SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估.ppt

1、2020年8月12日，第一步是評估你作為一個企業(yè)家(你適合創(chuàng)業(yè)嗎？)，公戶大學(xué)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)編輯：何滄，2020/8/12，2，題目1，什么是企業(yè)？學(xué)習(xí)的目的是讓每個人都明白：企業(yè)和企業(yè)的循環(huán)過程；創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)業(yè)的原因。創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。金融商業(yè)理論：錢是一個想法，好好學(xué)習(xí)，獲得高分，進入一所好學(xué)校，找到一份安全穩(wěn)定的工作，然后存錢。這是正確的想法嗎？2020/8/12/4，這是一個永遠不會讓你真正富有的想法。你在哪里賺錢？2020/8/12，5，S代表自由職業(yè)者(律師、醫(yī)生、會計師)，我代表讓錢為你工作的投資者，B代表企業(yè)主。有一個系統(tǒng)，有人為你工作，E代表員工(辦公室工作人員)有一份工作，象限

2、中每個字母的含義，2020/8/12，6一個以利潤為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。要點：1為利潤，2從事商品生產(chǎn)，經(jīng)營或服務(wù)，3社會和經(jīng)濟組織，2020/8/12/7，商業(yè)周期過程，企業(yè)，供應(yīng)商(市場)，客戶(市場)，商品流動，現(xiàn)金流動，2020/8/12/8，經(jīng)營會計資本流入和利潤資本流入=創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(企業(yè)家必須提前深入思考的問題)1。創(chuàng)業(yè)的好處(你為什么創(chuàng)業(yè))？2.創(chuàng)業(yè)時你會遇到什么困難和困難？3.企業(yè)失敗的原因是什么？2020年8月12日，創(chuàng)業(yè)的好處是：不服從他人，更好地掌握自己的命運，贏得尊重、聲望和利潤，感受到創(chuàng)造和貢獻的快樂，做自己喜歡的事情，承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險，面對巨大挑戰(zhàn)

3、。長時間工作，生病，沒有休息；失去很多個人興趣(看電視和看書)是有壓力和麻煩的；孩子們在學(xué)習(xí)中得不到教育和指導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做你不喜歡的事情，沒有時間和家人團聚。企業(yè)家必須面對的麻煩和問題，2020/8/12，12，管理不善，操作過程中的問題無法發(fā)現(xiàn)和糾正；被欺騙、被不當(dāng)雇用和被盜，員工缺乏管理經(jīng)驗；缺乏專業(yè)的企業(yè)管理知識和技能，營銷手段滯后，銷售不佳；現(xiàn)金控制和賒銷不當(dāng)；成本控制不當(dāng)和過度支出；庫存過多，管理和保管不善，經(jīng)營地點不佳，知名度不高；遭受各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件(房屋拆遷)；創(chuàng)業(yè)失敗的常見原因，2020年8月12日，13，創(chuàng)業(yè)失敗的其他原因，1。沒有市場調(diào)查的盲目投資。2、

4、貪圖創(chuàng)新，超出自己的經(jīng)濟和管理能力。3.選擇你不熟悉或不了解的創(chuàng)業(yè)項目。4.盲目打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致低利潤運營或虧損運營。5.缺乏依法經(jīng)營的理念。6.注重硬件投資，忽視軟件管理。7.企業(yè)沒有計劃，無法預(yù)測啟動資金，缺乏對現(xiàn)金流的控制，導(dǎo)致財務(wù)危機。8.傳統(tǒng)的低層次經(jīng)營方式經(jīng)營理念差，不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9.缺乏經(jīng)驗。沒有親自工作或創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。2020年8月12日14，成功的企業(yè)家都是一樣的，而失敗的企業(yè)家有他們自己的原因。創(chuàng)業(yè)既痛苦又快樂！練習(xí)1:李明的養(yǎng)雞場(見第21頁)。小組討論派代表解釋李明的養(yǎng)雞場為什么關(guān)閉。想象一下將來為李明做什么。李明的養(yǎng)雞場為什么關(guān)閉了？直接原因：負現(xiàn)金流，無力支

5、付到期應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)。根本原因是：公司在開業(yè)前沒有對啟動資金的數(shù)額做出正確的預(yù)算，做了過多的炫耀和不合理的投資，擠壓了有限的資金，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)的失敗。啟示：即使是最好的企業(yè)也會在不知道如何經(jīng)營的人手中失敗。如果你是李明，你應(yīng)該如何避免重復(fù)同樣的錯誤？1.工作第一，調(diào)查研究，觀察研究或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2.仔細預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算，不要亂花借來的錢。3.制定一個仔細的商業(yè)計劃。4.從小開始，積累經(jīng)驗和資金。想象一下將來為李明做什么。1.向親戚朋友借錢以東山再起。2.與他人合作，融資創(chuàng)業(yè)。3.宣告破產(chǎn)，2020年8月12日，小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同的原因：缺乏規(guī)劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來，也不

