南煌咨詢-中電幸福Mall-健康產業(yè)規(guī)劃及建設咨詢項目建議書.ppt

1、黃志如，南皇咨詢，中電快樂商城健康產業(yè)規(guī)劃建設咨詢項目建議書，深圳，中國，電力，投資，資本，股份，股份，有限公司，公司及事業(yè)部，深圳南皇管理咨詢有限公司，深圳中電投資有限公司，中電快樂全民，健康產業(yè)規(guī)劃建設，產業(yè)價值鏈整合，戰(zhàn)略，商業(yè)模式，品牌管理電子商務，咨詢項目建議書，黃志如，南皇咨詢，400-999-3093，咨詢項目建議書目錄，中電快樂商城初步了解南煌對中電幸福商城項目需求的了解、項目咨詢思路和技術路線、項目推廣計劃和成本預算、第一部分、了解中電幸福商城健康產業(yè)、回歸目錄、中國夢：健康中國、快樂中國，中電商城不是一個高端賣場，而是中國健康生態(tài)圈的縮影，它不僅是體驗和享受的空間，也是數字

2、魔方傳奇的延續(xù)和新高地。 它不僅是健康產品的收集和流通，也是思想、觀念和文化的整合和傳播。它不僅是大膽創(chuàng)新商業(yè)模式的實踐，也是引領健康生活方式轉變的典范。中電商城在中國健康快樂。健康產業(yè)，建設幸福中國，健康，是一個涵蓋食品、服裝、住房、交通、身心、學校、家庭、自然社會等諸多方面的大產業(yè)。它既有物化的產品和服務，也有想象的思想和文化；流通必須有渠道和平臺，這需要公眾的控制和監(jiān)督。中電幸福商城應從自身和深圳的資源優(yōu)勢出發(fā)，以健康產品(電子或設備或其他)為切入點，補充健康服務和健康項目運營，依托健康商業(yè)地產，疏通健康流通渠道，搭建健康服務平臺，履行健康監(jiān)控責任，通過身心健康診療和健康理念文化傳播，促

3、進中國大健康產業(yè)的改善和發(fā)展。中電幸福商城健康產業(yè)集群順應潮流，中電幸福商城健康產業(yè)集群因需求而生，中電幸福商城健康產業(yè)集群繁榮強大，中電幸福商城健康產業(yè)生態(tài)圈推廣有形健康產品和服務，獲得合理的經濟效益，傳播健康理念文化和信息，獲得最大的社會效益。假設是一個13層的體驗式購物中心和一個68層的綜合體，健康產品和服務的網上幸福購物中心同步推廣，實現O2O互動，說明該模型是基于對中電幸福購物中心有限研究的初始假設，而不是南黃的最終規(guī)劃，以及中電幸福購物中心健康理念的文化信息宣傳平臺，說明該模型是基于對中電幸福購物中心有限研究的初始假設。從運營價值鏈的角度來看中電快樂商城的八大平臺、核心價值鏈和增值

4、價值鏈之間的關系，可以看出，這一運營價值鏈是中電快樂商城運營模式的初步詮釋，而不是南黃的最終方案。中電快樂商城：資源整合、產業(yè)整合、凸顯平臺優(yōu)勢、信息流和資金流、匯聚優(yōu)勢資源、創(chuàng)新產業(yè)模式、書寫健康傳奇。中電幸福商城健康產業(yè)、物流、物流、中電幸福商城客戶運營管理流程、中電幸福商城：創(chuàng)新模式、設定標桿、引領發(fā)展、編制標準規(guī)范，中電幸福商城的成長將是特區(qū)實施“綠色、低碳、美麗中國”健康產業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略的縮影，十八大第二部分，了解中電幸福商城項目需求，回歸目錄，中電幸福商城健康產業(yè)、 中電幸福商城對咨詢項目的高層次要求和期望，健康產業(yè)的整合，健康產業(yè)的整合規(guī)劃，系統(tǒng)化和規(guī)范化的運營管理。 以MALL為

5、核心，它可以移植其他新業(yè)務。優(yōu)勢資源整合了中國電力投資公司的產業(yè)資源、政府資源、新聞媒體、機構醫(yī)院、健身俱樂部、客戶資源和科研機構打造八大平臺，用系統(tǒng)工具實現清晰運作，打造適合衛(wèi)生行業(yè)的平臺人才模式和管理模式。營銷策劃了6-8層的商業(yè)定位，并使用數據工具。1-2層商場的視覺系統(tǒng)設計、4-5層停車場、6-8層綜合體的CIS、VI設計、裝飾風格概念設計，體現健康快樂的電子商務和云平臺B2B、B2C、O2O運營設計、IT規(guī)劃；規(guī)劃健康產業(yè)云平臺，如美國的健康護理系統(tǒng)，實現全程護理，建立數據庫，實現從服務經濟到體驗經濟的轉變，延續(xù)中國電力投資公司國內的工業(yè)化和信息化產業(yè)，華強北的美麗景觀，深圳健康產業(yè)

