培訓過程控制的規(guī)定.ppt

1、1、培訓過程控制的規(guī)定，本規(guī)定共11章、35個條款。 包括四個流程圖。 列舉12個控制過程用的表。 2、培訓過程控制的規(guī)定第一章總則，本章共6條。 從第一條到第六條。 在本章中，從訓練的目的、理念、分類、時間激勵等方面分別進行規(guī)定和說明。 3、培訓過程控制的規(guī)定第一章總則，第一條保證公司培訓順利進行，培養(yǎng)一流管理人才、一流技術人才、一流市場人才，建立一流企業(yè)的目的，建立有效制約，制定本規(guī)定。 第二條培訓的目的是提高員工的業(yè)務水平、文化素質(zhì)和綜合競爭力，改善員工的知識結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一員工的思想和認識。 第三條職工培訓分為新員工入職培訓、提高培訓、項目培訓、校外培訓。 員工有受訓的權利和培訓他人的義務。

2、 4、培訓過程控制的規(guī)定第一章總則、第四條管理者(處級或者經(jīng)理級以上的干部)每年的培訓時間必須在120小時以上，員工的年培訓時間必須在96小時以上。 第五條職工培訓情況保存在個人技術文件中，不參加或者時間不足的職工，優(yōu)先為每年下崗比例的職工，以錄取、調(diào)動、晉升、提薪、年終審查及職務評定為重要依據(jù)。 第六條本規(guī)定用于所有公司級培訓過程控制。5、培訓過程控制的規(guī)定第二章的職責，本章共5條，第七條第十一條本章規(guī)定在培訓實施過程中，總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓組、培訓主管職責的劃分和權限的明確化。 6、培訓過程控制的規(guī)定第二章職責，第七條培訓主管負責年度修訂計劃的制定、培訓的管理和協(xié)調(diào)工作

3、。 第八條培訓小組協(xié)助培訓課程設置和公司級培訓計劃的組織和準備，負責各培訓計劃的進度和完成情況。 第九條人事管理人員負責訓練過程的控制、調(diào)整或者批準修訂計劃變更。 第十條分管副總經(jīng)理負責審查、批準管轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)部培訓項目。 第十一條總經(jīng)理負責批準全集團的送外訓練項目及年度訓練修訂計劃。 7、培訓過程控制的規(guī)定第三章程序，本章共六條，第十二條至第十七條。 本章詳細介紹了培訓計劃的制定、各種培訓的準備和實施流程。 8、訓練過程控制的規(guī)定第三章程序、第十二條訓練訂劃的制定(參照圖1 )。 (1)公司高層、各部門經(jīng)理以公司的重要問題分析和職工發(fā)展規(guī)劃為著手點，由培訓主管進行培訓需求的調(diào)查和分析；(2)培

4、訓小組制定年度培訓規(guī)劃表及相應的預算；(3)公司總經(jīng)理批準培訓規(guī)劃、預算；(4)培訓主管根據(jù)情況安排各種培訓第十三條訓練的形式根據(jù)訓練對象和訓練目的，可以分為新員工的入職訓練、提高訓練、項目訓練以及預定外訓練四種。 9、培訓過程控制的規(guī)定第三章程序，(圖1 )培訓計劃制定的流程圖，年度培訓計劃表和相關預算，業(yè)績評價的結(jié)果，培訓需求調(diào)查和分析，員工發(fā)展計劃，公司重要問題分析，檔案管理，根據(jù)實際情況安排各種培訓事項，培訓計劃和(2)培訓培訓過程控制的規(guī)定第三章程序，(3)培訓過程的具體流程圖(圖2 )募集組以培訓申請書的形式表明培訓需求，提交給培訓組。 培訓小組負責人安排培訓準備和組織實施。 研修

5、結(jié)束時訓練新員工進行自我總結(jié)。培訓負責人組織培訓效果的評價。 培訓負責人對結(jié)果進行評估，向人力資源管理人員報告，做出決定，并向招聘組和培訓組公布報廢結(jié)果。12、培訓流程控制的規(guī)定第三章程序、(圖2 )新員工入職培訓流程圖、招聘組新員工入職培訓需要、培訓申請書、培訓組組織和準備、培訓實施、合格、登記證，向經(jīng)理報告培訓情況、不合格、處置、培訓效果的評價和評價的第十五條培訓提高培訓對象的職位提升或潛在的員工；(2)提高培訓內(nèi)容：農(nóng)機行業(yè)領域取得重大突破性進展的項目符合項目目的專業(yè)技術或?qū)I(yè)知識新任工作的理解、認識、把握相關技術和知識(包括職務說明書的內(nèi)容)以提高生產(chǎn)率為目的引進的最新管理或市場理念的

6、各管理基礎管理知識的完善個人的素質(zhì)能力。 14、培訓過程控制的規(guī)定第三章程序，(三)培訓過程：在職人員培訓的目的、根據(jù)要求的不同培訓方式(公司內(nèi)部培訓或發(fā)送培訓)，具體流程圖(參見圖3 )。 受過培訓的員工應先由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準后，再拿著成為受過正式培訓的學生的個人保持部門的推薦信和工作表單申請培訓小組培訓負責人安排培訓準備和組織實施的培訓結(jié)束后， 受過訓練的員工在進行自我總結(jié)的外送訓練時，需要填寫外送訓練申請書并進行相應手續(xù)的外出訓練的員工在訓練結(jié)束后，需要進行直通訓練。15、培訓流程控制的規(guī)定第三章程序，(圖3 )培訓流程的改進、不合格、合格、補習培訓、對各有關機構(gòu)

