低500萬元；,5、上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開；,6、設(shè)立程序復(fù)雜；,國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。 實(shí)行公司制，有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。 有利于按國際慣例參與國際市場(chǎng)的合作與競(jìng)爭(zhēng)。 例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈。,用一用：國有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造？,2、公司的經(jīng)營和發(fā)展（1）公司經(jīng)營的含義和目的,含義：公司是為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和。如采購、生產(chǎn)、市場(chǎng)營

20、銷等。 直接目的：獲得利潤(rùn),（2）公司經(jīng)營成功的主要因素,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,公司經(jīng)營的結(jié)果兼并與破產(chǎn) 兼并是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個(gè)子公司。,例如：2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購了IBM公司的全部PC業(yè)務(wù)，成為這一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn)。 2005年3月，中國鋁業(yè)公司繼頭一年9月收編湖北大冶有色金屬公司之后，出資10億收購云南銅業(yè)公司，開辟有色金屬的第二戰(zhàn)線。 議一議：這樣的兼并對(duì)企業(yè)來說，意義何在?,1、經(jīng)

21、營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對(duì)企業(yè)有益） 2、兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。 （對(duì)國家和社會(huì)有利）,破產(chǎn)企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 “破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?,1、破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一種壓

22、力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 2、任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。,材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50。 材料二：浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷

23、量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)，到1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。,諾基亞的“崛起”與巨人集團(tuán)的“淪喪”說明了什么？,材料三：從20世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略、九十年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。海爾始終瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)國外公司的關(guān)鍵技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，與有關(guān)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)，全部消化了所引進(jìn)的技術(shù)，開發(fā)出了具有世界先進(jìn)水平的各項(xiàng)產(chǎn)品。 目前海爾已近入影響集團(tuán)及行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技

24、術(shù)領(lǐng)域，開展了CFC替代技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、靜音化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、信息技術(shù)、生物工程技術(shù)、高分子材料為主的多方面超前研究，形成了較強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備能力，在高效、變頻、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)方面處于國際領(lǐng)先水平，技術(shù)儲(chǔ)備能力比1993年提高了十幾倍，由當(dāng)時(shí)的4項(xiàng)提高到78項(xiàng)。 無論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。,海爾的成功給我們什么啟示？,實(shí)例探究1、 企業(yè)是經(jīng)營實(shí)體，意味著 （ ）A企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體B為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情C企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)D獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動(dòng),D,中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點(diǎn)，

25、按國際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答23題 2、該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋?）A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益B. 有一流的管理， 就有一流的技術(shù)C. 良好的管理是股份公司的基本特征D. 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體,A,3、該公司堅(jiān)持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了 （ ） A.發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的 B.技術(shù)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用 C.有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益 D.技術(shù)與管理是不可分割的,B,4、企業(yè)需要名牌

26、，因?yàn)槊疲?） 能使企業(yè)占有更多的市場(chǎng)份額 能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位 能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤(rùn)的利潤(rùn) 關(guān)系到改革和發(fā)展成敗 A. B. C. D. ,C,1.我國政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)能否長(zhǎng)期維持在45美元一桶，否則這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)( ),A、擁有充分的自主權(quán) B、是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織 C、投資必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研 D、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要,B,、某地一家國有企業(yè)改革改組為股份有限公司。原來的國有資本1億元全部入股，又吸引社會(huì)公眾、集體所有制企業(yè)和外商的股資1億元。上述國有企業(yè)改革，其

27、做法將會(huì) （ ）,A、導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失 B、使國有資產(chǎn)部分私有化 C、影響公有制的主體地位 D、擴(kuò)大公有資產(chǎn)的支配范圍,D,5、王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)上，一方是具有地方特色的老字號(hào)，一方是具有國際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為( ),A、企業(yè)兼并 B、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 C、企業(yè)破產(chǎn) D、企業(yè)聯(lián)盟,B,4. 法人是： （ ） 相對(duì)于“自然人”而言 社會(huì)組織在法律上的人格化 具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織 廠長(zhǎng)或經(jīng)理 . . . . 5. 我國公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)是 （ ） A. 股東大會(huì) B. 董事會(huì) C. 總經(jīng)

28、理 D.監(jiān)事會(huì),6. 股份制作為公有制的一種實(shí)現(xiàn)形式，有利于公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大。這是因?yàn)楣煞葜?( ) A姓“社”不姓資 B都由國家和集體控股 C能夠擴(kuò)大公有資本的支配范圍 D具有明顯的公有性,、臺(tái)州市人民政府 、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì) 、浙江錢江摩托股份有限公司 、浙江錢江摩托股份有限公司分公司 、人本超市 、春秋旅行社 、溫嶺中學(xué) 、中國銀行 、溫嶺市紅十字會(huì),下列組織中是企業(yè)的是,CEFH,2 是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。 A、公司制 B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè) C、合伙企業(yè) D、外資企業(yè),A,1、以中國工程院院士袁隆平冠名的農(nóng)業(yè)高科技公司發(fā)行的“隆平高科股票”，在深交所上市，袁隆平以他的姓名權(quán)獲

