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文檔簡介

1、2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會5篇匯總 對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。因此需要在工作中總結(jié)經(jīng)驗和汲取教訓(xùn),接下來是小編為大家整理的2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會5篇匯總,希望大家喜歡!2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會匯總1云霞開錦繡,萬物啟芳華!時值初夏,正是充滿生機(jī)和希望的時節(jié),為了積極響應(yīng)醫(yī)院開展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動要求,在“5.12”護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天,我院召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動員大會,伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長簽署的責(zé)任狀,我院的創(chuàng)建工作正式拉開序幕。我科作為第一批示范病房,為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一

2、步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會,從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點(diǎn),在護(hù)士長的帶領(lǐng)下針對如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長組織全體護(hù)士利用休息時間進(jìn)行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實(shí)可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時間表,實(shí)行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé),實(shí)行整體護(hù)理分管床位,保證床位分配到人、各項護(hù)理責(zé)任到人。責(zé)任護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作,如生命體征測量、病情觀察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理;治療護(hù)士全面評估患者病情變化,按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。同時,護(hù)士

3、長對基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,對分級護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理措施作出了明確規(guī)定,并制訂了每日和每班的工作重點(diǎn)。在分工明確的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)護(hù)理小組之間的協(xié)作精神。在進(jìn)餐前,各位護(hù)士共同協(xié)助患者就餐,了解患者進(jìn)餐情況;在臨睡前,了解患者的心理情況,對睡眠質(zhì)量較差的患者,提前做好睡眠指導(dǎo)護(hù)理,保證患者的睡眠質(zhì)量;對于生活自理能力差的患者要給予重點(diǎn)護(hù)理,協(xié)助一切生活料理,如入廁、脫衣、蓋被等。通過明確職責(zé)、細(xì)化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科,同時因患有痛風(fēng),在飲食上必須非常注意,入院接待他的護(hù)士特意打電話到餐廳說明此事,要求餐廳師傅配

4、餐時特別注意,患者家屬看在眼里,非常感動,連聲向護(hù)士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時心臟衰竭,長期血壓偏低,在家不舒服也一直沒敢洗頭,護(hù)士長親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結(jié)果就為了這事,患者非常感動如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動實(shí)踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。護(hù)士們通過自己掌握的專業(yè)知識,在照顧患者的飲食起居的過程中,不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,同時可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢請護(hù)工家屬還不放心,現(xiàn)在好了,有護(hù)士幫忙,只需打個電話就行?!眱蓚€多月的工作下來,病房大部分的患者都說:“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量

5、也是一流的。”這段時間以來,科室好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是,護(hù)理滿意度提高了,一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護(hù)理工作無數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來,披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!試點(diǎn)病房的建立,挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù),營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會匯總2專柜導(dǎo)購員的崗位看似很普通,但是要把這份工作做好,卻不簡單。在服裝銷售

6、過程中,作為一個導(dǎo)購員必須掌握很好的服裝銷售技巧,工作中除了將服裝展示給顧客,和詳細(xì)描述之外,推薦是不可少的。既然是推薦服裝,那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以根據(jù)以往推薦服裝的經(jīng)驗,我們總結(jié)了以下方法:1、要贏得顧客對服裝的信任感,就必須讓自己有信心。2、根據(jù)顧客的客觀條件,展示服裝和解說,推薦的服裝要是真的適合顧客的。3,手勢很重要,配合手勢也是一種方法。4、無論是功能、設(shè)計、品質(zhì)每件商品都有自己的特征,向顧客強(qiáng)調(diào)服裝的不同很重要。5、注意觀察顧客的反應(yīng),然后在適當(dāng)時機(jī),適時地促成銷售6、準(zhǔn)確的說出不同類型服裝的不同優(yōu)點(diǎn)重點(diǎn)就是銷售技巧好的服裝銷售技巧是獲取成功的關(guān)鍵,隨機(jī)應(yīng)變是營

7、業(yè)員必備的素質(zhì),根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言,不可千篇一律。在接待顧客時始終做到“接一、待二、招呼三”,更要做到“主動、熱情、耐心、周到”,想顧客所想,急顧客所急。導(dǎo)購員的工作是枯燥的,但對我們的員工來說這份工作是神圣的,他們熱愛它。營業(yè)窗口服務(wù)是客戶的橋梁和紐帶。一聲親切問題,一個甜甜微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中我們本著“溝通從心開始”的服務(wù)理念,熱情的真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的實(shí)實(shí)在在的享受優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。通過我們自己辛勤的工作以及對顧客負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到了顧客的高度好評,也收獲了一份快樂而自信的人生。商場也很重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)這塊,會不定時的

8、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),讓我們不斷提升自己提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為顧客服務(wù)。2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會匯總3隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)間的競爭越來越激烈,除了產(chǎn)品的競爭,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也逐漸成為核心競爭力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)能讓客戶感受到我們的真誠,提升客戶體驗感,提高客戶忠誠度和銀行的聲譽(yù)。作為一名新進(jìn)行員工,在來到綿陽市商業(yè)銀行之后,我感觸特別深的就是我行對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視度,不僅在新員工培訓(xùn)中多次給我們上優(yōu)質(zhì)服務(wù)的課,還請了許多優(yōu)秀代表來給我們分享服務(wù)心得和體驗。到城西支行后,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)月中也參與了優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項學(xué)習(xí)交流會,許多前輩都分享了自身經(jīng)歷的真實(shí)案例,各個網(wǎng)點(diǎn)還進(jìn)行了案例重演與案例改進(jìn)。后來輪崗到了城

