工程造價(jià) 畢業(yè)論文——項(xiàng)目實(shí)施期建設(shè)單位對(duì)合同價(jià)控制方法研究

1、姓 名： 指導(dǎo)老師： 專(zhuān) 業(yè)：工程造價(jià),天津理工大學(xué)管理學(xué)院 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)2010屆本科畢業(yè)論文答辯 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TIUT,項(xiàng)目實(shí)施期建設(shè)單位合同價(jià)控制方法研究,天津理工大學(xué)管理學(xué)院 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)2010屆本科畢業(yè)論文答辯 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TIUT,本文的匯報(bào)提綱如下：,一、提出問(wèn)題：項(xiàng)目實(shí)施期產(chǎn)生合同價(jià)失控的

2、原因。,二、分析問(wèn)題：找出有哪幾方面引起合同價(jià)失控并 加以分析。,三、解決問(wèn)題：針對(duì)問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)如何 應(yīng)對(duì)，以達(dá)到控制合同價(jià)的目的。,研究問(wèn)題的界定,天津理工大學(xué)管理學(xué)院 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)2010屆本科畢業(yè)論文答辯 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TIUT,一、合同價(jià)的界定,合同價(jià)格指承包人按合同約定完成了全部承包工作后，發(fā)包人應(yīng)付給承包人的金額，包括在履行合同過(guò)程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)整 -07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,二、項(xiàng)目實(shí)施期的界定,本文的技術(shù)路線,（見(jiàn)論文P7

3、）,產(chǎn)生合同價(jià)失控的原因,合同文本選擇,評(píng)標(biāo)辦法選擇,變更,索賠,支付 結(jié)算,產(chǎn)生合同價(jià)失控的原因,合同簽訂階段對(duì)合同價(jià)的影響合同文本選擇,合同簽訂階段對(duì)合同價(jià)的影響-評(píng)標(biāo)方法選擇,合同簽訂階段對(duì)合同價(jià)的影響-評(píng)標(biāo)方法選擇,人工費(fèi) 5%,經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,風(fēng)險(xiǎn) 材料風(fēng)險(xiǎn)5% 機(jī)械使用費(fèi)10%,材料費(fèi) 15%,機(jī)械使用 費(fèi)15%,管理費(fèi) 20%,利潤(rùn) 0-6%,費(fèi)率調(diào)整,可允許浮動(dòng)區(qū)間,防止出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià),控制合同價(jià),合同簽訂階段對(duì)合同價(jià)的影響-評(píng)標(biāo)方法選擇,綜合評(píng)估法的優(yōu)化,綜合單價(jià),評(píng)審階段評(píng)標(biāo),可允許浮動(dòng)區(qū)間,防止出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià),控制合同價(jià),步驟改進(jìn),項(xiàng)目實(shí)施階段變更,工

4、程 變 更 傳 導(dǎo) 機(jī) 理 圖,項(xiàng)目實(shí)施階段變更,產(chǎn)生變更的原因及分析,項(xiàng)目實(shí)施階段變更,變更,3.建設(shè)單位對(duì) 變更的監(jiān)管,1.工作范圍 變更的控制,2.施工方案 變更控制方法,4.工程變更 價(jià)款的確定,項(xiàng)目實(shí)施階段變更,1.工作范圍變更的控制,項(xiàng)目實(shí)施階段變更,3.建設(shè)單位對(duì)變更的監(jiān)管,2.施工方案變更控制方法,控制關(guān)鍵點(diǎn) 1.建設(shè)單位自身：注重結(jié)合實(shí)際。 不隨意降低建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。給項(xiàng)目帶來(lái)隱患。 2.對(duì)于施工單位：對(duì)于施工單位提出的變更， 建設(shè)單位要進(jìn)行分析和控制。,控制關(guān)鍵點(diǎn)： 1.加強(qiáng)建設(shè)單位自我監(jiān)管：要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全 方位考慮，避免隱患的出現(xiàn)。 2.明確監(jiān)理師權(quán)限：要求其嚴(yán)格按照

