智慧醫(yī)療.ppt

1、讓我們共建智慧的地球：醫(yī)療,1,世界變得越來越小，越來越扁平化也越來越數(shù)字化。,醫(yī)療體系中的方方面面無不影響著我們每個人的生活,對于昂貴的醫(yī)療衛(wèi)生體系所帶來的價值的期望越來越高 全球范圍內(nèi)普遍地對醫(yī)療質(zhì)量以及患者安全所面臨的挑戰(zhàn)的認(rèn)知 市民對于醫(yī)療保健可選擇性的需求不斷增長 用于改進醫(yī)療保健事業(yè)、提供諸如電子健康和醫(yī)學(xué)參觀等服務(wù)的新途徑、新方法 日益嚴(yán)峻的資源短缺所帶來的挑戰(zhàn) 在公立和私有健康保險公司和個人承擔(dān)的成本與日俱增,2,整個世界是互聯(lián)互通的： 不管是在經(jīng)濟層面、社會體系還是科技領(lǐng)域,來源：“Healthcare 2015 Series,” IBM Global Business Se

2、rvices and IBM Institute for Business Value,對于發(fā)展的需求顯而易見,全球有1億人每年的個人醫(yī)療支出在貧困線以下。,1億,在全球的很多地方，醫(yī)療成本的增長速度比經(jīng)濟增長速度快2倍。,150萬,每年藥物的處方和配送錯誤傷及150萬美國市民。,發(fā)達國家高收入人群比發(fā)展中國家低收入人群的就診情況要好。5,5O%,2倍,3,歐洲估計感染患者數(shù)量占醫(yī)療相關(guān)的傳染病的總數(shù)量4,10%,在發(fā)展中國家的貧窮政府中，生命平均壽命只有35歲。6,35年,推動醫(yī)療發(fā)展的機遇無處不在,智慧的醫(yī)療： 匹茲堡大學(xué)醫(yī)療中心 這一著名的學(xué)院醫(yī)療中心表示，8年來降低了3000萬美元的資

3、金和運營成本，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)銳意進取的臨床計劃。,節(jié)約 3000萬美元,智慧的醫(yī)療： Servicio Extremeo de Salud (SES) SES部署了一個地理區(qū)域集成的醫(yī)療系統(tǒng)，可以管理所有的醫(yī)療記錄，使該地區(qū)的任意一家醫(yī)療中心都能夠訪問超過100萬人的記錄。完全實施完成時，將有5,000多名醫(yī)生能夠同時使用該系統(tǒng)。,10年 豐富經(jīng)驗,智慧的醫(yī)療： Geisinger Health System 位于賓夕凡尼亞州的這個領(lǐng)先的、完全集成的提供商通過先進的HER系統(tǒng)，利用其10年的豐富經(jīng)驗，建立了一個全面的臨床信息倉庫，幫助醫(yī)生提供最佳實踐病人護理，并支持醫(yī)療研究。,100萬人 訪問

4、,4,對于變革的需求無疑是巨大的,預(yù)想變化與過去成功管理間的差距。,80%,醫(yī)療主管預(yù)測會發(fā)生根本性的變革。,29%,醫(yī)療CEO,全球CEO,來源：IBM Global CEO Study 2008,5,對醫(yī)療機構(gòu)來說，這意味著將面對由5個主要驅(qū)動因素引發(fā)的全球挑戰(zhàn)，同時，還要克服5種不利因素,全球化 全球競爭限制醫(yī)療支出 消費者主義 更有見識、要求更高的市民 不斷變化的人口統(tǒng)計和生活方式 老齡化和超重人口 治療成本更高的疾病 增加了世界各地慢性病條件的傳播 新技術(shù)和治療 先進技術(shù)變革風(fēng)險評估、診斷和治療,財務(wù)限制 用于醫(yī)療的資金池是有限的 社會期望和規(guī)范 服務(wù)是一種“社會權(quán)利”還是市場服務(wù)？

5、 缺乏均衡的激勵 對于協(xié)作和轉(zhuǎn)型的激勵沒有或者很少 不能平衡短期和長期遠景 共同關(guān)注“緊迫的”短期需求，而不愿關(guān)注長期需求 不能訪問和共享信息 以前所未有的速度生成非數(shù)字/數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)而引發(fā)的信息過量,驅(qū)動因素,不利因素,6,來源：“Healthcare 2015 Series,” IBM Global Business Services and IBM Institute for Business Value,7,一個智慧的醫(yī)療體系可以 建立協(xié)同的合作伙伴關(guān)系以提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)，并有效地預(yù)測和預(yù)防疾病，同時，還能激勵每個人作出更明智的選擇。,要求變革即為要求變得更“智慧”,針對人們對醫(yī)療系

