民營企業(yè)家疫情防控先進事跡材料

1、民營企業(yè)家防疫控制先進事跡材料蔡開云，私營企業(yè)主防疫先進事跡，現(xiàn)任稻花香集團董事長、湖北省政協(xié)第十二屆委員會委員、湖北省工商聯(lián)常委、宜昌市工商聯(lián)(總商會)兼職副主席。面對突如其來的疫情，他帶領(lǐng)稻花香集團未雨綢繆，未雨綢繆，自救自強，奉獻愛心，既保證了企業(yè)方的安全，也彰顯了湖北民營企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。首先，提前做出反應(yīng)，保護一方的安全。1月19日，早在武漢被關(guān)閉之前，蔡開云通過互聯(lián)網(wǎng)了解到相關(guān)信息后，立即高度警惕，并指示集團提前做出反應(yīng)：“在春節(jié)假期前，集團各部門、各公司要組織全體員工檢查體溫，詳細記錄每個員工在春節(jié)期間的行蹤。到目前為止，作為一個擁有數(shù)以萬計員工的勞動密集型企業(yè)，稻花香疫情的防控

2、取得了豐碩的成果，企業(yè)和員工都是健康安全的，這與蔡開云的預(yù)判和預(yù)處理是分不開的?！罢{(diào)查疫情和保護企業(yè)和雇員的安全也有助于預(yù)防和控制疫情。1月27日，稻花香集團成立了以蔡開云為總指揮的防疫控制指揮部，周密部署，有序推進各項防控工作。疫情期間，他幾乎每天都去集團總部現(xiàn)場工作，實時了解疫情防控動態(tài)，及時向城鎮(zhèn)各級總部員工傳達要求，實現(xiàn)100%覆蓋；集團嚴格執(zhí)行“每日報告”和“零報告”制度，每天統(tǒng)計集團機關(guān)和成員企業(yè)員工的健康狀況和疫情信息，全面排查和梳理疫情風(fēng)險；通過刀花巷微信公眾賬號推廣“COVID-19”防護知識，報道集團十余期防控措施和動向，加強防疫知識普及，增強員工自我防護意識，促進集團全體

3、成員網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動，共同營造和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。在特殊時期，蔡開云向全體員工發(fā)出公開信，要求集團員工遵守居住地的防控安排，積極配合各項防疫措施。他還安排集團工會了解全集團情況，及時了解和協(xié)調(diào)員工及其家屬在購買生活用品、就醫(yī)、治療和購買非COVID-19肺炎等疾病的藥品以及生活在極端貧困家庭中的困難。在他的親自關(guān)懷下，集團工會和營銷公司向生病的業(yè)務(wù)員捐贈了4萬多元，解決了員工的燃眉之急。第二，消防隊火速趕來幫忙，并盡了最大努力。幾年前，新型冠狀病毒疫情突然到來，湖北武漢、宜昌等地的許多防疫和控制材料都很匆忙。蔡開云始終關(guān)注疫情，先后安排部署了一系列工作。“首先，迅速落實捐贈和準備資金。這件事不能

4、耽擱了！”蔡開云要求公司財務(wù)部門迅速動員500萬元幫助武漢和宜昌預(yù)防和控制疫情。1月26日，也就是第一個月的第二天，公司財務(wù)人員克服了春節(jié)期間資金交易量大的問題，以普通轉(zhuǎn)賬方式將500萬元匯入湖北省紅十字會指定賬戶。這筆捐款由湖北省紅十字會通過一個專門賬戶劃撥，其中300萬元劃入武漢，200萬元劃入宜昌，主要用于購買醫(yī)療設(shè)備、防護用品和抗擊疫情急需的藥品。在蔡開云的推動下，集團的黨員、干部和員工也自發(fā)行動起來，成立了通用電氣蔡開云曾多次在物流園區(qū)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)工作，確保物流園區(qū)成為宜昌的“菜籃子”和“米袋子”，打造一個不可摧毀的防疫后方。在疫情期間，三峽物流園區(qū)發(fā)揮了鄂西、渝東生活用品配