9、西支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿西山東路支行,來到這里我很明顯的感受到了服務(wù)的溫度。西山東路支行是一個忙碌的網(wǎng)點(diǎn),大廳經(jīng)常坐滿了人,站大堂的時候會被幾個客戶拉著咨詢業(yè)務(wù),我剛?cè)サ臅r候便手忙腳亂,不知道要怎么處理。但是有經(jīng)驗的大堂經(jīng)理卻游刃有余地照顧著著每一位客戶,為柜面分流減輕壓力,還為客戶倒上一杯熱水,安撫焦急等待著的客戶。而我們的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,會計主管,授權(quán)柜員也經(jīng)常在有空的時候去大堂與客戶交流,詢問客戶的需求,服務(wù)客戶。當(dāng)客戶對我們的要求有六七分的時候,我們通常能做到九十分。比如一位客戶要交醫(yī)保,我們會主動為客戶查詢他是否簽約了代扣,以免客戶記錯了卡,把錢存到卡上,卻沒有簽約便扣不了款交不了醫(yī)保,導(dǎo)致

10、下一年脫保。會告訴他簽約了幾個人,分別是哪些人,還會告知客戶今年過后本人要簽在本人的卡上,不能代簽其他人,也可以通過微信繳費(fèi)、微信公眾號繳費(fèi)、現(xiàn)金繳費(fèi)等方式繳醫(yī)保。充分提高客戶體驗感和滿意度,在這里每一個工作人員都是面帶微笑的真誠的為客戶服務(wù),客戶也是帶著微笑和謝意離開。以客戶為中心是每個服務(wù)行業(yè)的宗旨更是我行的本質(zhì)要求。提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶提供有溫度的服務(wù),耐心的與客戶交流,并辦好客戶的每一筆業(yè)務(wù),獲得客戶的認(rèn)可與信任,這樣客戶才愿意來我行辦理業(yè)務(wù),這是我們與他行的主要區(qū)別與競爭優(yōu)勢,在服務(wù)業(yè)比重越來越大的以后,服務(wù)的質(zhì)量顯得尤為重要,因此我們更要堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠地對待每一位客戶,提高我們

11、的核心競爭力。2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會匯總4春回大地、春風(fēng)送暖,伴著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的春風(fēng),集團(tuán)各單位開展了一項又一項實(shí)實(shí)在在的服務(wù)活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)的具體事情。我們的目的是想通過這次活動激發(fā)全體員工的工作熱情和工作的主動性、積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心、責(zé)任感和服務(wù)意識,促進(jìn)各單位的工作,以此來推動集團(tuán)的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動情況的反映來看,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動取得了可喜的成績,實(shí)現(xiàn)了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動為新的起點(diǎn),全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織嚴(yán)密優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動開始之初,集團(tuán)專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和充分的

12、發(fā)動,確定“為廣大師生服務(wù)是我們的責(zé)任,廣大師生的滿意是我們的目標(biāo)”為這次活動的口號,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結(jié)合實(shí)際,通過這次活動制定和完善各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),建立起規(guī)范化的工作規(guī)程,努力把后勤的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提高到一個新的高度。二、積極主動活動多樣各單位按照集團(tuán)的要求結(jié)合本單位的實(shí)際,積極主動地開展了一系列活動做了大量的工作:行政部在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”中做了許多工作,簡要如下:為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”已經(jīng)全面開展。設(shè)置24小時服務(wù)監(jiān)督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和建議,對于群眾反映的問題,及時通

13、知有關(guān)部門并責(zé)成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開宿舍助管員培訓(xùn)會,飲食中心召開學(xué)生座談會,維修中心在圖書館、新教學(xué)樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫(yī)院為老干部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽倍嫉較殖鍬疾惱鍘旃醫(yī)髦行腦詵裨驢構(gòu)髑榭鱟髁思虻闋懿恍浚殼耙言諦巴獻(xiàn)雋誦饋誚詰摹逗笄詡蜓丁飛希愿髦行牡墓髑榭鲆滄雋誦饋?/p我院交換機(jī)改造后,全部辦公、住宅電話變?yōu)橹睋芊绞剑倷C(jī)室的2位機(jī)務(wù)員同志加班加點(diǎn),為教職工調(diào)試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點(diǎn)多鐘,為滿足廣大教

14、職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機(jī)室的同志正在加緊更換電纜。由于原來的四位電話號碼變?yōu)槠呶惶柎a,給大家內(nèi)外聯(lián)系帶來很大為便,這無形中增加了機(jī)務(wù)員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內(nèi)、校外用戶轉(zhuǎn)達(dá)新號碼。辦公室配合總機(jī)室及時地將辦公、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發(fā)放給各部門及住戶。收發(fā)室在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中,服務(wù)態(tài)度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務(wù)為廣大師生收寄郵件、包裹、發(fā)放報紙、雜志,得到了大家的認(rèn)可。2020優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得及體會匯總5隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻

15、上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。同時,我們也清醒的認(rèn)識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之

16、間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!(外六何潤)曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護(hù)士,更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的全面啟動,不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,同時,護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。如今,走進(jìn)外六病區(qū)的病房,護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前,或開心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊,患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了

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