職業(yè)暴露傳染病應(yīng)急演練

1、最新資料推薦職業(yè)暴露（針刺傷）應(yīng)急演練第一場(chǎng)景： 8： 30 供應(yīng)室器械回收區(qū)護(hù)士甲：哎呀（回收器械，被刺傷）護(hù)士乙：怎么了 !護(hù)士甲：我被扎了，怎么辦，我不會(huì)被傳染吧。（護(hù)士甲：委曲傷心）護(hù)士乙：不要緊張，我先幫你處理一下，跟我到水池旁（打開(kāi)水龍頭，受傷部位邊擠血，邊沖洗）你怎么不小心點(diǎn)呀！護(hù)士甲：我剛才看見(jiàn)回收的器械挺多的，清點(diǎn)時(shí)一著急就護(hù)士乙：你自已擠血，從上向下擠，我去準(zhǔn)備消毒的東西護(hù)士甲：謝謝護(hù)士乙：（用物準(zhǔn)備好）沖洗的怎么樣了？護(hù)士甲：差不多了，有五六分鐘了吧護(hù)士乙：來(lái)，我給你消毒包扎一下吧， （護(hù)士甲至操作臺(tái)旁） ）（護(hù)士乙用碘伏進(jìn)行消毒處理，使用創(chuàng)口貼）進(jìn)行包扎，護(hù)士甲，發(fā)生職

2、業(yè)暴露要告訴護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士甲報(bào)告科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)：怎么這么不小心??！下次小心點(diǎn)，處理器械時(shí)，一定要保護(hù)好自己，傷口處理了嗎？護(hù)士甲：已經(jīng)處理了護(hù)士長(zhǎng)：那個(gè)包有感染性器械標(biāo)識(shí)嗎護(hù)士甲：沒(méi)有護(hù)士長(zhǎng)：你還記得上次體檢結(jié)果嗎護(hù)士甲：不知道護(hù)士長(zhǎng)：我給你填寫(xiě)一個(gè)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露登記表報(bào)告給感控科，感控科會(huì)對(duì)你進(jìn)行定期追蹤觀察的。場(chǎng)景二： 8：50 感控科某某接到供應(yīng)室打來(lái)的護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露的電話立即電話通知體檢中心給護(hù)士甲開(kāi)具h(yuǎn)bsag、抗 hbs、 alt、抗 hcv、 tpha檢驗(yàn)單建議：1最新資料推薦1. 醫(yī)務(wù)人員抗 -hbs10miu/ml 或抗 -hbs 水平不詳，應(yīng)立即注射乙肝免疫高價(jià)球蛋白 2

3、00-400iu ，同時(shí)在不同部位接種乙肝疫苗20ug、20ug、20ug（按 0、1 月、 6月間隔）。2. 醫(yī)務(wù)人員抗 -hbs 10miu/ml 者，可不進(jìn)行特殊處理。3. 暴露后 3 個(gè)月、 6 個(gè)月應(yīng)檢查 hbsag、抗 -hbs。護(hù)士甲：嗯，謝謝！知道了。隨后去檢驗(yàn)科抽血檢驗(yàn)。9：05 演練結(jié)束，感控科科長(zhǎng)分析總結(jié)：在日常工作中，供應(yīng)室接觸到污染器械較多，所以對(duì)大家提出幾點(diǎn)建議：工作場(chǎng)所光線充足；在清洗針頭、穿刺針時(shí)，動(dòng)作要慢，注意力集中，帶上合適的手套，帶好護(hù)目鏡或防護(hù)面罩進(jìn)行操作，以免誤入眼睛，造成感染；回收器械時(shí)如果有銳器，動(dòng)作要慢，刀片等銳器應(yīng)使用血管鉗取下，不應(yīng)隨便丟棄，

4、應(yīng)放在指定的銳器盒內(nèi)；清理垃圾時(shí)不可擠壓垃圾袋。一旦發(fā)生職業(yè)暴露，首先要緊急進(jìn)行局部處理，處理好之后上報(bào)，檢驗(yàn)，定期追蹤。2最新資料推薦傳染病疫情爆發(fā)應(yīng)急演練場(chǎng)景一： 14：40 分內(nèi)二科叮呤呤電話鈴聲響了苗苗 : 接電話喂 , 您好 ! 內(nèi)二科 , 哦, 有突發(fā)傳染病 , 疑似麻疹 10 人, 其中有兩人呼吸困難 , 病情較重 , 馬上來(lái)我院 , 知道了 . ( 報(bào)告護(hù)士長(zhǎng) )護(hù)士長(zhǎng)： 120 馬上送來(lái) 10 名疑似麻疹病人 , 其中有兩人病情較重 , 有呼吸困難 . 護(hù)士長(zhǎng) ( 馬上站起 ): 苗苗 , 通知主任苗苗 : 好的護(hù)士長(zhǎng)：劉燕 , 給感控科打電話 , 報(bào)告我科有將有 10 例疑