5、送中心的作用，積極聯(lián)系貨源，協(xié)調(diào)車輛、服務(wù)商戶辦理許可證、采購物資等。克服了需求大、物流運輸困難、人力調(diào)配等諸多問題。并保證了大米、面粉、油、蔬菜和雞蛋等日用品的供應(yīng)。截至3月16日，三峽物流園區(qū)已組織運輸蔬菜15617噸、大米20785噸、面條1734噸、面粉4313噸、食用油647噸、雞蛋1394噸，對保障日用品市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定發(fā)揮了關(guān)鍵作用。面對全市封閉管理的局面，蔡開云指導(dǎo)三峽物流園區(qū)推出社區(qū)團購平臺“萬真鮮活生活”，并與宜昌市部分小區(qū)物業(yè)、社區(qū)管理委員會及部分志愿者合作開展“手機訂購、非接觸配送”，服務(wù)150多個社區(qū)，約90萬市民。同時，通過宜昌物流協(xié)會，三峽物流園區(qū)組織了防疫應(yīng)急

6、救援車輛，成立了應(yīng)急救援隊，協(xié)助宜昌運輸應(yīng)急防疫物資。先后赴武漢、荊州、仙桃、宜都、興山、枝江、當陽運輸消毒劑、酒精、口罩、防護服等防疫物資，有效保障了宜昌市應(yīng)急防疫物資的運輸通道。4.化危機為機遇，加強經(jīng)濟應(yīng)對。蔡開云在致員工的公開信中表示，他將與員工共度時艱，迎接“風(fēng)吹稻花滿岸”的美好未來：“疫情過后，經(jīng)濟是主戰(zhàn)場。企業(yè)是民生之本，背后有數(shù)以千計的家庭和數(shù)以千計的飯碗。我們時刻準備著，抓住每一天，不辜負榮耀！”稻花香集團提前部署，為復(fù)工做好周密準備。一些稻花香員工堅守崗位，嚴格執(zhí)行防疫和控制，巡查集團的各個角落，保衛(wèi)工廠的安全；嚴格開展疫情調(diào)查，保持第一道“防火墻”；對集團的工作區(qū)、生產(chǎn)區(qū)

7、和員工生活區(qū)進行消毒，為員工設(shè)置安全屏障；購買防疫材料，做好經(jīng)濟斗爭的準備。目前，工作組已于3月23日全面恢復(fù)工作。同時，稻花香積極應(yīng)對變化，提前做好市場工作準備。第一個月的第六天，稻花香葡萄酒營銷公司召開了視頻/電話會議，部署和安排關(guān)鍵的節(jié)后營銷工作。所有營銷人員都向全國近1000家經(jīng)銷商和近10000家核心分銷客戶進行了電話問候或微信問候；各營銷部門每天都開展網(wǎng)上辦公，直接走向市場，密切關(guān)注市場銷售和庫存，詳細掌握消費趨勢和趨勢。營銷公司開展了網(wǎng)上培訓(xùn)活動，50門個性化課程，幾十名精英講師，近1000名刀花巷營銷人員同時學(xué)習(xí)，回到充滿鮮血的工作崗位，從而發(fā)動了刀花巷2020網(wǎng)絡(luò)營銷大戰(zhàn)。稻花香酒業(yè)公司后方積極增加原料供應(yīng)，保證高質(zhì)量的后臺服務(wù)，為經(jīng)銷商打造一個安全、穩(wěn)定、值得信賴的后方?！拔覀儗⒐餐朔щy，我們最終將戰(zhàn)勝這一流行病，我們還將發(fā)動一場轟轟烈烈的運動來攻擊新時代！”這是互助的動力，也是荊楚孩子們的共同