安全保證體系計劃

1、上海綠地建設(shè)（集團）西安綠地世紀城項目部識別：LDJS-2008-003安全生產(chǎn)保證計劃上海綠地建設(shè)有限公司二八年總包：上海綠地建設(shè)有限公司目 錄一） 施工項目安全保證計劃審批表安全保證計劃項目工程概況二） 安全保證計劃引用的安全標準文件使用范圍及有效期三） 安全生產(chǎn)保證計劃要求安.1 安全生產(chǎn)管理職責安.2 安全生產(chǎn)保證體系安.3 采購（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及安全防護用品）安.4 現(xiàn)場施工安全控制安.5 檢查、檢驗記錄安.6 事故隱患控制安.7 糾正預(yù)防措施安.8 安全教育和培訓(xùn)安.9 安全記錄安.10內(nèi)部安全體系審核（審批表見附表一）一、工程概況：西安綠地世紀城仕嘉公寓A區(qū)17#、18

2、#、19#、32#住宅樓工程位于西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)CBD內(nèi)，丈八東路與丈八四路十字東南方向，近臨西安繞城高速公路，擁有得天獨厚的地理位置，交通便利，工程由四個單位工程構(gòu)成，總建筑面積41538.25M2,總戶數(shù)為448戶。其中17#、32#住宅樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，兩棟住宅樓圖紙設(shè)計相同。建筑物長58.75M、寬19.7M。單棟建筑面積為10982.60M2，。分別由一、二單元每層四戶。一單元地下1層地上11層、二單元地下1層地上18層。地下室層高都為3.9M,標準層層高3.00M。建筑物最大高度一單元為37.60M，二單元為58.60M，抗震烈度按8度設(shè)防，建筑耐久年限為50年，耐火等級為一級。

3、地下室部分為六級人防要求。18#住宅樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑物長34.60M,寬18.20M,建筑面積11463.05M2，地下1層地上24層，層高均為3.00M、建筑物最大高度為76.60M。抗震烈度按8度設(shè)防，建筑耐久年限為50年，耐火等級為一級。地下室部分為六級人防要求。19#住宅樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑物長34.60M,寬18.20M,建筑面積8109.00M2，地下1層地上20層，層高均為3.00M、建筑物最大高度為64.60M?？拐鹆叶劝?度設(shè)防，建筑耐久年限為50年，耐火等級為一級。地下室部分為六級人防要求1.1工程難點分析：1.1.1本工程有-5.00米以上的深基坑，而且由于設(shè)備原因，

4、造成先淺后深的施工局面，因此深基坑的設(shè)計及施工將是本工程一大難點。 1.2工程重要部位：1.2.1打樁機樁基施工。1.2.2深基坑支護及安全保護。1.2.3施工安全用電。1.2.4塔吊和外腳手架的施工二、安保計劃引用的安全標準文件，適用范圍及有效期：2.1引用標準文件：2.1.1西安市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系2.1.2西安市建設(shè)工程安全技術(shù)管理手冊2.1.3西安市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理有關(guān)文件匯編（1998年4月版）。2.1.4上海綠地建設(shè)有限公司施工現(xiàn)場安全管理實施細則。2.1.5中華人民共和國消防法。2.1.6建筑施工安全技術(shù)規(guī)范分類匯編（2000年版）。2.1.7施工現(xiàn)場臨時用電

5、安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）。2.1.8建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）。2.1.9建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）。2.1.10建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）。2.1.11建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）。 2.2管理資料額外增設(shè)的安全記錄：2.2.1現(xiàn)場安全管理“隱患整改通知書”。2.2.2現(xiàn)場安全管理“處罰決定書”。2.2.3過程監(jiān)控記錄。2.2.4公司質(zhì)量貫標程序文件2000版表式。2.3安全保證計劃適用范圍：2.3.1本計劃適用于上海綠地世紀城仕嘉公寓工程項目土建、主體結(jié)構(gòu)，安裝施工現(xiàn)場安全管理與控制的綱領(lǐng)性文