6、發(fā)展的新高地，以及南黃對中電幸福商城需求的理解。商業(yè)模式咨詢：產業(yè)研究、產業(yè)價值鏈研究、產業(yè)集群研究、優(yōu)勢資源整合、商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式設計。營銷咨詢：市場調查與分析、商場及綜合體市場定位、品牌戰(zhàn)略與管理、CIS與視覺系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、投資推廣規(guī)劃、宣傳推廣運營管理與控制咨詢：商場運營價值鏈設計、流程規(guī)劃、標準建設；復雜運營價值鏈設計、流程規(guī)劃、標準建設平臺管理咨詢：線上線下核心平臺(展示體驗交易平臺)的價值鏈設計和流程規(guī)劃；輔助平臺(專業(yè)交易平臺、快速物流平臺和綜合服務平臺)的價值鏈設計和流程規(guī)劃；增值平臺(企業(yè)孵化平臺、資本融資平臺、專利嫁接平臺)價值鏈設計、流程規(guī)劃

7、電子商務咨詢：網上商城盈利模式分析、商業(yè)模式設計、(B2B、B2C、O2O)運營價值鏈設計、流程規(guī)劃；信息技術建設規(guī)劃、網站建設、網站優(yōu)化、網站推廣、云平臺建設、數據庫建設、中電幸福商城商業(yè)模式咨詢、行業(yè)研究：行業(yè)發(fā)展歷史、現狀、趨勢和模式分析；行業(yè)市場類型、市場容量和經濟周期分析；銷售增長率現狀及趨勢預測、行業(yè)毛利率、凈資產收益率現狀及發(fā)展趨勢預測；產業(yè)結構分析(五力模型分析)、產業(yè)價值鏈研究；戰(zhàn)略解讀：戰(zhàn)略制定的前提和假設、使命愿景價值觀、外部環(huán)境和內部資源、戰(zhàn)略定位、業(yè)務選擇和戰(zhàn)略、戰(zhàn)略舉措和增長模式、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略主題、戰(zhàn)略發(fā)展路徑模式設計：客戶價值主張、盈利模式、關鍵資源、運營價值鏈

8、、中電幸福商城營銷咨詢、營銷戰(zhàn)略：市場分析和市場定位；戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略行動和階段性戰(zhàn)略重點；產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略等。品牌識別系統(tǒng)、營銷傳播、品牌延伸和擴張；行業(yè)布局營銷管理系統(tǒng)：銷售流程管理和客戶關系管理系統(tǒng)的建立，如組織、流程、人力資源、平臺、界面、約束和激勵等。投資促進與促進：投資促進定位、投資促進渠道、投資促進政策、投資促進策略、招聘促進等相關投資促進工作；品牌推廣、品牌推廣、品牌營銷組合策略等。中電快樂商城GDM運營管理與控制咨詢系統(tǒng)建設，運營咨詢流程：VCA、BPM、SOP。通過對商場和綜合體運營價值鏈的分析，確定運營模式，劃分功能模塊，建立業(yè)務聯動關系

9、，最終形成一體化的企業(yè)管理系統(tǒng)。運營落地保證：GDM電網動態(tài)管理系統(tǒng)。根據組織和職能的類型，采用分級、分層次、分類的管理方式和流水作業(yè)的管控模式。根據企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和價值鏈設計，構建了企業(yè)核心業(yè)務和增值業(yè)務的三維網絡結構體系，中電幸福商城平臺管理咨詢，平臺咨詢階段：中電幸福商城平臺管理系統(tǒng)的建設分為三個階段：首先建立對價值實現最為關鍵的核心平臺，然后建立價值實現的輔助平臺，最后建立提升運營價值的增值平臺。在平臺建設過程中，充分考慮了平臺運營與在線快樂商城之間的界面平臺建設。遵循平臺運營價值鏈設計、流程規(guī)劃和標準建設的步驟，要求構建平臺監(jiān)控機制：將行政檢查、職能檢查和專職檢查相結合，引入三級問責制度，確保平臺有效運行；用網格動態(tài)管理理念固化平臺模型，繼承優(yōu)秀經驗，為商城復制和全國推廣奠定基礎，為全國平臺建設提供優(yōu)秀藍圖。中電幸福商城電子商務咨詢，電子商務規(guī)劃：商業(yè)模式、盈利模式(直銷模式、代銷模式、直銷組合模式、平臺模式)、資本模式、目標客戶、核心競爭力、物流模式、支付模式等網上購物中心：產品網上