把握好五種關(guān)系確保“書記項目”不落空

1、把握好五種關(guān)系，確?！皶涰椖俊辈宦淇铡皶涰椖俊笔且粋€區(qū)域的黨建龍頭項目，具有“牽一發(fā)動全身”的撬動作用。當(dāng)前，各地都在如火如荼地推進(jìn)年度“書記項目”，要確?！皶涰椖俊辈宦淇?、真落地、見實效，要具體把握好五種關(guān)系。把握好時間與質(zhì)量的關(guān)系磨刀不誤砍柴工，前期不論是座談?wù){(diào)研、打磨選題，還是組建專委、過堂論證，謀定后動，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。時間不停轉(zhuǎn)，“書記項目”是一項計劃性很強(qiáng)的工作，有“期中考”，更有“期末考”，要堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，一步一個腳印去實現(xiàn)。質(zhì)量要為先，要善用十個指頭彈鋼琴，激活項目各個要素，貫通項目各個方面，同步加強(qiáng)、同向發(fā)力，決不允許犧牲質(zhì)量換取時間

2、，更不能趕急圖快、敷衍應(yīng)付。把握好加法與減法的關(guān)系“書記項目”不是要解決“墊墊腳、伸伸腰”的小毛小病，而是一些“無前例可循、無經(jīng)驗可借、無章法可考”的復(fù)雜問題、創(chuàng)新工作。一方面要注意做加法，向中心任務(wù)聚焦、為全局工作聚力，緊盯各個領(lǐng)域，抓住每個環(huán)節(jié)，努力把黨建項目融入每項工作，形成抓項目、促提升的良好格局。另一方面要做減法，減去表面文章、過度留痕，為基層干部減負(fù)松綁，減去沉疴頑疾、老病舊患，讓老百姓切身感受到“項目溫度”。把握好局部與整體的關(guān)系黨建工作項目化只有“點”“面”結(jié)合，才能切實牽引提升基層黨建水平。處在金字塔尖的點，是各級黨委書記領(lǐng)辦的“書記項目”，必須集中優(yōu)勢、整合資源、聚力突破，

3、解好“必答題”，確?！傲銧€尾”，一級做給一級看，一級帶著一級干。處在金字塔底的面，是面廣量大的委員項目、支部項目，甚至黨員項目，要參考“書記項目”模式，實行過程管理、立體推進(jìn)，努力形成點上出經(jīng)驗、整體得提升的良好局面。把握好軟件與硬件的關(guān)系“書記項目”是一項系統(tǒng)性的工程，既要做到面子規(guī)范達(dá)標(biāo)，又要做到里子殷實豐厚，切忌軟硬失衡、偏離方向，搞成標(biāo)簽化、標(biāo)識化、標(biāo)牌化。強(qiáng)硬件，是重視基礎(chǔ)設(shè)施、活動場所等硬件設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一，相關(guān)陣地要達(dá)到省市標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)軟件，是重視領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、運行機(jī)制等軟件建設(shè)的高效有力，堅決防止片面裝點“門面”，而忽視日常作用發(fā)揮。把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系“書記項目”實施已歷數(shù)年，項目落實“虛而飄”有之，推進(jìn)“一陣風(fēng)”有之，成效“一場雨”有之。對往年的項目要“回頭望一望”，看看工作還是否穩(wěn)步開展，機(jī)制還是否正常運行，問題還是否依然存在，對優(yōu)秀的項目成果，要以制度形式加以固化，做好“后半篇”文章。對當(dāng)前的項目要“努力跳一跳”，