施工管理(最全免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)施工設(shè)計(jì))

1、1.施工管理4.1. 進(jìn)度計(jì)劃、管理和控制4.1.1. 概述施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的控制重點(diǎn)之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、 節(jié)約工程成本的重要措施， 施工進(jìn)度的控制是指根據(jù)約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中， 經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將與計(jì)劃進(jìn)度相比較， 若出現(xiàn)偏差， 則分析產(chǎn)生偏差的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施， 修改原計(jì)劃。 施工進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程， 經(jīng)過(guò)計(jì)劃 檢查 比較 新計(jì)劃的不斷循環(huán)， 直至工程完工交付使用。為確保工程按計(jì)劃完成， 工程進(jìn)度管理采取預(yù)審制， 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工工程進(jìn)度計(jì)劃表及詳細(xì)施工方案預(yù)審各分

2、項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)工具、設(shè)備、材料、 人員的到位情況，提前控制影響工程進(jìn)度的因素。簽訂合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃表制定月計(jì)劃、周計(jì)劃。4.1.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)計(jì)劃文件、工程進(jìn)度、工程控制圖表等，利用統(tǒng)計(jì)分析手段、調(diào)查研究訂方法，來(lái)獲得與進(jìn)度計(jì)劃完成情況有關(guān)的各種因素，制定相應(yīng)的措施和對(duì)策，來(lái)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制。4.1.3. 進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程控制：項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員， 把計(jì)劃變成員工的自覺(jué)行為， 同時(shí)推行責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組、個(gè)人的責(zé)任掛鉤，在一線班組，以責(zé)任為依據(jù)，全面推行責(zé)任制；充分利用網(wǎng)

3、絡(luò)技術(shù)，精心組織交叉作業(yè)，并合理確立各專(zhuān)業(yè)工序的先后次序和協(xié)調(diào)一致；根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，每天班前碰頭會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序銜接等問(wèn)題，確保施工的有序進(jìn)行；及時(shí)調(diào)度和配備各種施工機(jī)具的使用，以滿(mǎn)足工程機(jī)械化的需要，提高施工機(jī)具的利用率；各分項(xiàng)工程及時(shí)編制施工方案、做好工藝排列措施、杜絕各種因施工內(nèi)部不協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象；嚴(yán)格制定設(shè)備材料的供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度，保證設(shè)備材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，使人、財(cái)、物、場(chǎng)地得到合理有效使用，充分利用資源，建立文明施工秩序；保證計(jì)劃的嚴(yán)肅

4、性，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)個(gè)別工序因設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度，或施工進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下及時(shí)組織人力、物力、機(jī)具，爭(zhēng)搶工期，保證不影響下一工序的施工；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)過(guò)程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度；對(duì)質(zhì)量好、進(jìn)度快、無(wú)安全事故的班組和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，在工地開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，保證工程提前完成。4.1.4. 資金計(jì)劃及保障為保證計(jì)劃進(jìn)度正常進(jìn)行，我公司有足夠的資金保障措施。根據(jù)本合同的資金投入概算， 我單位完全具備本工程所需的流動(dòng)資金量， 可以對(duì)本項(xiàng)目的施工提供資金支持。 在開(kāi)工初期，我公司將先行投入相當(dāng)于合同額10左右的資金用于

5、項(xiàng)目部的材料采購(gòu)的墊支等； 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， 我單位將自行墊資支付材料費(fèi)，保證材料按時(shí)到貨，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，優(yōu)先保證工程進(jìn)度。4.2. 確保工期、質(zhì)量的措施1）本合同工程所用材料均須監(jiān)理工程師按照道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(gb5768-1999)及高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范 (jtj074 94)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2）施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，待監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。3）加強(qiáng)對(duì)施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)教育，設(shè)立質(zhì)檢組，對(duì)材料及以完成的每一分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢工作。4）嚴(yán)格按照施工工序施工， 只有上一道工序合格后

