生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃.ppt

1、1,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的內(nèi)容 期量標(biāo)準(zhǔn),2,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。它是把企業(yè)全年的生產(chǎn)任務(wù)具體地分配到各車間、工段、班組以至每個(gè)工作地和工人，規(guī)定他們?cè)谠?、旬、周、日以至輪班和小時(shí)內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù)，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。,3,二 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的內(nèi)容,1 編制企業(yè)各層次的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 2 編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃 3 設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷率核算和平衡 4 制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn) 5 日常生產(chǎn)派工 6 通過生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)，檢查 和控制生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況,生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃編制,生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃實(shí)

2、施 控制,4,三 期量標(biāo)準(zhǔn),概念：為制造對(duì)象（產(chǎn)品、部件、零件）在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的生產(chǎn)期限（時(shí)間）和生產(chǎn)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn),不同生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn),5,第五章第1講 大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,5.1 大量生產(chǎn)類型的主要組織形式 流水生產(chǎn)線 5.2 大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,6,7,8,9,6.1 大量生產(chǎn)類型的主要組織形式 流水生產(chǎn)線,流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn) 流水線的分類 對(duì)流水線的評(píng)價(jià) 流水生產(chǎn)組織的條件,10,一 流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn),概念： 是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到 后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生 產(chǎn)過程 特點(diǎn)： 1 流水線上

3、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專業(yè)化程度高 2 流水線上每個(gè)工作地 按照產(chǎn)品工藝過程（零件）順序安排，產(chǎn)品按單向運(yùn)輸路線移動(dòng) 3 工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng)，自成系統(tǒng)，便于管理和控制 4 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性 5 生產(chǎn)具有較高連續(xù)性 6 流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的,11,二 流水線的分類,分類標(biāo)志,對(duì)象移動(dòng)方式,對(duì)象數(shù)目,對(duì)象輪換方式,連續(xù)程度,節(jié)奏化,機(jī)械化程度,流水線,固定流水線,移動(dòng)流水線,單一對(duì)象流水線,多對(duì)象流水線,不變流水線,可變流水線,成組流水線,連續(xù)流水線,間斷流水線,強(qiáng)制節(jié)拍流水線,自由節(jié)拍流水

4、線,粗略節(jié)拍流水線,自動(dòng)生產(chǎn)線,機(jī)械化流水線,手工流水線,混合流水線,12,三 流水線的評(píng)價(jià),優(yōu)點(diǎn)： 1 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2 生產(chǎn)率較高 3 縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量， 加速資金周轉(zhuǎn) 4 簡化生產(chǎn)管理工作 缺點(diǎn)： 1 柔性差 2 工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生 產(chǎn)技術(shù)水平,13,四 流水生產(chǎn)組織的條件,1 品種穩(wěn)定 2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化 3 原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化，能保證及時(shí) 供應(yīng) 4 機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài) 5 產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉诹魉€上進(jìn)行,14,5.2大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,期量標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,1

5、5,一 期量標(biāo)準(zhǔn),1 節(jié)拍確定，流水線節(jié)拍、節(jié)奏與工序同期化 2 流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表（標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃） 3 在制品占用量（在制品定額）,16,節(jié)拍, 概念：流水線上連續(xù)投入或出產(chǎn)兩個(gè)制品的時(shí)間間隔 計(jì)算公式： r: 節(jié)拍 F: 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 N: 計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量 F0 : 制度工作時(shí)間 K: 時(shí)間利用系數(shù) 例1：設(shè)計(jì)某流水線，計(jì)劃年產(chǎn)量為20000件， 外銷件1000件， 廢品率2%，兩班制工作， 每班8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) 0.95， 計(jì)算節(jié)拍,17,節(jié)奏,概念：流水線順序出產(chǎn)兩批同樣制品的時(shí)間間隔 計(jì)算公式： n運(yùn): 運(yùn)輸批量 流水線運(yùn)輸批量參考值 例2：接例1，若零件重量輕，n運(yùn)=10