7、的處分結(jié)果的公布、培訓實施、員工參加培訓、總經(jīng)理認可、員工自身、分管指導、人事部認可、外派培訓、內(nèi)部部門負責人、培訓文件整理、人事部的跟蹤、 培訓小組建立培訓機構(gòu)、評估培訓效果、接受培訓并向人力資源管理人員報告(2)培訓流程：項目培訓的具體流程圖(參見圖4 )。17、培訓過程控制的規(guī)定第三章程序、(圖4 )項目培訓流程圖、不合格、合格、補習培訓、對各有關機構(gòu)的處分結(jié)果的公布、培訓實施、員工參加培訓、總經(jīng)理認可、人事部認可、外部培訓、內(nèi)部培訓、推薦員工培訓文件的整理、人事部的跟蹤、 培訓小組將再次與培訓機構(gòu)聯(lián)系，評估培訓效果，并向人事管理員報告培訓結(jié)果，其中包括： 培訓流程：計劃外培訓的培訓流程

8、可以參考項目培訓進行。19、培訓過程控制的規(guī)定第四章培訓制度，本章一共制定了培訓期間管理采用的制度。 參照第十八條培訓管理制度章程執(zhí)行。20、訓練過程控制的規(guī)定第五章訓練費用管理，本章共六條，第十九條至第二十四條。 本章從培訓費用的負擔和各種培訓費用的訂正算起進行了詳細規(guī)定。21、培訓過程控制的規(guī)定第五章培訓費用管理，第十九條提高培訓的費用由其所屬部門承擔。 第二十條入職培訓的費用由用人單位承擔。 第二十一條提升和入職培訓以外的培訓費用全部由個人承擔。第二十二條外部研修費用的訂正方法：外部研修費用=應該支付研修費用的交通費工作地點研修費用=(研修費用資料費教師費用)研修人數(shù)工作地點研修費用=學

9、習天數(shù)8學生每小時的平均工資，22， 培訓過程控制的規(guī)定第五章培訓費用管理第23條內(nèi)部培訓費用的訂正方法：內(nèi)部培訓費用=在職培訓費用教材費用消耗管理費教師報酬證明書費用在職培訓費用=學習天數(shù)8學習者時間平均工資教材費用=課程設置訂正總費用/反復使用次數(shù)消費=材料消費動力消費教具消費教具折舊費管理費=維持費管理者工資教師報酬=教師工資課程價值費，第23章訓練過程控制的規(guī)定第5章訓練費用管理，第24條課程價值費有技能訓練價值費和管理訓練價值費2種。 技能訓練價值費： 10元/日/人。 管理培訓價值費：初級： 30元/日/人中級： 50元/日/人高級： 100元/日/人項目培訓，修訂版外培訓： 50

10、元/日/人，24，培訓流程控制的規(guī)定第6章培訓合同第25條簽訂、25、培訓過程控制的規(guī)定第七章培訓的獎勵和處罰，本章共2條，第26條至27條。 本章規(guī)定如何進行培訓激勵的細節(jié)、獎勵和處罰。26、培訓過程控制的規(guī)定第七章培訓的獎勵和處罰，第二十六條滿足以下條件的培訓員工可以得到獎勵：在培訓期間出席率達到98%以上的培訓期間遵守紀律，認真學習，可以及時完成教師安排的各項工作的各項培訓課程考試訓練結(jié)束后，可以運用在生產(chǎn)車間學到的知識，提高其技能，獲得普遍認可者。27、培訓過程控制的規(guī)定第七章培訓的獎勵和處罰，第二十七條如有以下行為之一，要受處罰：培訓期間上班不足80%次以上不能按時完成教師安排的各項

11、工作1天缺勤，早退2次/月考試成績在60分以下。 在工作上，沒有比以前提高不了，表現(xiàn)不好的東西。28、訓練過程控制的規(guī)定第8章訓練的反饋，本章共3條，第28條至第30條。 本章介紹了培訓反饋的目的、方式、檢驗和處理方法。29、培訓過程控制的規(guī)定第八章培訓反饋，第二十六十八條：能有效處理培訓實施過程中存在的問題的第二十九條方式：人力資源或公司組織內(nèi)部培訓，學生在培訓課程結(jié)束日填寫培訓反饋表的第三十條檢查和處理：培訓結(jié)束后三天內(nèi)，人事管理人員和培訓主管，任何、30、訓練過程控制的規(guī)定第九章訓練效果的跟蹤，本章總結(jié)，規(guī)定了訓練員工在工作中應接受其訓練效果的監(jiān)督。 第31條考察學習內(nèi)容的完整性以及在訓練后的工作過程中的應用程度學員的訓練結(jié)束后，要求學員制作監(jiān)督學習效果的行動計劃表。31、培訓過程控制的規(guī)定第十章有關的支持文件，本章全部，說明制定本規(guī)定時可以參考的內(nèi)容和法律法規(guī)。 第三十二條有關支持文件有國家有關職工有權參加培訓的規(guī)定、山東常林集團培訓的規(guī)定、職工手冊、培訓管理制度章程、集團崗位說明書。32、訓練過程控制的規(guī)定第11章所需的記錄用表，本章決定執(zhí)行共1條、第33條的本規(guī)定時使用的表。第三十三條本制度執(zhí)行中使用