6、件。2.3.2本計劃安全管理和控制的對象為人、機、物及環(huán)境。2.3.3本計劃有效期從2008年3月15日起到2009年 12月30日工程結(jié)束，如工程延續(xù)則會針對施工現(xiàn)場情況再作調(diào)整、補充。2.4安全保證計劃管理：2.4.1安全保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前上報上級部門審核及備案。2.4.2安全保證計劃由公司批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復(fù)印及分發(fā)。三、安全保證體系要求：3.1管理職責：3.1.1安全管理目標。A、事故千人負傷率控制在1以下。B、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、設(shè)備、交通等重大事故。C、無業(yè)主、社會投訴。D、管理目標。1、 做到JGJ59-9

7、9規(guī)范標準。2、 通過安全保證體系外審。3、 爭創(chuàng)西安市安全標化工地。3.1.2安全管理組織。本工程項目部建立以項目經(jīng)理李獻民為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責工程實施全過程控制，確保施工現(xiàn)場各項安全工作能達到規(guī)范要求，以實現(xiàn)安全目標。在現(xiàn)場管理體系中，項目部負責督促檢查和指導(dǎo)分包項目部在運行過程中出現(xiàn)不符合要素的要求時提供信息等職能。3.1.2.1具體框架如下：（附表三）A、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。B、負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。C、對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中

8、出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。3.1.2.2工程項目部安全保證體系要素及職能分配表：（附表四）3.1.2.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：（附表五）3.1.2.4職責與權(quán)限。A、項目經(jīng)理：1、 履行承攬合同要求，確保項目工程安全施工，適時組織安保體系評審，主持重大安全工作會議，布置安全工作，對工程項目的安全負總責。2、 制定和實施安全目標，組織編制安全保證計劃；督促安全保證計劃的實施。3、 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準和制度，落實工程項目中的安全技術(shù)措施和資源配置方案。4、 支持項目安全職能部門及安全員，施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作及對違規(guī)違紀行為行使按章處罰的權(quán)力

9、，并組織對各級人員安全管理能績的考核，實施獎罰。5、 對工程項目部下設(shè)的監(jiān)控管理部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部所負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。6、 對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費，進行成本規(guī)劃、控制。7、 對新進員工必須進行安全教育，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查現(xiàn)場施工人員穿戴勞防用品執(zhí)行情況。8、 對本工程各分包單位項目部的安全保證體系進行評審和協(xié)調(diào)，使各要素能有效運行。B、項目副經(jīng)理：1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織建立、實施和保持符合施工現(xiàn)場實際的安全生產(chǎn)保證體系，針對施工現(xiàn)場實際情況，編制確實可行的安全保證計劃。2、 協(xié)調(diào)安全管理體系運行中出現(xiàn)的

10、重大問題，組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，統(tǒng)一思想保證運行。3、 監(jiān)督檢查各項安全交底的貫徹實施。4、 組織制定現(xiàn)場各級安全管理、操作制度，并定期組織安全管理人員進行安全操作規(guī)程和上級部門有關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行。5、 組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目進行安全檢查和組織落實整改。6、 組織對事故的調(diào)查處理及“三不放過”，制定可行有效的預(yù)防措施和整改方案，防止重復(fù)事故的再度發(fā)生。7、 組織制定安全考核獎罰制度，并監(jiān)督落實、實施。8、 組織現(xiàn)場兼職消防網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督現(xiàn)場防火、防爆工作落實。9、 對監(jiān)控管理部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。10、 組織現(xiàn)場的定期安全檢查和季節(jié)性特殊

11、作業(yè)的安全檢查及督促安全資料的及時整理歸檔工作。C、項目政委：1、 保證和監(jiān)督有關(guān)上級部門關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策和法令的貫徹實施。2、 建立健全宣傳思想工作網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)并組織工地的政治思想工作。3、 組織工程開工前的思想發(fā)動工作。動員全體施工人員全力以赴保質(zhì)保量保安全，爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效益。支持并督促工地安全保證計劃的實施。4、 組織開展“創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工作，組織班組政治學(xué)習(xí)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展創(chuàng)信譽活動。5、 協(xié)同各職能部門，組織以質(zhì)量、安全、進度、效益、文明施工為主要內(nèi)容的社會主義勞動競賽。6、 發(fā)揮黨團員在生產(chǎn)中的遵章守紀作用，作好施工中的傾向性問題和各類矛

