城管中隊(duì)XXXX年執(zhí)法評(píng)議工作述職報(bào)告

1、 城管中隊(duì)xxxx年執(zhí)法評(píng)議工作述職報(bào)告 今年以來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府重心下移的工作精神，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署下，我們緊緊圍繞辦公室中心工作和市、區(qū)市容局管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善和理順城市管理體制，深入細(xì)致地在基層開(kāi)展，以適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展。的客觀要求城管中隊(duì)工作扎實(shí)，日常巡查違章建筑，查處和整改轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道、戶外廣告，查處和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)小街小巷清掃，清理垃圾和垃圾死角。通過(guò)以上工作，xx辦公室轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生秩序得到進(jìn)一步改善，中隊(duì)內(nèi)部臺(tái)帳管理機(jī)制得到完善，為檢查考核工作奠定了良好基礎(chǔ)。由于加強(qiáng)了檢查，轄區(qū)內(nèi)的違法現(xiàn)象得到了有效控制。當(dāng)然，由于各種因素，“如體制問(wèn)題”，我們中隊(duì)的工作

2、還有許多不盡人意的地方，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。1 、市容管理今年以來(lái)，在市容局領(lǐng)導(dǎo)的部署下，中隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)的管理和整改；二、以人為本，加強(qiáng)對(duì)攤點(diǎn)的管理和引導(dǎo)。xx區(qū)必須檢查的大部分道路都在我們辦公室的管轄范圍內(nèi)。檢查和評(píng)估任務(wù)繁重，要求標(biāo)準(zhǔn)高，工作困難，管理任務(wù)繁重。對(duì)于無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)、占用道路、處理投訴和舉報(bào)，如xx中學(xué)、聾啞學(xué)校門(mén)前群眾來(lái)信，兩所學(xué)校相互配合開(kāi)展專項(xiàng)整治，有效維護(hù)了校園周邊環(huán)境。尤其是學(xué)校大門(mén)前的道路被嚴(yán)重占用，該市受到了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)這種情況，中隊(duì)下發(fā)了關(guān)于禁止流動(dòng)攤點(diǎn)、占用道路的通知，由主管領(lǐng)導(dǎo)劉學(xué)社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)突擊隊(duì)，在直屬區(qū)隊(duì)的配合下，多次清理校門(mén)

3、前的攤點(diǎn)群。這項(xiàng)工作有很大反彈，需要長(zhǎng)期管理大門(mén)尺寸、戶外廣告在建設(shè)期間，村、鼓山村清理了不規(guī)范的戶外廣告牌，逐步規(guī)范了我轄區(qū)的戶外廣告設(shè)置以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理和指導(dǎo)。兩個(gè)市場(chǎng)、利通市場(chǎng)是我們管轄范圍內(nèi)的一個(gè)難題。在成立期間，李屯村為了方便李屯市場(chǎng)的管理，豎起了一堵墻，克服了管理上的一大困難。目前，納入社區(qū)的城市管理工作主要是基于任務(wù)的檢查和評(píng)估。如果你想在我們轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)設(shè)立辦事處，你需要注入一些相應(yīng)的資金。自從城管進(jìn)入村委會(huì)后，xx村的責(zé)任心很強(qiáng)，值得我們辦公室學(xué)習(xí)。我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短、借鑒其他先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，形成城市管理進(jìn)社區(qū)的綜合賬戶，這是下一步。二、環(huán)衛(wèi)工作環(huán)境衛(wèi)生

4、工作上半年，我辦組織各村對(duì)上級(jí)問(wèn)題進(jìn)行檢查和匯報(bào)，并集中力量清理了許多長(zhǎng)期遺留的垃圾死角從市區(qū)的檢查報(bào)告來(lái)看，所拍的照片，尤其是固山村垃圾死角的照片，受到了村領(lǐng)導(dǎo)的重視。安排劉冉主任帶領(lǐng)機(jī)械和保潔人員清理了xx山西路延伸段城市花園附近的幾條垃圾道路，有效地改善了居住環(huán)境，解決了長(zhǎng)期存在的2+問(wèn)題轄區(qū)內(nèi)小街小巷的管理和考核，由xx村閆宏清負(fù)責(zé)，孤山村柳巖主任認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，清潔工人監(jiān)督管理到位。自8月20日起，道路清潔權(quán)已轉(zhuǎn)為市場(chǎng)化運(yùn)作，我們?nèi)齻€(gè)村的清潔工人無(wú)法派遣，這給我們村的清潔工作帶來(lái)了相應(yīng)的困難。到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們的衛(wèi)生檢查和評(píng)估總分在六個(gè)辦公室中排名第一。三個(gè)、非法控制檢查根據(jù)辦公

5、室的要求，中隊(duì)每天巡邏轄區(qū)內(nèi)的五個(gè)村莊，命令發(fā)現(xiàn)建房的住戶停止工作，并告訴村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行控制。圍繞違法建設(shè)，我們與分管領(lǐng)導(dǎo)胡主任、劉主任分別制定了相關(guān)通知和整改通知，并下發(fā)了房屋建筑。限期整改通知向分管建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)。各村主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)追改控違規(guī)情況。四、下一步工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題緊密圍繞辦公中心的工作目標(biāo)。根據(jù)不斷取得的進(jìn)展，中隊(duì)將在檢查和考核中重點(diǎn)檢查和協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)一步完善檢查臺(tái)帳。以下任務(wù)應(yīng)逐步實(shí)施。1、屏山路：根據(jù)城市的統(tǒng)一要求更換兩側(cè)的戶外門(mén)牌，資金：一半在政府機(jī)關(guān)，一半在個(gè)人。2、首爾路：街道兩側(cè)的戶外廣告牌應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。資金：1/3政府、1/3辦公室和1/3個(gè)人。3、屏山路：首爾路、山路、向王路、三環(huán)西路、三環(huán)北路沿線的樓層廣告牌應(yīng)集中清理和整改。4、學(xué)校門(mén)前的流動(dòng)攤點(diǎn)性質(zhì)嚴(yán)重，需要長(zhǎng)期管理。中隊(duì)已經(jīng)被市容局直接清理了三次，效果并不明顯。要進(jìn)一步