5、似麻疹病人入住。馬蕾：馬上騰空病區(qū)一端的病房做傳染病病房，注意對(duì)患者做好解釋?zhuān)瑴?zhǔn)備接收病人。圖亞：準(zhǔn)備外科口罩、一次性手套、基礎(chǔ)護(hù)理盤(pán)、體溫計(jì)、裝有消毒毛巾的小桶、血壓計(jì)、聽(tīng)診器、快速手消毒劑、醫(yī)用垃圾桶、銳器盒、把騰出病房所有生活垃圾桶套上黃色醫(yī)療垃圾專(zhuān)用袋。由娜日蘇、格日樂(lè)負(fù)責(zé)普通病人護(hù)理；劉燕、圖亞負(fù)責(zé)傳染病病人護(hù)理。劉燕、圖亞、格日樂(lè)、娜日蘇：是場(chǎng)景二 :15:10 感控科接到報(bào)告立即趕到內(nèi)二科，科室內(nèi)對(duì)疑似病例初步判斷為一起傳染病疫情暴發(fā)事件，立即上報(bào)分管院長(zhǎng)張志勇和醫(yī)務(wù)科主任呂玉剛。場(chǎng)景三： 15：15 院長(zhǎng)接到報(bào)告后指示，通知醫(yī)院應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各小組立即組織對(duì)內(nèi)二科入住傳

6、染病病進(jìn)行會(huì)診、確認(rèn)、處置。場(chǎng)景四： 15：30 傳染病病暴發(fā)確認(rèn)，主管院長(zhǎng)指示：上報(bào)旗衛(wèi)生局、旗疾病控制中心。場(chǎng)景五： 15：40 各小組科室進(jìn)行指導(dǎo)醫(yī)務(wù)科主任：在配合疾控中心進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查同時(shí)采取醫(yī)院感染控制措施， 防止感染原傳播和感染擴(kuò)大。 對(duì)感染病人實(shí)施積極治同時(shí)， 科室根據(jù)初步確定的感染原和感染途徑，及時(shí)采取有效的處理和控制措施，并對(duì)處置措施進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。護(hù)理部主任： 做好消毒隔離和病人管理，同時(shí)做好個(gè)防護(hù)，工作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生及無(wú)菌操作，確保不發(fā)生傳染病的院內(nèi)傳播，和醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)源性感染?？谱o(hù)士長(zhǎng)： 由于突發(fā)傳染病，一次入住人數(shù)較多，馬上召集在班所有護(hù)士做一下簡(jiǎn)單分工，首先大家要

7、注意做好個(gè)防護(hù)，帶外科口罩，必要時(shí)要戴手套，接觸病人前后洗3最新資料推薦手或手消毒， 注意保持病房及整個(gè)病區(qū)的空氣流通， 開(kāi)窗通風(fēng)，盡量減少與病人直接接觸的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量。限制傳染病病患的活動(dòng)和探視，對(duì)病人及家屬做好解釋工作。旁白：所有工作都在有續(xù)進(jìn)行，病人都已安置妥當(dāng)，輸液治療中備注：在 8 小進(jìn)以外，護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士均不在當(dāng)班，突然來(lái)了批量傳染病病人，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)將傳染病病人單間隔離， 電話通知護(hù)士長(zhǎng)， 遵醫(yī)囑進(jìn)行治療和救治病人， 患者所有用物應(yīng)專(zhuān)用，接觸病人前后做好個(gè)防護(hù)和手衛(wèi)生最后：護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督1. 個(gè)人防護(hù)措施是否到位2. 病房環(huán)境：是否開(kāi)窗通風(fēng)，空氣流通是否良好3. 病房消毒隔離措施是否

8、符合感控要求4. 各種隔離標(biāo)識(shí)是否齊全：床頭卡、住院一覽卡，病歷夾、病房門(mén)等5. 叮囑責(zé)任護(hù)士：安撫病人情緒，做好消毒隔離宣教6. 叮囑接班護(hù)士：注意交接班，注意觀察患者病情變化、有加重趨勢(shì)及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。場(chǎng)景六：16：10 醫(yī)辦室所有參加演練人員進(jìn)行討論交流， 對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)， 找出工作中存在的不足及時(shí)糾正，確保演練效果。16：30 演練結(jié)束，所有人員撤離。此次演練的目地：通過(guò)此次演練， 提高了我科醫(yī)護(hù)人應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力， 強(qiáng)化了日常散發(fā)傳染病的管理和自我防護(hù)的意識(shí)， 能有效減少和杜絕突發(fā)傳染病在醫(yī)院內(nèi)流行， 在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)最大限度減少傷害， 沒(méi)有平時(shí)的科學(xué)演練， 沒(méi)有平時(shí)多次的知