12、盾的化解工作順利進行。7、 組織開展工地環(huán)境輿論宣傳工作，負責施工工地的政治保衛(wèi)工作。8、 關(guān)心職工生活，落實后勤保障，做好防暑降溫、防寒保暖工作。9、 做好項目竣工的總結(jié)工作，向黨組織報告。10、 組織有關(guān)職能部門做好施工現(xiàn)場安全教育和培訓(xùn)工作。D、項目工程師：1、 編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2、 確定施工過程中的危險部位，對風(fēng)險性大的專業(yè)性強的工程項目施工方案進行安全論證，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、 主持或組織有關(guān)技術(shù)人員編制安全組織設(shè)計，如現(xiàn)場施工用電，大型機械的裝拆等施工方案。4、 對特殊工藝及新工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料的使用，主持制定針對性的專項安全措施要求和操

13、作規(guī)定。5、 對施工技術(shù)部負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。6、 發(fā)生事故積極參與調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。E、監(jiān)控管理部：1、 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場的勞動保護工作，安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督檢查職責，并貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。3、 協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場進行定期安全檢查，消防事故隱患并協(xié)助項目經(jīng)理定期召開安全例會。4、 對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施負責監(jiān)督檢查。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時預(yù)防措施，當安全與生產(chǎn)沖突時，有權(quán)制止冒險作

14、業(yè)。5、 認真做好對新進作業(yè)人員的安全生產(chǎn)“三級”教育及特殊工種持證上崗的檢查工作。6、 認真做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員的勞防用品穿戴并檢查作業(yè)人員的執(zhí)行情況。7、 經(jīng)常性地參加班組安全生產(chǎn)活動，宣傳教育各工種安全操作規(guī)程及公司、上級部門的有關(guān)法規(guī)、政策。8、 做好分部分項工程安全技術(shù)交底，并正確履行簽字手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定認真做好內(nèi)業(yè)資料，按卷裝訂成冊，并妥善保管。9、 發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理匯報，積極組織人員搶救傷員，保護現(xiàn)場，采取措施防止事故的重復(fù)發(fā)生。F、施工技術(shù)部：1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責施工的單位工程及施工區(qū)域的安全生產(chǎn)全面負責。2、 對施工現(xiàn)場重要安全措施方案進行核算，并組織會審鑒

15、定，落實實施。3、 熟悉掌握有關(guān)安全操作規(guī)程，了解施工場所特征，督促檢查作業(yè)人員認真執(zhí)行施工方案中安全技術(shù)措施，嚴格遵守安全操作規(guī)程。4、 在簽發(fā)任務(wù)單的同時一定要有針對性安全技術(shù)措施，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時必須作好詳細的安全技術(shù)交底，以書面形式逐條向班組交底，并履行簽字手續(xù)，確保施工安全。5、 要經(jīng)常檢查施工區(qū)域內(nèi)有關(guān)設(shè)施、機具，發(fā)現(xiàn)事故隱患要積極認真消除，當發(fā)生傷亡事故要立即報告項目經(jīng)理，積極組織人員進行搶救，保護好現(xiàn)場，并參加調(diào)查和研究。G、材料設(shè)備部：1、 對項目施工的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的質(zhì)量必須審定供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品許可證、合格證。2、 做好進場物資的檢驗、試驗和不合格物