6、0。求節(jié)奏 r0=10010.66=1066分/批,r0: 節(jié)奏,18,流水線運(yùn)輸批量參考值,運(yùn)輸批量,單件重量（kg）,工序平均加工時(shí)間（分）,單件,19,2 工序同期化, 指通過采取技術(shù)組織措施調(diào)整工序時(shí)間，使之盡可能與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍關(guān)系的過程 例： 工作地順序 工序號(hào) 原工序單件時(shí)間 新工作地單件時(shí)間 1 1、2、6 6、2、2 10 2 5、7 1、6 7 3 3、9 5、5 10 4 4、8 7、3 10 5 10、11 5、4 9,11,2,6,6,5,1,3,2,4,5,5,7,20,同期化主要措施,（1）機(jī)加工工序 在未同期化的工序上采用高效率設(shè)備，或改裝原設(shè) 備，提高出產(chǎn)

7、效率 采用高效工藝裝備 改變加工方法，減少切削時(shí)間 改進(jìn)工作地布置與操作方法 提高工人的熟練程度和工作效率 （2）裝配工序 適當(dāng)分解和合并工序 合理配置力量 采用高效率工具,21,2 流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,(1) 連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表 (2) 間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,22,連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,23,間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,24,間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表編制步驟,（1）確定看管期及看管期產(chǎn)量 看管期：工人在所看管的設(shè)備上巡回操作一 遍的時(shí)間 看管期產(chǎn)量：看管期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)量 r：節(jié)拍 ti：工作地負(fù)荷系數(shù) （2）確定各工序在看管期內(nèi)的工作連續(xù)時(shí)間 第i道工序連續(xù)工作時(shí)間：

8、 （3）繪制標(biāo)準(zhǔn)圖表,確定各工作地工作起止時(shí)間 （4）確定流水線工人人數(shù)及勞動(dòng)組織形式,T看：看管期,25,3 在制品占用量（定額）, 在制品：指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止，處于生產(chǎn)過程各 工藝階段尚未完成的各種制品的總稱 在制品定額：指在一定時(shí)間、一定工藝階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、在一定 生產(chǎn)組織條件下，為保證生產(chǎn)連續(xù)、均衡進(jìn)行所規(guī)定的在制品數(shù) 量標(biāo)準(zhǔn) 在制品占用量： （1）流水線內(nèi)在制品的定額 工藝在制品定額 Z1 工序間周轉(zhuǎn)流動(dòng)在制品定額 Z2 運(yùn)輸在制品定額Z3 保險(xiǎn)在制品定額Z4 （2）流水線間在制品定額 庫存流動(dòng)在制品定額Z5 運(yùn)輸在制品儲(chǔ)備量Z6 庫存保險(xiǎn)在制品定額Z7,26,流水線內(nèi)

9、工藝在制品定額Z1, 概念：指正在工作地上加工，裝配或檢驗(yàn)的在 制品數(shù)量 公式： Si: i工序工作地?cái)?shù) gi: i工序各工作地同時(shí)加工制品數(shù) m:工序數(shù),27,流水線內(nèi)工序間周轉(zhuǎn)流動(dòng)在制品定額Z2, 概念：指間斷流水線由于前后相鄰兩道工序單件加工 時(shí)間與節(jié)拍不等或 不成整數(shù)倍（生產(chǎn)率不等） 形成的在制品和為了使每個(gè)工作地連 續(xù)完成看管期內(nèi)產(chǎn)量，在工序之間建立的在制品占用量 計(jì)算： 將看管期根據(jù)相鄰兩道工序參加工作的工作地?cái)?shù)變 化情況劃分為若干 時(shí)間段 計(jì)算每個(gè)時(shí)間段在制品占用量的最大值 正值表示：相鄰兩工序之間在該工作時(shí)間結(jié)束時(shí)形成的最大儲(chǔ)備量 負(fù)值表示：相鄰兩工序之間在該工作時(shí)間開始時(shí)，必