6、才能進(jìn)入下一道工序施工。5）在施工過(guò)程中我們將注意處理好與業(yè)主、 監(jiān)理工程師的關(guān)系， 遇到問(wèn)題，及時(shí)溝通以尋求最佳的解決辦法，以免影響工期。6）密切注意天氣預(yù)報(bào)， 合理安排施工進(jìn)度， 必要時(shí)可增加施工機(jī)械及人員，以保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本工程。7）項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)業(yè)主的要求和工程的實(shí)際需要，即時(shí)調(diào)配施工機(jī)械、人員，以確保本合同工程按期高質(zhì)量完工。8）做好材料供應(yīng)、安全保衛(wèi)等方面的工作，確保按期、安全生產(chǎn)；4.3. 質(zhì)量、安全保障體系我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行施工， 并將通過(guò)以下控制手段確保施工質(zhì)量。1、產(chǎn)品質(zhì)量保證本公司在此項(xiàng)目采用的所有產(chǎn)品都將采用通過(guò) iso9001

7、質(zhì)量體系認(rèn)證的產(chǎn)品 供應(yīng)商。作為材料供應(yīng)商將定期委派一名代表到工地進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并在必要時(shí)解決與材料有關(guān)或由材料導(dǎo)致的問(wèn)題。材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、攪拌和施工將嚴(yán)格按照廠家的指導(dǎo)說(shuō)明進(jìn)行。每批材料抵達(dá)場(chǎng)時(shí)， 均要仔細(xì)察看包裝、生產(chǎn)日期、 儲(chǔ)存期和必備文件資料，如果材料無(wú)法滿(mǎn)足上述要求，現(xiàn)場(chǎng)將拒絕接收。我們將配備有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)人進(jìn)行材料攪拌 .a. 所有施工人員上崗前均進(jìn)行全方位嚴(yán)格的培訓(xùn)；b. 施工管理人員必須熟悉施工工藝才能上崗，c. 所有施工工藝及產(chǎn)品清單均采用電腦管理，并存盤(pán)備案，所以無(wú)論客戶(hù)多久之前的工程，都能找出相同的產(chǎn)品并生產(chǎn)并施工；2、工程施工自檢a. 所有自檢人員均熟悉產(chǎn)品工藝及

8、施工方法，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；b. 所有設(shè)施完工驗(yàn)收前及部分隱蔽工程均進(jìn)行自檢及驗(yàn)收；c. 發(fā)現(xiàn)不合格施工項(xiàng)，由工程部門(mén)立即采取措施處理，處理前嚴(yán)禁繼續(xù)施工；3、施工前現(xiàn)場(chǎng)勘察在制定施工方案前， 本公司組織專(zhuān)業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，包括：業(yè)態(tài)分析、外圍及內(nèi)部交通分析、整體環(huán)境、墻面狀況、地基狀況、整體設(shè)施定位, 以及確認(rèn)是否有與甲方交叉施工的項(xiàng)目情況。4、制定施工方案根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳細(xì)的施工方案， 召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。5、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理規(guī)程選派工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 首先必須熟悉詳細(xì)施工步驟，按施工要求，組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和落實(shí)施工設(shè)備， 做好施

9、工前的一切準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、 安全事故負(fù)全面責(zé)任。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建的項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目的管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報(bào)表等工作。6、確定技術(shù)負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)指派技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析并及時(shí)解決。7、確定施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的監(jiān)督規(guī)則每個(gè)項(xiàng)目小組我方都將委派1-2 名工程監(jiān)理員，同時(shí)我方還將邀請(qǐng)業(yè)主或發(fā)包單位相關(guān)人員1-2 名參與工程監(jiān)理。 所有建立監(jiān)理人員， 首先將確立建立規(guī)則，要求施工人員嚴(yán)格按照施工方案、步驟、施工用量進(jìn)行施工。對(duì)于不符合施工規(guī)范的施工行為及時(shí)制止并進(jìn)行整改。同時(shí)將建立監(jiān)理記錄， 以備業(yè)主或發(fā)包方檢查。 同