9、識(shí)培訓(xùn)， 沒(méi)有實(shí)用的應(yīng)急裝備，當(dāng)有傳染病暴發(fā)時(shí)，就不能做到各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，影響正常的醫(yī)療秩序、醫(yī)療安全，甚至?xí)冻銎渌鷥r(jià)。4最新資料推薦醫(yī)院召開(kāi) 2015 年第一季度醫(yī)院感染控制管理日前，青田人民醫(yī)院召開(kāi)了 2016 年第一季度醫(yī)院感染控制管理委員會(huì)暨 2015 年全年工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由感染科科長(zhǎng)吳偉娟主持， 院長(zhǎng)武良、 副院長(zhǎng)程建崇出席了會(huì)議， 醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加了會(huì)議。會(huì)上，武良院長(zhǎng)在講話中指出， 院感工作涉及全院各科室， 如何加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)及執(zhí)行力度， 是控制院內(nèi)感染發(fā)生的重點(diǎn)。 他要求，委員會(huì)成員要積極參與，起到表率作用， 充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感工作的

10、重視程度； 要重視過(guò)程管理， 確保終末質(zhì)量，尤其手衛(wèi)生等防控措施的落實(shí)。吳偉娟科長(zhǎng)就 2015 年及 2016 年第一季度感染管理工作向各委員進(jìn)行了匯報(bào)， 針對(duì)前一階段的院感監(jiān)測(cè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。據(jù)悉， 2016 年我院感染管理工作重點(diǎn)將結(jié)合國(guó)家衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展的縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作進(jìn)行部署，并進(jìn)一步完善我院感染管理，做好醫(yī)院感染培訓(xùn)及院感監(jiān)測(cè)工作。會(huì)議最后，程建崇對(duì)各委員能認(rèn)真履行職責(zé)表示感謝， 同時(shí)通報(bào)了陜西鎮(zhèn)安縣醫(yī)院血透室感染事件，并對(duì)大家提出以下要求： 一是要求全院醫(yī)護(hù)人員高度重視， 提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照院內(nèi)感染控制工作方案， 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是要求大家關(guān)注重

11、點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)做起， 提高對(duì)手衛(wèi)生的依從性。 三是要求感染管理委員會(huì)從多角度、 多層面對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 增強(qiáng)大家的院感意識(shí)。 四是要求各委員切實(shí)履行職責(zé)， 控制醫(yī)院感染發(fā)生。本次會(huì)議是醫(yī)院對(duì)感院防控工作的具體部署及對(duì)前期工作的一次認(rèn)真總結(jié)， 會(huì)議提出的問(wèn)題對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范醫(yī)院感染管理， 提高醫(yī)院管理水平及醫(yī)療質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義。5最新資料推薦右旗醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練計(jì)劃根據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)院感染管理辦法 、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范 醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范 ，醫(yī)院感控科組織2017 年醫(yī)院感染暴發(fā)處置演練，計(jì)劃如下：演練名稱(chēng)科醫(yī)院感染暴

12、發(fā)應(yīng)急處置演練演練科室普外科指揮小組：組長(zhǎng)：張志勇成員：王艷梅趙詠梅劉淑娥演練目的1. 檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍，設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便出現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2. 通過(guò)演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力及醫(yī)療診治效率。3. 進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，完善應(yīng)急機(jī)制。演練要求各參加科室要積極配合本次演練，安排人員，做到定人，定崗、定責(zé)，落實(shí)措施，圓滿(mǎn)完成本次演練工作。演練前準(zhǔn)備1.學(xué)習(xí)醫(yī)院感染暴發(fā)或流行應(yīng)急預(yù)案2.人員培訓(xùn)：感控科組織演練人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染暴

13、發(fā)或流行應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工；培訓(xùn)醫(yī)院感染防控知識(shí)和個(gè)人防護(hù)知識(shí)。3. 物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備演練所需藥品、器材、設(shè)備、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械等。計(jì)劃演練時(shí)間2017 年* 月 * 日計(jì)劃演練地點(diǎn)普外科處置程序事件報(bào)告報(bào)告要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、癥狀、原因、初步處置等報(bào)告科室：普外科初步調(diào)查感控科接到報(bào)告后迅速到達(dá)普外科；初步判斷是感染事件暴發(fā)后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)；啟動(dòng)預(yù)案應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)預(yù)案，上報(bào)屬地衛(wèi)生行政部門(mén)與疾控中心；感控科組織、協(xié)調(diào)本次院感暴發(fā)的處置行動(dòng)；感控科組織進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、疫情控制工作；醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部調(diào)配醫(yī)生護(hù)士協(xié)助專(zhuān)家組工作，并進(jìn)行相應(yīng)的6最新資料推薦病例診治。調(diào)查判斷