10、須準(zhǔn)備的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量 確定工序間周轉(zhuǎn)在制品定額： 最大占用量在看管期開始或結(jié)束時(shí)形成，記入定額；反之，不記入定額 流水線內(nèi)部周轉(zhuǎn)在制品定額=各工序間在制品定額之和,Z2Ti：Ti時(shí)間段在制品最大占用量,S供： 供應(yīng)工序工作地?cái)?shù),S消： 消耗工序工作地?cái)?shù),t供： 供應(yīng)工序單件工時(shí),t消： 消耗工序單件工時(shí),28,流水線內(nèi)運(yùn)輸在制品定額Z3, 概念：指流水線上各工序之間正在運(yùn)輸或置于工位器具內(nèi)待運(yùn)輸?shù)脑谥破窋?shù)量 計(jì)算： 無傳送帶間斷流水線：周轉(zhuǎn)在制品定額代替Z3 有傳送帶流水線： 工作式傳送帶（強(qiáng)制節(jié)拍流水線） 工藝在制品定額代替了運(yùn)輸在制品 分配式傳送帶（自由節(jié)拍流水線） m: 流水線工序數(shù) n運(yùn)

11、：運(yùn)輸批量,29,流水線內(nèi)保險(xiǎn)在制品定額Z4, 概念：為保證流水線遇到偶然突發(fā)事件（工序廢品 超量、工具意外損壞、設(shè)備突發(fā)故障）能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而設(shè)置的在制品數(shù)量 計(jì)算：,30,各類流水線內(nèi)在制品定額組成,自由節(jié)拍在制品定額 = Z1+Z3+Z4 有傳送帶 強(qiáng)制節(jié)拍在制品定額 = Z1+Z4 無傳送帶間斷流水線在制品定額 = Z1+Z2+Z4,31,流水線間庫存流動(dòng)在制品定額Z5, 概念：由于相互關(guān)聯(lián)的兩條流水線生產(chǎn)率不等形成的。 為保證生產(chǎn)連續(xù)設(shè)置的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算公式： T高：高生產(chǎn)率生產(chǎn)線每日工作延續(xù)時(shí)間 ：生產(chǎn)率 r：節(jié)拍 例：供應(yīng)線為加工流水線，供=5件/h兩班制（16h），

12、消耗線為裝配流水線，消=10臺(tái)/h一班制工作。求 線間周轉(zhuǎn)在制品用量 解：,32,流水線間運(yùn)輸在制品定額Z6, 采用小車工具定期運(yùn)輸時(shí)： R運(yùn)：相鄰兩次運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間間隔 供：供應(yīng)流水線生產(chǎn)率 采用傳送帶運(yùn)輸時(shí)： n運(yùn):運(yùn)輸批量 L:流水線間運(yùn)輸裝置總長度 l:相鄰運(yùn)輸批在裝置上的距離,33,庫存保險(xiǎn)在制品定額Z7,庫存保險(xiǎn)占用量是由于供應(yīng)車間或流水線因意外原因造成交付延遲時(shí)，為保證需用車間正常生產(chǎn)而設(shè)置的在制品占用量。 計(jì)算公式為：,恢復(fù)間隔期具有不確定性，可依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析確定。,34,二 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,1 廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 （1）編制單位：企業(yè)生產(chǎn)管理部門 （2）內(nèi)容：年度、季度和月度廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 確定車間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度 （3）計(jì)劃單位：產(chǎn)品、部件、零件 （4）確定車間生產(chǎn)任務(wù)的方法 對(duì)象專業(yè)化車間 工藝專業(yè)化車間 2 車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 （1）編制單位：車間計(jì)劃調(diào)度組和工段的計(jì)劃人員 （2）內(nèi)容：工段月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 工段旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 工段輪