精油進(jìn)口報(bào)關(guān)關(guān)稅流程博裕.ppt

1、,Booyu,第一章,為何要規(guī)劃,當(dāng)企業(yè)為員工做出的職業(yè)規(guī)劃和員工自身的規(guī)劃高度吻合時(shí)，既符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求又符合員工內(nèi)心的訴求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙贏，人才的流失就會(huì)有大幅度的降低，企業(yè)的招聘成本、培訓(xùn)成本就會(huì)大幅度相應(yīng)的下降，員工的求職成本和自身盲目充電培訓(xùn)的成本也會(huì)大幅下降，同時(shí)也減少了員工到處求職的機(jī)會(huì)成本。,只有這樣，才能達(dá)到人力資源的高效配置，才會(huì)改變企業(yè)埋怨難招聘到合適的員工，員工抱怨難找到合適的工作的局面。,博裕進(jìn)口物流服務(wù)主要負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)口報(bào)關(guān)、木材進(jìn)口代理、化工雜貨進(jìn)口清關(guān)，博裕官方網(wǎng)站http:/www.booyu- 全國(guó)免費(fèi)咨詢：400-0724-200,在朗訊，這已

2、成為一項(xiàng)滾動(dòng)發(fā)展制度，每到年末部門經(jīng)理都要和員工一起對(duì)照上一年的規(guī)劃進(jìn)行檢查，制定下一年的規(guī)劃?？梢哉f(shuō)，職業(yè)生涯規(guī)劃不僅為員工架起了成長(zhǎng)的階梯，而且使公司的發(fā)展獲得永不衰竭的能量。,【朗訊的職業(yè)生涯留人】,booyu http:/www.good-,3.4 職業(yè)生涯規(guī)劃的職責(zé)劃分,第三章,如何規(guī)劃,個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展離不開(kāi)組織，組織是個(gè)人發(fā)展的載體。在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中，組織、個(gè)人以及其他一些相關(guān)人員都扮演著重要的角色，承擔(dān)著不同的任務(wù)。在組織中，員工的職業(yè)生涯發(fā)展不僅是個(gè)人的事情，也是組織的事情，是組織內(nèi)部方方面面共同肩負(fù)的責(zé)任。,HR部門的職責(zé),直線經(jīng)理的職責(zé),員工個(gè)人的職責(zé),1）宣傳規(guī)劃

3、的理念和重要性； 2）進(jìn)行規(guī)劃的理論知識(shí)培訓(xùn)； 3）制定完善規(guī)劃的操作制度； 4）具體引導(dǎo)規(guī)劃的工作開(kāi)展；,1）對(duì)員工的發(fā)展情況作出評(píng)估； 2）提供職業(yè)咨詢并協(xié)助設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑、目標(biāo)； 3）提供職位空缺信息、崗位輪調(diào)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)課程并開(kāi)展培訓(xùn)； 4）注重效果和提高，對(duì)生涯發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)討論、追蹤效果。,1）了解規(guī)劃知識(shí)，明確自身發(fā)展階段和開(kāi)發(fā)需求，建立個(gè)人目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃； 2）評(píng)估自己的興趣、技能和價(jià)值，清楚地認(rèn)識(shí)到自己在工作中的優(yōu)勢(shì)及不足。 3）查找培訓(xùn)課程信息和崗位論調(diào)、職位空缺信息，主動(dòng)參與培訓(xùn)與輪崗等。 4）持續(xù)跟蹤，不斷提升與完善自己。,第四章,規(guī)劃實(shí)施,“自己自彼，百戰(zhàn)百勝”是生涯探索與規(guī)劃的最佳原則，若我們對(duì)自己以及環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)與了解，便能做出較為適合自己的決定。,4.1 職業(yè)生涯診斷,知己,知彼,自我分析（目標(biāo)取向和能力取向），了解自我的興趣、專長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、體質(zhì)、價(jià)值觀、思維方式、擁有的資