10、時(shí)監(jiān)理人員將隨時(shí)同施工項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理保持聯(lián)絡(luò)、溝通，不斷改進(jìn)施工程序和方案，力爭(zhēng)將所施工工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)！4.3.1. 施工質(zhì)量保證體系a. 技術(shù)及質(zhì)量管理本公司的工程施工技術(shù)、 質(zhì)量管理，是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由工程部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量，執(zhí)行公司的一整套規(guī)范、 工程質(zhì)量三級(jí)（工地班組 項(xiàng)目經(jīng)理 公司）檢查管理制度，從而加強(qiáng)我公司工程質(zhì)量控制管理， 嚴(yán)格按施工圖紙和質(zhì)量規(guī)范施工及驗(yàn)收。b. 施工管理與質(zhì)量控制加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理貫徹始終， 建立正常的施工秩序， 精心施工，把好質(zhì)量關(guān)，建立完善的崗位責(zé)任制，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部設(shè)備材料質(zhì)檢工程

11、師工程施工質(zhì)檢工程師施工隊(duì)質(zhì)量管理小組施工班組質(zhì)檢員施工人員質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖4.3.2. 建立完善的崗位責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制：負(fù)責(zé)工地建設(shè)、技術(shù)、安全、質(zhì)量控制、材料供應(yīng)及后勤組織領(lǐng)導(dǎo)工作。開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理參與建設(shè)單位組織的施工圖會(huì)審，由項(xiàng)目經(jīng)理編制詳細(xì)的施工方案，包括作業(yè)計(jì)劃， 機(jī)具計(jì)劃，材料計(jì)劃，勞動(dòng)力搭配計(jì)劃， 定期召開(kāi)施工會(huì)議，協(xié)調(diào)理順各項(xiàng)關(guān)系，使各項(xiàng)工作進(jìn)入正常運(yùn)作。施工隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案） 。對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底；按圖紙、規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量；組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；組織好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，材料的質(zhì)量、規(guī)格等的檢驗(yàn)工作；對(duì)

12、因設(shè)計(jì)或其它因素變更引起工程量、 工期的增減進(jìn)行簽證， 并及調(diào)整施工部署，組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料等。質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案）的質(zhì)量、保證措施的實(shí)施， 組織建立各級(jí) qc 體系，嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的質(zhì)量， 規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程； 按照規(guī)范規(guī)定的分部、 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自檢自測(cè)，填報(bào)各類(lèi)檢查報(bào)表，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的提出處理意見(jiàn)，提出工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施，制訂新工藝、 新技術(shù)的措施和建議； 對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。質(zhì)量保證體系概述：任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一 ,有質(zhì)才有量，絕不存在沒(méi)有質(zhì)量的

13、數(shù)量，也不存在沒(méi)有數(shù)量的質(zhì)量。質(zhì)量是反映事物的本質(zhì)、特征，是前提；而數(shù)量則是反映事物存在和發(fā)展的規(guī)模、 程度、速度、水平等標(biāo)志。 沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量、 效益，就沒(méi)有工期、成本信譽(yù)。所以，工程的質(zhì)量是項(xiàng)目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重點(diǎn)。質(zhì)量的優(yōu)劣不僅指的科技含量；而且還體現(xiàn)在施工管理和施工工藝水平上。質(zhì)量是工程的生命，在任何工程項(xiàng)目的實(shí)施中， 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系始終貫穿于工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。 首先應(yīng)擬定操作性強(qiáng)的質(zhì)量方案，然后不折不扣的認(rèn)真落實(shí)。使其安全可靠的長(zhǎng)期運(yùn)行。結(jié)合以往工程項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，我公司已形成了一套合理、完善的質(zhì)量控制體系，覆蓋了交通安全設(shè)施工程施工過(guò)程中