5、程序控制 審批變更。,項(xiàng)目實(shí)施階段變更,4.工程變更價(jià)款的確定,工程變更 價(jià)款確定,暫列金額 調(diào)整原則,綜合單價(jià) 調(diào)整原則,措施項(xiàng)目費(fèi) 調(diào)整原則,暫估價(jià)的 調(diào)整原則,計(jì)日工的 調(diào)整原則,項(xiàng)目實(shí)施階段索賠,工 程 索 賠 傳 導(dǎo) 機(jī) 理 圖,項(xiàng)目實(shí)施階段索賠,索 賠 事 件 應(yīng) 對(duì) 措 施,項(xiàng)目實(shí)施階段索賠,建 設(shè) 單 位 預(yù) 防 工 作 表,項(xiàng)目實(shí)施階段索賠,索 賠 的 審 核 方 法,項(xiàng)目實(shí)施階段索賠,索 賠 費(fèi) 用 的 組 成,索賠的計(jì)算方法：總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法、實(shí)際費(fèi)用法,項(xiàng)目實(shí)施階段索賠,監(jiān)理角度控制索賠,監(jiān)理控制索賠,1.預(yù)防為主 的原則。,2.以合同 為依據(jù)。,3公平合理原則

6、。,4.協(xié)商的原則。,5授權(quán)的原則。,6.注意資料 的累積。,7.及時(shí)合理地 處理索賠,項(xiàng)目實(shí)施階段支付結(jié)算,支付結(jié)算影響合同價(jià)傳導(dǎo)機(jī)理模型圖,項(xiàng)目實(shí)施階段支付結(jié)算,控制環(huán)境,控制活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,信息和溝通,監(jiān) 視,內(nèi)部控制,項(xiàng)目實(shí)施階段支付結(jié)算,預(yù)付款支付中相關(guān)者的職責(zé),工程進(jìn)度款支付中相關(guān)者職責(zé),結(jié)算款支付相關(guān)者的職責(zé),控制 環(huán)境,項(xiàng)目實(shí)施階段支付結(jié)算,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)付款 1.預(yù)付款的真實(shí)性。 2.預(yù)付款應(yīng)用合法性。 3.預(yù)付款的扣回。 4.保函的真實(shí)性。,結(jié)算款 1.工程計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn) 2.隱蔽工程、附屬 工程的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度款 1.施工單位履約不力或不履約 2.材料供應(yīng)商履約不力或違約 3.監(jiān)理

7、工程師失職,項(xiàng)目實(shí)施階段支付結(jié)算,控制活動(dòng),進(jìn)度款 1.承包人履約不力或不履約 2.材料供應(yīng)商履約不力或違約 3.監(jiān)理工程師失職,結(jié)算款 1.監(jiān)理公司審查 2.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)審查 3.建設(shè)單位審查,預(yù)付款 1.預(yù)付款的真實(shí)性2.預(yù)付款應(yīng)用合法性 3.預(yù)付款的扣回,項(xiàng)目實(shí)施階段支付結(jié)算,信息和溝通,監(jiān) 視,總結(jié)與展望,項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容種類(lèi)繁多而復(fù)雜，是進(jìn)行工程造價(jià)控制的關(guān)鍵時(shí)期。在此階段對(duì)合同價(jià)進(jìn)行控制、管理、是進(jìn)行造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展，更要重視控制合同價(jià)。本文通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)，從項(xiàng)目實(shí)施期建設(shè)單位角度出發(fā)，運(yùn)用了傳導(dǎo)機(jī)理模型以及內(nèi)部控制等理論，論述了產(chǎn)生合同失控的原因，分析了如何通過(guò)合同選擇、評(píng)標(biāo)方法控制簽訂階段的合同價(jià)，并分析了變更、索賠、支付結(jié)算如何控制合同實(shí)施階段的合同價(jià)，以防止合同價(jià)失控。 本文只是項(xiàng)目實(shí)施期建設(shè)單位合同價(jià)控制進(jìn)行了粗淺的研究。由于水平及篇幅有限，還有許多欠缺與不足之處，尤其是在變更、索賠等合同價(jià)控制方法的研究與運(yùn)用上還存在許多問(wèn)題。因此，在今后的研究和工作中，還需要對(duì)變更、索賠的合同價(jià)控制的一些相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行更深入的研究，以便為變更、索賠、支付結(jié)算中如何提供更為豐富的理論和實(shí)踐的指導(dǎo)，全面提高建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施期控制合同價(jià)的力度。創(chuàng)造更高的效益。,天津理工大學(xué)管理學(xué)院 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)2