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文檔簡介

1、幫扶辦2020年脫貧幫扶工作計劃范文一、基本情況 縣 鄉(xiāng) 村貧困戶 戶,貧困人口 人。2019年,省政府發(fā)展研究中心在省委、省政府的正確領導下,在省扶貧辦的具體指導下,在省直相關部門的大力支持下,積極協(xié)調(diào)市、縣、鄉(xiāng)各級政府部門,較好地完成了 村脫貧幫扶工作任務。目前, 村已經(jīng)實現(xiàn)整體脫貧。二、脫貧幫扶目標按照中央和省委、省政府有關脫貧攻堅工作的部署和要求,以及 縣 鄉(xiāng) 村2018-2020年脫貧幫扶規(guī)劃思路,制定2020年脫貧幫扶目標。到2020年底,要幫助 村嚴格控制返貧現(xiàn)象的發(fā)生,全年新增集體經(jīng)濟收入 - 萬元,持續(xù)鞏固“兩不愁”、“三保障”、“兩平均”的總體目標,使群眾對政府脫貧幫扶工作

2、認可度和滿意度進一步提高。今年是全面建成小康社會的收官之年,要嚴格落實“四個不摘”要求,做到主要政策不急剎車,駐村工作隊不撤,幫扶力度不降,防止人口返貧;要重點關注老年人、重癥病人、慢性病人、殘疾人等特殊困難群體以及收入驟減或支出驟增人員,及時給予救助,防止產(chǎn)生新的貧困人口。責任人: 及中心全體包保干部三、脫貧幫扶項目推進基礎設施、公共服務和人居環(huán)境建設,幫助 村改善生產(chǎn)生活條件。具體項目如下:1、積極申請高標準農(nóng)田建設項目。主動與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門及當?shù)卣畬樱瑓f(xié)調(diào)落實項目。責任領導: 責任部門:農(nóng)村發(fā)展研究處 駐村工作隊責任人: 2、持續(xù)做好村屯整治和綠化工作。協(xié)調(diào)支持村屯整治和綠化工作

3、,為 村提供 種子支持。責任領導:楊力天責任部門:農(nóng)村發(fā)展研究處 駐村工作隊責任人: 3、跟蹤購買垃圾清運車項目。由省政府發(fā)展研究中心負責組織實施。責任領導: 責任部門:服務業(yè)研究處 駐村工作隊責任人: 4、文化廣場建設項目。協(xié)調(diào)省民委和當?shù)乜h市及有關部門為屯建設文化廣場1個。責任領導: 責任部門:省軟科學研究所 駐村工作隊責任人: 除此之外,我們還要繼續(xù)推動村機電井建設項目。協(xié)助工作隊聯(lián)系省水利廳、省發(fā)改委等部門與當?shù)卣畬?,積極爭取協(xié)調(diào)申請項目及資金(駐村工作隊負責協(xié)調(diào))。四、脫貧幫扶重點工作1、制定2020年度中心脫貧幫扶工作計劃。做到目標明確,任務清晰,重點突出,措施可行。責任領導:

4、 責任部門:工業(yè)經(jīng)濟研究處責 任 人: 2、依托家庭農(nóng)場協(xié)助調(diào)整種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。發(fā)揮第一書記代言作用,拓寬消費扶貧渠道。責任領導: 責任部門:宏觀經(jīng)濟研究處責任人: 3、依托合作社協(xié)助開發(fā)致富項目。幫助農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟,種植 和 等。責任領導: 責任部門:工業(yè)經(jīng)濟研究處責任人: 4、協(xié)調(diào)組織科技下鄉(xiāng)。主動與省教育廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等相關部門聯(lián)系,根據(jù)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖方面的需求,組織專家到 村推廣水稻等相關種植技術,推廣家禽、家畜養(yǎng)殖技術。責任領導: 責任部門:社會發(fā)展研究處責任人: 5、協(xié)調(diào)組織醫(yī)療下鄉(xiāng)。積極與省衛(wèi)生健康委聯(lián)系,免費對患有腦癱、腦梗、心臟病等重大疾病的農(nóng)戶進行義診,通過與省衛(wèi)生健康委

5、、省紅十字會、省慈善總會協(xié)調(diào)給予免費救治。責任領導: 責任部門:人事處責任人: 6、積極協(xié)調(diào)爭取幫扶資金等要素投入。責任領導: 責任部門:辦公室、信息處、宏觀處、農(nóng)村處、工業(yè)處、社會處、開放處、綜合處、服務業(yè)處、人事處、機關黨委、軟科學研究所、決策咨詢編輯部責任人: 五、保障措施(一)加強組織領導,落實幫扶責任1、中心脫貧攻堅工作領導小組組織并指導脫貧幫扶工作。中心領導帶隊深入 村開展脫貧幫扶工作,研究和落實脫貧幫扶措施,幫助研究解決實際問題。主要領導每年不少于 次,分管領導每季度 次,全年不少于 次。責任領導: 2、第一書記和駐村工作隊履職盡責。建強基層組織,推動精準扶貧,為民辦事服務,提升

6、治理水平。第一書記駐村工作隊按有關規(guī)定嚴格落實住村工作時間。責任領導: 責任人: 3、認真落實“四個聯(lián)系、五個幫送”制度。包保干部深入農(nóng)戶家中走訪慰問,經(jīng)常以電話、微信等方式溝通了解情況,幫助解決實際困難。全年走訪慰問不少于 次。責任領導: 責任人: (二)召開幫扶工作會議脫貧幫扶工作會議原則上每季度召開 次,具體時間由中心脫貧攻堅工作領導小組辦公室根據(jù)實際情況確定。由各包保部門負責人、第一書記向中心脫貧攻堅領導小組匯報工作進展情況,中心脫貧攻堅領導小組結(jié)合現(xiàn)階段工作實際,部署下一階段工作。責任領導: 責任人: (三)完善幫扶工作檔案中心脫貧攻堅領導小組辦公室要建立幫扶臺賬,完善幫扶工作檔案,做好脫貧幫扶工作時間安排及階段性工作成果匯總等。各項工作要有完整的記錄,定期報送脫貧幫扶工作總結(jié)及各類材料,并妥善保管,以備檢查。責任領導: 責任人: (四)加強監(jiān)督管理與考核中心脫貧攻堅工作領導小組協(xié)助有關部門加強對駐村干部的年度考核和日常管理監(jiān)督,年底或次年初對駐村干部工

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