16、資的控制，確保使用物資合格率100%。3、 做好物資的搬運、入庫存儲、領(lǐng)發(fā)、標識等工作，防止出現(xiàn)供應(yīng)商交貨后中間環(huán)節(jié)物資的損壞。4、 負責施工現(xiàn)場小型機械設(shè)備的采購、供應(yīng)、租賃、調(diào)配、維護等工作、確保適用安全。5、 監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，組織培訓(xùn)考核中小型機械操作人員。6、 負責收集、整理、保管材質(zhì)證明，產(chǎn)品說明書、試驗報告、技術(shù)條件等文件和記錄，保證其完整、齊全、真實。H、綜合管理部：1、 負責開展多種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報，張貼安全標語等宣傳工作。2、 檢查施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全保衛(wèi)以符合綜合治理的要求。3、 做好施工現(xiàn)場動用明火和臨時活動房的防火安全工作

17、。4、 負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場所。3.1.3資源。1、配備經(jīng)過安全培訓(xùn)考核并持證上崗的安全管理人員及執(zhí)行和檢查人員。2、確保進場人員經(jīng)過崗位培訓(xùn)，經(jīng)過“三級安全教育”考核合格，特種作業(yè)人員須持證上崗。3、制定可靠的施工安全技術(shù)措施和落實作業(yè)過程中的各類安全防護措施。4、配備必要的安全檢測工具。（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、垂直測試儀、接地電阻測試儀等）3.2安全生產(chǎn)保證體系：3.2.1安全生產(chǎn)保證體系以DBJ08-903-98，JGJ59-99及本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實施。3.2.2安全生產(chǎn)策劃。3.

18、2.2.1根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式、施工環(huán)境、氣候條件等由項目部負責人組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，由項目經(jīng)理批準建立，經(jīng)上級相關(guān)部門審核批準后實施。3.2.2.2本工程引用執(zhí)行的安全規(guī)范目錄。JGJ59-99建筑施工安全檢查標準。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。JGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。DBJ08-903-98施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。3.2.2.3 按施工現(xiàn)場安全保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄。對無規(guī)定表式的部分以2.2管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。3.2.2.4項目部應(yīng)制

19、訂以下專項安全措施。1、施工現(xiàn)場臨時用電施工方案。2、特殊腳手架施工方案。3、模板支撐系統(tǒng)施工方案。4、基礎(chǔ)施工支護方案。5、結(jié)構(gòu)吊裝方案。6、防護棚、洞口圍護等安全技術(shù)措施。7、文明施工保證措施計劃。3.2.2.5施工前選擇或制定施工各階段針對安全技術(shù)交底書并對各班組進行交底、簽字認可后歸檔。3.3采購：（施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品）3.3.1抽查施工現(xiàn)場分包項目部采購的安全用品，包括安全帽、安全帶、安全漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜線、鋼管、扣件、滅火機等應(yīng)符合安全規(guī)定的要求。3.3.2對供應(yīng)商評定。3.3.2.1供應(yīng)商應(yīng)依法取得法人資格，具有較好的質(zhì)量信譽，

20、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準，有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)、商店或個人。3.3.2.2有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。3.3.2.3進陜企業(yè)或個人應(yīng)出示省級行政主管部門的證明，還必須持有陜西省建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進陜許可證。3.3.3采購文件的審批。3.3.3.1工程項目負責安全的生產(chǎn)副經(jīng)理負責本工程自己使用的材料采購文件的審核和批準。3.3.3.2自由的特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件，除項目副經(jīng)理審批外，必須報工程師審核和批準。3.3.4材料采購和驗收控制點。3.3.4.1由工程項目部采購的材料，應(yīng)對材料的質(zhì)量、安全性能進行檢查，合格后辦理入庫，登記、標識手續(xù)、進行貯存維護，

21、不合格的清退。3.3.4.2對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予以拒收。3.3.4.3對不合格物品的處理，經(jīng)驗收確認屬不合格產(chǎn)品，應(yīng)從現(xiàn)場退出，并進行處理記錄。3.3.5采購資料的管理。檢查合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書、許可證、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等應(yīng)根據(jù)各類資料分類裝訂成冊，妥善保存。3.4施工現(xiàn)場的安全控制：3.4.1.1工程項目部對施工過程中影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程和順序要求進場。開工前做好以下準備。3.4.1.2落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的進場計劃。3.4.1.3落實現(xiàn)場施工人員。3.4.1.4辦理職工