29、得580萬元使用費(fèi)，其中389萬元變成該公司250萬股股權(quán)，占總股本的2.38%，成為公司第四大股東。上述材料說明： 該公司是股份有限公司 該公司是有限責(zé)任公司 袁隆平將以自己所特有的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任 袁隆平將有權(quán)聘任公司總經(jīng)理 A、 B、 C、 D、,C,3企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上也依靠自主創(chuàng)新能力。這說明： A、企業(yè)應(yīng)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略以確保經(jīng)營成功 B、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多種多樣的 C、企業(yè)應(yīng)依靠科技進(jìn)步，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是獲得利潤(rùn),C,4、近兩年，國有企業(yè)通過兼并破產(chǎn)，使國有大中型企業(yè)減虧數(shù)百

30、億元。由此可見，實(shí)施企業(yè)的兼并破產(chǎn)有利于： 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 合理配置資源 減少國有大中型企業(yè)數(shù)量 促進(jìn)優(yōu)勝劣汰 A、 B、 C、 D、,C,海爾發(fā)展的原則 顧 客 至 上 科 學(xué) 管 理 技 術(shù) 創(chuàng) 新,海爾自主設(shè)計(jì)出不用洗衣粉的洗衣機(jī)，在2007新年伊始，不用洗衣粉洗衣機(jī)一舉獲得了素有設(shè)計(jì)界“奧斯卡”獎(jiǎng)的“全球紅點(diǎn)家電設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”，首戴“世界頂級(jí)家電設(shè)計(jì)王冠”。,洗衣機(jī)“不用洗衣粉”， 已經(jīng)由內(nèi)及外滲透到了全球多個(gè)國家和地區(qū)。美國、新西蘭、新加坡、日本、巴基斯坦、印度等余個(gè)國家的經(jīng)銷商紛紛下定單定購海爾不用洗衣粉的洗衣機(jī)。,一、公司的類型 （一）企業(yè)的含義和地位 （二）公司的含義、股東的權(quán)利及公

31、司的義務(wù) （三）有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義及其區(qū)別 （四）公司的組織機(jī)構(gòu)及公司制的優(yōu)點(diǎn) 二、公司的經(jīng)營與發(fā)展 （一）公司經(jīng)營的直接目的 （二）公司經(jīng)營成功的主要因素 （三）企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義及其經(jīng)濟(jì)意義,康某出資5萬元、楊某出資3萬元，成立了A有限責(zé)任公司。在A公司經(jīng)營過程中多次以公司名義從B公司處賒購貨物。共欠B公司貸款27萬余元. B公司索款未果，遂將康某、楊某起訴到法院，要求其出資人康某、楊某還款27萬元。 如果你是法官，你認(rèn)為康某、楊某二人應(yīng)如何還款，各還多少? 根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，即有限責(zé)任。 法院經(jīng)審理認(rèn)為，本案中康某僅以5萬元、

32、楊某僅以3萬元為限承擔(dān)責(zé)任，就是他們的5萬元和3萬元沒有了，對(duì)剩余債務(wù)個(gè)人不負(fù)責(zé)任。 如果你是B公司的法律顧問，你會(huì)建議B公司向誰索款? 根據(jù)公司法，公司是企業(yè)法人，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 本案中，A公司應(yīng)以其全部資產(chǎn)對(duì)該債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。因此，原告B公司起訴要求康某、楊某還款應(yīng)屬主體不當(dāng)， B公司應(yīng)起訴A公司向A公司索款。 從責(zé)任形式上來看，公司是現(xiàn)代最好的一種創(chuàng)業(yè)形式。與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)不同，公司的債權(quán)人不能進(jìn)一步追究投資者個(gè)人的法律責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任的有限，在出資人和公司之間形成了一道保護(hù)屏障。,理解”出資人有限責(zé)任”,1、資本不劃分為等額股份，股本轉(zhuǎn)讓比較困難，不能上市發(fā)行股票； 2、股東人數(shù)限制為50人以下； 3、貨幣、技術(shù)、廠房、土地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)均可入股； 4、最低注冊(cè)資本3萬元； 5、公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開； 6、設(shè)立程序簡(jiǎn)單； 7、適用于中小型企業(yè)。,7