6、能規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；我們也不能有效地分析企業(yè)的潛在風(fēng)險，并針對潛在的問題制定有效的解決方案。因此，創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)！在2020年8月12日和19日，創(chuàng)業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)初期的12年(也稱危險期)，抗風(fēng)險能力弱，競爭力差。在成長期積累經(jīng)驗、資產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、客戶、知名度和產(chǎn)品質(zhì)量。成熟期資金雄厚，經(jīng)營穩(wěn)定，知名度高。在衰退期，產(chǎn)品滯銷，市場萎縮，利潤下降，人才流失，資產(chǎn)破產(chǎn)。2020/8/12，20，主題2，企業(yè)創(chuàng)始人的特征，學(xué)習(xí)目的1。了解成功和不成功企業(yè)創(chuàng)始人的特征；2.了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對發(fā)展這些特征的重要性。2020/8/12/21，成功的創(chuàng)業(yè)，可以創(chuàng)建一個企業(yè)，創(chuàng)建一個企業(yè)的金塔，不能成功地

7、創(chuàng)業(yè)，想創(chuàng)業(yè)可能不能創(chuàng)業(yè)，成功的創(chuàng)業(yè)的答案是什么？如果一個運動員想要贏得世界冠軍，156個因素必須共同努力才能贏得金牌。企業(yè)家要成功應(yīng)該具備哪些因素？2020年8月12日想一想：成功可以模仿卓越，復(fù)制你所見過的成功企業(yè)家的特征是什么？2020/8/12/24，成功業(yè)主的三個要素：道德、質(zhì)量、材料質(zhì)量、知識、技能和能力，2020/8/12/25，企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)具備的特征，以及對質(zhì)量的承諾：對企業(yè)的承諾。(態(tài)度決定一切)動機：真誠地想創(chuàng)業(yè)。(找到難忘的理由)誠實：做事時重視可信度。(積累良好的聲譽和聲譽)健康：健康。風(fēng)險：勇于冒險。(挑戰(zhàn)和機遇并存)，2020年8月12日，企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)具備的特征和決

8、策能力；能夠做出決定性的決定。技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需的技能。(錢總是為內(nèi)部人員掙來的)企業(yè)管理技能：經(jīng)營企業(yè)所需的技能(同行有不同的好處)。相關(guān)行業(yè)知識：對業(yè)務(wù)特征的認識和理解。(善行知道他們的困難！)，2020/8/12/27，企業(yè)創(chuàng)始人的特點和物質(zhì)條件：家庭支持尤其重要。(夫妻結(jié)合，黃土變成金子，創(chuàng)業(yè)最大的幫助來自家庭。財務(wù)狀況：有創(chuàng)業(yè)資金。思考：什么是最重要的特質(zhì)？2020/8/12/28，三個關(guān)鍵特征：遠見、勇氣和耐力，2020/8/12/29，溫州經(jīng)濟的騰飛是溫州人自己培育的，是溫州人打入市場的過程，也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎每個家庭都在經(jīng)營工廠，每個家庭都在做

9、生意。每個家庭都直接面對市場，承受著巨大的競爭壓力。20世紀80年代，溫州有100萬人作為“游客”(推銷員)在全國和世界各地拉訂單。他們站在火車上，睡在地板上。教育部門的教師證書、郵電部門的信封、香港警察更換的警徽，甚至美國陸?？杖姷能娀沼唵我彩菧刂萑藥淼摹?chuàng)業(yè)期間，溫州人從小東西做起，比如紐扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等。他歷盡千辛萬苦，說了一千句話，走遍了千山萬水，想盡一切辦法想成功。溫州經(jīng)濟能發(fā)展到今天的原因是他們有spi十五年前，許多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意，最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們中哪一個不是有錢的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2020/8/12/30練習(xí)2誰能

10、成為老板白雪和小蘭的長處和短處是什么？誰會是一個好的企業(yè)創(chuàng)始人？為什么？1.每個人都會做出回答；2.分組討論，給出答案，并派代表解釋。2020/8/12/31，練習(xí)2。誰能成為主人？白雪的優(yōu)勢：他有創(chuàng)業(yè)動機。能夠承擔(dān)責(zé)任。白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神，保守行動不力。小蘭的優(yōu)勢：積極的思維和清晰的創(chuàng)業(yè)動機。較強的溝通技巧，理解客戶需求和一定的行業(yè)知識。果斷決策，有力行動。小蘭的弱點：缺乏風(fēng)險防范意識。2020/8/12/32，無論誰能成為所有者，小蘭都有可能成為一名優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)始人，因為她有著強烈的創(chuàng)業(yè)欲望和激情。行動起來，把想法變成現(xiàn)實。她知道自己在創(chuàng)業(yè)前必須有一個計劃。只有當(dāng)你有創(chuàng)業(yè)熱情

11、時，你才能積極把握機會。激情和行動是成功企業(yè)家最重要的品質(zhì)。練習(xí)3:王大海作為一個不成功的企業(yè)主的行為有什么錯？我們應(yīng)該從王大海中學(xué)到什么？1.每個人都會做出回答；2.分組討論，給出答案，并派代表解釋。王大海的錯誤1。王大海既是投資者又是經(jīng)理，但他的生意做得不好。2.你可以雇一個經(jīng)理來管理而不是去做。你名義上可以是老板，但實際上卻放任自流，甚至對員工掉以輕心。3.忽視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工和供應(yīng)商。原因：沒有餐飲業(yè)的知識和經(jīng)驗，缺乏專業(yè)精神，僅靠手頭的錢很難成功創(chuàng)業(yè)。第一步是評估你是一個企業(yè)家，2020年8月12日，第三步是評估你自己是一個企業(yè)家(從企業(yè)創(chuàng)始人的角度分析你自己)。2.如何