22、意外傷害保險。3.4.2對項目部在用的安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品進行檢查驗收的實施要點。A、嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的安全技術(shù)措施方案執(zhí)行。B、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護職責落實到人。C、對大中型機械必須做到定機、定人、定崗位。D、固定機械設(shè)備、電刨、切割機、電焊機、移動電具等，必須實施漏電保護。E、操作平臺，卸料鋼平臺應(yīng)有搭設(shè)方案，并經(jīng)驗收合格、掛牌后方可使用。3.4.3施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)措施和實施要點。A、施工現(xiàn)場臨時用電，項目部必須要分包單位制訂可行的施工組織設(shè)計，并嚴格按施工組織設(shè)計要求實施。B、臨時用電的安裝、維修人員必須持“雙證”上崗。C、配電房室內(nèi)安全工具及防護措施，滅

23、火器材必須齊全。D、項目部電氣施工員、安全員應(yīng)會同電工對安裝好的臨時用電線路、配電箱設(shè)施等進行驗收，合格后方可投入使用，配電箱應(yīng)有專人負責維修保養(yǎng)。E、對易燃易爆、危險品的存放場所要加強監(jiān)控、檢查、發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。F、對現(xiàn)場的主要用電設(shè)施，大中型機械，特殊腳手架，施工機具等設(shè)施，應(yīng)確定專人管理，維修。3.4.4施工過程安全控制。3.4.4.1基坑開挖安全控制。（1）實施要點A、項目部必須制訂施工方案，并經(jīng)公司審批后實施。B、項目部應(yīng)嚴格按審批后的方案施工。C、在土方開挖之前要實施勘察現(xiàn)場，清除地面及地下障礙物。D、在挖土過程中落實專人做好放坡和圍護的監(jiān)控工作。并設(shè)有警戒標志。（2）控制點A、

24、嚴格按施工方案的要求進行施工。B、基坑內(nèi)應(yīng)設(shè)集水明溝，及時排水，基坑周圍地面的地表水應(yīng)有土堰攔截并排除，不許流進基坑。C、經(jīng)常檢查基坑邊坡，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、滑坡、塌方等跡象，及時處理。3.4.4.2深基坑開挖安全控制（1）實施要點A、施工前必須報深基支護方案報審、審批。B、施工前必須按審批施工方案進行技術(shù)安全交底，做好安全圍護的準備工作。C、深基坑邊嚴禁堆載，基坑四周設(shè)圍欄，并掛警戒牌。D、加強現(xiàn)場巡查，如有意外情況，必須及時處理。（2）控制點A、板樁施工起重設(shè)備安檢合格，在地面土質(zhì)松軟環(huán)境下施工時，要鋪鋼板或制路基箱。B、做好基坑圍護板樁觀察記錄。C、土方開挖的走向，順序及邊坡系數(shù)，開挖速度

25、都要嚴格控制。D、支撐施工必須先行加撐，再拆除所換支撐。E、基坑上下設(shè)專用通道，并設(shè)安全圍欄。3.4.4.3結(jié)構(gòu)安裝。 （1）實施要點A、施工前必須報專業(yè)施工方案報審、審批。B、施工前必須按審批施工方案進行技術(shù)安全交底，做好安全圍護的準備工作。C、施工人員必須持有效證件上崗。D、吊裝時必須有專人統(tǒng)一指揮，專人監(jiān)護，周圍用警告牌告知。E、吊裝起重機械施工前必須檢驗合格方可使用。（2）控制點A、施工前進行安全技術(shù)交底。B、施工人員必須持證上崗。C、嚴格遵守起重吊裝“十不吊”規(guī)定。D、嚴格遵守焊接“十不燒”規(guī)定。3.4.4.4模板安裝 （1）實施要點A、施工前必須報專業(yè)施工方案報審、審批。B、施工前