14、查找感染源：分析引起感染的因素根據(jù)疾病的特點(diǎn)分析可能的感染途徑控制措施采取醫(yī)院感染控制措施，防止感染的傳播和感染范圍的擴(kuò)大。總結(jié)評(píng)估記錄調(diào)查內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定防范措施，對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件處置情況進(jìn)行科學(xué)、客觀評(píng)估；醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練一、 總則為了科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效地做好我院醫(yī)院感染暴發(fā)事件防范和應(yīng)急處 置工作，根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范等相關(guān)要求，為提高我院醫(yī)院感染暴發(fā)對(duì)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，加強(qiáng)各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害，保障醫(yī)療安全， 組織 2017 年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。二、 目

15、的1、檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備7最新資料推薦工作。2、通過(guò)演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染 暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。三、 組織體系及職責(zé)(一)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、感控科、藥劑科、總務(wù)科、宣傳科等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組; 醫(yī)院感染暴發(fā)發(fā)生后，根據(jù)疫情分級(jí)響應(yīng)程序，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)疫情應(yīng)急處理工作的組織管理、指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的報(bào)告。(二)應(yīng)急處置專(zhuān)

16、家組對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件級(jí)別確定， 對(duì)感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)的終止及后期評(píng)估提出咨詢(xún)建議等。(三)各部門(mén)工作組1、臨床科室 :醫(yī)療護(hù)理人員負(fù)責(zé)醫(yī)院感染病例的診斷、治療、檢測(cè)標(biāo)本的采集，病人分流轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)途中的醫(yī)療監(jiān)護(hù) ;對(duì)相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取消毒隔離措施 ;協(xié)助做好事件的流行病學(xué)調(diào)查。2、醫(yī)務(wù)科 :負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、抗感染藥物合 理應(yīng)用等規(guī)章制度，組織專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診和醫(yī)生人力協(xié)調(diào)工作。3、護(hù)理部 :負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒與隔離等 規(guī)章制度和護(hù)士人力協(xié)調(diào)工作。8最新資料推薦4、感控科

17、:負(fù)責(zé)提供消毒隔離技術(shù)支持和監(jiān)督落實(shí)消毒隔離措施，做好疫情控制和調(diào)查評(píng)估等相關(guān)工作。5、檢驗(yàn)科 :配合進(jìn)行微生物標(biāo)本的采集、鑒定、同源性分析等工作。6、藥劑科 :負(fù)責(zé)治療搶救藥品、 消毒藥品配備， 抗菌藥物合理使用督導(dǎo)。7、總務(wù)、設(shè)備科 :負(fù)責(zé)救治現(xiàn)場(chǎng)器械、設(shè)備、防護(hù)用品等物資采購(gòu)及各項(xiàng)保障工作，負(fù)責(zé)保潔部門(mén)人員及環(huán)境清潔與消毒等管理。9最新資料推薦醫(yī)院感染暴發(fā)演練場(chǎng)景【背景設(shè)置】普外科病房從 2017 年 6 月 11 日-2017 年 6 月 13 日，發(fā)生三例醫(yī)院感染病例，均為手術(shù)切口感染，分泌物培養(yǎng)結(jié)果為“金黃色葡萄球菌”，上報(bào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)后，初步斷定為醫(yī)院感染暴發(fā)。【前期準(zhǔn)備】20

18、17 年 6 月 13 日感控科組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、宣傳科、總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科及臨床相關(guān)科室人員參加了本次演練召開(kāi)醫(yī)院感染暴發(fā)會(huì)前會(huì)，會(huì)議由張?jiān)洪L(zhǎng)主持， 討論演練處置預(yù)防和演練腳本?！粳F(xiàn)場(chǎng)演示 】【第一場(chǎng)景】（發(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)）普外科科住院醫(yī)師向科主任匯報(bào)近期連續(xù)出現(xiàn) 3 例手術(shù)切口感染病例。危急值報(bào)告為“金黃色葡萄球菌”病例且抗菌藥物耐藥譜相近，科主任立即對(duì)幾位病人的病情、病志進(jìn)行查閱，初步診斷為疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，要求立即上報(bào)醫(yī)院感控科?！镜诙?chǎng)景】（疫情上報(bào)）普外科立即電話報(bào)告感控科、醫(yī)務(wù)科感控科科長(zhǎng)王艷梅、 醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)趙詠梅接到電話后， 分別向主管院長(zhǎng)張志勇、 呂玉剛匯報(bào)?！镜谌?/p>