6、統(tǒng)改進成果、提高價值和提供更可靠的醫(yī)療服務(wù)以及對可持續(xù)發(fā)展的衛(wèi)生體系的期望，醫(yī)療機構(gòu)力求提高運營效率，改進在防病、治病和保健服務(wù)過程中各方的協(xié)作，從而實現(xiàn)更高的質(zhì)量和成果。,醫(yī)療,8,提高運營效率 在運營中建立靈活性，以支持成本節(jié)約，實現(xiàn)高的臨床、業(yè)務(wù)績效與實踐。,改進在防病治病以及保健過程中各方的協(xié)同服務(wù) 在整個醫(yī)療服務(wù)設(shè)置中進行協(xié)同作，提供集成、個性化的服務(wù)體驗，有效進行防病和治病，促進健康和改善醫(yī)療服務(wù)管理。,實現(xiàn)更高的質(zhì)量和成果 應(yīng)用洞察力改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、臨床成果與服務(wù)，并提供個性化的醫(yī)療價值服務(wù)，同時，還能夠提高收益。,9,9,智慧的醫(yī)療機構(gòu)通過 更透徹的感應(yīng)和度量、 更全面的互聯(lián)

7、互通、 以及更智能的洞察 就可以做到這一點，從而獲得新的發(fā)展契機,更透徹的感應(yīng)和度量 我們現(xiàn)在有能力衡量、監(jiān)測和觀察每個事物的確切狀況 目前，地球上每個人擁有10億個晶體管。 到2010年，300億個 RFID標(biāo)簽將植入我們的世界和整個生態(tài)系統(tǒng)中。7 在25年內(nèi)，可以追蹤慢性病患者生命信號的遠程患者監(jiān)控設(shè)備可使美國的醫(yī)療支出降低1970億美元。 8 一般來說，醫(yī)院采購的移動資產(chǎn)多出20-30%，而關(guān)鍵人員要花費10-30%的工作時間查找這些資產(chǎn)。9,10,智慧的醫(yī)療系統(tǒng)通過多種渠道自動獲取和交換信息，從而主動地管理并提供預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。,互聯(lián)互通 人、系統(tǒng)和事物可以通過全新的方式進行

8、溝通和互動。 互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達到10億。到2011年，幾乎世界人口的三分之一都將是網(wǎng)民。10 截止到2008年，全球移動電話用戶數(shù)達到近40億人。10 2007年，56%的美國成年人在互聯(lián)網(wǎng)上查詢關(guān)于個人健康問題的信息與2001年的38%相比呈增長態(tài)勢。11,11,智慧的醫(yī)療系統(tǒng)彌合了信息壁壘，將個體與相關(guān)各方整合為一個協(xié)同團體，共同制定更智慧的決策。,12,更深入的智能洞察 我們可以快速而準(zhǔn)確地應(yīng)對變化，并且通過預(yù)測和優(yōu)化未來的活動而取得更好的成果。 每天產(chǎn)生的新信息數(shù)量達15拍比特。 這是美國所有圖書館中的信息量的8倍。12 每年僅冠心病方面的文章就超過3,600篇。13 從2008年到2

9、012年，日益提高的數(shù)字化和醫(yī)療成像的日益普及將導(dǎo)致存儲容量要求每天增加41%。14,智慧的醫(yī)療系統(tǒng)持續(xù)分析信息，以滿足組織的不斷變化的需求，優(yōu)化績效，整合預(yù)測模型，并為個人提供更高價值的服務(wù)。,醫(yī)療系統(tǒng)以嶄新的方式進行思考和行動的機會,提高運營效率,為疾病預(yù)防和健康提供協(xié)作的醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)更高的質(zhì)量和成果,+,+,=,13,14,智慧的醫(yī)療：提高運作效率,智慧是： 通過自動追蹤和記錄患者、醫(yī)療設(shè)備和資產(chǎn)的狀態(tài)，幫助醫(yī)生定位患者，并確定醫(yī)療活動的優(yōu)先級。,漢諾威醫(yī)學(xué)院 (Medizinische Hochschule Hannover): 創(chuàng)建了一個綜合的、有RFID處理能力并基于SOA的患者

10、和資產(chǎn)追蹤解決方案，可幫助優(yōu)化治療過程，縮短患者的等待時間，提高患者的安全性，并降低成本。,智慧是： 為轉(zhuǎn)型的臨床舉措建立更有效的IT基礎(chǔ),瑞典醫(yī)療中心：在不到12個月內(nèi)設(shè)計了一個世界一流的數(shù)據(jù)中心，并實現(xiàn)上線，用于支持其向領(lǐng)先醫(yī)療信息系統(tǒng)的過渡，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和速度，同時實現(xiàn)24x7的財務(wù)支出的節(jié)省。,智慧的醫(yī)療：實現(xiàn)更高的質(zhì)量和成果,15,智慧是： 通過優(yōu)化對臨床信息的管理而實現(xiàn)兒科研究中基因的潛在優(yōu)勢。,圣賈斯廷醫(yī)院研究中心：創(chuàng)建了持續(xù)更新的臨床和基因信息庫，以加快復(fù)雜兒科疾病新治療方案的開發(fā)，同時預(yù)計降低75%的管理成本，并將召集研究團隊所需的時間縮短90%。,智慧的醫(yī)療： 提供疾

11、病預(yù)防與健康方面的協(xié)作的醫(yī)療服務(wù),16,智慧是 能夠通過單個可靠的視圖訪問患者全面的醫(yī)療歷史記錄。,上海第一人民醫(yī)院： 開發(fā)了一個可靠的大型身份庫，用于匯總患者的歷史醫(yī)療信息，同時消除重復(fù)和錯誤數(shù)據(jù)，通過共享患者的信息改進醫(yī)療水平，并且通過提高效率而降低成本。,智慧是 主動地推動組織內(nèi)的技術(shù)、流程和人員整合。,迪拜美國醫(yī)院：為迪拜和附近的海灣國家開發(fā)并了一個集成的醫(yī)療信息系統(tǒng)，提供安全而實時的患者信息訪問，并改變醫(yī)療、護理和衛(wèi)生保健人員使用技術(shù)開展工作的方式。,智慧的醫(yī)療的核心是日趨個性化的醫(yī)療服務(wù)體驗，注重個人的健康,17,智慧的醫(yī)療的一個成果即是：醫(yī)療消費者和服務(wù)提供者的滿意度均得到提升。

12、,每個人將享受到一個協(xié)同、協(xié)調(diào)的醫(yī)療系統(tǒng)所提供的服務(wù),政府 通過提供領(lǐng)導(dǎo)能力和政治意志、彌合壁壘、鼓勵創(chuàng)新并指導(dǎo)各國開發(fā)持續(xù)性解決方案以解決當(dāng)前缺乏持續(xù)性的問題。,醫(yī)生、護士和其他衛(wèi)生保健人員 與患者、支付方/健康計劃和其它相關(guān)利益人結(jié)成伙伴關(guān)系，攜同促進并提供更加以證據(jù)為基礎(chǔ)、更加個性化的醫(yī)療服務(wù)體驗。,醫(yī)療服務(wù)提供機構(gòu) 擴展當(dāng)前對偶發(fā)性、急性病醫(yī)療的的關(guān)注，使關(guān)注領(lǐng)域也包括對慢性病以及長期疾病預(yù)測和預(yù)防進行更好的管理。,支付方和健康計劃 幫助患者保持健康狀況，并從醫(yī)療系統(tǒng)中獲得更多價值，同時幫助醫(yī)療服務(wù)提供機構(gòu)和臨床醫(yī)師提供更高價值的醫(yī)療服務(wù)。,藥品和設(shè)備制造商 與醫(yī)療服務(wù)提供機構(gòu)、臨床醫(yī)

13、師和患者協(xié)作，共同推出效果更好和成本更低的產(chǎn)品。,社區(qū) 在生活方式期望、可接受的行為以及醫(yī)療權(quán)益與經(jīng)濟方面做出現(xiàn)實的、合理的決策。,18,資料來源：“Healthcare 2015 Series”，IBM全球業(yè)務(wù)服務(wù)部和IBM商業(yè)價值研究院,在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，領(lǐng)先的醫(yī)療機構(gòu)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也面臨著創(chuàng)造新的商業(yè)價值的機遇,資料來源：“Healthcare 2015 Series”，IBM全球業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部和IBM商業(yè)價值研究院,19,我們必須認(rèn)識到需要幫助創(chuàng)建一個更加以患者為中心、價值為基礎(chǔ)的醫(yī)療系統(tǒng)。,智慧的醫(yī)療機構(gòu)將著眼于經(jīng)濟危機之后的更長遠目標(biāo)，并希望探尋如何在未來的新世界中謀

14、求繁榮和發(fā)展,注重價值 以更少的投入獲得更高產(chǎn)出 關(guān)注現(xiàn)金/資本 靈活性 注重業(yè)務(wù)重心 優(yōu)化臨床和業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化核心業(yè)務(wù) 協(xié)作 臨床醫(yī)生、護士、患者和保險公司,1,拓展商機 提高質(zhì)量和安全 匯總并分析信息 促進相關(guān)利益方的協(xié)作 大膽行動 建立新的合作伙伴關(guān)系 預(yù)測未來的能力 探索新的醫(yī)療模式，增強實力,2,快速行動 管理變革 建立變革管理機制 尋求并利用經(jīng)驗 領(lǐng)導(dǎo)力 設(shè)定議程 獲取行動所需的信息 風(fēng)險與透明度 績效管理與分析 風(fēng)險管理,3,要將智慧的地球的無限潛力變?yōu)楝F(xiàn)實，各機構(gòu)需要：,20,IBM解決方案能夠幫助很好地應(yīng)對經(jīng)濟挑戰(zhàn)，并為醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)造價值提供機會,IBM提供了 ,醫(yī)療機構(gòu)關(guān)注

15、,21,讓我們攜手推動世界的真正進步。,對于在這個智慧的地球上能夠做些什么，我們剛剛踏上探索的旅程,世界將變得更小、更平、也更智慧。人類歷史上第一次出現(xiàn)了幾乎任何東西都可以實現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)的現(xiàn)實。我們正在邁入全球一體化和智慧的經(jīng)濟、社會和地球的時代。 要想在智慧的地球上得以繁榮發(fā)展，我們需要智慧的醫(yī)療系統(tǒng)來支持更健康、生產(chǎn)力更高的人民。現(xiàn)在是建立智慧的健康系統(tǒng)的最佳時機。 另外，現(xiàn)在也是為創(chuàng)建我們期望的社會而投資的最佳時機。,22,附錄：目錄 IBM在醫(yī)療方面的更多關(guān)注點 演示文稿頁腳注釋 可替換幻燈片和相關(guān)參考,23,如今IBM專業(yè)能力的應(yīng)用范圍有哪些？,在醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織和技術(shù)展示方面保持

16、領(lǐng)先地位。 探索云計算，用于管理和共享醫(yī)療圖像、臨床試驗數(shù)據(jù)和電子健康/患者記錄。 探索如何整合和匯聚大量分散數(shù)據(jù)，共分析和共享使用。 探索如何更直觀地訪問多種多樣的復(fù)雜醫(yī)療信息。 率先成立全球網(wǎng)格大同盟一個人和計算機組成的網(wǎng)絡(luò)，可以協(xié)同工作，通過分享剩余計算力來幫助研究機構(gòu)進行重要的人道主義項目的研究(IBM Research) 為醫(yī)療保健企業(yè)開啟首個項目，以幫助其實現(xiàn)業(yè)務(wù)的完整性(IBM Research),我們正在,24,資料來源：,第2、6、18和19頁 “Healthcare 2015 Series,” IBM Global Business Services and IBM Ins

17、titute for Business Value 第3頁 1WHO urges change for ailing health systems , World Health Organization press release,，馬尼拉，2008年10月14日 World Health Organization, “The World Health Report 2008” (2008) Institute of Medicine, Modern Healthcare報告，2006年7月14日 4 Health First Europe 5 Inequalities in access t

18、o medical care by income in developed countries, Canadian Medical Association Journal，2006年1月17日 6 The World Health Report 2008, Primary Health Care: Now More than Ever,第7頁，世界衛(wèi)生組織 第5頁 The 2008 Global CEO Study: “The Enterprise of the Future”,第10頁 7 Sam Palmisano, “Smarter Planet: The Next Leadership Agenda”, The Council on Foreign Relations，2008年11月6日 8 Vital signs via broadband: Remote health monitoring transmits savings, enhances lives, 2008年10月24日 9 RFIDH 第11頁 10 Sam Palmisano, “Smarter Planet: The Next Leadership Agenda”, The Council on Foreign Relations, 2008年11月6日 11 “S