26、必須按審批施工方案進行技術(shù)安全交底，做好安全圍護的準備工作。C、高處作業(yè)必須遵守安全技術(shù)規(guī)范。D、屋面施工禁止穿硬底加釘易滑的鞋。E、使用電動工具，必須安全可靠，并有二級漏電保護。（2）控制點A、現(xiàn)場切割模板，在地面進行。B、嚴格遵守建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。C、嚴格遵守腳手架搭設(shè)，使用安全技術(shù)規(guī)范。3.4.5大、中小型機械的使用管理。3.4.5.1大型機械使用管理。本工程所使用大型機械有50噸樁機2臺，1立方米挖土機1臺，50噸履帶機2臺。A、實施要點。1、大型機械進場，必須經(jīng)檢查驗收合格。2、機械操作人員必須持有效證件上崗。3、施工前必須經(jīng)針對性的安全技術(shù)交底。4、施工時必須有專人統(tǒng)一

27、指揮，監(jiān)護，四周有警戒標志。5、督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)工作。B、控制點。1、大型機械必須做到定機、定人、定崗位。2、機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運行。3、嚴格遵守建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范。3.4.5.2中小型機械使用管理。為了加強對施工機械設(shè)備安全管理，確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全，對使用過程中木工機械、鋼筋彎曲機、切割機、電焊機、空壓機、攪拌機、混凝土振動器等應(yīng)有專人負責協(xié)調(diào)。同時經(jīng)驗收合格后掛牌方可使用，落實責任人。A、實施要點。1、項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。2、中小型機械操作人員必須持有效證

28、件上崗。3、要按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚。4、機械設(shè)備必須接地接零，隨機開關(guān)靈敏可靠。5、督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)工作。（檢查維護人掛牌）B、控制點。1、機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運行。2、固定接地設(shè)備和手持移動電具必須實施二級漏電保護。3、中小型機械必須做到定機、定人、定崗位。3.4.6腳手架工程本工程現(xiàn)場施工中進行的高空作業(yè)，除強制正確使用個人防護用品安全帶外，必須搭設(shè)各種臨時的腳手架，為確保施工人員的安全必須對腳手架搭設(shè)的全過程進行安全使用的管理。A、實施要點。1、施工前進行安全技術(shù)交底。2、嚴格按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ13

29、0-2001)進行腳手架的檢查評分要求進行驗收。3、安排有上崗證的架子工進行搭設(shè)。4、腳手架搭設(shè)完畢，經(jīng)驗收合格掛牌后使用。5、定期進行檢查驗收。B、控制點。1、選用材料必須符合規(guī)定。2、搭設(shè)過程中應(yīng)分階段驗收，從基礎(chǔ)開始，分步、分階段驗收合格后方可使用，鋼管腳手架必須有接地與避雷措施。3、使用時要按規(guī)定要求使用，嚴禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。3.4.7防火安全。保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)順利進行是安全生產(chǎn)的主要組成部分。A、實施要點。1、在項目部防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對每一部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除。2、施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由現(xiàn)場安全員

30、負責維護、管理、定期更新，保證完好。3、建立消防網(wǎng)絡(luò)，并進行正常活動。B、控制點。1、必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。2、施工現(xiàn)場進行明火作業(yè)，項目部需派監(jiān)護人并備滅火器材。3.4.8文明施工。文明施工是反映了企業(yè)的管理水平，因此必須搞好文明施工。A、實施要點。1、將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計，制訂文明施工要求。2、施工現(xiàn)場圍擋封閉，“七牌二圖”醒目明確。3、材料、設(shè)備、放置合理。4、施工現(xiàn)場道路暢通平坦，無積水。B、控制點。1、制定文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，責任落實到人。2、合理利用場地，各種材料，器具配件堆放整齊。3、各施工區(qū)和生活區(qū)域內(nèi)路面清掃，按項目部劃定的衛(wèi)生包干