19、場(chǎng)景】（啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案）張?jiān)洪L(zhǎng)接到電話后， 到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后宣布立即啟動(dòng) “醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案”（ 見(jiàn)流程圖）通知醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員到會(huì)議室開(kāi)會(huì)，宣布普外科疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，部署各部門(mén)工作任務(wù)，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后上報(bào)旗衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政處，我院出現(xiàn)3 例醫(yī)院感染病例?！镜谒膱?chǎng)景】（現(xiàn)場(chǎng)處置）處置過(guò)程：實(shí)行調(diào)查與控制措施同步進(jìn)行 普外科病房及會(huì)診辦公室同步進(jìn)行 (11:00) 醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專(zhuān)家組對(duì)本起暴發(fā)事件進(jìn)一步調(diào)查及確認(rèn)。醫(yī)務(wù)科 : 組織專(zhuān)家組成員確定3 名病人治療方案，后續(xù)觀察有無(wú)新發(fā)病例( 醫(yī)療組成員 :呂玉剛、張學(xué)龍、斯欽圖)感控科 : 進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查， 尋找感染源，行危險(xiǎn)因素

20、分析， 制定下一步防控措施。( 現(xiàn)10最新資料推薦場(chǎng)調(diào)查組主要成員 :趙詠梅王艷梅 劉淑娥趙峰 )護(hù)理部 : 協(xié)助組織普外科護(hù)理人員將感染者集中單間隔離，粘貼隔離標(biāo)識(shí)，對(duì)病人接觸過(guò)的環(huán)境、物品進(jìn)行消毒處理。四、檢驗(yàn)科人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)病人周?chē)h(huán)境如床檔、床旁桌、醫(yī)護(hù)人員手、留置導(dǎo)尿管進(jìn)行采樣行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。五、采樣結(jié)束，保潔人員對(duì)發(fā)熱病人住過(guò)的房間進(jìn)行全面清潔和消毒。( 一 ) 調(diào)查與判斷 : 醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)職能科及專(zhuān)家組成員對(duì)暴發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)，并對(duì)事件進(jìn)行綜合評(píng)估， 決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 ; 組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查和處置，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)醫(yī)療救治和預(yù)防控制等措施。醫(yī)務(wù)科主任、普外科主

21、任、藥劑科主任、檢驗(yàn)科主任、感控科主任及主管醫(yī)師對(duì)疑似病例 進(jìn)行會(huì)診、明確診斷并積極進(jìn)行救治、 完善診療方案。 醫(yī)院感染管理科到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查， 提出具體的消毒隔離措施和組織實(shí)施。1. 查找感染源 感控科、檢驗(yàn)科應(yīng)對(duì)病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及 陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。 視醫(yī)院感染疾病的特點(diǎn)， 可選擇病人、 接觸者、醫(yī)務(wù)人員和陪護(hù)人員的各種分泌物、血液、體液、排泄物和組織為標(biāo)本。通過(guò)各種病原學(xué)、血清學(xué)檢查仍然不能確定感染源時(shí)可以采用通過(guò)綜合性分析初步確定幾個(gè)可能的感染源。初步分析考慮感染源來(lái)自物表清潔消毒不嚴(yán)格， 醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生，環(huán)境的污染和接觸傳播是造成交叉感染的

22、主要媒介 ( 具體環(huán)境 衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)結(jié)果需 2-3 天時(shí)間 )2. 分析引起感染的因素 3 例病人均接受相同操作（手術(shù)） 。調(diào)查感染病人發(fā)病情況、分布特點(diǎn)，根據(jù)疾病的特點(diǎn)分析可能的感染途徑。 通過(guò)對(duì)感染源和感染途徑初步假設(shè)，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點(diǎn)為外源性感染引起，首先考慮 : 患者使用的醫(yī)療器械器具，環(huán)境衛(wèi)生消毒不嚴(yán)， 物體表面清潔消毒不到位， 醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有做好手衛(wèi)生等是造成感染暴發(fā)的可能性大。針對(duì)以上分析 : 我們對(duì)使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣，并采用排除法逐一排查 感染源和感染途徑。（1）感控科開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查及相關(guān)感染防控監(jiān)測(cè)工作， 對(duì)感染病人、 接觸者及可疑環(huán)境、物品等進(jìn)

23、行病原學(xué)檢查， 排查潛在的傳染源。 感控科工作人員對(duì)使用中的設(shè)備 ( 心電監(jiān)護(hù)儀、吸引器等 ) ，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣。并對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。11最新資料推薦（2）醫(yī)務(wù)科立即組織專(zhuān)家會(huì)診，查看病志，檢查病人，分析病情，制定治療方案。（3）護(hù)理部指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)用品及消毒措施的實(shí)施，調(diào)協(xié)人力資源貯備，調(diào)配增加護(hù)理人員。【第五場(chǎng)景】（演練總結(jié)）演練總結(jié)：張?jiān)洪L(zhǎng)根據(jù)各部門(mén)的匯報(bào)新本次演練情況作出工作總結(jié)。醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練為了提高醫(yī)院感染暴發(fā)的快速響應(yīng)能力，加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配12最新資料推薦合，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處置能力， 2016 年感控科在內(nèi)三

