《格蘭仕案例分析》PPT課件.ppt

1、,Galanz,格蘭仕案例分析,Galanz,格蘭仕概況,2009年格蘭仕集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到300億元。目前擁有5萬(wàn)名員工 集團(tuán)主要致力于發(fā)展微波爐、空調(diào)、小家電、冰箱、洗衣機(jī)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作為中國(guó)制作和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)杰出代表之一，格蘭仕通過(guò)過(guò)去30年穩(wěn)扎穩(wěn)打 第一個(gè)10年：格蘭仕荒灘創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造出過(guò)億的輕紡工業(yè)區(qū) 第二個(gè)10年：格蘭仕從輕紡轉(zhuǎn)型微波爐，成為中國(guó)首批轉(zhuǎn)型成功、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一 第三個(gè)10年：格蘭仕開始打造一個(gè)以微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活家電為核心的跨國(guó)家電集團(tuán),格蘭仕發(fā)展歷程,1992年成立格蘭仕并投產(chǎn)微波爐,1978年梁慶德開始創(chuàng)業(yè),2011年空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)前三甲

2、,1999年創(chuàng)匯1億美元，躍居中國(guó)電器出口第二 無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估達(dá)101億元,1997在美國(guó)建立世界一流電器研發(fā)室，開始擴(kuò)展海外市場(chǎng),1993年第一臺(tái)以“格蘭仕”命名的微波爐誕生,1995年格蘭仕微波爐以市場(chǎng)25.1%占有率，躍居全國(guó)第一,1998年微波爐總銷量達(dá)到450萬(wàn)臺(tái)，居全球第一,2008年微波爐增長(zhǎng)50%、生活電器類增長(zhǎng)300%，成為國(guó)內(nèi)唯一一家小家電逆市增長(zhǎng)企業(yè),2003年集團(tuán)突破100億大關(guān)，居全國(guó)第一,1999年第一家海外格蘭仕北美分公司成立，標(biāo)志著正式擴(kuò)張海外市場(chǎng),2000年進(jìn)軍空調(diào)制冷業(yè),轉(zhuǎn)型期,海外擴(kuò)張期,國(guó)內(nèi)高速增長(zhǎng)期,格蘭仕總體戰(zhàn)略分析,在總成本不變或降低的前提下，專注開發(fā)新產(chǎn)品和專有技術(shù) 利用總成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，向市場(chǎng)推出質(zhì)好價(jià)廉的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 利用自己的技術(shù)力量開發(fā)關(guān)鍵元器件，降低總制造成本。,市場(chǎng)國(guó)際化 研發(fā)國(guó)際化 人才國(guó)際化,薄利多銷 成本領(lǐng)先與規(guī)模經(jīng)濟(jì)策略