31、路段進行保潔。3.4.9季節(jié)性施工。本工程工期為360天左右，因此抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要，特別是要做好冬季、雨季施工的安全保證工作。夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故發(fā)生，食堂衛(wèi)生保證清潔，做好食品取樣。A、實施要點。1、暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要檢查工地各項臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)施、臨時線路、土基變形下沉、漏電等現(xiàn)象應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險的應(yīng)及時排除，參與檢查者應(yīng)作好記錄。2、機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施、原料、成品、半成品應(yīng)進倉庫，防止受潮。3、雨季現(xiàn)場、斜道和腳手架應(yīng)有防滑措施，同時做好現(xiàn)場排水工作。4、高溫季節(jié)搞好防暑降溫工作，防止中暑及食物中毒。5、冬季施工要做好防火、防

32、寒、防滑、防爆等工作并有專人負責。B、控制點。1、雨季施工做好防雷擊、防臺、防汛工作，防止各種施工機械損壞，項目部應(yīng)加強現(xiàn)場巡查。2、高溫季節(jié)要調(diào)整好作息時間，確保人身安全。3、冬季要做好防寒保暖工作，并配有專人負責。3.5檢查、檢驗的控制：3.5.1安全生產(chǎn)檢查。3.5.1.1檢查與考評 對施工過程中，組織定期或不定期的檢查、復(fù)查，以確保符合安全文明的要求，并同時做好安全記錄。A、項目部成立檢查組，對施工現(xiàn)場進行自查并做好記錄。B、項目部成立專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工作業(yè)人員方進行整改。C、項目部經(jīng)理、現(xiàn)場施工員和安全員等組成的檢查組，每月對單位施工現(xiàn)場重要的安全

33、設(shè)施、設(shè)備、施工用電、文明施工進行檢查。查出隱患下發(fā)整改書，限期整改。D、上述各項檢查按安保體系資料表式做好記錄，按照JGJ59-99檢查標準進行，同時作為綜合考評的平時成績。3.5.1.2項目部對分包單位進行的抽查、檢查、復(fù)查中查出的隱患除口頭告知外，還開具“隱患整改通知書”，分包單位應(yīng)根據(jù)“三定”原則落實整改。對屢改屢犯，重復(fù)出現(xiàn)的隱患和嚴重違章人員進行罰款。3.5.2安全生產(chǎn)材料的進貨檢驗。A、進場的安全防護用品、材料、設(shè)備應(yīng)有專人管理，并作好檢驗記錄，杜絕不合格的安全用品進場。B、對中、小型機械、腳手架等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計進行檢查，檢驗后掛牌使用。C、對查

34、出的不合格品應(yīng)本著“不使用，不放過”原則開具不合格品通知書并按條理要進行處理。3.5.3過程檢驗。A、已進場的安全用品、材料、設(shè)備應(yīng)以安保計劃和合同規(guī)定的要求及時檢查，并做好狀態(tài)標識。B、對中、小型機械、腳手架等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。C、落實專人對洞口、臨時用電、工地防火的檢查、檢驗，應(yīng)做到每天巡查、每周專查。D、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴禁無證或持無效證件上崗。3.6事故隱患的控制：3.6.1項目部對施工現(xiàn)場存在事故隱患的安全設(shè)施、過程、行為要進行控制，并按不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。3.6.2當生產(chǎn)、施工與安

35、全發(fā)生沖突，必須服從安全需要。3.6.3任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3.6.4對已發(fā)生的事故隱患分包單位及時進行整改，以達到規(guī)定要求，對有不安全行為的人員進行教育、處罰。3.6.4.1對不合格設(shè)備和防護用品應(yīng)停止使用，必要時予以封存，并以文字、顏色等進行明顯的標識。3.6.4.2對有事故隱患的設(shè)施，按照“三定”原則（時間、措施、專人）落實整改。3.6.4.3安全設(shè)施整改后未達到要求的，應(yīng)返工整改，直到達到要求，并按施工組織設(shè)計要素進行處理，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素時，應(yīng)整改后再施工。3.6.4.4發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患，應(yīng)發(fā)停工整改令。3.6.5驗證。3.6.5.1對施工過程中存在隱患的安全設(shè)施、設(shè)備、安全防護用品等分包單位應(yīng)進行整改，達到要求掛合格牌后方可使用。3.6.5.2對于上級安全部門在檢查中提出的事故隱患，項目部配合分包單位落實整