24、科病房組織開(kāi)展了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練，參與了本次演練，張志勇院長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了本次演練。演練正式開(kāi)始， 演練模擬內(nèi)三科病房發(fā)生了 3 例感染，疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，神經(jīng)外科立即電話通知感控科、醫(yī)務(wù)科，感控科接到電話后立即上報(bào)分管院長(zhǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，感控科人員第一時(shí)間到達(dá)病房調(diào)查感染源，尋找傳播途徑及危險(xiǎn)因素，并到病房采樣，送至微生物實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)，培養(yǎng)結(jié)果證實(shí)，細(xì)菌來(lái)源于收電監(jiān)護(hù)儀，而醫(yī)務(wù)人員的手為主要傳播媒介。感控科立即指導(dǎo)感染防控工作，隔離病人，防止交叉感染，防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露；醫(yī)務(wù)科組織專(zhuān)家會(huì)診積極救治病人；護(hù)理部調(diào)動(dòng)人力資源儲(chǔ)備，做好消毒隔離工作。通過(guò)本次演練，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)

25、事件的認(rèn)識(shí)和應(yīng)急處理能力，進(jìn)上步熟悉了報(bào)告流程，提高了各部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合能力，應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急準(zhǔn)備得到了進(jìn)一步完善，為有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)，保障醫(yī)患安全打下了良好基礎(chǔ)，張志勇院長(zhǎng)充分肯定了本次演練成果，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染防控的重要性，要求廣大醫(yī)務(wù)人員在日常工作中要增強(qiáng)醫(yī)院感染防控意識(shí)，重視手衛(wèi)生，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)住院 患者、 醫(yī)護(hù)人員 及社會(huì)公眾 的危害 ，從而保 障醫(yī) 療安全。感控科2016 年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動(dòng)小結(jié)為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置工作，熟練掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告13最新資料推薦程序和控制措施，提高各相關(guān)科室與人員醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和

26、醫(yī)療救治水平， 4 月 6 日下午 2 點(diǎn) 50 分，由醫(yī)院感控科組織，舉行了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案演練。醫(yī)院職能科室及全院各科室感染控制小組 35 人參加。本次演練，旨在提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識(shí)和應(yīng)急處置水平，提升相關(guān)責(zé)任人對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急指揮和組織協(xié)調(diào)能力。演練活動(dòng)按照預(yù)先制定的演練方案分三階段進(jìn)行：第一階段為演示階段，醫(yī)院感控科主任介紹演練方案；第二階段為實(shí)戰(zhàn)演練階段，模擬內(nèi)三科病房報(bào)告相繼生 3 例肺部感染暴發(fā)病例，醫(yī)院相關(guān)部門(mén)接到報(bào)告后，按照醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置程序展開(kāi)報(bào)告、專(zhuān)家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、病例救治、查找感染源、傳播途徑，落實(shí)控制措施、等應(yīng)急處置工作；第三階

27、段為總結(jié)點(diǎn)評(píng)階段，由張志勇副院長(zhǎng)對(duì)此次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)和下一步工作意見(jiàn)及改進(jìn)措施。此次演練由張志勇副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科、藥劑科、感控科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并觀看了整個(gè)演練過(guò)程。背景設(shè)置以真實(shí)的內(nèi)三科病例為基礎(chǔ)，假設(shè)我院內(nèi)三科近日發(fā)生的 3 例泛耐藥鮑曼不動(dòng)桿菌醫(yī)院感染病例，懷疑為醫(yī)院感染暴發(fā)。演練一開(kāi)始，參加演練人員馬上嚴(yán)格按照規(guī)定程序，有序的開(kāi)展醫(yī)療救治及消毒隔離工作和流行病學(xué)調(diào)查工作，各部門(mén)逐級(jí)報(bào)告。在醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，圓滿(mǎn)完成了本次演練工作?？偨Y(jié)會(huì)上，張?jiān)洪L(zhǎng)指出本次演練情景真實(shí)，演練過(guò)程詳實(shí)，處置恰當(dāng)，符合院感管理要求，