12、培養(yǎng)一個企業(yè)家的能力？自我認知，2020年8月12日，38，1。閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)的故事(1)找到自己的出路(2)認真做24頁的練習(xí)(4)從至少10個方面評估成為主人的可能性。(這很重要：在閱讀說明書時，需要多花一點時間來思考)，2020年8月12日，企業(yè)家故事(2):信心和措施，創(chuàng)業(yè)時面臨的常見情況：大聲說話！意見不知所措！分析角度：大環(huán)境、個人素質(zhì)、經(jīng)濟狀況、技術(shù)能力、實踐經(jīng)驗。練習(xí)5:向他人學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)能力的成長計劃。與自己相比，每天都取得一點進步！2020/8/12，40，提高個人能力的方法：1，堅持看新聞廣播2，在大公司工作3，雇傭聰明能干的員工；4.與商人交流；5.與政府人員溝通；6.投資于

13、學(xué)習(xí)；7.尊重員工；8.傾聽他人的意見；9.模仿成功人士；10.繼續(xù)尋找問題。個人創(chuàng)業(yè)成長計劃。那些決心改變的人可以做任何事情！2020/8/12/42，一個石匠雕刻一尊佛像的故事，我成為佛不是因為我優(yōu)秀，而是因為我能忍受雕刻！第一步是評估你作為一個企業(yè)家，第四個主題是估計你可以用來創(chuàng)業(yè)的資金，2020年8月12日，44，第四個主題是估計你的風(fēng)險資本。在學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時，學(xué)生們可以估計他們可以用來在著名的美國第一大學(xué)創(chuàng)辦企業(yè)的資金。花錢來區(qū)分“投資”行為和“消費”行為。歧視：買房買車是節(jié)儉消費，愿意投資。問題：你想借錢做生意嗎？2020年8月12日，借來的錢就是你的錢！大仲馬在他的貨幣腳本中

14、說：“商業(yè)”。這是一件非常簡單的事情。這是借用別人的資金！“要價一、十元叫討要一百元，一千元叫集資一萬元，十萬元叫借款一百萬元，一千萬元叫融資十億元，一百億元叫資本運營。2020/8/12，47，企業(yè)資本發(fā)展的三個階段：第一階段在資金原始積累時期，他們到處尋找資金。第二階段是“找到有錢人”。當(dāng)積累了一定數(shù)量的資本，隨著品牌和知名度的提高，金錢和機會就會來到你身邊。第三階段是“換錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。憑借信用、實力、經(jīng)驗和能力。用知識和智慧賺錢，知識可以帶來財富，智慧可以創(chuàng)造財富。2020/8/12/48，估計你的風(fēng)險資本，你的風(fēng)險資本來自哪里？閱讀和理解創(chuàng)業(yè)故事(3):風(fēng)險資本來自哪里？

15、資本規(guī)劃：(從哪兩個方面來估計？)融資：計算存款、固定收入和銷售額。投資：計算所有支出。注意：新建企業(yè)至少運營三個月后才能支付生活費用。投資金額應(yīng)得到保證。2020/8/12/49，主題5，融資渠道和特點，自籌資金：可靠但緩慢的親戚朋友貸款：虧損朋友的合伙投資：風(fēng)險分擔(dān)，利潤分享，向供應(yīng)商購買信貸：信譽良好的銀行貸款：嚴格條件，2020/8/12/50，銀行貸款條件，抵押品高于貸款金額，抵押品有現(xiàn)金價值。2020/8/12，51，財務(wù)管理案例，茅臺拍賣文物升值定價貸款購買黃金和購買異地房屋投資子女就學(xué)，2020/8/12，52，哈佛教條“財務(wù)管理三個字”，(1)每月儲蓄30%工資；(二)年投資回報率在10%以上；(3)每年堅持10年以上。這樣，錢會越來越多。巴菲特從6歲開始每月儲蓄30元。13歲時，當(dāng)他有3000元時，他買了一只股票。他年復(fù)一年地堅持儲蓄和投資，堅持了80年。現(xiàn)年85歲的他是美國最富有的人，比微軟董事長比爾蓋茨還富有。2020/8/12/53，想想為什么？給窮人的補助對窮人有害，而補償確實能幫助窮人。孟加拉國無擔(dān)保小額信貸創(chuàng)始人，2020年8月12日。銀行貸款給什么樣的企業(yè)家？根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者選擇的項目是否可行。企業(yè)家是否有超過一半的創(chuàng)業(yè)資金？檢查企業(yè)家是否有能力經(jīng)營和管理。考慮貸款基金是否可以由公司利潤或某種擔(dān)保來擔(dān)保。練習(xí)6: