STAR面試法和行為面試技術(shù)ppt課件_第1頁
STAR面試法和行為面試技術(shù)ppt課件_第2頁
STAR面試法和行為面試技術(shù)ppt課件_第3頁
STAR面試法和行為面試技術(shù)ppt課件_第4頁
STAR面試法和行為面試技術(shù)ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、,主講人:卿百獵人,行為面試和STAR行為面試技術(shù),MH論壇篩選面試與流程控制版塊出品,1,1、行為面試及STRA行為面試技術(shù)的概念及舉例,2、 STAR行為面試法的實施步驟及關(guān)鍵環(huán)節(jié),3、 STAR行為面試法的核心技巧追問,4、 課程內(nèi)容回顧與練習,2,3,所謂“STAR”面試技巧,指的是在面試過程中,面試官圍繞應(yīng)聘者過去工作、生活中實際發(fā)生的案例,就其發(fā)生情境(Situation)、需完成任務(wù)(Task)、應(yīng)聘者所采取行動(Action)以及行動結(jié)果(Result)這四個要素進行提問,通過了解應(yīng)聘者的過去行為表現(xiàn)來衡量其自身素質(zhì)與能力是否適合所招聘崗位的要求,因此也可稱為“STAR”面試法

2、。,4,5,6,問題:請講出一件你通過學(xué)習盡快勝任新的工作任務(wù)的事。追問:1、這件事發(fā)生在什么時候?2、你的工作任務(wù)或者KPI指標是什么?3、接到任務(wù)后你采取了什么措施?4、你用了多少時間做任務(wù)的前期信息搜集分析?5、你在這個過程中是否遇到困難?最大的困難是什么?6、你最終任務(wù)的完成結(jié)果如何?,7,8,1、當面試官不清楚應(yīng)聘者在事件中的具體角色時需要追問,2、當面試官不清楚應(yīng)聘者行為的對象時需要追問,3、當應(yīng)聘者講述非行為事件時需要追問,4、當應(yīng)聘者事件描述不完整時需要追問,5、當應(yīng)聘者講述現(xiàn)在的想法和感受時需要追問,追問的五項原則:,9,上海卿百企業(yè)管理咨詢有限公司,1.請講述說服他人接受你

3、的觀點的一次實際經(jīng)歷答:在遇到別人不同意我的觀點的情況下,我通常會換一個角度來講,或者通過講述事實的方法往往會有很好的效果,10,上海卿百企業(yè)管理咨詢有限公司,2.很多情況下需要獲得他人的支持才能順利推動一項工作,請講述一次印象深刻的類似經(jīng)歷 答:有一次我想導(dǎo)入一個新的工作流程,對大家來說這樣的流程是完全陌生的,打破了原來的習慣,也會影響部分人的既得利益。我想來想去決定請大家到一家采用該流程的單位參觀,參觀回來后充分的研討,重點向大家闡述了這樣改革可能帶來的益處是什么.后來我的思想贏得了流程操作者們80%的支持,流程改革的實施工作也變得順利起來,11,上海卿百企業(yè)管理咨詢有限公司,3.請講述你在業(yè)務(wù)鉆研上體現(xiàn)業(yè)務(wù)上比周圍的人都有權(quán)威和影響力的一個典型事例 答:上任之初我對公司的績效管理一點不了解經(jīng)過向其他的同事請教,向書本學(xué)習后們對此有了了解?,F(xiàn)在做出的決定就有了針對性和可行性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論