28、起到良好的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果。張?jiān)洪L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：醫(yī)院感染出14最新資料推薦現(xiàn) 5 例以上或者有 3 例以上引起人身傷害或出現(xiàn)死亡病例的要上報(bào)到省級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)，若發(fā)生 10 例以上或發(fā)現(xiàn)特殊菌株或可能引起特殊后果的按國(guó)家公共衛(wèi)生事件上報(bào)，啟動(dòng)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案，可見(jiàn)院感已被提升到較高的高度。張?jiān)洪L(zhǎng)在點(diǎn)評(píng)中還提出此次演練過(guò)程中要能體現(xiàn)出院部啟動(dòng)院感暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)場(chǎng)景及對(duì)感控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)及設(shè)備科等保障系統(tǒng)的協(xié)調(diào)過(guò)程。希望各科室通過(guò)此次模擬演練，進(jìn)一步加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí)和院感防控工作，提高醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平。2016 年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練效果評(píng)價(jià)為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴

29、發(fā)的概念、報(bào)告程序和處置能力，最大限度地降低醫(yī)院感染暴發(fā)對(duì)患者造成的危害，保障醫(yī)療安全。2016 年15最新資料推薦感控科組織進(jìn)行了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練，張志勇院長(zhǎng)任演練指揮，參加的科室有：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、后勤科、宣傳科、臨床及部分院感重點(diǎn)科室感控小組成員。一、演練總結(jié)：演練結(jié)束后，各參加科室在前七樓會(huì)議室對(duì)此次演練情況進(jìn)行了討論，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，提出不足。首先由張?jiān)洪L(zhǎng)對(duì)演練的整體情況作出了總結(jié)，張?jiān)洪L(zhǎng)指出：本次演練的順利進(jìn)行要感謝醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、宣傳科、各臨床科室的認(rèn)真配合，感控科對(duì)此次演練做了大量的工作，演練方案在會(huì)前會(huì)進(jìn)行了討論，感控科于會(huì)后對(duì)演練細(xì)節(jié)進(jìn)行了完善，同時(shí)，此次演練還存在上

30、些問(wèn)題，稍后由感控科王科長(zhǎng)，進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)此次演練大家對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)流程更加了解，為真正的醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處置奠定了基礎(chǔ)，也是醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置的一次大練兵。王科長(zhǎng)：張?jiān)洪L(zhǎng)對(duì)本次工作給予了充分的肯定，本次演練對(duì)大家和感控科都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，提高了處置此類(lèi)事件的能力，感謝各職能科室的支持，感謝的配合。下面請(qǐng)大家進(jìn)行討論，指出演練的缺點(diǎn)和不足。張?jiān)洪L(zhǎng)：處置預(yù)案中是否是感控科分配工作？王科長(zhǎng)：醫(yī)院應(yīng)急小組組長(zhǎng)為呂院長(zhǎng)，因院長(zhǎng)掌握醫(yī)院在醫(yī)院感染暴發(fā)過(guò)程中的職責(zé)，并分配工作。張?jiān)洪L(zhǎng)：本次調(diào)查結(jié)果表明感染源為心電監(jiān)護(hù)儀表面，是否應(yīng)當(dāng)為醫(yī)務(wù)人員的手，因?yàn)槲矬w表面的細(xì)菌應(yīng)該也是通過(guò)手傳播的。王科長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)

31、人員的手衛(wèi)生不合格肯定是導(dǎo)致本次醫(yī)院感染暴發(fā)的重要原因，是傳播媒介，由于醫(yī)務(wù)人員洗手較頻繁，不容易采集到陽(yáng)性標(biāo)本；而心電監(jiān)護(hù)儀表面應(yīng)該是導(dǎo)致感染的根本原因，是感染源，由于物體表面擦16最新資料推薦拭消毒不到位， 加之醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不強(qiáng)， 導(dǎo)致本次醫(yī)院感染暴發(fā)。張?jiān)洪L(zhǎng)：本次演練為收集，完善資料，故時(shí)間較長(zhǎng)，日后演練應(yīng)會(huì)更加熟練。王科長(zhǎng)：如果真的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)肯定是多場(chǎng)景同時(shí)進(jìn)行，縮短應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間。趙詠梅主任：通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)日后應(yīng)對(duì)應(yīng)急人員的個(gè)人防護(hù)，無(wú)菌操作等加強(qiáng)培訓(xùn)。王科長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)近幾年已在逐步提高，工作中還應(yīng)做好防護(hù)，防止職業(yè)暴露，防止醫(yī)源性損傷。效果評(píng)價(jià) : 本次演練按照

32、預(yù)先制定的方案有條不紊的進(jìn)行, 通過(guò)此次演練進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí) , 增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力 , 各相關(guān)科室和人員明確了各自職責(zé)， 完善應(yīng)急機(jī)制，為做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保證此次演練更好的進(jìn)行， 感控科于演練前一天組織醫(yī)務(wù)科、 護(hù)理部、宣傳科、神經(jīng)外科召開(kāi)了醫(yī)院感染暴發(fā)演練會(huì)前會(huì)，會(huì)議由張志勇院長(zhǎng)主持，會(huì)上重點(diǎn)對(duì)演練方案及腳本進(jìn)行了討論，會(huì)后由感控科對(duì)將腳本的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了完善，并于演練當(dāng)天上午給各參加科室進(jìn)行了闡述，保證了下午演練的順利進(jìn)行，由于前期準(zhǔn)備工作充分，本次演練進(jìn)行有序，達(dá)到了預(yù)期的演練效果。本次演練中應(yīng)急人員個(gè)人防護(hù)用品穿脫