14、可能產(chǎn)生的一切與質(zhì)量控制相關(guān)的活動(dòng)。主要包括材料需求，規(guī)格說(shuō)明、主要施工方案、主要施工方法及工序等。質(zhì)量控制的具體措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系， 對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程嚴(yán)格控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好質(zhì)量教育，樹(shù)立 “質(zhì)量第一，安全第一 ”的工作中心思想。全面推行持證上崗制度，所有參加建設(shè)的人員必須經(jīng)過(guò)操作崗位的技能培訓(xùn)，嚴(yán)格考核。嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序?qū)φ麄€(gè)工程施工進(jìn)行全過(guò)程控制。符合設(shè)計(jì)要求：認(rèn)真核對(duì)、 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，變更設(shè)計(jì)辦理監(jiān)理批準(zhǔn)手續(xù)。施工記錄和技術(shù)資料齊全， 并做到：認(rèn)真填寫(xiě)施工日志， 分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告。做好竣工資料的工作。工作小組要認(rèn)真做好自檢和互檢工

15、作。對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)處理。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)，要制定預(yù)防措施并定期檢查，必須指派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行工作。驗(yàn)收前的自檢做到及時(shí)、充分、準(zhǔn)確。4.3.3. 質(zhì)量管理方法及過(guò)程模式圖管理責(zé)任制業(yè)主資源管理測(cè)試 、分滿(mǎn)業(yè)主意析和改進(jìn)要實(shí)現(xiàn)求產(chǎn)品產(chǎn)品施工階段質(zhì)量控制安全設(shè)施工程是由各分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成的，是通過(guò)一道道工序來(lái)完成的。因此， 施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、 分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 也是從投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程

16、質(zhì)量很大程度決定施工階段質(zhì)量控制。其中心是： 通過(guò)建立有效的質(zhì)量控制方案， 從而優(yōu)質(zhì)高效完成工程。施工質(zhì)量控制的方法：施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制方法，主要是審核有關(guān)工程文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的實(shí)驗(yàn)。施工質(zhì)量控制的內(nèi)容：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、實(shí)驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。4.4. 環(huán)境保護(hù)措施1、標(biāo)志結(jié)構(gòu)在安裝時(shí)，人工豎立時(shí)應(yīng)輕拿輕放，保證結(jié)構(gòu)不在路面拖拉，在吊裝時(shí)有專(zhuān)人指揮，協(xié)調(diào)一致，保證不對(duì)路面有所損壞。2、施工車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，漏油的車(chē)輛不得使用，為確保在施工過(guò)程中不產(chǎn)生污染，在施工車(chē)輛下應(yīng)鋪蓋紅蘭彩條布。3、施工造成

17、的任何廢料均不能亂扔亂放，以免污染環(huán)境。4、我公司嚴(yán)格按照北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（北京市人民政府2001 年第 72 號(hào)令）中的規(guī)定，制定防塵降噪措施，噪聲執(zhí)行建筑施工廠界噪色懷念感限值（gb12523-90）中的規(guī)定。4.5. 安全及文明施工措施我公司在嚴(yán)格按照北京市路政局 關(guān)于對(duì)公路工程進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知的規(guī)定施工前提下，又制定如下安全措施：（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持以防為主，防管結(jié)合：強(qiáng)化預(yù)防、預(yù)控和預(yù)測(cè)，進(jìn)行文明施工。（ 2）加強(qiáng)安全教育，使所有職工人員都嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方頒發(fā)的有關(guān)安全法規(guī)。（ 3）對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做到人人都會(huì)使用消防滅火器材。（ 4）加強(qiáng)明火管理，在易燃易品附近實(shí)施明火作業(yè)時(shí)，必須采用隔熱、隔火措施，嚴(yán)格審批制度。（ 5）合理配置消防器材，并由專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)。（ 6）易燃易爆物品必須按規(guī)定存放，并由專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)。（ 7）建立消防巡查制，不定期開(kāi)展消防工作的落實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，嚴(yán)肅處理，及時(shí)整改。（ 8）所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備須定期檢查，并有安全員的簽字記錄。（ 9）施工臨時(shí)用電必須由專(zhuān)業(yè)電氣施工人員進(jìn)行操作，杜絕無(wú)證上崗，亂拉亂接（ 10）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲、裙子等進(jìn)入