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HSE管理體系的建立方法,1,HSE管理體系建立和運行介紹,靳 濤 中國石化集團青島安全工程研究院,HSE管理體系的建立方法,2,目 錄,第一篇 安全管理體系導則 第二篇 建立和有效實施HSE管理體系,HSE管理體系的建立方法,3,1、安全承諾、方針目標和責任 2、組織機構(gòu)、職責和資源 3、風險評價和隱患治理 4、法律法規(guī)符合性管理 5、承包商和供應商管理 6、設施的設計與建設 7、運行控制 8、變更管理 9、客戶、社區(qū)和相關方 10、應急管理 11、事故處理和預防 12、檢查、評估和改進,計劃,檢查,實施,改進,第一篇 安全管理體系標準框架,HSE管理體系的建立方法,4,持續(xù)改進,安全承諾、方針目標和責任,策劃 風險評價和隱患治理 法律法規(guī),實施和執(zhí)行 組織機構(gòu)、職責和資源 承包商和供應商管理 設施的設計與建設 運行控制 變更管理 客戶、社區(qū)和相關方 應急管理,檢查 員工HSE素質(zhì)的提高。,HSE管理體系的建立方法,25,如何保證HSE管理體系有效，可以概括為: 風險評估和管理 同行審查、自評估和客觀的外部評價 對照既定目標審查執(zhí)行情況,HSE管理體系的建立方法,26,謝

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