33、不熟練，應(yīng)急響應(yīng)較慢，日后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，由于各科室對(duì)演練的整個(gè)過(guò)程不熟悉，僅知曉本科室的職責(zé)，故各場(chǎng)景銜接較慢，演練耗時(shí)較長(zhǎng)，日后演練時(shí)應(yīng)更加接近真實(shí)情況，嘗試多場(chǎng)景同時(shí)進(jìn)行，更好的達(dá)到演練目的。17最新資料推薦我院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家好！根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 、衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理辦法 、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范 、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范，為提高對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，加強(qiáng)各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，根據(jù)二級(jí)醫(yī)院復(fù)審要求，經(jīng)研究決定舉行醫(yī)院感染暴發(fā)處置實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)演練，提高醫(yī)務(wù)人

34、員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急反應(yīng)能力及醫(yī)療診治效率， 做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。18最新資料推薦誰(shuí)能夠告訴我何為醫(yī)院感染暴發(fā)?。ㄍｎD）還是我來(lái)告訴大家吧，醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生 3 例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。大家可曾記得，深圳婦兒醫(yī)院手術(shù)切口感染暴發(fā)事件，宿州眼球感染事件，西安交大一附院新生兒感染事件，這些都是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識(shí)不強(qiáng)，緩報(bào)、瞞報(bào)或處置不力造成的醫(yī)院感染惡性事件，應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴。演練總指揮：張志勇院長(zhǎng)參加演練的部門(mén)有：感控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、檢驗(yàn)科、內(nèi)三科、總務(wù)科及臨床科室今天的演練共分四個(gè)部分：發(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)疫情報(bào)告、啟動(dòng)

35、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置、（演練總結(jié)）。本次演練模擬內(nèi)三科病房發(fā)生 3 例下呼吸道鮑曼不動(dòng)桿菌感染，疑似感染暴發(fā)病例，感控科接到報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查后報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，召集專(zhuān)家組，啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，發(fā)出緊急處置出動(dòng)指令，下面有請(qǐng)張?jiān)洪L(zhǎng)講話院長(zhǎng)：（講話）宣布右旗醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練開(kāi)始！場(chǎng)景一（第一部分疫情報(bào)告）主持人：下午 3 點(diǎn)，院感科電話鈴響了(王主任接 ) “你好，感控科”主持人：我是內(nèi)三科，我科3 月 1017 日相繼發(fā)生 3 例肺部感染病例，疑似院感暴發(fā)”感控科主任：“好，我們馬上到病房來(lái)”場(chǎng)景二：（第二部分應(yīng)急響應(yīng)）（稍停頓）院感科王主任立即趕赴到內(nèi)三科醫(yī)生辦公室，向內(nèi)

36、三科主任詳細(xì)了解情況：主任：我科近一周發(fā)生3 例肺部感染病例，男2 例，女 1 例，原發(fā)?。?2例腦梗塞， 1 例食管癌。 3 例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征，剛剛接到檢驗(yàn)科報(bào)告，又有一例痰培養(yǎng)為鮑曼不動(dòng)桿菌，總共3 例痰培養(yǎng)均為鮑曼不動(dòng)桿菌。感控科主任：根據(jù)病原學(xué)判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，馬上上報(bào)分管院長(zhǎng)，對(duì)19最新資料推薦環(huán)境采樣后加強(qiáng)環(huán)境物體表面消毒處理，加強(qiáng)病房通風(fēng)，增加空氣消毒次數(shù)。（主持人）感控科王主任立即電話向分管院長(zhǎng)匯報(bào)，院長(zhǎng)指示：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查，先隔離病人、專(zhuān)人護(hù)理，必要時(shí)暫停收治新病人。場(chǎng)景三：（第三部分，現(xiàn)場(chǎng)處置，內(nèi)三科病房）主持人 ：在院感科王主任的安排下，檢驗(yàn)科人員帶著監(jiān)測(cè)物品快速來(lái)到神經(jīng)外科病房，她們穿隔離衣，戴帽子、口罩、手套。對(duì)內(nèi)三科病房工作人員手、病房空氣、呼吸機(jī)管道，心電監(jiān)護(hù)儀、床護(hù)欄、水龍頭等環(huán)境物體表面等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)采樣，以明確感染途徑。在醫(yī)務(wù)科趙科長(zhǎng)組織下，電話調(diào)集院內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診，專(zhuān)家們